Qué es un Grupo de Acción Local (GAL)?

Transcripción

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2 Qué es un Grupo de Acción Local (GAL)? Los Grupos de Acción Local son asociaciones u otras en3dades sin ánimo de lucro encargadas de la ges3ón de la Estrategia de Desarrollo Local de un territorio concreto del medio rural, de conformidad con la reglamentación de la Unión Europea. En su organización deben estar representados los intereses socioeconómicos locales públicos y privados, para garan3zar la par3cipación de todos los sectores en el diseño y desarrollo de la Estrategia; es decir, en la ges3ón de los fondos Leader y de Desarrollo Local Par3cipa3vo asignados al territorio.

3 GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL DE CASTILLA LA MANCHA Para el periodo de programación , Cas3lla La Mancha cuenta con 29 Grupos de Acción Local, actuando sobre un territorio que engloba a 887 municipios (el 90 por cien de la región) y una población de habitantes (56% de la población regional) RECAMDER ES NUESTRA RED REGIONAL

4 GRUPOS DE ACCIÓN LOCAL DE EXTREMADURA Para el periodo de programación , Extremadura cuenta con 24 Grupos de Acción Local, que se han ido configurando a lo largo de las sucesivas programaciones de desarrollo rural, actuando sobre un territorio que engloba a 384 municipios (el 99 por cien de la región) y cuenta con el 69 por cien de la población regional.. REDEX ES SU RED REGIONAL

5 Leader Qué es, que persigue? El enfoque LEADER surge como una necesidad de aplicar a las intervenciones que se llevan a cabo en los territorios rurales, una nueva metodología basada a cada uno de ellos. Las estrategias de desarrollo local en el marco LEADER reforzarán la coherencia territorial y contribuirán al sostenimiento de las áreas rurales, intentando conseguir una dinámica económica que sea capaz de llevar a cabo proyectos relacionados con la innovación y calidad en el sector agrario, industrial y los servicios. A ARRIBA POLITICA DE ABAJO

6 FONDOS DEL PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO Medida 19 apoyo al desarrollo local de Leader del programa de Desarrollo Rural de Castilla La Mancha % Fondos Europeos FEADER (Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural) 7% Junta de Comunidades de Cas>lla- La Mancha 3% AGE (Administración General del Estado)

7 NO SOCIOS MESAS SECTORIALES SOCIOS EQUIPO TÉCNICO Socios Asamblea 49% Públicos 51 % Privados 40 % mujeres RAF JUNTA DIRECTIVA Organizaciones profesionales agrarias Organizaciones empresariales Coopera3vas agrarias Asociaciones de discapacitados Organizaciones de Mujeres Organizaciones de jóvenes

8 Cómo funcionan los GAL? Ø PARTICIPACIÓN Mesas Sectoriales : v Mesa ins3tucional ( Representantes polí3cos ) v Mesa de Mujer y polí3cas de Igualdad (Asociaciones de Mujeres, Asociaciones de Discapacitados, Residencias de Ancianos, Centros de la Mujer, Asociaciones de enfermos etc ) v Mesa Juventud (Asociaciones de Jovenes de la comarca, CIJ y PIJ de la Comarca, Asociaciones depor3vas) v Mesa de Industria y Artesanía (Empresarios y empresas) v Mesa de Agricultura, Coopera3vas y Medio Ambiente (Asociaciones agrícolas, coopera3vas, agricultores, OCA de la Comarca, Asociaciones medioambientales) v Mesa de Turismo (Asociaciones de turismo, empresas y empresarios del sector)

9 Ø ASAMBLEA : Todos los socios que pueden ser Ayuntamientos, Asociaciones de todo 3po, Empresas y Empresarios. Ø JUNTA DIRECTIVA: Presidente/a, Vicepresidentes, Secretario/a, Tesorero/a y vocales Ø EQUIPO TÉCNICO: Gerente, Técnico y Administra3vo Ø RAF: Responsable Administra3vo Financiero

10 DESARROLLO RURAL MARCO NACIONAL PDR REGIONAL PLAN COMARCA

11 DOTACIÓN ECONOMICA PARA LA MEDIDA 19 LEADER Castilla-La Mancha 127 millones de Extremadura 111 millones de

12 PLAN ESTRATEGICO COMARCAL Los habitantes de la Comarca DISEÑAN su propia Estrategia. Las estrategias marcan lo sus ciudadanos quieren que sea su Comarca, que acciones hay que priorizar, para que los territorios no sufran desequilibrios y se mantenga la población.

13 CUADRO FINANCIERO La dotación económica nos la dan en dos asignaciones una desde este año hasta el 2019, y la segunda en el 2020 en base a unos fijos y a la ejecución de cada grupo. PRIMERA ASIGNACIÓN Submedida 19.2: Apoyo para la realización de las operaciones conforme a la Estrategia de Desarrollo Local par3cipa3vo Total gasto público FEADER AGE JCCM , , , , : Preparación y realización de las ac3vidades de cooperación del Grupo de acción local , , , , : Apoyo para los costes de funcionamiento y animación , , , ,49 TOTAL , , , ,44

14 PROYECTOS PRODUCTIVOS: Aquellos cuyo obje3vo es la producción de bienes o servicios privados des3nados a la venta o los que pueden ser comercializados o que aumenten el valor de propiedades de 3tularidad privada, siempre que generen o consoliden al menos 1 puesto de trabajo. Los suelen desarrollar autónomos, microempresas y pequeñas empresas. PROYECTOS NO PRODUCTIVOS: Aquellos que consisten en gastos o inversiones en bienes o servicios públicos o que no pueden ser objeto de venta, y aquellas otras prestadas por en3dades públicas en el ejercicio de sus funciones propias. Los suelen desarrollar en3dades públicas, asociaciones sin ánimo de lucro y los GAL. Se pueden conceder ayudas no produc3vas hasta el 40% del cuadro financiero

15 MEDIDAS DE ACTUACIÓN 19.2 Formación de agentes económicos y sociales que desarrollen sus actuaciones en el ámbito Comarcal. Transformación, comercialización o desarrollo de los productos agrícolas contemplados en el Anexo I del TFUE. Fomento de ac>vidades no agrícolas. Ayudas para la creación, mejora o ampliación de infraestructuras en zonas rurales. Ayudas para el mantenimiento, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural.

16 Formación rural no agraria y Formación y promoción territorial BENEFICIARIOS: GAL, En3dades públicas locales, personas msicas o jurídicas Cursos de formación Talleres de trabajo Talleres de preparación Promoción territorial

17 ü Los cursos de formación abarcarán un conjunto de enseñanzas específicas dirigidas a un grupo de participantes concreto impartidos de manera tanto teórica como práctica con una duración fijada entre un mínimo de 15 horas y un máximo de 100, con un intervalo de participantes de entre 15 como mínimo y 60 como máximo. Adicionalmente, podrán enmarcarse en este ámbito, dentro de las actividades prácticas, las visitas a empresas. ü Los talleres de trabajo consisten en reuniones temáticas en las que se abordará en profundidad un tema en concreto. Su duración en ninguno de los casos podrá rebasar el tiempo de una jornada laboral ordinaria (8 horas lectivas teóricas) y al menos deberán estar conformados por un mínimo de 25 participantes. ü Los talleres de preparación consisten en reuniones más personalizadas cuyo objetivo es dar una respuesta o solución específica a problemas específicos y cuyo número de participantes se reduce a un mínimo de 5 y un máximo de 10. Estos talleres podrán tener una duración máxima de dos jornadas (16 horas lectivas teórico/prácticas).

18 Qué se subvenciona en Formación? - Gastos de coordinación, hasta 20 /hora lec3va - Gastos de profesorado, hasta 100 /hora impar3da. - Las dietas de manutención y desplazamiento, así como las indemnizaciones por u3lización de vehículos par3culares estarán limitadas a los importes establecidos en el Decreto 36/2006, de 4 de abril, sobre indemnizaciones por razón de servicio con las actualizaciones que se establezcan en las correspondientes Leyes de Presupuestos. - Material didác3co y medios fungibles entregados a los alumnos, hasta 3 / alumno y hora lec3va, no pudiendo superar el gasto del material fungible entregado al alumno la cuanpa de 5 / alumno. - Alquiler de locales y equipos, hasta 1,80 / alumno y hora lec3va. - Otros gastos, (comprende gastos generales y de organización tales como, gastos de convocatoria y divulgación de la ac3vidad, edición de folletos y anuncios publicitarios, seguro, correos, limpieza y otros gastos necesarios) hasta 1 /alumno y hora lec3va, siempre que no se supere el 10 % del coste total de la acción forma3va. Los costes salariales de los trabajadores que reciben formación no se consideran subvencionables. Tampoco es admisible la subvención del IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido) excepto para las en3dades exentas o no sujetas a dicho impuesto.

19 Proyectos desarrollados en colaboración con los actores locales dirigidos a mejorar las condiciones generales económicas, sociales, culturales y medioambientales así como difundir las posibilidades turís3cas y caracterís3cas naturales e históricas, etc. que favorezcan el desarrollo integral del territorio. Los 3pos de operaciones de promoción territorial admisibles serán certámenes feriales y eventos, entendidos como actos de promoción territorial no enmarcables en los 3pos de operaciones de formación definidos anteriormente. Los eventos en ningún caso tendrán una duración superior a una jornada.

20 Qué se subvenciona en promoción territorial? La financiación de certámenes feriales y eventos se limitará a las tres primeras ediciones, independientemente de las ediciones programadas. La financiación máxima sufrirá una disminución progresiva en cada edición de acuerdo a la siguiente tabla: Nº Edición % Ayuda 1ª 100 2ª 60 3ª 30

21 Criterios de selección Para la selección de los des3natarios de las ac3vidades forma3vas se deberán garan3zar la divulgación de las actuaciones de formación a desarrollar y el establecimiento de criterios obje3vos de selección de los alumnos. La selección de las acciones forma3vas subvencionables, deberán responder a necesidades específicas, por lo que se valorará que el programa de formación propuesto se dirija a acciones concretas, en zonas concretas y a beneficiarios concretos, no priorizándose aquellas cuyos programas respondan a cues3ones genéricas de ámbito regional y con unos beneficiarios no definidos. Se deben valorar las acciones en base a su temá3ca cuya lista, priorizada, deberá ser establecida por el grupo en base a su estrategia de desarrollo local.

22 Ayuda a las inversiones en la creación, mejora o ampliación de todo tipo de pequeñas infraestructuras Beneficiarios: En3dades públicas Criterios de selección: La finalidad de los proyectos seleccionados será dotar de infraestructuras, equipamientos y servicios a los municipios de las zonas rurales, pudiendo tener en cuenta los siguientes criterios en la selección de los mismos, entre otros: Capacidad de las inversiones subvencionadas para generar empleo y procurar el asentamiento de la población en el territorio Impacto social, económico o cultural de las ac3vidades subvencionables en el territorio donde se van a ejecutar. Inversiones vinculadas a la accesibilidad. Carácter innovador e I+D+i. Inversiones en energías renovables y eficiencia energé3ca.

23 Mantenimiento, recuperación y rehabilitación del patrimonio rural Beneficiarios: En3dades públicas y personas msicas o jurídicas de carácter privado que acometan actuaciones en materia de recuperación y rehabilitación del patrimonio cultural de las poblaciones. Acciones subvencionables: Inversiones asociados con el mantenimiento, restauración y conservación del patrimonio histórico y cultural del medio rural, tales como: Desarrollo de acciones de concienciación e información sobre el patrimonio rural Conservación a pequeña escala de bienes inmuebles del patrimonio rural Inventarios y catálogos de patrimonio histórico y cultural. Preservación del patrimonio inmaterial como música, folklore o etnología

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