INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DE FEADER ( ) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

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1 INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DE FEADER ( ) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA (Grupo L02.02) EJERCICIO 2017

2 1) INTRODUCCIÓN: Con fecha 8 de Septiembre de se firmó CONVENIO ENTRE LA CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO RURAL DE LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA-LA MANCHA Y EL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, PARA LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA-LA MANCHA 2014/2020. Este informe se redacta por exigencia de la cláusula UNDECIMA del referido convenio y pretende ser una información de las labores desarrolladas durante el ejercicio de ) OBJETIVO: El presente informe se redacta con la intención de apoyar con datos cuantitativos y cualitativos el seguimiento y evaluación de las aportaciones de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo de la comarca de La Manchuela (Albacete) a la consecución de los retos y objetivos contemplados en el Programa de Desarrollo Rural de Castilla La Mancha ) CONTEXTO: Descripción comarcal. Mapa de situación y mapa de la comarca Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 2

3 Superficie: 1.755,08 Km 2 Habitantes: Densidad: 16,88 Habit./Km 2 Población Activa: Tasa de actividad: 63,52 %. Tasa de desempleo: 14,7 % (2.768 desempleados, hombres y mujeres) Abarcando los siguientes 25 municipios: Abengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente Demografía La comarca experimentó un éxodo rural entre 1950 y 1980, llegando a estabilizarse su población desde la década de 1990 hasta la actualidad en torno a los habitantes. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 3

4 EVOLUCIÓN DE ÍNDICES DEMOGRÁFICOS EN LA MANCHUELA ,73 126,3 122,94 125,49 121,23 125,28 122,22 120,4 117,44 114,41 107,15 103,78 92,34 86,2 87,5 88,22 86,75 93,56 96,98 100,32 97,86 93,32 98,44 90,72 91,14 90,55 92,35 91,79 93,89 86,36 DEPENDENCIA 60,84 59,71 57,59 59,34 59,53 57,94 58,06 58,94 58,33 57,55 57,6 58,79 59,16 59,46 58,76 ENVEJECIMIENTO MATERNIDAD TENDENCIA REEMPLAZO 24,49 24,31 23,68 24,43 24,59 24,08 23,94 24,26 24,19 24,09 24,28 24,84 24,97 25,12 24,92 18,87 17,82 17,69 18,04 17,68 18,11 18,76 19,24 18,77 18,18 18,05 18,36 18,68 18, Sin embargo, la evolución de los índices demográficos muestran algunos signos preocupantes: si bien la tasa de dependencia se ha reducido en dos puntos entre 2003 y 2017, la de reemplazo ha tenido en el mismo período una caída de más de 47 puntos, lo que compromete el futuro demográfico de la comarca. Añadido a esto, el índice de maternidad ha aumentado muy ligeramente y el de tendencia ha oscilado en estos años a la baja, aunque no muy significativamente, lo que supone que no se compensará a corto-medio plazo el fuerte descenso en el reemplazo generacional. Por el contrario, el índice de envejecimiento, que sigue manteniéndose en los niveles en torno al 24%, es posible que tienda a crecer a lo Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 4

5 largo de los próximos años. Mercado de trabajo El número de afiliados a la seguridad social en 2015 era de personas, de las cuales el 43,6% correspondían al régimen general y el 38% al régimen de Autónomos. El régimen agrario supone el 17% de la afiliación. Esto arroja un mercado de trabajo caracterizado por el predominio de las pymes y micropymes rurales en la generación del empleo local, muy inclinado también al autoempleo. Demandantes de empleo por sexo (2013) 2.377; 51% 2.259; 49% Varones Mujeres Demandas de empleo por edad (2013) < y 59 >59 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 5

6 Demandantes de empleo por sectores (2013) 45% 6% 17% 17% 15% Agricultura Industria Construcción Servicios Sin empleo anterior - Las demandas de empleo de mujeres es ligeramente superior (51%) a la de hombres (49%). - Las tres franjas de edad con mayores demandantes de empleo se sitúan entre los 40 y los 54 años. - Por sectores, los servicios concentran un 45% de las demandas de empleo; agricultura, construcción e industria tienen porcentajes similares de demanda laboral (oscilando en torno al 15%) Evolución empresas / trabajadores en la comarca EMPRESAS TRABAJADORES El promedio de trabajadores por empresa en la comarca ha oscilado entre 2004 y 2012 entre el máximo de 8 trabajadores por empresa (2009) y el mínimo de 6,7 (2012). 4) ASPECTOS GENERALES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL La EDLP y el Plan de Acción de La Manchuela se sintetiza en los dos esquemas siguientes: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 6

7 La EDLP se articula durante todo el período a través de las Mesas Sectoriales Comarcales y cinco líneas estratégicas, 19 programas y 62 acciones que conectan con los objetivos de las diferentes submedidas del enfoque Leader A continuación, se enumeran dichos programas y acciones en cada línea específica: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 7

8 LÍNEA Nº 1: REDES Y ALIANZAS 1.1. Favorecer y/o crear instrumentos de encuentro, comunicación y gestión Potenciar estructuras de encuentro entre políticos y técnicos con el fin de fomentar la Solicitar espacios de negociación y diálogo entre los diferentes actores del territorio con las administraciones locales y supracomarcales Aunar los servicios mancomunados y comarcales en figuras de gestión únicas y bajo una misma división territorial Planificar programas que ayuden a desarrollar la idea de comarca como destino turístico Promover la cultura cooperativa en el ámbito empresarial 1.2. Proyectos comarcales y de interés general 1.3. Creación de nuevas fórmulas de cooperación y gestión Desarrollo de estrategias energéticas comarcales Mejorar la gestión de residuos y cuidado del paisaje en coordinación con otras administraciones Fomentar la creación de organizaciones profesionales y cooperación entre sectores económicos Motivar nuevas fórmulas de gestión de los recursos y bienes públicos o comunes Potenciar la cooperación entre sociedades LÍNEA Nº 2: INFRAESTRUCTURAS Adecuar las infraestructuras presentes en los espacios naturales Favorecer la regulación de las concesiones y derechos de regadío tradicional Fomentar el mantenimiento la biodiversidad comarcal 2.1. Relacionadas con espacios naturales y ordenación del territorio 2.2. Relacionados con el turismo 2.3. De comunicación e información 2.4. Infraestructuras Locales Adecuación técnica y económica de las infraestructuras de depuración Mejorar la planificación del suelo industrial y otras infraestructuras Desarrollar un plan de mejora en la señalización Favorecer una distribución equitativa de las instalaciones y servicios turísticos entre los municipios de la comarca Fomentar el desarrollo de nuevas y mejores comunicaciones y planificar redes comarcales de comunicación Mejorar las redes de telecomunicaciones y potenciar su uso Satisfacer necesidades de la población con infraestructuras comarcales Regulaciones particulares: casas cueva, cableado fachadas, patrimonio etnográfico, recuperación casas, etc. LÍNEA Nº 3: FORMACIÓN E INNOVACIÓN Estudio de las necesidades de formación en la comarca Generar líneas formativas homologadas y unificadas en sectores afines al turismo 3.1. Plan de formación comarcal Plan de formación para el empleo dirigida a colectivos más desfavorecidos: jóvenes, discapacitados, mujeres y desempleados de larga duración Mejorar la formación reglada de los jóvenes en los diferentes municipios Plan de formación para el empresariado y trabajadores de la comarca Formación en las aplicaciones para comercio electrónico y marketing on-line Plan de formación para la creación y gestión de empresas. Autoempleo 3.2. Otras necesidades de formación Programa de Educación Ambiental de La Manchuela Estudio de mercado para detectar nuevos yacimientos de empleo Elaboración de una propuesta de criterios de calidad comarcal en los servicios turísticos 3.3. Innovación territorial y comunitaria 3.4. Innovación en la estructura productiva Inventario, en colaboración con las entidades educativas (institutos, escuelas y universidades), de estudios y proyectos de la comarca elaborados por estudiantes afines al territorio Creación de un servicio comarcal generador de propuestas e iniciativas, con criterios de sostenibilidad Favorecer la agricultura y ganadería ecológicas como prácticas respetuosas con el medio ambiente. Fomento de la biodiversidad de especies Incentivar la aplicación de políticas de innovación que aporten valor añadido en la gestión de las empresas de la comarca Apoyo a las iniciativas de transformación y comercialización de los productos locales Nuevos modelos turísticos comarcales Apoyo a la creación de micro empresas y cooperativas que exploten los recursos de los municipios LÍNEA Nº 4: SERVICIOS A LA COMUNIDAD Mejorar la gestión de las asociaciones para fomentar las actividades y gestión de sus recursos 4.1. Dinamizar el tejido asociativo como Fomentar la creación de asociaciones juveniles Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 8

9 motor de generación de empleo y gobernanza 4.2. Información y participación Fomentar el encuentro entre asociaciones Utilización de canales de información y comunicación efectivos Dinamización de la información sobre los recursos económicos, técnicos y sociales disponibles en la comarca Fomentar la participación ciudadana y la transparencia e información de la gestión pública Difusión de la idea de comarca y de las funciones del CEDER Motivar la implantación de dinamizadores locales que activen los municipios Planes de fomento de la igualdad de género en las administraciones públicas Fomentar actividades dirigidas a jóvenes Movilizar recursos económicos destinados hacia una mejora de las condiciones sociales Mejorar servicios deficitarios en los municipios 4.3. Servicios de proximidad Estrategia de transporte comarcal Fomentar la generación de servicios complementarios a la actividad empresarial LÍNEA Nº 5: RECURSOS EN EL TERRITORIO 5.1. Recuperación y puesta en valor del patrimonio comarcal Favorecer proyectos de recuperación y puesta en valor del patrimonio histórico-artístico y arqueológico, cultural y etnográfico 5.2. Mejora de nuestro entorno Mantener nuestros espacios naturales y paisajes en condiciones adecuadas Fomentar la utilización de recursos y bienes comunes 5.3. Recursos Naturales: Usos y aprovechamientos Plan de recuperación y puesta en valor de cultivos sociales, vegas y tierras abandonadas Recursos naturales y paisaje como potencial turístico Caracterización de paisajes y estrategias para su conservación Inventario, control y eliminación de especies invasoras y control de especies en desequilibrio 5.4. Conservación y biodiversidad Conservación de Fuentes y Manantiales como fomento de la biodiversidad La Red Natura 2000 en la comarca de La Manchuela Red de senderos comarcal 5.5. Recursos turísticos Red de rutas temáticas y senderos de naturaleza Red de museos etnográficos Los 19 programas y las 62 acciones son fruto de la priorización de objetivos realizados en las cinco mesas comarcales de participación y de los diferentes foros de participación local y grupos de debate organizados para la elaboración de la EDPL. 5) GRUPO DE ACCIÓN LOCAL: 5-1 Funcionamiento interno La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA fue creada en y desde su fundación ha estado acompañando a la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, para la aplicación de LEADER I ( ), a la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela para la aplicación de LEADER II ( ), y directamente como Grupo de Acción Local para la ejecución de LEADER PLUS ( ), y de FEADER EJE-4 ( ) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo su función de GAL para la aplicación en la Manchuela de la Medida 19 del programa FEADER CASTILLA- LA MANCHA ( ) al haber sido seleccionada por la Orden 4/Feb/2016 de Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 9

10 la Consejería de Agricultura Medioambiente y Desarrollo Rural Órganos de gobierno - La ASAMBLEA GENERAL de la "Asociación para el desarrollo de la Manchuela" es el máximo órgano directivo, y se reúne una vez al año para evaluar el funcionamiento del CEDER y aprobar las cuentas y los presupuestos presentados para el año siguiente. La convocatoria de este año se realizó el día 30 de Junio de 2017 en el Ayuntamiento de Pozo-Lorente, con 18 asistentes. - La JUNTA DIRECTIVA es el máximo órgano ejecutivo, se reúne con periodicidad media de 2 meses para fijar las líneas concretas de actuación y aprobar las subvenciones. Está constituida por 33 miembros, cuya relación nominal a fecha 31/12/2016 puede verse en el Anexo 1, habiendo sido elegidos en reunión de Junta Directiva de 1 de septiembre de Relación de sesiones celebradas por la JUNTA DIRECTIVA de la Asociación durante 2016 FECHA Nº ASISTENTES 22/05/ /10/ /12/ TOTAL (3) 61 - El PRESIDENTE: En la misma reunión de Junta Directiva se eligió como presidente de la Asociación a D. Pedro Antonio González Jiménez, presidente de la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela y representante del municipio de Alcalá del Júcar Las actas de las respectivas sesiones (de las que se han celebrado 84 desde noviembre desde 2001 hasta diciembre de 2017) figura en la página Web de la Asociación: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 10

11 Órganos consultivos Para un mejor estudio de los problemas concretos se funciona con una plataforma participativa llamada MESAS SECTORIALES, cuyo funcionamiento queda recogido en el artículo 23 de los estatutos sociales. Históricamente, han estado en funcionamiento 8 Mesas (Mesa de agricultura y comercialización agraria, Mesa de Turismo, Mesa de Patrimonio y Medio Ambiente, Mesa de Industria, Mesa de Dinamización, Mesa de Formación y Empleo, Mesa de Cooperación y Mesa de Igualdad). Pero en Junta Directiva de 26 de Enero de 2009 se reorganizó las actividades de las Mesas reduciendo su número a 5: Mesa de Actividades Económicas, Mesa de Turismo, Mesa de Medioambiente y Patrimonio, Mesa de Participación-Agenda 21-formaciónigualdad y Mesa de Cooperación. La Mesas sectoriales son grupos de trabajo que analizan las cuestiones cuya importancia requiere un estudio detallado para presentarlos a la Junta Directiva, la adscripción de sus integrantes es libre y voluntaria, y suponen la plataforma de participación de todos los agentes socioeconómicos de la comarca a la hora de definir la estrategia de desarrollo adecuada para cada sector. También se estudian las propuestas de subvención a los beneficiarios, en base a los criterios de subvención previamente definidos, y que posteriormente se presentan a la Junta Directiva para su aprobación definitiva. Durante el año 2017 se han celebrado las siguientes reuniones de las Mesas Sectoriales: CEDER MANCHUELA PROGRAMA FEADER 2014/2020 LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES AÑO 2017 ACTIVIDADES ECONOMICAS TURISMO PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE DINAMIZACION / AGENDA 21/ FORMACION COOPERACION FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 9 TOTAL ASISTENTES: 143 La frecuencia histórica de reuniones de las diversas Mesas Sectoriales desde 2003 hasta 2017 ha sido: Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 11

12 CEDER MANCHUELA PROGRAMA LEADER MANCHUELA LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES COMERCIALIZ AGRARIA TURISMO ACTIVIDADES ECONOMICAS PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE En activo desde 2002 hasta 2008 En activo desde 2002 AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES TOTAL FORMACION Y EMPLEO (Activa 2002/2008) INCLUYE MESA DESARROLLO MANCHUELA (Ley 45/2007. Activa 2010 y 2011) PARTICIPACION, AGENDA 21, FORMACIO E IGUALDAD Mesa de DINAMIZACIÓNA desde 2002 hasta Desde 2009 se fusiona con las mesas de FORMACIÓN e IGUALDAD. Mesa de INDUSTRIA desde 2002 hasta Desde 2009 se fusionan las mesas de Industria y Comercializacion Agraria. COOPERACION En activo desde 2002 IGUALDAD En activo desde 2004 En activo desde 2006 hasta 2008 AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES TOTAL MEDIA/AÑO TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: TOTAL ASISTENTES: Equipo técnico El personal laboral del CEDER mantiene la misma estructura que para la aplicación de LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 07/13, pero en el año 2015 se produce la jubilación del coordinador, Higinio Peñalver, quedando sin cubrir su plaza durante este ejercicio. - Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez, Ingeniero Agrícola y Master en dirección de empresas 1. - Administrativo: Conchi Ramos Calero, técnico en administración de empresas. - Agente de desarrollo: Juani Oñate Cebrián, diplomada en turismo. 1 El 1 de marzo de 2018 se ha contratado un nuevo gerente a tiempo parcial mediante un proceso de selección (concurso-oposición), que comparte sus labores con el gerente anterior, quien estará en funciones en su cargo hasta el próximo 30 de junio, garantizando de esta manera una adecuada transferencia de las responsabilidades y funciones de la gerencia. El nuevo gerente, Fernando Pérez del Olmo, es antropólogo social. A partir del 1 de julio, su contrato será de tiempo completo. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 12

13 - Coordinadora Mancomunidad Desarrollo Manchuela: Manuela Torres Monedero, Diplomada ADE - Responsable Administrativo Financiero: Ejercido por Carlos Utrilla Navarro, desde 27/09/2010 hasta la actualidad. Habilitado nacional con funciones en el servicio de ATM de la Excma. Diputación de Albacete y secretario de la Mancomunidad Para el Desarrollo de la Manchuela, mediante convenio suscrito entre ambas entidades con fecha 29/11/2001, renovado para FEADER 07/13 con fecha 30/07/2008 y para FEADER 14/20 con fecha 21 de marzo de Información económica Toda la información respecto a la actividad económica del Grupo Manchuela queda reflejada en: Y los informes económicos (Memoria, Cuenta de Resultados y Balances), así como el informe anual de auditoría y los modelos del Impuesto de Sociedades presentados, pueden verse en Información relevante Especial mención merece el nombramiento como ENTIDAD DE UTILIDAD PUBLICA por Orden INT/666/2017 de 6 de julio del Ministerio de Interior (BOE Núm. 167 de 14 de julio de 2017) por la que se reconoce el carácter de servicio a la sociedad y mejora las posibilidades de financiación por exenciones fiscales a los donantes para los fines de desarrollo local. 6.- EJECUCIÓN: ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA ANUALIDAD 6-1 ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Aparte y además de las reuniones de Junta Directiva (ya reseñadas en el Cap 5.2, la mayor función de información en esta comarca se realiza a través de las MESAS SECTORIALES, para las que durante 2017 se celebraron 9 reuniones, con una asistencia total de 143 personas (detalle en aptdo. 5.3) Desde el punto de vista de convocatorias ampliadas, se celebraron dos eventos de alto impacto comarcal: 1. La asamblea general celebrada el día 30 de junio en Pozo-Lorente 2. La presentación del programa de ayudas a la economía baja en carbono (RD 616/17) el día 26 de julio/2017, con la colaboración de la Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 13

14 Oficina de Cambio Climático de CLM. Dicha convocatoria ha supuesto la coordinación para la tramitación de 19 expedientes de ayuda FEDER al amparo del RD 616/2017 para otros tantos ayuntamientos de la comarca, con inversión superior a los Euros (solicitud en trámite ante el IDAE) 6-2 DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA La actividad de adjudicación de subvenciones, en base a los criterios establecidos, ha requerido la mayor dedicación en tiempo de los recursos humanos disponibles. La lista de expedientes tramitados queda reflejada en el Anexo 3, con el siguiente resumen: - EXPEDIENTES TRAMITADOS: EXPEDIENTES APROBADOS: EXPEDIENTES COMPROMETIDOS: 82 - EXPEDIENTES DE BAJA: 58 - EXPEDIENTES CERTIFICADOS: 11 - EMPLO PREVISTO A CREAR: 65 - EMPLEO REVISTO A MANTENER: INVERSION TOTAL PREVISTA: SUBVENCION COMPROMETIDA: INVERSION CERTIFICADA: SUBVENCION PAGADA: En el Anexo 4, se incluye un cuadro resumen con todas las magnitudes con la gestión de expedientes en el marco de la EDLP. En lo que respecta a la estrategia para proyectos de cooperación no se ha podido iniciar, puesto que no hay convocatoria presentada por parte de la Autoridad de Gestión. No obstante, este Grupo cuenta ya con la pre-aceptación de 6 proyectos de cooperación, esperando que se active la convocatoria por parte de al DGDR Los expedientes pagados en 2017 quedan relacionados en el anexo EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA En 2017, no se han efectuado controles por parte de la Autoridad de Gestión. Recientemente, hemos recibido instrucciones e instrumentos sobre el seguimiento y la evaluación con indicadores, para los que se remite al Anexo 5 del presente informe. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 14

15 Por otra parte, y a partir de la toma de conocimiento de las Directrices de Evaluación del Leader / DLP 2, se ha procedido a plantear a las Mesas Sectoriales y a la Junta Directivas celebradas en el mes de marzo de 2018 un primer esquema de autoevaluación para la evaluación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo en el que se trabajará a lo largo del presente año a partir de las indicaciones del citado documento. Dicho esquema puede consultarse en el Anexo 7. A propósito de la evaluación de la estrategia, hemos asistido (Presidente y Gerentes) a sendas reuniones enfocadas a conocer los planteamientos de la misma, de acuerdo a las citadas directrices, que han tenido lugar durante los meses de febrero y de marzo: 1. Jornada de trabajo para el seguimiento y evaluación Leader Toldedo, 15 de febrero de Organiza: Autoridad de Gestión del Programa de Desarrollo Rural de Castilla La Mancha Taller de seguimiento y evaluación de estrategias de desarrollo local Madrid, 6 de marzo de Organiza: Red Rural Nacional (MAPAMA). Por último, es práctica habitual del GAL el realizar una encuesta de satisfacción entre los beneficiarios de proyectos en el programa. En el Anexo 2, se reflejan los resultados de dicha evaluación sobre los 11 proyectos CERTIFICADOS (contestaron dicha encuesta sólo siete). 8.- INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD. DINAMIZACIÓN DEL TERRITORIO Hay que destacar la reciente renovación de la página Web de la Asociación y la instalación de sistemas de Web-Blog y redes sociales y que permite una comunicación más fluida con las agentes colaboradores y mejores niveles de información a la población local, y cuenta (según info-facebook) con entre 20 y 30 visitas semanales y con casi 900 me gusta. Emisión frecuente de notas informativas en la radio local RADIO MANCHUELA (105,9 FM) (una media de una mensual). Nota de prensa en LA TRIBUNA DE ALBACETE 9/enero/2017. Información general de FEADER 14/20 en la Manchuela, publicado en INFORMATIVO COMARCAL CASAS-IBAÑEZ en las ediciones de febrero, abril, 2 COMISIÓN EUROPEA (2007): Directrices de Evaluación del Leader / DLP. Bruselas: Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural, Unidad C.4. Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 15

16 agosto y octubre Toda la información necesaria para la gestión y tramitación de ayuda a la Medida 19 (LEADER) del programa FEADER 2014/2020 (modelos de solicitud, criterios y baremos de ayuda, manual de procedimiento, etc), quedan accesibles en la web: Problemas encontrados por parte del equipo técnico en la gestión del periodo incluido en el informe El mayor problema consiste en el alarmante retraso que el Organismo Intermediario está imponiendo en el inicio de la aplicación de la Medida 19 (LEADER) de FEADER 2014/2020. La selección de Grupos se hace por Orden 16 de agosto de 2016 y los convenios se firman con fecha 8 de septiembre de 2016, y a la fecha de este informe aún no s encuentra operativa la aplicación informática que debería servir de control y gestión a los Grupos ni tampoco está activado ningún proyecto de cooperación El Cuadro Financiero asignado es claramente insuficiente para la demanda generada en al comarca de la Manchuela. De hecho en su reunión de 19/12/2016 la Junta Directiva tuvo que tomar el doloroso acuerdo de recortar las ayudas a un máximo de Euros por promotor (antes estaba en ) y además recortar todas las ayudas (ya limitadas en el caso de proyectos productivos al 35%) en un 25% del importe resultante de aplicar los criterios aprobados. (datos de número total de expedientes presentados, inversión total, subvención asignable, subvención reducida y niveles de empleo quedan reflejados en el anexo 3). Un gran inconveniente, que llevamos arrastrando desde LEADER II, es el concepto de ELEGIBILIDAD PREVIA, por el que los funcionarios de la Autoridad de Gestión pueden intervenir, censurar y manipular los expedientes que los Órganos de Decisión hayan aprobado. El concepto y la aplicación de ELEGIBILIDAD PREVIA no está claramente normalizado, no aparece en los Reglamentos de la UE y en el Acuerdo de Asociación de España consta como acción voluntaria por las Comunidades Autónomas, pero que en Castilla la Mancha se aplica sin una normativa clara que lo regule y por tanto dejando en manos de sus emisores el alcance y consecuencias, de tal forma que se da el resultado de que proyectos elegibles en una provincia no lo son en otra, o, como hay documentación que lo prueba en este Grupo, se emite un Dictamen negativo argumentando que al tratarse de un stand móvil (empresa de enología muy activa en la Ruta del Vino de la Manchuela) al que se alega explicando el carácter local de dicho stand, y en la repuesta a esta alegación se utiliza una nueva argumentación basada en la no elegibilidad de promoción de marcas privadas, lo cual es anticonstitucional (no se Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 16

17 pueden usar argumentaciones distintas ante las alegaciones en un proceso de negación de derechos por parte de la administración), además de ser una extrapolación subjetiva de normativa que afecta al programa de Calidad Diferenciada, pero no necesariamente a la Med. 19 de FEADER. Otro problema derivado de las injerencias de la Autoridad de Gestión es la indefinición en la aplicación la formula que resuelve las cantidades a justificar en expedientes a los que se les aplique la reducción del 25% acordada en Junta Directiva de dic/2016. El órgano de decisión de este Grupo acordó, de forma clara y nítida, un sistema mediante una formula objetiva y razonada para aplicar el porcentaje de subvención aprobada al importe de la justificación elegible que presente el beneficiario. Por parte de la Autoridad de Gestión se intervino anulando el acuerdo de esta Junta Directiva, sin aportar normativa ni justificación legal que anulara dicho acuerdo, de forma que a esta fecha seguimos con las alegaciones presentadas por nuestra parte y con la inseguridad trasmitida a los beneficiarios sobre los importes necesario para la justificación. Esta injerencia está generando un gran desconcierto en los promotores de la comarca y una gran decepción en los agentes participantes en la estrategia DLP, que ven que el principio de abajoarriba no se cumple por la misma Administración responsable de mantenerlo. Durante 2017 se han tramitado 103 expedientes de solicitud de Informe de Subvencionalidad, de los que 7 han sido negativos (todos ellos alegados y pendientes de resolución) 1 condicionado y 31 positivos, quedando 53 pendientes de emisión del Informe Por último los procedimientos tan lentos de resolución han hecho que una sencilla solicitud de modificación de titular en 3 expedientes (por cesión y aceptación respectiva de todas las entidades implicadas) que se realizó en mayo de 2017 está sin resolver a la fecha de redacción de este informe, lo que está causando un irresponsable retraso en el inicio de proyectos muy importantes y de gran calado comarcal como son la Ruta del Vino de la Manchuela, la Escuela Campesina de la Manchuela y la Ruta Troglodita de la Manchuela Fuentealbilla, 26 de marzo de 2018 Malaquías Jiménez Ramírez Gerente (Informa validado en Junta Directiva de 26 de marzo de 2018) Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 17

18 ANEXO 1 RELACIÓN DE MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. (A 31/12/2017) ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA LISTADO JUNTA DIRECTIVA NOMBRADA 1/SEPT/2015 CARGO NOMBRE ENTIDAD MUNICIPIO NOMBRAM PRESIDENTE PEDRO ANTONIO GONZALEZ GIMENEZ MANCOMUNIDAD DES. MANCHUELA CASAS IBAÑEZ 5/8/15 SECTOR PUBLICO (16) VICEPRESIDEN TE TESORERA VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL VOCAL CECILIO GONZALEZ BLASCO GEMA GARCIA RODRIGUEZ Mª LLANOS SANCHEZ COLLADO MARGARITA MELGOSO NAVARRO JOSE LUIS VIDAL AROCAS SINFORIANO GONZALEZ LOZANO NATIVIDAD PEREZ GARCIA CANDICO DEL VALLE AROCAS Mª DOLORES GOMEZ PIQUERAS Mª ISABEL GARCIA PIQUERAS ANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZ PAULINO PARDO VILLENA CARMEN NAVALON EMILIANO FERNANDEZ LOPEZ PURIFICACION BLESA GOMEZ ENRIQUE NAVARRO CARRION MIRIAM RUBIO NOGUERON RAUL DOMINGUEZ GOMEZ ANGEL SALMERON GARRIDO JUAN RAMON PARDO CARRION JUAN CARLOS TALAVERA UTIEL ANTONIO VILLAR PARDO JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZ ANTONIO MARTINEZ GOMEZ LOURDES LOPEZ GARCIA JUAN GARCIA MOYANO AYTO. VILLAMALEA VILLAMALEA 5/8/15 AYTO VILLATOYA VILLATOYA 5/8/15 AYTO ALBOREA ALBOREA 5/8/15 AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES 5/8/15 AYTO CARCELEN CARCELEN 5/8/15 AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES 5/8/15 AYTO. DE CASAS IBÁÑEZ CASAS IBAÑEZ 5/8/15 AYTO CENIZATE CENIZATE 5/8/15 AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR 5/8/15 AYTO. FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA 5/8/15 AYTO. MADRIGUERAS MADRIGUERAS 5/8/15 AYUNTAM. MAHORA MAHORA 5/8/15 AYTO VILLA DE VES VILLA DE VES 5/8/15 VOCAL LUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ DIPUT. ALBACETE ALBACETE 20/8/15 VOCAL SECRETARIA VOCAL VOCAL GREGORIO LOPEZ SANZ / MIGUEL ANGEL GÓMEZ BORJA EVA MARIA MURCIA GOMEZ ASCENSION NAVALON FERNANDEZ QUINCIANO BORJA GOMEZ ROSA Mª GOMEZ MEDINA UNIVERSIDAD CLM CASAS IBAÑEZ 29/6/15 MUJERES EMPRESARIAS ASESORIA MURCIA EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELA COOP INTEGRAL EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELA SERCOAMA CASAS-IBAÑEZ 7/7/15 VILLAMALEA 16/7/15 CASAS IBAÑEZ 16/7/15 VOCAL JAVIER NOGUERÓN COOP. CREDITO (C.R. VILLAMALEA) VILLAMALEA 9/7/15 VOCAL CARLOS ALMANSA RUIZ COOP. CREDITO (GLOBALCAJA) FUENTEALBILLA 9/7/15 VOCAL RAUL DOMINGUEZ GOMEZ ASOCIACIONES (ASOC LA PITA) EL HERRUMBLAR 21/7/15 VOCAL JULIO NAVARRO HERNANDEZ ASOCIACIONES (ASOC. LA CLAVE) VILLAMALEA 21/7/15 SECTOR PRIVADO (18) VOCAL MARIA DOLORES GRIMALDOS RUIZ ASOCIACIONES (ASOC EL REFUGIO) CASAS-IBAÑEZ 21/7/15 VOCAL VOCAL DAVID HERNANDEZ CONSTANTINO RUIZ MARTINEZ COOP. AGROALIMENTARIAS CLM IND. AGROALIM. MANCHUELA S.C. COOPERATIVAS AGRARIAS SAN ANTONIO ABAD SOC. COOP. VILLAMALEA 24/7/15 VILLAMALEA 14/7/15 VOCAL PILAR LIMON CC.OO. ALBACETE 27/7/15 VOCAL JUAN DESCALZO ALFARO U.G.T VILLAMALEA VOCAL JUAN MIGUEL CEBRIAN JIMENEZ ASAJA VILLAMALEA 6/7/15 VOCAL RAMON SAEZ GOMEZ / JESUS PLAZA SENABRE U.P.A. CENIZATE 23/7/15 VOCAL JOAQUIN SANZ GARCÍA F.E.D.A. CASAS IBAÑEZ VOCAL VOCAL GINES TORRES GARCIA DIOSDADO CUESTA ATIENZAR MARIA JULIA FERNANDEZ ORTIZ JUAN CARLOS MARTINEZ NUÑEZ ASOC. TURISMO RURAL MANCHUELA ALCALA DEL JUCAR 18/8/15 COLECTIVO ARTESANOS MANCHUELA VILLAMALEA 24/7/15 VOCAL ANA MARIA JIMENEZ HUERTA C.R. D.O. VINO MANCHUELA VILLAMALEA 30/7/15 (1) HONORIF FCO.JAVIER CARMONA GARCÍA JJ.CC. CLM ALBACETE 9/12/15 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio pág.: 18

19 ANEXO 2 ENCUESTA DE EVALUACIÓN 2017 (Puntuación media de 7 encuestas presentadas de las 11 solicitadas) Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017

20 ENCUESTA/EVALUACION SERVICIOS PRESTADOS POR EL CEDER LA MANCHUELA-RESUMEN 7 ENCUESTAS PRESENTADAS DE 11 ENVIADAS Una vez finalidad la tramitación de ayuda para su proyecto de inversión del programa FEADER-MEDIDA 19 DEL PDR 2014/2020 DE CASTILLA LA MANCHA le rogamos cumplimente este cuestionario (puntuando de 1 a 10) para que nos sirva de evaluación y nos permita mejorar el servicio. Respecto a al importe recibido en la subvención, y en comparación a otras líneas de ayudas establecidas: 1.- el importe de subvención recibida, respecto a la inversión total ejecutada, ha sido: PUNTUACION (demasiado bajo 0 / normal 5 / muy alto 10) Respecto a los plazos de tiempo empleados en la gestión de la subvención: 2.- Tiempo transcurrido desde su solicitud hasta que recibe la carta de comunicación: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 3.- Tiempo transcurrido desde que recibe la carta de comunicación hasta que presenta los documentos de justificación: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 4.- Tiempo transcurrido desde que presenta los documentos de justificación hasta que cobra la subvención: PUNTUACION (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) Respecto a la complejidad de la gestión documental para tramitación y cobro de la subvención: 5.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para solicitar la subvención: PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) 6.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para la justificación y cobro de la subvención: PUNTUACION (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) 7,4 4,3 8,1 6,9 7,4 4,6

21 Respecto al trato recibido 7.- Como le resultó el trato recibido por el personal del CEDER para la tramitación de la subvención: PUNTUACION (muy malo 0 / normal 5 / muy bueno 10) 8.- Como le resultó la disponibilidad del personal y directivos del CEDER para ayudarle en la tramitación de la subvención: PUNTUACION (nada disponibles 0 / normal 5 / muy disponibles 10) Cuestione generales: 9.- Como le parece las funciones del CEDER para el desarrollo de la comarca de La Manchuela PUNTUACION (no es nada necesario 0 / es muy necesario 10) 10.- Hubiera realizado el proyecto que se subvenciona si no hubiera recibido ayuda de FEADER? (Marque la casilla que corresponda) No lo hubiera hecho sin ayuda 14% Lo habría hecho, pero con menos inversión 43% Lo habría hecho igual 43% 9,9 9,9 9, De los recursos consumidos para el proyecto (facturas, gastos, etc) Dónde los ha adquirido? (En porcentaje) En el propio municipio 57% En la comarca de la Manchuela 43% En Castilla-La mancha 29% En el resto de España 57% En otro país de la U.E. 14% En el resto del mundo 0% 12.- Notas o incidencias que quiera indicar: - Seria más útil si el dinero llegara antes - Me pagan menor subvención de la concedida - Muy contenta con el trato y trámites del CEDER - El CEDER de la Manchuela es un centro necesario para nuestra comarca, ya que es donde los empresarios pueden manifestar las necesidades que tienen de primera mano y desde el CEDER trasladarlo a los ministerios. Es una labor que realiza el CEDER imprescindible para el desarrollo de nuestra comarca, como tantas otras. (si necesita más espacio utilice otra hoja) Le rogamos haga llegar este cuestionario al CEDER lo antes posible. Puede firmarlo o dejarlo anónimo. -Correo: Ceder Manchuela C/ Matadero 5, Fuentealbilla (Albacete) -FAX: ceder@lamanchuela.es GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

22

23 ANEXO 3 RELACIÓN EXPEDIENTES (Solicitudes presentadas hasta 31/Dic/2017) Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017

24 BENEFICIARIO PROD /NOPR SUB- MED Nº EXPED MUNICIPIO PROYECTO FECHA SOLICITUD APRO J.D. AMBITO 11.- FORMACION NO AGRARIA AYTO VILLAMALEA VILLAMALEA Promocion en RNE "no es un dia cualquiera" 30/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0, ASOCIACION ASTURMAN COMARCA PROGRAMA FORMATIVO PLURIANUAL SECTOR TURISTCO 26/10/ , , , ,00 90,00% 2.156, JESSICA SAHUQILLO GARCIA CASAS-IBAÑEZ Beca curso veterinaria (Asoc protectora animales) 4/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0, AMIAB COMARCA Programa insercion laboral a discapacitados 23/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, EPSJ LA PITA EL HERRUMBLAR Servicio de información y dinamizacion juvenil 25/11/ , , , ,65 60,00% , ASOC. BIBLIOTECARIOS ALBACETE COMARCA Actividades formativas relacionadas con bibliotecas 28/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, FADEMUR COMARCA Empleabilidad y participacion de mujeres en riesgo de exclusiom 7/12/ , , , ,00 90,00% 780, AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR Feria tradicional de San Julian 31/12/ ,00 637,50 637,50 478,13 75,00% 159, JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZ MAHORA Beca curso experto en grafologia 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, SILVIA BEAMUD MONTERO MAHORA Beca curso experto en grafologia 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AMPA CEIP CONTITUCION ESPAÑOLA MADRIGUERAS Campamento de verano en ingles 21/2/ , , , ,13 55,00% 1.434, AMPA CAMINOS ABIERTOS COMARCA Jornada educacion SIGLO XXI 23/2/ , , , ,94 90,00% 543, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Formación para enlaces de igualdad 21/3/ , , , ,00 90,00% 800, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Curso de comunicación efectiva y trabajo en equipo 21/3/ , , , ,00 90,00% 400, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Formación en violencia familiar ascendente 21/3/ , , , ,00 90,00% 188, AMBITO 12.- PROMOCION TERRITORIAL AYTO ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCAR Edición de video promocional de la localidad 26/10/ , , , ,89 85,00% 632, ASOCIACION ASTURMAN COMARCA Promocion turistica mediante Web-folletos-mapas 26/10/ , , , ,00 90,00% 3.648, ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Ruta del vino MANCHUELA 26/10/ , , , ,00 ###### 0, ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Ruta de las cuevas y gastromuseo 2/11/ , , , ,00 ###### 0, ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Escuela campesina comarcal 21/11/ , , , ,00 ###### 0, ASOC. CINECLUB LA CLAVE VILLAMALEA Festival de cortos patrimonio natural rios de la Manchuela 22/11/ , , , ,00 55,00% 4.050, AYTO VALDEGANGA VALDEGANGA Clausura circuito carreras populares MANCHUELA 23/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, EPSJ LA PITA EL HERRUMBLAR Jornadas deportivas de verano 25/11/ , , , ,00 60,00% 3.570, EPSJ LA PITA EL HERRUMBLAR Encuentro comarcal de asociaciones juveniles 25/11/ , , , ,50 60,00% 3.765, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Dinamización con diferentes colectivos de La Manchuela 21/3/ , , , ,60 90,00% 5.092, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Diseño y elaboración de materiales para la formación de igualdad de oportun 21/3/ , , , ,00 90,00% 600, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Mediación con adolescentes 21/3/ , , , ,04 90,00% 2.445, AMBITO 02.- INDUSTRIAS Y COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS CABRAMA S.L MAHORA mejora instalaciones produccion queso de cabra 22/9/ , , , ,51 33,00% , MULTINIVEL IBERICA S.L VILLAMALEA Prensa-almazara portatil para alta calidad 22/9/ , , , , , ,88 27,50% ,13 0,5 8 PAGOS FAMILIA VEGA TOLOSA S.A CASAS-IBAÑEZ Instalaciones sala de catas en bodega y campaña promoción dentro de la "ruta del vino manchuela" 22/9/ , , , ,37 25,00% , MULTINIVEL IBERICA S.L VILLAMALEA Euipo combinado de osmosis e intercambio ionico pata filtrado de vinos 22/9/ , , , ,63 22,50% ,38 0,5 8 SAT 7662 LOS PETOS FUENTEALBILLA Modernizacion en equipos e instalaciones para ampliar capacidad comercial empresa de cultivo d ehongos comestibles 22/9/ , , , , , ,76 35,00% , CHAMPIÑONES CUMAR S.L.U VILLAMALEA nave para modernizacion integral instalaciones manipulacion champiñon 18/10/ , , , ,50 30,00% , ,8 SAN ANTONIO ABAB SOC COOP VILLAMALEA Ampliacion instalaciones de venta al detall a socios 22/10/ , , , ,25 25,00% , VITIVINOS SOC COOP VILLAMALEA Mejoras en el sistema de toma de muestras, prensado, embotellado y sistema informatico 2/11/ , , , ,31 25,00% , COOP VINICOLA ERZUL SCL ALCALA DEL JUCAR Equipo "bazuqueo" para mezcla en fermentación alcoholíca 3/11/ , , , ,08 35,00% 9.655, JUAN PARDO TOLOSA CASAS DE VES Envasado de miel 16/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ASOC. D.O. VINO Manchuela COMARCA Cursos de cata comentadas y degustaciones 23/11/ , , , ,00 90,00% 1.749, ASOC. D.O. VINO MANCHUELA COMARCA Material promocional 23/11/ , , , ,00 90,00% 4.090, BODEGAS GONZALEZ CABEZAS S.L CASAS-IBAÑEZ Instalacion sistema de remontado de mosto en depositos 30/11/ , , , ,75 20,00% , ACEITES PARDO S.L CARCELEN Instalaciones para mejoras técnicas de almazara 1/12/ , , , ,44 25,00% , COOP VIRGEN DE LA ENCARNACION CASAS DE VES Instalacion poste de combustible y tarjetero 5/12/ , , , ,39 35,00% 9.969, PAGOS FAMILIA VEGA TOLOSA S.A CASAS-IBAÑEZ Implantacion normativa calidad IFS 13/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SAN ISIDRO SC DE CLM MAHORA DEPOSITOS, MAQUINARIA E INSTALACIONES PARA MEJORA DE LA CALIDAD VINÍCOLA 20/12/ , , , ,38 28,00% ,12 0 4,2 CHAMPICAMP C.B CASAS-IBAÑEZ Mejoras en la comercializacion de champiñon 13/1/ , , , ,00 20,00% 7.200, SAN MIGUEL SOC. COOP ABENGIBRE Equipamiento barricas para envejecimiento vino 16/1/ , , , ,25 30,00% 2.756, REGINA CUESTA MARTINEZ POZO-LORENTE mejora instalaciones comercializacion empresa apicola familiar 15/3/ , , , ,23 30,00% , EL MOLAR DE RUS FUENTEALBILLA Amplaicion parque barricas envejecimiento en bodega 25/4/ , , , ,51 23,00% 6.419,49???? SAN ANTONIO ABAB SOC COOP VILLAMALEA Maquinaria para limpieza instalaciones almazara 28/4/ , , , ,69 25,00% , SILVERIO LOPEZ S.L ABENGIBRE Mejora y acondicionamiento nave para comercio legumbres 5/5/ , , , ,13 30,00% ,63 0 4,3 SAN ISIDRO SC DE CLM MAHORA Mejora de la calidad vinicola mediante analizador enologico y pantalla de parametros 21/6/ , , , ,85 28,00% 8.361,90 0 4,2 AMBITO 03.- DESARROLLO ACTIVIDADES NO AGRICOLAS TALERES CUTANDA CENIZATE Instalacion nave para reparacion y limpieza de vehiculos 22/9/ , , , ,45 28,00% , FATIMA GUERROUAZ BOURAZZA CASAS-IBAÑEZ Comercio minorista HALAL 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TRANSELFORD S.L ALBOREA Nave y maquinaria empresa forestal 22/9/ , , , , , ,07 30,00% , INFORMATICA FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA Cobertura de Banda Ancha MAV en Casas-Ibañez, Villamalea 22/9/ , , , ,00 33,00% , EVA GOMEZ JIMENEZ VILLAVALIENTE Reforma y mejoras panaderia (obrador y comercio) 22/9/ , , , ,98 35,00% , ROSANA PEREZ VALERA CASAS DE VES autoempleo de mujer joven retornada por instalación y venta huevos camperos 22/9/ , , , ,56 35,00% ,19 0,5 1 RICARDO MARTINEZ ABIETAR VILLAMALEA Instalacion taller de carpinteria 22/9/ , , , ,28 30,00% 4.356, ANA MARIA MARIN GOMEZ CARCELEN Nueva empresa de servicios deportivos y artisticos personales 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TALLERES ESTEBAN TOLOSA DAVIA SL CASAS-IBAÑEZ Mejora y acondicionamiento instalaciones empresa manipulacion acero 22/9/ , , , ,00 35,00% , INNOTEC LABORATORIOS S.L CASAS-IBAÑEZ Mejoras tecnologicas en laboratorio analisis agricolas y aguas 22/9/ , , , , , ,74 35,00% ,51 2 3,5 CARLOS CUTANDA CENIZATE Mejoras en Alojmaiento rural (pisceina climatizada) 22/9/ , , , , , ,50 33,00% , STYRSALUD S.L FUENTEALBILLA Instalaciones para comercio y reparacion de vehiculos 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 HOTEL CAÑITAS S.L CASAS-IBAÑEZ Reformas en restaurante 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 HOTEL CAÑITAS S.L CASAS-IBAÑEZ Reformas en hotel 22/9/ , , , , , ,00 20,00% , MARIA ISABEL GARCIA GONZALEZ ALCALA DEL JUCAR Construccion alojamiento rural 6 plazas, 3 espigas 18/10/ , , , ,00 35,00% ,28 0,25 1 MARIA ISABEL GARCIA GONZALEZ ALCALA DEL JUCAR Construccion alojamiento rural 18/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 LOURDES CARRION HERNANDEZ CASAS-IBAÑEZ Instalacion nuevo servicio de panadería 25/10/16 22/5/2017 Y , , , , , ,06 35,00% , MEDCRITIC S.L MAHORA Elaboracion APP HEAR TIME sobre protocolos de reanimacion cardiopulmonar 26/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MEDCRITIC S.L MAHORA Impresión en 3D de órganos para aplicaciones médicas (cirugia y formación) 26/10/ , , , ,61 35,00% ,14 0,5 1 PAGADO AL PROMOTOR INVERSION PRESENTADA SUBV. TOTAL INVERSION ELEGIBLE O FINAL SUBV REDUCIDA INVERSION FINAL JUSTIFICADA SUBV FINAL PAGADA % SUBV. INVERSIÓN MUNICIPAL INVERSIÓN PRIVADA EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN

25 BENEFICIARIO PROD /NOPR SUB- MED Nº EXPED MUNICIPIO PROYECTO FECHA SOLICITUD APRO J.D. ENRIQUE LOPEZ TELLO ALCALA DEL JUCAR Mejoras en alojamiento rural 26/10/ , , , ,25 30,00% , ENRIQUE JOSE MONTERO PEREZ MAHORA Instalacion Velatorio 4/11/ , , , ,69 34,25% ,06 0,25 1 LOS OLIVOS MULTIAVENTURA ALCALA DEL JUCAR Nuevos servicios de equitación y Paint-ball 4/11/ , , , ,00 35,00% , TEVATOVA S.L JORQUERA Apertura nuevo restaurante 7/11/ , , , ,00 35,00% , ANTONIO PEREZ GARCIA VILLAMALEA Apertura nuevo restaurante 9/11/ , , , ,00 35,00% , JAIME NAVARRO DESCALZO VILLAMALEA Mejoras gimnasio para amplaicion de oferta 14/11/ , , , , , ,01 25,00% , JOSE ENRIQUE BORJA GUTIERREZ VILLAMALEA mejora comercio gourmet charcuteria 15/11/ ,00 725, ,00 543,75 25,00% 1.631, ANA ISABEL MINGUET TORRES ALCALA DEL JUCAR Nuevo aljomaiento rural en Las Eras 16/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RUTH IBAÑEZ CARRION VILLAMALEA Apertura comercio cafeteria-juego infantil 17/11/ , , , , , ,46 35,00% , DANIEL RODENAS LOPEZ ALBOREA Nucleo zoologico de aves ornamentales para exposición 22/11/ , , , ,41 35,00% , PEDRO CABALLERO ANGUIX ALCALA DEL JUCAR Mejoras en alojamiento rural 23/11/ , , , ,00 30,00% , TRANSPORTES MAJUVI S.L ALBOREA Adquisición nuevo autobus transporte pasajeros 28/11/ , , , , , ,75 32,50% , PEDRO PELAYO VALERO ALCALA DEL JUCAR Creacion nueva empresa de turismo activo 30/11/ , , , ,00 35,00% , SAN ANTONIO ABAD SOC COOP FUENTEALBILLA Urbanizacion solar cooperativa y cesion al municipio 30/11/ , , , ,83 28,00% , VIRGEN DE LAS NIEVES SOC. COOP CENIZATE Construccion boxes de lavado para vehiculos agricolas 1/12/ , , , ,96 28,00% , GABRIEL FERNANDO GOMEZ GARCIA CASAS DE JUAN NUÑEZ Maquinaria taller carpinteria metalica 2/12/ ,00 938, ,75 703,97 23,00% 2.356, HOTERL AROS CASAS-IBAÑEZ Modernizacion instalaciones hotel y mejora de la imgen 2/12/ , , , ,19 25,00% , ASESORIA SAN JORGE SOC COOP MADRIGUERAS Modernizacion instalaciones para mejorar servicio asesoría 2/12/ , , , ,25 35,00% 8.238, VICTORIA CARRETERO VALIENTE MADRIGUERAS Elaboracion APP para circuito carreras 2/12/ , , , ,00 35,00% 4.485, ANTONIO RENOVELL PEREZ CASAS-IBAÑEZ Apertura restaurante gourmet 7/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 LAURA GARCIA GARCIA CENIZATE Mejora instalaciones servicio de peluqueria y estetica 14/12/ ,00 78,40 210,00 58,80 28,00% 151, AGROMETAL CARRION VILLAMALEA nstalaciones para mejora competitividad empresa de carpinteria metalica con alta tecnología 15/12/ , , , ,12 32,50% ,63 1,5 13,4 REBECA RICHARTE ALMENDROS JORQUERA Construccion nueva casa rural 15/12/ , , , ,00 35,00% , ASOCIACION PADRES AZAFRAN CASAS-IBAÑEZ Acondicionamiento dependencias guarderia municipal 16/12/ , , , ,68 55,00% 2.955, LA POSADA DE VILLATOYA VILLATOYA Adecuacion y mejoras restaurante y comercio local 16/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 BIOMASA VILLAMALEA VILLAMALEA Proyecto planta de Biomasa 19/12/ , , , ,00 35,00% , MARIA JOSE TORRES LEAL ALCALA DEL JUCAR Reformas y mejoras café-bar 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TEVATOVA S.L JORQUERA Mejora y ampliacion alojamiento rural 19/12/16 BAJA MIN ESC 0,00 0,00 0,00 0,00 DRAW DIGITAL WOOD ABENGIBRE Montaje linea pintura maderas para dceoracion 20/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 JULIAN GARCIA-MINAYA PEREZ CASAS-IBAÑEZ Mejoras empresa actividades funararias 20/12/ , , , ,51 22,50% ,99 0,5 2 ANIMALEA NOTHUNDE A.P.ANIMALES VILLAMALEA Mejoras tecnicas en instalaciones recogida animales 21/12/ , , , ,00 55,00% , ANIMALEA NOTHUNDE A.P.ANIMALES VILLAMALEA Informacion de las actividades de proteccion de animales 21/12/ , , ,00 825,00 55,00% 675, ENRIQUE PEREZ GUEVARA CARCELEN Instalaciones para manejo lecha de cabra y queso 22/12/ , , , ,58 35,00% , ASOC. JUBILADOS LA FRATERNIDAD VILLAMALEA Equipamiento mobiliario sede jubilados 22/12/ , , , ,00 55,00% 2.295, TANATORIO Y FUNERARIA FUENTEALBILLA S.L FUENTEALBILLA Construccion Velatorio 23/12/ , , , ,00 35,00% , ANTONIO GARCIA JIMENEZ CASAS-IBAÑEZ Instalacion carpinteria metalica-autoempleo 30/12/ , , , ,69 35,00% 5.340, LA CASA DEL TIO SEGUNDO C.B CARCELEN Reforma y ampliación Alojamiento Rural 4/1/17 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 JESUS HERAS LANDETE VALDEGANGA Mejoras tecnologicas empresa de calzado infantil 4/1/ , , , ,29 25,50% 3.199,96 0,5 3 NOELIA MOLINA MAESTRO VILLAMALEA Apertura comercio minorista frutas 9/1/ , , , ,69 35,00% 4.755, ROBERTO JAVIER OLIVARES OJEDA VILLAMALEA Maquinaria para mejora de calidad en comercio local-carniceria 12/1/ ,00 887, ,25 665,25 20,00% 2.661, SANDRA AGUSTÍ BENITEZ CASAS-IBAÑEZ Maquinaria innovadora para laser-diodo en centro de estetica 12/1/ , , , ,00 25,00% 5.625, DOMUS MIL NATURAL SAU MADRIGUERAS Infraestructura para canalizacion gas natural en Madrigueras 12/1/ , , , ,56 27,50% ,94 0,5 3 VIRTUDES GOMEZ IÑIGUEZ VALDEGANGA traslado de empresa artesanal de licores 16/1/ , , , ,61 35,00% , GRUPO ALFAZEMA S.L ALCALA DEL JUCAR Equipamiento club social "La manchuel" como centro cultural 16/1/17 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GREGORIO PRIETO GONZALEZ ALCALA DEL JUCAR Construccion posada y Casas Rural de alto nivel de calidad 16/1/17 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ACONDICIONAM E INSTALAC. MANCHUELA CENIZATE Ampliacion y mejora centro de formación tecnologias de frio/calor y eficiencia energética 23/1/ , , , , ,78 S.L. 35,00% 1,5 3 EL FIGON DE ALFONSO XII S.L.L VILLAMALEA Ampliacion servicio de restaurante y catering 24/1/ , , , ,25 25,00% , LOURDES PEREZ MORA CENIZATE Apertura oficina de farmacia 30/1/ , , , ,64 35,00% , FUNDACION CAJA RURAL CASAS-IBAÑEZ CASAS-IBAÑEZ Equipamiento sala de formacion y centro de presentaciones 30/1/ , , , ,15 55,00% 9.383, JOSE MANUAL GARCIA SALMERON FUENTEALBILLA Local para actividades de comercio y mantenimiento informatico 13/2/ , , , ,00 28,00% , AFAEPS CASAS-IBAÑEZ Furgoneta 9 plazas para transporte pesonas discapacitadas 17/3/ , , , ,18 90,00% 1.819, TRUEBA PICAZO ALIMENTACION S.L FUENTEALBILLA Comercio minorista de alimentacion 3/4/ , , , ,00 35,00% , MIGUEL GARCIA VALVERDE CASAS-IBAÑEZ ServicIos de limpieza de vehiculos en taller mecanico 17/4/ , , , ,56 25,00% 9.055, MARIA TANIA MAGRO ALCALA DEL JUCAR Casa rural 4 plazas, 3 espigas en Tolosa 20/4/ , , , ,50 35,00% , EASYPACK ALBOREA Mejoras en el proceso productivo empresa fabricante de envases monodosis 25/4/ , , , ,65 30,00% , DOINGLIGHT TECHNOLOGIES SL VILLAMALEA Maquinaria de termo-conformado para empresa de iluminacion con tubos solares 26/4/ , , , ,58 30,00% , CLAUDIA MONTEAGUDO CATALAN MADRIGUERAS maquinaria de colagenesis basada en tecnologia electromagnetica 2/5/ , , , ,63 25,00% 3.751, INVERSIONES RURALES ALBOREA S.L ALBOREA Alojamiento rural y espacio de eventos 8/5/ , , , ,00 35,00% , ELENA MARIA BELMONTE BELTRAN MAHORA acondicionamiento y mejora para Reapertura restaurante y hotel 8/5/ , , , ,34 28,00% , CLUB DEPORTIVO ELEMENTAL CASAS DE VES Escuela de orientación "Plan de tecnificacion para corredores" 30/5/ , , , ,80 80,00% 3.209, FIBRATOWN S.L VILLAMALEA Istalacion fibra optica en Villamalea 16/6/ , , , ,00 30,00% , MADERAS ABENGIBRE SL ABENGIBRE mejoras en empreesa comercio al por mayor de maderas 28/6/ , , , ,75 30,00% , HENRY JUAN REA LOJAS VILLAMALEA Apertura taller reparacion vehiculos 29/6/ , , , ,70 30,00% 5.529, ANDREY MIHAYLOV KAMBEROV FUENTEALBILLA Inicio de actividad empresa construccion y mantenimientos 29/6/ , , ,75 876,40 33,00% 1.779, TELECOMUNICACIONES INNOVADORAS Y MEDIOS AUDIOVISUALES S.L FUENTEALBILLA Instalacion BANDA ANCHA en Fuentealbilla y Valdeganga 8/8/ , , , ,00 33,00% , Mª INES LOPEZ JIMENEZ VILLAMALEA Remodelacion y nueva titular en Comercio de complementos 18/8/ , , , ,00 30,00% , CARLOS CARRION PEREZ ALBOREA Instalación para servicios bancarios (cajero automatico) 30/8/ ,00 837, ,50 628,13 25,00% 1.884, AMBITO 04 PEQUEÑAS INFRAESTRUCTURAS AYTO CASAS-IBAÑEZ CASAS-IBAÑEZ Instalaciones en EDAR municipal para ahorro energetico 22/9/ , , , ,00 80,00% , MANSERMAN COMARCA Equipamiento informatico ayuntamientos (servidor) 14/10/ , , , ,60 80,00% 2.698, MANSERMAN COMARCA Camion recolector de basuras 14/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MANSERMAN COMARCA Ampliacion nava-almacen usos múltiples 14/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO VILLAMALEA VILLAMALEA Acondicionamiento edificio servicios municipales 13/10/ , , , ,00 70,00% , AYTO CENIZATE CENIZATE Sustitución pavimento campo de futbol 13/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 PAGADO AL PROMOTOR INVERSION PRESENTADA SUBV. TOTAL INVERSION ELEGIBLE O FINAL SUBV REDUCIDA INVERSION FINAL JUSTIFICADA SUBV FINAL PAGADA % SUBV. INVERSIÓN MUNICIPAL INVERSIÓN PRIVADA EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN

26 BENEFICIARIO PROD /NOPR SUB- MED Nº EXPED MUNICIPIO PROYECTO FECHA SOLICITUD APRO J.D. AYTO CENIZATE CENIZATE Instalación pista de Paddle y material deportivo 13/10/ , , , ,00 73,00% 7.010, AYTO CENIZATE CENIZATE Calefaccion centro social polivalente 13/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO VALDEGANGA VALDEGANGA Cesped artificial en campo municipal de deportes 13/10/ , , , ,00 73,00% , AYTO VALDEGANGA VALDEGANGA Equipamiento centro de día y atencion personas dependientes 13/10/ , , , ,00 73,00% 2.773, ASOC. CINECLUB LA CLAVE VILLAMALEA Equipo de proyeccion digital para nuevos formatos 13/10/ , , , ,59 55,00% , UNION MUSICAL DE VILLAMALEA VILLAMALEA Habilitacion espacio municipal para sala ensayos/despacho/almacen 13/10/ , , , ,50 55,00% , AYTO FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA Instalacion cesped artificial en campo futbol municipal 17/10/ , , , ,00 73,00% , AYTO CENIZATE CENIZATE Urbanizacion calle jardinillos y entorno 18/10/ , , , ,63 73,00% 8.373, AYTO CENIZATE CENIZATE Mejoras en la piscina municipal 18/10/ , , , ,38 73,00% 5.420, ASOCIACION GRUPO SATORI VILLAMALEA promoción hábitos saludables y prevención conductas de riesgo en población juvenil 26/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO NAVAS DE JORQUERA NAVAS DE JORQUERA Entorno saludable parque municipal 26/10/ , , , ,31 75,00% , ASOCIACION JOVENES Y MAYORES SAN MIGUEL VILLA DE VES Adquisición mobiliario para actividades 31/10/ , , , ,05 65,00% 607, AYTO VILLA DE VES VILLA DE VES Ruta de senderismo al barrio santuario 31/10/ , , , ,23 90,00% 833, AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ CASAS DE JUAN NUÑEZ Construccion Velatorio municipal (2ª fase) 31/10/ , , , ,74 73,00% 7.003, AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ CASAS DE JUAN NUÑEZ Obras de Readaptación, mejoras y acondicionamiento de fachada y aseos en cementerio municipal 31/10/ , , , ,19 73,00% 4.860, AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ CASAS DE JUAN NUÑEZ construccion pista de paddle 31/10/ , , , ,60 73,00% 4.451, AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ CASAS DE JUAN NUÑEZ ampliacion alumbrado público 31/10/ , , , ,47 73,00% 4.489, AYTO JORQUERA JORQUERA Iluminación monumental nucleo urbano 10/11/ , , , ,20 80,00% 7.390, AYTO JORQUERA JORQUERA Obras de saneamiento en sector Carretera de Mahora 10/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO JORQUERA JORQUERA Abastecimeinto agua potable en Cubas 10/11/ , , , ,80 80,00% 6.671, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Ordenacion y puesta en valor montes municipales 21/11/ , , , ,00 90,00% 4.500, AMIAB VILLAMALEA Centro Ocupacional en Villamalea en edificio municipal 23/11/ , , , ,00 65,00% , AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Escuela de barranquismo y espeleología 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Parque de Canto Blanco 24/11/ , , , ,00 80,00% 9.000, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Catalogo de caminos 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Adecuación entorno piscina 24/11/ , , , , , ,00 80,00% 5.062, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Inventario de bienes urbanos 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Realizacion callejero Balsa de Ves 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES parque biosaludable 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Inventario de bienes rústicos 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR Mejoras en campo de deportes 24/11/ , , , ,56 75,00% 6.789, AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR Cubierta y reparación centro de día 24/11/ , , , ,63 75,00% 2.347, AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR Rehabilitación paraje Pozuelo 24/11/ , , , ,68 85,00% 4.674, AYTO POZO-LORENTE POZO-LORENTE Adecuación espacio municipal para uso sala de duelos 24/11/ , , , ,00 80,00% 5.989, AYTO CARCELEN CARCELEN Construcción velatorio municipal 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO CARCELEN CARCELEN Transformacion antigua carretera en paseo 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO CARCELEN CARCELEN Construccion biblioteca, centro de jubilados y consultorio médico 24/11/ , , , ,00 75,00% , MANSERMAN COMARCA Inventario de bienes municipales 24/11/ , , , ,00 90,00% 5.250, AYTO MAHORA MAHORA Reforma de aulas para C.A.I. 25/11/ , , , ,00 73,00% , AYTO MAHORA MAHORA Climatizacion centro social polivalente 25/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO MAHORA MAHORA Zona infantil y de ocio en C/ Alcalá 25/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 APA GATOS DE LA MANCHUELA VILLAMALEA Proyecto CES (Captura/estirilizacion/suelta) de gatos en la Manchuela 28/11/ , , , ,00 75,00% , ASOC. PROTECTORA ANIMALES EL REFUGIO CASAS-IBAÑEZ Construccion de casetas para perros 28/11/ , , , ,00 75,00% , ASOC JUBILADOS STA QUITERIA CASAS DE VES Adquisicion cafetera para local social de jubilados 29/11/ , , , ,50 60,00% 1.461, AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES Equipamioento informatico servidor 30/11/ , , , ,63 75,00% 922, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES mejora alumbrado publico en Cantoblanco 1/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO POZO-LORENTE POZO-LORENTE Pista deportiva baloncesto 1/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO ABENGIBRE ABENGIBRE Pista de Paddle 2/12/ , , , ,88 75,00% 5.399, AYTO ABENGIBRE ABENGIBRE Deposito subterraneo agua potable 2/12/ , , , ,96 85,00% 788, AYTO ABENGIBRE ABENGIBRE 2 fuentes de osmosis inversa 2/12/ , , , ,50 75,00% 4.687, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Adqusicion materiales de uso comarcal 2/12/ , , , ,03 90,00% 660, MANCOM. DES. MANCHUELA COMARCA Equipamiento oficina comarcal de urbanismo 2/12/ , , , ,00 90,00% 5.000,00 1,5 0 AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES Mejora energetica por elementos de climatizacion en edificio municipal 9/12/ , , , ,95 85,00% 1.219, AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES Instalaciones de ahorro consumo energetico en alumbrado público 9/12/ , , , ,03 85,00% 1.001, AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES Mejora por ahorro energetico de alumbrado en edificios públicos 9/12/ , , , ,70 85,00% 897, AYTO ALBOREA ALBOREA Sustitucion luminarias publicas para ahorro energético 12/12/ , , , ,90 85,00% 6.704, AYTO FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA Tuberia de impulsión agua potable 13/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO POZO-LORENTE POZO-LORENTE Adecuacion gimnasio 16/12/ , , , ,00 80,00% 8.073, AYTO POZO-LORENTE POZO-LORENTE Fuente de osmosis inversa 16/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MANCOMUNIDAD MANCHUELA JUCAR COMARCA vehiculo recogida residuos urbanos 19/12/ , , , ,00 90,00% 6.250, AYTO MADRIGUERAS MADRIGUERAS Recuperacion espacio público Pl. Ramón y cajal 20/12/ , , , ,00 70,00% , AYTO MADRIGUERAS MADRIGUERAS mejora en eficiencia energética (iluminacion Leds) 20/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 70,00% 0,00 AYTO GOLOSALVO GOLOSALVO Sistema automatico suministro agua uso agricola 23/12/ , , , ,19 80,00% 832, AYTO MOTILLEJA MOTILLEJA Acondicionamiento pistas deportivas municipales 29/12/ , , , ,60 80,00% 1.712, AYTO ALATOZ ALATOZ Habilitacion albergue municipal para camino Santiago 30/12/ , , , ,78 90,00% 1.167, AYTO ALATOZ ALATOZ Instalacion Velatorio municipal 30/12/ , , , ,90 90,00% 4.082, AYTO VILLA DE VES VILLA DE VES MEJORA DEL FIRMA CAMINO RURAL A LA PRESA DEL MOLINAR 11/4/ , , , ,40 80,00% 9.034, AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES CONSTRUCCION DE DEPOSITO DE AGUA POTABLE 29/6/ , , , ,61 85,00% 5.532, AMBITO 05 PATRIMONIO RURAL AYTO CENIZATE CENIZATE Recuperación bodega-museo 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCAR Restauracion fachadas 3/11/ , , , ,23 85,00% 5.836, AYTO JORQUERA JORQUERA Adecuacion camino turistico-senderismo hacia la presa de la chopera 10/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PARROQUIA SAN JOSE Y LA INMACULADA VILLA DE VES Restauración cubierta ermita Cristo de la Vida 11/11/ , , , ,00 75,00% 1.125, PARROQUIA STA QUITERIA CASAS DE VES Restauracion arco y cupula iglesia de Casas de Ves (BIC) 11/11/ , , , ,18 70,00% 8.691, PAGADO AL PROMOTOR INVERSION PRESENTADA SUBV. TOTAL INVERSION ELEGIBLE O FINAL SUBV REDUCIDA INVERSION FINAL JUSTIFICADA SUBV FINAL PAGADA % SUBV. INVERSIÓN MUNICIPAL INVERSIÓN PRIVADA EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN

27 BENEFICIARIO PROD /NOPR SUB- MED Nº EXPED MUNICIPIO PROYECTO FECHA SOLICITUD APRO J.D. PARROQUIA NTRA SRA ASUNCION DE MAHORA MAHORA Restauracion cubierta iglesia BIC 15/11/ , , , ,00 68,00% , AYTO VILLAMALEA VILLAMALEA Adqusicion libros patrimonio local 16/11/ , , , ,65 70,00% 788, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Ruta pedestre entre fuentes y manantiales 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCAR Rehabilitacion patrimonio del casco historico de Alcalá 24/11/ , , , ,35 85,00% 3.913, AYTO MAHORA MAHORA Reconstruccion cubierta ermita del convento de la Concepción 25/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ASOCIACION TURISMO RURAL MANCHUELA COMARCA Rehabilitacion casa cueva museo entorno castillo de Alcalá 28/11/ , , , ,20 90,00% 7.586, AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES Limpieza escombrera 1/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, COMUNIDAD REGANTES Y MANANTIALES VILLATOYA VILLATOYA Mantenimeinto red de acequias en Villatoya y Cilanco 5/12/ , , , ,00 75,00% 9.000, AYTO ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCAR Impermeabilizacion terraza castillo 7/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0, AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES Acondicionamiento y mejora de Fuente el Lavadero 9/12/ , , , ,00 75,00% 3.750, AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES Acondisionamiento y mejora en parque San Antonio 9/12/ , , , ,00 75,00% 3.750, PARROQUIA SRA NATIVIDAD-ALBOREA ALBOREA Acondiconamiento y arreglo interior Iglesia de la Natividad 12/12/ , , , ,13 70,00% , PARROQUIA SAN PEDRO Y SAN PABLO MADRIGUERAS Rehabilitacion antiguo cine parroquial 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MEDIDA 193 COOPERACION ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA SEMILLAS-MEDIETERRANEA 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA ALBACETE MAGICO 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA ECONOMIASOLIDARIA 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA GESTINDATOS - FORMACION 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA Plataforma formativa CREAEMPRENDE 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA Reserva Biosfera Valle del Cabriel 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA RESERVA OTROS PROYECTOS 23/10/ , , , ,00 ###### 0,00 MEDIDA 194 FUNCIONAMIENTO Y ANIMACION ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Gastos funcionamiento /9/ , , , , , ,35 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Gastos funcionamiento /12/ , , , , , ,47 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Plan de comunicación comarcal 30/12/ , , , ,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA COMARCA Gastos funcionamiento 2018/ /12/ , , , ,25 ###### 0,00 TOTALES , , , ,28 ########## , , ,60 62,50 322,40 PAGADO AL PROMOTOR INVERSION PRESENTADA SUBV. TOTAL INVERSION ELEGIBLE O FINAL SUBV REDUCIDA INVERSION FINAL JUSTIFICADA SUBV FINAL PAGADA % SUBV. INVERSIÓN MUNICIPAL INVERSIÓN PRIVADA EMPLEO CREADO ENPLEO MANTEN

28

29 ANEXO 4 CUADRO RESUMEN DATOS EXPEDIENTES Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017

30 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS (SOLO MED 192, SIN COOP NI FUNCIONAMIENTO) A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO CONVENIO 8/SEPT/2016) 20-dic-17 Nº DE EXPEDIENTES INVERSION SUBVENC SOLICITADA SUBVENC COMPROMETIDA TOTAL PRIVADA MUNICIPAL Formacion y promocion territorial Promocion Territorial Industria Agroalimentaria Desarrollo empresas NO agrarias pequeñas infraestructuras locales Patrimonio rural CUADRO FINANCIERO CONVENIO % SOLICITADO NETO DISPONIBLE ,5% Cooperación ,0% Funcioanmiento y Dinamizacion ,0% 0 TOTAL ,3% SENDA EXPED TRAMITADOS 252 SOLICITUDES TRAMITADAS (solo MED Nº exped Subv. Total % FINANCIERA de los que: Vistos en Junta Directiva mayo' , sin contar coop. Ni funcionamiento) Denegados en JD 0 de los que: Productivos ,7% 168,2% anulado antes de JD 51 No productivos ,3% vistos en Junta Direcriva oct' EXPEDIENTES COMUNICADOS A ESTA FECHA CONTRATOS FIRMADOS A ESTA FEC HA DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 99 Nº exped Subv. Total % CON FONDOS DISPONIBLES MED 19.2 De las que: negativas positivas 41 de los que: Productivos ,6% 97,5% condicionadas 1 No productivos ,4% pendientes 50 Nº exped Subv. Total % CERTIFICADOS EXPEDIENTES DE BAJA ,0% De los que: Por Dictamen negativo 7 de los que: Productivos ,0% 7,6% Denegados en JD 0 No productivos 1 0,00 0,0% Renuncias 51 RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO EMPLEO CREADO 65,0 9, , , , ,00 EMPLEO MANTENIDO 334,4 64, , , , ,66 INVERSION TOTAL

31 ANEXO 5 INDICADORES 2017 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017

32 Formación (sin cómputo doble) Aspectos generales (sin cómputo doble) Orientación productiva ( sin cómputo doble) Aspectos generales (sin cómputo doble) ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA. GRUPO ACCION LOCAL L INFORME ANUAL 2017 P3 P4 P5 P6 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c INDICADORES DE EJECUCION Industria agroalimentaria, cadena alimentaria Biodiversidad, protección del suelo, calidad de agua Ahorro de agua Ahorro energético Energías renovables reducir las emisiones GEI captura de carbono, sumideros de carbono diversificación económica, creación de empleo desarrollo local TIC Nº total de acciones formativas Nº acciones formación a emprendedores 0 Nº acciones formación a empresarios y trabajadores 0 Nº acciones formación de actividades agroalimentarias 0 Nº acciones formación relacionadas con el patrimonio cultural, histórico, arquitectónico y su explotación sostenible 0 Nº acciones formación relacionadas con los servicios públicos 0 Nº acciones de formación de otros ámbitos 0 GPT de acciones formativas Nº de horas de formación Nº total de participantes en la formación Participantes hombres 40 años 0 Participantes Mujeres 40 años 0 Participantes Hombres > 40 años 0 Participantes Mujeres > 40 años 0 Nº total de proyectos Nº proyectos de creación de empresas 2 2 Nº proyectos de modernización de empresas 6 6 Nº proyectos de ámbito agroalimentario 2 2 Nº de proyectos para la utilización eficiente de los recursos rurales 0 Nº proyectos de mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0 Nº proyectos de explotación sostenible del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0 Nº proyectos de mejora de servicios públicos 1 1 Nº de proyectos de infraestructuras rurales 0 Nº de proyectos otras tipologías 0 Nº total de proyectos Nº total de proyectos productivos Nº total de proyectos no productivos 0 GPT total de proyectos ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0, ,00 Inversión total de proyectos GPT de proyectos productivos , , , ,00 GPT de proyectos no productivos 0,00 GPT total de proyectos ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0, ,00 GPT de proyectos de creación de empresas , ,00 GPT de proyectos de modernización de empresas , ,00 GPT de proyectos de ámbito agroalimentario , ,00 GPT de de proyectos para la utilización eficiente de los recursos rurales 0,00 GPT de proyectos de mantenimiento, conservación y recuperación del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0,00 Total

33 Objetivo Leader (sin cómputo doble) Objetivos transversales Proyectos en el ámbito agroalimentario iniciativas de INDICADORES DE EJECUCION P3 P4 P5 P6 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Industria agroalimentaria, cadena alimentaria Biodiversidad, protección del suelo, calidad de agua Ahorro de agua Ahorro energético Energías renovables reducir las emisiones GEI captura de carbono, sumideros de carbono diversificación económica, creación de empleo desarrollo local TIC GPT de proyectos de explotación sostenible del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0,00 GPT de proyectos de mejora de servicios públicos , ,00 GPT de de proyectos de infraestructuras rurales 0,00 GPT de de proyectos otras tipologías 0,00 Nº total de empleos creados 1, ,5 Empleo creado hombres 40 años Empleo creado Mujeres 40 años Empleo creado Hombres > 40 años 0,5 2,5 0 3 Empleo creado Mujeres > 40 años 0 3,5 0 3,5 Nº total de empleos consolidados , ,5 Empleo consolidado hombres 40 años 6 6,5 0 12,5 Empleo consolidado Mujeres 40 años Empleo consolidado Hombres > 40 años Empleo consolidado Mujeres > 40 años Nº Proyectos que contribuyen a la innovación 0 Nº de proyectos que contribuyen al cambio climático 0 Nº de proyectos que contribuyen al medio ambiente 0 Nº de proyectos que contribuyen a la igualdad 0 Nº de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible GPT de Proyectos que contribuyen a la innovación 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen al cambio climático 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen al medio ambiente 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen a la igualdad 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible , , , ,00 Nº de proyectos referidos a productos acogidos a figuras de calidad alimentaria 0 Nº de proyectos referidos a productos ecológicos 0 Nº acciones comercialización a través de circuitos de proximidad 1 1 Nº de acciones que integran productos locales o comarcales 0 Nº proyectos que implican asociaciones o cooperación (asociaciones de productores, acuerdos públicos privados ) 0 Nº de proyectos que se dirijan a nuevos productos, nuevos procesos productivos, o nuevos procesos de comercialización 1 1 Nº proyectos que contribuyan a la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores 0 Nº proyectos que se destinan a sistemas de calidad en las empresas 0 Nº proyectos que se destinen al mercado internacional 0 Nº de productores primarios vinculados al proyecto agroalimentario o sobre los que repercute el mismo 0 Valor añadido bruto antes de la inversión (ingresos menos gastos)????? 0 nº proyectos en eficiencia energética (ahorro) 0 nº proyectos energías renovables nº proyectos eficientes uso del agua 0 Total

34 iniciativas de sostenibilidad territorial Cooperación (sin cómputo doble) INDICADORES DE EJECUCION P3 P4 P5 P6 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Industria agroalimentaria, cadena alimentaria Biodiversidad, protección del suelo, calidad de agua Ahorro de agua Ahorro energético Energías renovables reducir las emisiones GEI captura de carbono, sumideros de carbono diversificación económica, creación de empleo desarrollo local TIC nº acciones concienciación ambiental 0 nº infraestructuras sostenibles realizadas 0 Nº Actuaciones revalorización subproductos 0 Nº actuaciones contribuyan a la reducción emisiones o vertidos 0 Nº de proyectos de cooperación Nº de proyectos de cooperación interterritorial Nº de cooperación de cooperación transnacional GPT de proyectos de cooperación GPT de de proyectos de cooperación interterritorial GPT de de cooperación de cooperación transnacional Nº de entidades de cooperan en el proyecto Nº de ONG Nº GAL, Nº organismos públicos Nº PYME otros Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito del turismo 1 1 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de la naturaleza 1 1 Total Emprendimiento infraestructuras Nº de empresas creadas o modernizadas relacionadas con profesiones tradicionales de identidad territorial (artesania, oficios, etc) 2 2 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de los servicios a la población 4 4 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito relacionadas con la industria 0 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito del sector primario 2 2 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de la infraestructuras para la población 0 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de las TiCs 0 Nº emprendedores instalados en viveros/centros iniciativas empresariales 0 Nº iniciativas que no existían en la comarca Nº desempleados convertidos en emprendedores 0 Nº proyectos de infraestructuras para el emprendimiento (viveros de empresas, polígonos, etc) 0 Nº proyectos de infraestructuras para servicios a la población (agua, luz, TIC, comunicación, etc.) 1 1 Nº proyectos de proyectos para la adecuación de cascos urbanos 0 Nº proyectos de infraestructuras para la industria 0 Nº de proyectos para actuar sobre el patrimonio cultural, histórico 0 Nº de proyectos para eliminación de barreras arquitectónicas 0 Nº proyectos de infraestructuras de otra naturaleza 0 Nº proyectos para proporcionar servicios al sector primario 0

35 INDICADORES DE EJECUCION P3 P4 P5 P6 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Industria agroalimentaria, cadena alimentaria Biodiversidad, protección del suelo, calidad de agua Ahorro de agua Ahorro energético Energías renovables reducir las emisiones GEI captura de carbono, sumideros de carbono diversificación económica, creación de empleo desarrollo local TIC Total Servicios identidad territorial Innovación Nº proyectos para proporcionar servicios a la industria agroalimentaria 2 2 Nº proyectos de servicios sanitarios 0 Nº proyectos de servicios de educación 0 Nº proyectos de servicios para la tercera edad 0 Nº proyectos de servicios para la infancia 1 1 Nº proyectos de servicios para las personas discapacitadas 0 Nº proyectos de servicios de naturaleza y medio ambiente 1 1 Nº proyectos de servicios para jóvenes 0 Nº proyectos de servicios de turismo y ocio 1 1 Nº proyectos de servicios culturales 0 Nº proyectos de servicios de transporte 1 1 Nº proyectos de servicios para la población en general 4 4 Nº proyectos de servicios para la generación de actividad sociales (conexión de la cuidadanía) 0 Nº de proyectos de servicios de otra tipología 0 Nº de plazas ofrecidas por los servicios creados????? 0 Población estimada que puede beneficiarse del servicio nº acciones concienciación e información sobre el patrimonio 0 nº acciones de promoción de la comarca 0 nº inventarios o catálogos de patrimonio 0 nº acciones conservación del patrimonio cultural (música, folklore, ferias artesanía, etc). 0 Nº de otras acciones que refuerzan la identidad territorial 0 Nº acciones de impulso de los recursos de la comarca 0 Nº de acciones que impulsan la identidad territorial, de otras tipologías 0 Nº de proyectos innovadores GPT de proyectos innovadores , , , ,00 Inversión de proyectos innovadores , , , ,00 Nº de empleo generados por los proyectos innovadores 1, ,5

36 ANEXO 6 EXPEDIENTES CERTIFICADOS Y PAGADOS EN 2017 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA GRUPO L PROYECTOS FINANCIADOS PROGRAMA FEADER 2014/2020 CLM. MED. 19 AÑO 2017 Código Promotor Municipio Proyecto postal Inversión Aceptada Subvención concedida % CARLOS CUTANDA CARRION CENIZATE MEJORAS CASA RURAL (PISCINA CLIMATIZADA , ,50 24,75% HOTEL CAÑITAS CB CASAS-IBAÑEZ REFORMA HOTEL TRES ESTRELLAS , ,00 13,52% AYUNTAMIENTO BALSA DE VES BALSA DE VES ADECUACION ENTORNO PISCINA MUNICIPAL , ,00 32,55% MULTINIVEL IBERICA S.L. VILLAMALEA Prensa-almazara portatil para alta calidad , ,88 20,63% SAT 7662 LOS PETOS FUENTEALBILLA Modernizacion en equipos e instalaciones para ampliar capacidad comercial empresa de cultivo de hongos comestibles , ,76 25,51% TRANSELFORD S.L. ALBOREA Nave y maquinaria empresa forestal , ,07 22,50% INNOTEC LABORATORIOS S.L. CASAS-IBAÑEZ Mejoras tecnologicas en laboratorio analisis agricolas y aguas , ,74 25,65% LOURDES CARRION HERNANDEZ CASAS-IBAÑEZ Instalacion nuevo servicio de panadería , ,06 26,07% JAIME NAVARRO DESCALZO VILLAMALEA Mejoras gimnasio para amplaicion de oferta , ,01 18,75% RUTH IBAÑEZ CARRION VILLAMALEA Apertura comercio cafeteria-juego infantil , ,46 26,25% TRANSPORTES MAJUVI S.L. ALBOREA Adquisición nuevo autobus transporte pasajeros , ,75 24,38% TOTAL , ,22 20,48%

37 ANEXO 7 ESQUEMA REFERENCIAL DE AUTOEVALUACIÓN PARA DESARROLLAR POR EL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL EN 2018 Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017

38 POR QUÉ Y PARA QUÉ EVALUAR? POR RENDICIÓN DE CUENTAS / TRANSPARENCIA (DINERO PÚBLICO). LA UE MARCA DIRECTRICES OBLIGATORIAS A: CADA ESTADO: ACUERDO DE ASOCIACIÓN. CADA COMUNIDAD AUTÓNOMA: PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL. CADA GRUPO DE DESARROLLO RURAL: ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO PARA SABER SI LA ESTRATEGIA DE NUESTRA COMARCA NOS ESTÁ PERMITIENDO UTILIZAR DE LA MEJOR FORMA POSIBLE NUESTROS RECURSOS EN LA ATENCIÓN DE LAS NECESIDADES LOCALES QUÉ EVALUAR? COMO GRUPO DE ACCIÓN LOCAL DEBEMOS EVALUAR: 1. CÓMO APLICAMOS LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO ACORDADA EN LA PROGRAMACIÓN. 2. LA ANIMACIÓN QUE HACEMOS EN EL TERRITORIO. 3. LO QUE CONSEGUIMOS (LOGROS) CON LA APLICACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN RESPECTO A: 1. EMPLEO 2. DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA + TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS 3. UTILIZACIÓN DE RECURSOS LOCALES 4. PATRIMONIO RURAL 5. SERVICIOS PÚBLICOS 6. CALIDAD DE VIDA 7. FORMACIÓN

39 CÓMO EVALUAR? 1. PLANIFICAR LA EVALUACIÓN: CALENDARIO, RECURSOS 2. PREPARAR LA EVALUACIÓN: PREGUNTAS DE EVALUACIÓN + CRITERIOS DE EVALUACIÓN + INDICADORES 3. ESTRUCTURAR LA EVALUACIÓN: DECIDIR EL MÉTODO Y LA FORMA EN QUE TRABAJAREMOS 4. REALIZAR LA EVALUACIÓN: RECOGER LOS DATOS, ANALIZAR LA INFORMACIÓN 5. INFORMAR SOBRE LA EVALUACIÓN: DEVOLVER RESULTADOS A LOS ACTORES Y SACAR CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES NUEVOS RESULTADOS PREVISTOS QUIÉNES DEBEN EVALUAR? AUTOEVALUACIÓN: TODOS LOS ACTORES DE LA COMARCA IMPLICADOS EN EL DESARROLLO DE LA MISMA: RESPONSABLES INSTITUCIONALES TÉCNICOS Y PROFESIONALES DE LA COMARCA AGENTES ECONÓMICOS Y SOCIALES EVALUACIÓN EXTERNA: ENTIDAD EXTERNA (POR EJEMPLO, UNIVERSIDAD) A PARTIR DE LAS MISMAS PREGUNTAS DE EVALUACIÓN, CRITERIOS DE VALORACIÓN E INDICADORES QUE UTILICE CADA GRUPO EN LA AUTOEVALUACIÓN

40 CUÁNDO EVALUAR? INFORMES ANUALES DEL GAL A LA AUTORIDAD DE GESTIÓN (JCCM) CON LO REALIZADO CADA AÑO INFORMES AMPLIADOS (AUTOEVALUACIÓN Y/O EVALUACIÓN EXTERNA): 2019 Y 2024 Trabajaremos en esta tarea de autoevaluación con todas las mesas sectoriales, la junta directiva y cualquier colectivo o personas interesadas a lo largo de 2018 y 2019 EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN SERÁ PILOTADO POR LA MESA DE COOPERACIÓN E INNOVACIÓN