IZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO CONCLUSIONES Y RETOS

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2 ÍNDICE IZAITE PRESENTACIÓN IZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO CONCLUSIONES Y RETOS 2

3 Asociación sin ánimo de lucro formada por una agrupación de empresas privadas comprometidas con el Desarrollo Sostenible y la Responsabilidad Social Corporativa. Nuestra misión se centra en constituir un foro de diálogo para el aprendizaje, el intercambio de experiencias sobre iniciativas y prácticas responsables y el impulso de la Sostenibilidad Empresarial, para contribuir desde la iniciativa privada empresarial a la excelencia de las empresas, al progreso de la Sociedad y al Desarrollo Sostenible, en permanente coordinación con la Estrategia de Desarrollo Sostenible EcoEuskadi 2020 y la Estrategia de Excelencia en la Gestión, apoyando desde el mundo empresarial las iniciativas de la Administración, todo ello con un enfoque de globalidad alineado con las iniciativas internacionales en este campo. Y nuestra visión consiste en ser reconocidos, a nivel autonómico, como una asociación de referencia en el fomento del desarrollo sostenible. 3

4 De cara a cumplir nuestra misión y alcanzar nuestra visión, desde IZAITE se desarrollan una serie de actividades, entre las que destacan: Compartir experiencias en materia de desarrollo sostenible. Promover la formación y difusión en materia de desarrollo sostenible. Organizar eventos en relación con el desarrollo sostenible. Establecer alianzas, desarrollar proyectos y colaborar con las administraciones, el sector educativo y el sector empresarial en materia de desarrollo sostenible. Realizar publicaciones relativas al desarrollo sostenible. Impulsar el reconocimiento público de empresas destacadas en la gestión en este ámbito 4

5 MIEMBROS: 5

6 ÍNDICE IZAITE PRESENTACIÓN IZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO CONCLUSIONES Y RETOS 6

7 IZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO En el análisis realizado de las actuaciones en cambio climático en las organizaciones de IZAITE, se han tenido en cuenta los principales aspectos siguientes: 1. El cambio climático en la gestión empresarial: incluye aspectos asociados a la asignación de responsabilidades en material de cambio climático y la existencia de una política y estrategia de cambio climático. 2. Gestión de las emisiones de GEI: se ha tenido en cuenta desde la existencia de objetivos estratégicos en materia de reducción de emisiones GEI, hasta la realización de inventarios de emisiones o el cálculo de huellas de carbono. 3. Riesgos y oportunidades asociados al cambio climático: se han analizado las oportunidades identificadas asociadas a la implantación de una estrategia de lucha contra el cambio climático y los riesgos detectados por éstas asociados al fenómeno. 4. Comunicación y sensibilización en materia de cambio climático: conocer las acciones en materia de comunicación y sensibilización del cambio climático que están realizando. 7

8 1. El cambio climático en la gestión empresarial Más de la mitad de las organizaciones señalan contar con una persona dedicada al desempeño de labores en materia de cambio climático, bien como una responsabilidad contenida en otro área de la empresa (43,75%), bien como un puesto independiente (12,5%). En más del 80% de las organizaciones existe un compromiso sobre la lucha contra el cambio climático al más alto nivel. Más del 87% de las organizaciones realizan acciones de reducción de emisiones. Más del 43% tiene estrategias para maximizar oportunidades en la oferta de productos y servicios con una menor contribución al cambio climático. El 75% de las entidades consultadas no incluyen dentro de sus sistemas de retribución o planes de incentivos la consecución de objetivos relacionados con la RSC y en concreto, con la mitigación del cambio climático. 8

9 2. La gestión de las emisiones GEI: identificación de las emisiones (I) Más del 87% de las entidades participantes han realizado un inventario de emisiones de gases de efecto invernadero. De estas organizaciones, el 78% ha incluido dentro de su inventario de emisiones tanto las emisiones de alcance 1 (emisiones directas) y alcance 2 (emisiones indirectas por consumo de energía). El 42% de las mismas también han incluido las emisiones de alcance 3 (emisiones indirectas) asociadas principalmente al transporte. Gran parte de estas organizaciones (aproximadamente el 65% de las mismas) han sometido a verificación externa este inventario, tanto de manera exclusiva como integrando el cálculo dentro de un sistema de gestión medioambiental. Por su parte, el cálculo de la huella de carbono, si bien tiene un calado importante en estas organizaciones (más del 40% la han calculado ya), todavía no es una herramienta tan implantada como la realización de inventarios. Atendiendo a la verificación de la misma, sólo el 16% de las organizaciones han procedido a verificarla una vez calculada. 9

10 2. La gestión de las emisiones GEI: reducción de emisiones (II) Casi el 44% de las organizaciones ha definido un objetivo estratégico a largo plazo de reducción de emisiones para minimizar la contribución de la entidad al cambio climático. Es común para casi el 95% de las organizaciones haber definido medidas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Así, estas organizaciones se han marcado por objetivo reducir más de toneladas de CO 2 aplicando medidas en materia de eficiencia energética y movilidad principalmente. 10

11 3. Oportunidades y riesgos asociadas al cambio climático Oportunidades: Los principales beneficios que se asocian a la implantación de una estrategia de lucha contra el cambio climático son los siguientes y por este orden: Mejora de imagen y reputación. Innovación en productos y servicios. Innovación en procesos y/o modelo de negocio. Mejora de relaciones con stakeholders. Riesgos: Los principales riesgos identificados son aquellos derivados de cambios en la regulación y/o políticas públicas sobre cambio climático. 11

12 4. Comunicación y sensibilización en cambio climático Casi el 90% de las organizaciones han publicado información relativa a sus emisiones de gases de efecto invernadero y de las medidas adoptadas para prevenir el cambio climático. Siendo el medio elegido para ello en más del 90% de los casos la memoria de sostenibilidad de la organización. Más del 80% de las organizaciones consultadas han realizado acciones de sensibilización sobre cambio climático. Estas acciones han sido destinadas principalmente al personal de la empresa y, en segundo lugar, a clientes y proveedores en igual medida. Las empresas de IZAITE han logrado que sus acciones de sensibilización hayan llegado a más de personas. 12

13 ÍNDICE IZAITE PRESENTACIÓN IZAITE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO CONCLUSIONES Y RETOS 13

14 Conclusiones y retos Las empresas de IZAITE tienen una apuesta clara por la mitigación del cambio climático, conociendo su impacto al CC y llevando a cabo acciones para reducirlo. La reducción de impacto en el CC se ve no sólo como un factor de Imagen y Relación con los grupos de interés sino también de innovación de Productos y Procesos Factor de COMPETITIVIDAD. Retos: Cómo seguir avanzando las empresas de IZAITE en la reducción de impactos? Es IZAITE una muestra representativa del conjunto de la empresa Vasca? Cómo fomentar la integración del Cambio Climático en la gestión empresarial? Cuál será el impacto de la regulación en la gestión del Cambio Climático? 14

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