RENDICIÓN DE CUENTAS OPERADOR NACIONAL DE ELECTRICIDAD CENACE

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS OPERADOR NACIONAL DE ELECTRICIDAD CENACE Quito, 08 de mayo de 2017

2 SECTOR ESTRATÉGICO DE ELECTRICIDAD EN EL ECUADOR PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Política Nacional MICSE Coordinación Sectorial MEER Rectoría y Planificación del Sector Eléctrico CENACE Operador y Administrador ARCONEL Regulación y Control INER Instituto Especializado Empresas Prestación Servicio CELEC EP CNEL EP.. CIUDADANÍA

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4 OPERADOR NACIONAL DE ELECTRICIDAD - CENACE Operador técnico y comercial del Sistema Nacional Interconectado - SNI; responsable del abastecimiento continuo de energía eléctrica al mínimo costo posible, resguardando las condiciones de seguridad y calidad.

5 PROCESO DE SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Centrales de Generación Sistema de Transmisión kv Subestaciones SNT Generación no convencional Usuarios v Industria Sistema de Distribución ,8 kv Subestaciones Distribución Sistema Eléctrico de Potencia (SEP) Generación Transmisión Distribución

6 SISTEMA NACIONAL INTERCONECTADO - SNI 93 1 Centrales de Empresa de generación transmisión 9 Empresas de distribución Subestaciones Centrales de generación Sistema de transmisión CAPACIDAD INSTALADA EN GENERACIÓN 2016: 8,226 MW La capacidad instalada en el año 2006 era 4,070 MW.

7 COMPETENCIAS DEL CENACE PLANEAMIENTO OPERACIÓN TRANSACCIONES COMERCIALES ANUAL MENSUAL SEMANAL- DIARIA DIARIO-MENSUAL HORA-MINUTO- SEGUNDO-MILISEGUNDO Generación Transmisión Distribución

8 GWh PRINCIPALES INDICADORES ENERGÉTICOS Y ECONÓMICOS Generación de energía (GWh) Tipo de generación (%) 31% 4% 65% Año Energía no renovable Energía renovable 2016 Generación hidroeléctrica (65%) Generación termoeléctrica (31%) Generación no convencional (4%)

9 PRINCIPALES INDICADORES ENERGÉTICOS Y ECONÓMICOS Porcentaje de generación de energía % Se pasará al 90% de generación hidroeléctrica en En 2006 la generación de energía fue: 8% % Generación hidroeléctrica 43% Generación termoeléctrica 47% Generación no convencional 1% Generación hidroeléctrica (90%) Generación termoeléctrica (8%) Generación no convencional (2%)

10 GWh PRINCIPALES INDICADORES ENERGÉTICOS Y ECONÓMICOS Transacciones internacionales (GWh) Ingresos por exportación (Millones de dólares) 824,16 $ ,24 378,27 $ ,86 45,19 43,92 $ Año Importación Exportación

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12 GESTIÓN TÉCNICA Operación eficiente del Sistema Nacional Interconectado manteniendo la calidad, seguridad y economía. Pruebas y operación de las centrales hidroeléctricas de Coca Codo Sinclair y Sopladora. Análisis de energización y operación de la L/T El Inga San Rafael de 500 kv.

13 GESTIÓN TÉCNICA Estudios para incrementar las exportaciones de electricidad. Estudios de generación de seguridad y límites de transferencia de potencia entre los sistemas eléctricos de Ecuador Perú y Ecuador Colombia. Mejora en la coordinación de la operación del SNI, a través de la capacitación y entrenamiento a empresas del sector eléctrico. Incorporación de tecnología en el CENACE para afrontar la complejidad actual en la operación debido al incremento de la infraestructura de generación y transmisión en el SNI.

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15 PLATAFORMA TECNOLÓGICA PLANEAMIENTO OPERACIÓN TRANSACCIONES e-psr DIgSILENT PowerFactory SCADA/EMS WAMS SPS SICOMB SIMEC SIMEM ANUAL MENSUAL SEMANAL- DIARIA HORA-MINUTO-SEGUNDO-MILISEGUNDO DIARIO-MENSUAL HORIZONTE DE TIEMPO SIMULADOR DIGITAL EN TIEMPO REAL DE SISTEMAS ELÉCTRICOS DE POTENCIA

16 INTERACCIÓN DE LOS SISTEMAS TECNOLÓGICOS OPERADORES DE COLOMBIA Y PERÚ Sta. Rosa PROCESO DE DATOS Quevedo PROCESAMIENTO DE DATOS Pascuales USUARIOS CENTRO DE CONTROL Molino SCADA/EMS WAMS SPS SICOMB SIMEC

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18 SISTEMA DE MANEJO DE ENERGÍA - SCADA/EMS CENACE SCADA/EMS SCADA, AGC, FUNCIONES DE ANÁLISIS DE RED, PI Consola Remota (WTC) VPN Red LAN CENACE SERVIDORES, EQUIPOS DE RED, VIDEOWALL Y CONSOLAS Red WAN Interfaz WEB Sector Eléctrico Red LAN TRANSELECTRIC UTRs R E D Concentradores de Datos F.O. F O OTROS CENTROS DE CONTROL XM Colombia CCG Paute TRANSELECTRIC SIGDE Sector eléctrico ecuatoriano US$ 2,800,000 US$ 300,000

19 SISTEMAS DE MONITOREO Y PROTECCIÓN EN TIEMPO REAL Cliente WAMS Remoto VPN Administrador WAMS Sistema WAMS Concentrador Clientes WAMS R E D F O CENACE Sector eléctrico ecuatoriano US$ 800,000 US$ 253,924

20 SISTEMA DE PROTECCIÓN SISTÉMICA - SPS Vulnerabilidad del SNI ante dobles contingencias en anillo 230 kv mecanismos automáticos que precautelen la operación segura y confiable del SNI. Sector eléctrico ecuatoriano US$ 4,200,000 US$ 224,398

21 COMPLEMENTACIÓN DEL LABORATORIO DE SIMULACIÓN EN TIEMPO REAL a) Simulación en tiempo real b) Simulación fuera de línea Sector eléctrico ecuatoriano Estudiantes universitarios US$ 1,500,000 US$ 171,083

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23 RELACIÓN CON EL MEDIO EXTERNO COMUNIDAD DE CUTUGLAGUA (Convenios) Biblioteca Infraestructura Proyectos Comunitarios COLABORADORES 110 PERSONAS EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO (Procesos y Capacitación) Distribuidoras Generadoras Transmisor OPERADORES E INSTITUCIONES INTERNACIONALES.Colombia. Perú Bolivia. Chile Salvador. Panamá CIER SECTOR ENERGÉTICO PETROECUADOR PETROAMAZONAS WEC UNIVERSIDADES Proyectos de I&D Tesis Pasantías OPERADORES ECUADOR (Disposiciones Ministeriales) CNEL EP. GALÁPAGOS

24 PUBLICACIONES TÉCNICAS Revista Técnica energía Edición N 12 México (2): IEEE Transmission and Distribution Latin America 26 Ecuador (2): ECUACIER 25 Turquía (1): 23rd World Energy Congress 38 TOTAL Publicaciones internas Publicaciones externas

25 TALENTO HUMANO Cantidad de personas Nivel de educación 121 personas en 2016

26 LOGROS EN EL CAMINO HACIA LA EXCELENCIA 2003 Certificación ISO 9001 SGC 2007 Implementación Modelo de Excelencia Administrativa 2013 Reporte de Sostenibilidad Certificación de Responsabilidad Social 2014 Fortalecimiento Modelo de Gestión: ISO ISO ISO Premio Nacional de Calidad 2016 Certificación ISO 9001 SGC Mención Especial Premio Iberoamericano de Calidad y Excelencia en la Gestión 1999 Inicio Gestión de Procesos

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28 PRESUPUESTO 2016 (millones de dólares) Presupuesto asignado Presupuesto codificado Presupuesto ejecutado En 2016 se ejecutó el 96,77% del presupuesto codificado.

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30 CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGÉTICA Proyectos Eléctricos de Generación, Transmisión y Carga 3000 MW en Centrales Hidroeléctricas, Renovables No Convencional y Ciclo Combinado. Línea de Transmisión de 500 kv. Interconexión Regional SINEA.

31 NUEVO CENTRO DE OPERACIONES DEL CENACE Alcanzar niveles indispensables de supervisión en tiempo real del Sistema Nacional Interconectado. Estabilidad oscilatoria para asegurar la operación confiable y segura del sistema eléctrico integral. INVERSIÓN: US$ 3,100,000

32 EXPANSIÓN DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SISTÉMICA - SPS Operación Comercial el SPS para proteger al sistema eléctrico ecuatoriano de falla severas en el SNT (Marzo 2015). SNI y SPS Ingreso en operación de varios proyectos emblemáticos: Coca Codo Sinclair, Sopladora, sistema de transmisión de extra alto voltaje. Es necesaria la expansión del SPS para proteger al sistema en las nuevas condiciones y ante fallas graves. INVERSIÓN: US$ 2,564,234 (2017) US$ 1,890,000 (2018)

33 POTENCIACIÓN DEL SISTEMA DE MONITOREO DE ÁREA EXTENDIDA Mejorar la confiabilidad del sistema crítico para la supervisión dinámica y la operación en tiempo real del SNI. Infraestructura tecnológica de comunicaciones, procesamiento, almacenamiento y sincronización que garantice la confiabilidad del sistema y permita su expansión. Herramientas de análisis especializadas y equipos para el desarrollo de estudios avanzados. INVERSIÓN: US$ 1,010,000

34 C POTENCIACIÓN DEL SIMULADOR DE SISTEMAS ELÉCTRICOS DE POTENCIA EN TIEMPO REAL Garantizar la continuidad del suministro de energía eléctrica al país, con el desarrollo de estudios eléctricos avanzados, estrategias de control y metodologías de sintonización de elementos de control. Interacción Laboratorio de Simulación - Sistema WAMS - equipo de alta precisión equipo de control y protección. MATLAB Simulador Interfaz del sistema WAMS Señales de V y I de bajo nivel C C C Amplificador de Potencia PMUs REPORTE INVERSIÓN: US$ 229,987 Sistema WAMS

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