JD FICHAS DE EXPEDIENTES

Transcripción

1 JD FICHAS DE EXPEDIENTES Versión 03 y final 1

2 Indice L ADI Mancha Júcar-Centro... 2 L Cereales Montoya, S.L... 4 L Ayuntamiento de Barrax... 6 L Ayuntamiento de Montalvos... 8 L Miguel López Picazo L ADI Mancha Júcar-Centro... 12

3 L ADI Mancha Júcar-Centro JUNTA DIRECTIVA Nº PROYECTO L TIPO DE PROYECTO No Productivo TIPOLOGIA Gastos de funcionamiento TITULO PROYECTO GASTOS FUNCIONAMIENTO 2017 Imputados a Leader PROMOTOR ADI Mancha Júcar-Centro MUNICIPIO Comarcal INFORMACIÓN SOBRE EL PROMOTOR El promotor es el Grupo de Desarrollo Rural Mancha Júcar-Centro, entidad que viene gestionando programas de desarrollo rural desde el año 2001 hasta la actualidad. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto responde a los gastos de funcionamiento de la Asociación que se imputan a la medida 19 Leader, en este caso se propone una imputación de ,33 de los que ,86 corresponden a gastos de personal, dietas y kilometraje y el resto (10.093,47 ) a otros gastos, en concreto: a. Suministros exteriores: 1.246,55 b. Asistencia técnica: 2.314,26. c. Cuotas de redes: d. Gastos de Mutua: 532,66. REPERCUSIONES EN EL EMPLEO El proyecto tiene carácter no productivo y no genera empleo, con el mismo se consolidan los 3 empleos existentes en la Asociación, 2 hombres y 1 mujer. 2

4 DATOS ECONOMICOS Y PROPUESTA DE AYUDA INVERSIÓN PRESENTADA ,33 AYUDA PROPUESTA 100% INVERSIÓN ACEPTADA ,33 AYUDA PROPUESTA ,33 FINANCIACIÓN CANTIDAD % FEADER ,30 90% AGE 3.915,61 3% JCCM 9.136,42 7% OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS PROPUESTA RAZONADA DE LA GERENCIA Una vez revisada la documentación, autorizada por la JCCM, esta propuesta viene a sustituir a la realizada en la Junta Directiva de Noviembre de 2016 para adaptarla a las necesidades financieras del grupo y subsanar las limitaciones que nos comunico la Consejería mediante resolución de 28 de marzo de 2017; por tanto, teniendo en cuenta que el proyecto tiene encaje tanto en el PDR como en la EDLP del GDR, en concreto: > PDR: Submedida Ayuda para los costes de explotación y animación. > EDLP: Objetivo 4.- Promover el trabajo conjunto y la unidad comarcal Medida 14.- Estudios y proyecto para la mejora socioeconómica de la comarca y la promoción del territorio. El proyecto tiene cabida para su financiación con cargo a LEADER , según la propuesta de ayuda anteriormente indicada. Fdo.: Agustín López Sánchez Gerente ADI Mancha Júcar-Centro 3

5 L Cereales Montoya, S.L. JUNTA DIRECTIVA Nº PROYECTO L TIPO DE PROYECTO Productivo TIPOLOGIA Ampliación TITULO PROYECTO AMPLIACION DE UNA FABRICA DE PIENSO ECOLOGICO PROMOTOR Cereales Montoya, S.L. MUNICIPIO Barrax INFORMACIÓN SOBRE EL PROMOTOR Nacido en la localidad de Lezuza (Albacete) en 1970, y Titulado en FP - Formación Profesional en Electricidad, Manuel Lucas es agricultor desde Al cargo de una explotación principalmente de cereales de secano en la Comarca Mancha de Albacete, con una superficie de cultivo de unas 300 has aproximadamente. Empresario desde Con la creación de CEREALES MONTOYA, SL, junto con su mujer, en 2009 se pretendía disponer en la comarca Mancha de una empresa dedicada a la fabricación de piensos ecológicos. El impulso que la Administración ha querido dar a la producción de materias primas ecológicas en la agricultura, junto con la continua demanda cada vez mayor de productos sanos y ecológicos en nuestra vida cotidiana ha llevado al agricultor a la producción cada vez más abundante de productos ecológicos. La ausencia en la zona de una empresa de compra y transformación de materias primas ecológicas en piensos ecológicos para la alimentación animal impulsó la creación de CEREALES MONTOYA, SL en A la vista del creciente mercado año a año de estos productos y teniendo en cuenta que las instalaciones disponibles actualmente son insuficientes, se genera la necesidad de ampliación de las mismas con el fin de abastecer el ascendente mercado actual. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la ampliación de una fábrica de pienso ecológico en la localidad de Barrax, su promotor es un S.L. compuesta por dos socios un hombre y una mujer con el 50% de las acciones cada uno. La empresa se fundó en 2009 y durante estos años ha ido creciendo, necesitan ampliar las instalaciones pues las actuales son insuficientes para poder atender a sus clientes, para ello plantean ampliar con la construcción de: # Nave de 800 m2 para recepción y almacenamiento del grano. La actual es claramente insuficiente para abastecer al mercado actual. # Nave de 200 m2 donde se instalara nueva maquinaria de transformación de las materias primas recibidas en pienso ecológico, en concreto una granuladora. # Porche adosado de 500 m2, auxiliar para recepción de materias primas. #Oficina - baño para gestión de trabajos. La inversión elegible asciende a ,69 distribuidos entre obra civil, maquinaria, redacción de proyecto y placa identificativa del proyecto. REPERCUSIONES EN EL EMPLEO Con la inversión se incrementa en 1 UTA el personal de la empresa, se mejora el contrato de un trabajador que pasa de eventual a fijo; el nuevo trabajador será indefinido; todo ello contribuye a consolidar 4 puestos de trabajo todos con carácter indefinido. 4

6 DATOS ECONOMICOS Y PROPUESTA DE AYUDA INVERSIÓN PRESENTADA ,70 AYUDA PROPUESTA 35% INVERSIÓN ACEPTADA ,69 AYUDA PROPUESTA ,54 FINANCIACIÓN CANTIDAD % FEADER ,69 90% AGE 1.574,36 3% JCCM 3.673,50 7% OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS El promotor ha mostrado su disponibilidad a participar en el fondo de garantía de ADI Mancha Júcar-Centro, por lo tanto autoriza a la Asociación a que realice una retención máxima en la cuenta designada en la solicitud de ayuda por la cuantía resultante de restar la ayuda máxima permitida (35% en este caso) y la suma de la prima básica más los mecanismos de compensación (29% en este caso). Es decir la cuantía máxima a retener por parte del GDR al promotor será de 8.996,32, cantidad que podrá verse minorada en función de la certificación final del proyecto. PROPUESTA RAZONADA DE LA GERENCIA Una vez revisada la documentación, contando con la EP por parte de la JCCM y teniendo en cuenta que el proyecto tiene encaje tanto en el PDR como en la EDLP del GDR, en concreto: > PDR: Submedida 4.2. Inversiones en industrias y cooperativas agroalimentarias. > EDLP: Objetivo 1: Fomentar la creación y el desarrollo de empresas hacia nuevos nichos de actividad y mercado como fuente de riqueza y empleo para la comarca. Medida 4. Ayudas a la transformación y comercialización de productos agrarios. El proyecto tiene cabida para su financiación con cargo a LEADER , según la propuesta de ayuda anteriormente indicada, no obstante hay que indicar las siguientes salvedades: a) El proyecto ésta pendiente de revisión por parte del RAF, por lo que se propone que no se firme el contrato hasta no contar con su visto bueno. Fdo.: Agustín López Sánchez Gerente ADI Mancha Júcar-Centro 5

7 L Ayuntamiento de Barrax JUNTA DIRECTIVA Nº PROYECTO L TIPO DE PROYECTO No Productivo TIPOLOGIA TITULO PROYECTO CONSTRUCCION 36 NICHOS EN CEMENTERIO MUNICIPAL PROMOTOR Ayuntamiento de Barrax MUNICIPIO Barrax INFORMACIÓN SOBRE EL PROMOTOR El promotor del proyecto es el Ayuntamiento de Barrax, que tiene un anual de DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la construcción de 36 nichos en el cementerio municipal, puesto que en la actualidad quedan muy pocos disponibles y el ayuntamiento tiene que atender este servicio. Los objetivos del proyecto son: # Garantizar la prestación de un servicio básico para el municipio. El coste total del proyecto asciende a ,18 de los que ,69 son de construcción, 969,00 son de la redacción del proyecto y 6.370,49 en concepto de IVA. El IVA del proyecto se considera elegible al no ser un gasto recuperable por parte del promotor. REPERCUSIONES EN EL EMPLEO El proyecto tiene carácter NO PRODUCTIVO por lo que no genera empleo, pero contribuye al mantenimiento de la persona encargada de las instalaciones del cementerio municipal, en este caso una mujer mayor de 25 años. 6

8 DATOS ECONOMICOS Y PROPUESTA DE AYUDA INVERSIÓN PRESENTADA ,18 AYUDA PROPUESTA 90% INVERSIÓN ACEPTADA ,18 AYUDA PROPUESTA ,56 FINANCIACIÓN CANTIDAD % FEADER ,00 90% AGE 991,07 3% JCCM 2.312,49 7% OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS El promotor ha mostrado su disponibilidad a participar en el fondo de garantía de ADI Mancha Júcar-Centro, por lo tanto autoriza a la Asociación a que realice una retención máxima en la cuenta designada en la solicitud de ayuda por la cuantía resultante de restar la ayuda máxima permitida (90% en este caso) y la suma de la prima básica más los mecanismos de compensación (78% en este caso). Es decir la cuantía máxima a retener por parte del GDR al Ayuntamiento de Barrax será de 4.405, cantidad que podrá verse minorada en función de la certificación final del proyecto. PROPUESTA RAZONADA DE LA GERENCIA Una vez revisada la documentación, disponiendo de la EP por parte de la JCCM y teniendo en cuenta que el proyecto tiene encaje tanto en el PDR como en la EDLP del GDR, en concreto: > PDR: Submedida 7.2. Apoyo a mejora o ampliación de pequeñas infraestructuras, incluidas renovables y ahorro energético. >EDLP: Objetivo 2. Prestar apoyo a los municipios en la gestión local de servicios públicos y mantenimiento del patrimonio local. Medida 6. Inversiones en bienes o servicios públicos para la prestación de servicios básicos, culturales y de ocio. El proyecto tiene cabida para su financiación con cargo a LEADER , según la propuesta de ayuda anteriormente indicada, no obstante hay que indicar las siguientes salvedades: a) El proyecto ésta pendiente de revisión por parte del RAF, por lo que se propone que no se firme el contrato hasta no contar con su visto bueno. Fdo.: Agustín López Sánchez Gerente ADI Mancha Júcar-Centro 7

9 L Ayuntamiento de Montalvos JUNTA DIRECTIVA Nº PROYECTO L TIPO DE PROYECTO No Productivo TIPOLOGIA TITULO PROYECTO REMODELACION CENTRO SOCIAL POLIVALENTE MONTALVOS PROMOTOR Ayuntamiento de Montalvos MUNICIPIO Montalvos INFORMACIÓN SOBRE EL PROMOTOR El promotor del proyecto es el Ayuntamiento de Montalvos, que tiene un anual de DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en el acondicionamiento del centro sociocultural de Montalvos mediante la instalación de climatización y mejora del cerramiento de puertas y ventanas que permita optimizar lo anterior. Esta instalación se utiliza como local de reuniones de pequeños eventos festivos (fiestas de agosto, diciembre y mayo), además de ser un espacio donde se imparten distintos cursos tanto para la asociación de mujeres San Marcos como para la asociación de jóvenes. Este centro necesita de esta reforma sobre todo por el tema de climatización pues la existente está claramente desfasada además de ser ineficiente, El centro sociocultural de Montalvos es la única instalación municipal cubierta que puede dar cabida a actividades culturales, lúdico-festivas, como las celebradas en verano, sin embargo su uso ha estado muy limitado por las deficientes instalaciones que dispone, por ello y para poder atender a la población que visita el pueblo en verano, se plantea este proyecto. La inversión asciende a (IVA incluido) distribuidos entre carpintería (3.380,93 ), climatización ( ) y redacción de memoria técnica (274,07 ). El IVA del proyecto se considera elegible al no ser un gasto recuperable por parte del promotor. REPERCUSIONES EN EL EMPLEO El proyecto tiene carácter NO PRODUCTIVO por lo que no genera empleo, pero contribuye al mantenimiento de la persona encargada de las instalaciones municipales, en este caso un hombre mayor de 25 años. 8

10 DATOS ECONOMICOS Y PROPUESTA DE AYUDA INVERSIÓN PRESENTADA AYUDA PROPUESTA 90% INVERSIÓN ACEPTADA AYUDA PROPUESTA FINANCIACIÓN CANTIDAD % FEADER % AGE 432 3% JCCM % OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS El promotor ha mostrado su disponibilidad a participar en el fondo de garantía de ADI Mancha Júcar-Centro, por lo tanto autoriza a la Asociación a que ésta realice una retención máxima en la cuenta designada en la solicitud de ayuda por la cuantía resultante de restar la ayuda máxima permitida (90% en este caso) y la suma de la prima básica más los mecanismos de compensación (84% en este caso). Es decir la cuantía máxima a retener por parte del GDR al Ayuntamiento de Montalvos será de 960, cantidad que podrá verse minorada en función de la certificación final del proyecto. PROPUESTA RAZONADA DE LA GERENCIA Una vez revisada la documentación, disponiendo de la EP por parte de la JCCM y teniendo en cuenta que el proyecto tiene encaje tanto en el PDR como en la EDLP del GDR, en concreto: > PDR: Submedida 7.2. Apoyo a mejora o ampliación de pequeñas infraestructuras, incluidas renovables y ahorro energético. > EDLP: Objetivo 2. Prestar apoyo a los municipios en la gestión local de servicios públicos y mantenimiento del patrimonio local. Medida 6. Inversiones en bienes o servicios públicos para la prestación de servicios básicos, culturales y de ocio. El proyecto tiene cabida para su financiación con cargo a LEADER , según la propuesta de ayuda anteriormente indicada, no obstante hay que indicar las siguientes salvedades: a) El proyecto ésta pendiente de revisión por parte del RAF, por lo que se propone que no se firme el contrato hasta no contar con su visto bueno. Fdo.: Agustín López Sánchez Gerente ADI Mancha Júcar-Centro 9

11 L Miguel López Picazo. JUNTA DIRECTIVA Nº PROYECTO L TIPO DE PROYECTO Productivo TIPOLOGIA AMPLIACION TITULO PROYECTO AMPLIACION DE UNA EMPRESA DE TRANSPORTES FAMILIAR PROMOTOR Miguel López Picazo MUNICIPIO Tarazona de la Mancha INFORMACIÓN SOBRE EL PROMOTOR El promotor es un trabajador autónomo, Miguel López Picazo, de 52 años de edad, que ha desarrollado su carrera profesional en este sector, desde a 2004 por cuenta ajena, y desde hasta hoy como trabajador autónomo. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la adquisición de un nuevo camión (cabeza + semirremolque) y la contratación de un chofer, en este caso será su hijo, joven menor de 35 años que se dará de alta como autónomo colaborador. La inversión elegible asciende a distribuidos entre cabina tractora y semirremolque, al descontarse el IVA como gasto elegible. REPERCUSIONES EN EL EMPLEO Con la inversión se incrementa en 1 UTA el personal de la empresa, ya que se adscribirá a la actividad al hijo del promotor como autónomo colaborador. 10

12 DATOS ECONOMICOS Y PROPUESTA DE AYUDA INVERSIÓN PRESENTADA AYUDA PROPUESTA 35% INVERSIÓN ACEPTADA AYUDA PROPUESTA FINANCIACIÓN CANTIDAD % FEADER ,50 90% AGE 1.286,25 3% JCCM 3.001,25 7% OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS El promotor ha mostrado su disponibilidad a participar en el fondo de garantía de ADI Mancha Júcar-Centro, por lo tanto autoriza a la Asociación a que realice una retención máxima en la cuenta designada en la solicitud de ayuda por la cuantía resultante de restar la ayuda máxima permitida (35% en este caso) y la suma de la prima básica más los mecanismos de compensación (25% en este caso). Es decir la cuantía máxima a retener por parte del GDR al promotor será de , cantidad que podrá verse minorada en función de la certificación final del proyecto. PROPUESTA RAZONADA DE LA GERENCIA Una vez revisada la documentación, disponiendo de la EP por parte de la JCCM y teniendo en cuenta que el proyecto tiene encaje tanto en el PDR como en la EDLP del GDR, en concreto: > PDR: Submedida 6.4. Ayuda a las inversiones en creación y desarrollo de actividades no agrícolas. > EDLP: Objetivo 1: Fomentar la creación y el desarrollo de empresas hacia nuevos nichos de actividad y mercado como fuente de riqueza y empleo para la comarca. Medida 2. Ayudas económicas al desarrollo empresarial. El proyecto tiene cabida para su financiación con cargo a LEADER , según la propuesta de ayuda anteriormente indicada, no obstante hay que indicar las siguientes salvedades: a) El proyecto ésta pendiente de revisión por parte del RAF, por lo que se propone que no se firme el contrato hasta no contar con su visto bueno. Fdo.: Agustín López Sánchez Gerente ADI Mancha Júcar-Centro 11

13 L ADI Mancha Júcar-Centro JUNTA DIRECTIVA Nº PROYECTO L TIPO DE PROYECTO No Productivo TIPOLOGIA Formación TITULO PROYECTO TALLERES DE TRABAJO COMARCALES PARA LA PLANIFICACION Y DISEÑO DE PROYECTOS PROMOTOR ADI Mancha Júcar-Centro MUNICIPIO Comarcal INFORMACIÓN SOBRE EL PROMOTOR El promotor es el Grupo de Desarrollo Rural Mancha Júcar-Centro, entidad que viene gestionando programas de desarrollo rural desde el año 2001 hasta la actualidad, siendo este el primer proyecto que se plantea en el nuevo período de programación, con el objetivo de arrancar el desarrollo de la EDLP elaborada para este período. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto consiste en la realización de 5 talleres de trabajo con los colectivos que participaron en la elaboración de la EDLP, aunque no se cierra solamente a estos, para la planificación y diseño de proyectos que puedan ser desarrollados por la propia Asociación. El planteamiento del proyecto puede verse con más detenimiento en la memoria descriptiva del proyecto, es importante destacar que actualmente, la Asociación para el Desarrollo Integral de Mancha Júcar-Centro ha dado inicio a la nueva Estrategia de Desarrollo Local que le permitirá continuar trabajando por el desarrollo socioeconómico de la comarca y sus municipios durante el periodo 2014/2020. Esta ha sido diseñada a través de un proceso de participación de acuerdo a los preceptos de la metodología LEADER, también debe ser puesta en marcha y ejecutada de abajo a arriba contando para ello con la participación y el consenso de los principales agentes sociales y económicos del territorio. Por en ello, y en aras de alcanzar los objetivos propuestos, esta propuesta contempla la realización de cinco talleres de trabajo con los que, a partir de los recursos disponibles, diseñar de forma conjunta con los principales agentes del territorio diferentes proyectos de carácter no productivo, y en el ámbito de la promoción territorial, que permita a ADI Mancha Júcar-Centro pasar a la acción poniendo en práctica lo acordado. REPERCUSIONES EN EL EMPLEO El proyecto tiene carácter no productivo y no genera empleo. 12

14 DATOS ECONOMICOS Y PROPUESTA DE AYUDA INVERSIÓN PRESENTADA AYUDA PROPUESTA 100% INVERSIÓN ACEPTADA AYUDA PROPUESTA FINANCIACIÓN CANTIDAD % FEADER 4.135,50 90% AGE 137,85 3% JCCM 321,65 7% OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS PROPUESTA RAZONADA DE LA GERENCIA Una vez revisada la documentación, contando con la EP por parte de la JCCM y teniendo en cuenta que el proyecto tiene encaje tanto en el PDR como en la EDLP del GDR, en concreto: > PDR: Submedida Ayuda para los costes de explotación y animación. > EDLP: Objetivo 3.- Poner en valor el papel de la población de Mancha Júcar- Centro como principal elemento dinamizador del territorio. Medida 11.- Transferencia de conocimientos en materia de creatividad y animación rural. El proyecto tiene cabida para su financiación con cargo a LEADER , según la propuesta de ayuda anteriormente indicada, no obstante hay que indicar las siguientes salvedades: a) El proyecto ésta pendiente de revisión por parte del RAF, por lo que se propone que no se firme el contrato hasta no contar con su visto bueno. Fdo.: Agustín López Sánchez Gerente ADI Mancha Júcar-Centro 13