Challenging easiness through Application Delivery disruption. Emprendiendo con Software Libre Mayo 2017

Transcripción

1 Challenging easiness through Application Delivery disruption Emprendiendo con Software Libre Mayo 2017

2 presentación Quiénes somos Qué hacemos Nuestra experiencia Claves más importantes Características de los proyectos Open Source Os habéis planteado alguna vez emprender con software libre?

3 Desarrollamos y fabricamos Balanceadores de Carga. Dispositivos de comunicaciones software o hardware que se instalan en centros de procesos de datos para evitar la indisponibilidad y permite el escalado masivo de los servicios y aplicaciones.

4 Todo empezó...

5 Oportunidades profesionales en el sector público. Proyectos muy lentos Tecnología obsoleta Pérdida de motivación Decisiones no fundamentadas a nivel técnico -> político

6 Oportunidades profesionales en el sector privado. Proyectos muy rápidos No hay tiempo de investigación Decisiones no fundamentadas a nivel técnico -> presupuestario

7 Nuevo proyecto requiere de: Balanceador de carga Sea adaptable a las necesidades de la aplicación Fácil de gestionar por los desarrolladores Bajo presupuesto Alternativas: Excesivamente caras Difíciles de configurar y gestionar Difícilmente adaptable (vendor lock-in)

8 1/ identificación de una necesidad

9 No puede ejecutarse el proyecto.

10 Desarrollamos una primera versión del balanceador de carga open source.. Website de proyecto. Lista de distribución para usuarios. Documentación Todo en inglés > internacionalización! Publicamos en los repositorios de software libre. (Sourceforge, freshmeat,...)

11 Aumento de descargas semanales hasta 400! Lista de distribución cada vez con más usuarios Opiniones de usuarios y peticiones

12 2/ creación producto mínimo viable

13 Lean Startup Metodología diseñada para startups para el lanzamiento de productos o servicios basado en el aprendizaje validado, experimentación con usuarios reales e iteración en el lanzamiento de versiones con ciclos cortos de desarrollo para medir el progreso y obtener una retroalimentación de los clientes.

14 Minimum Viable Product Según Lean Startup: Es el producto o servicio más pequeño que puedes crear para comenzar a testear y desde el que generar el aprendizaje. Si te equivocas, que sea pronto y barato! MVP!

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16 3/ genera y engancha tu comunidad

17 pivotar o perseverar? Según Lean Startup: Un proyecto o startup tiene la labor de averiguar constantemente dónde se encuentra en cada momento, afrontar los hechos y diseñar experimentos para la mejora. 1. Establecer las líneas base 2. Engrasar la maquinaria 3. Pivotar (o perseverar)

18 Creamos una startup? Líneas base: 1. Tenemos un volumen de descargas aceptable 2. Tenemos un volumen aceptable de usuarios que nos piden más propiedades y servicios 3. Encuesta a nuestros usuarios 4. Métricas de las 3 Aes: Accionables, Accesibles y Auditables.

19 Vamos a crear una startup Engrasar la máquina: 1. Financiación? 2. Requisitos legales/fiscales/laborales/administrativos?

20 Vamos a crear una startup Financiación: Concursos Premios económicos, materiales o servicios Visibilidad de tu proyecto Contactos

21 Vamos a crear una startup Financiación: Inversor (Business Angels) Business Plan: Qué es lo que haces? Quiénes son tu competencia? Qué te hace diferente a los demás? Cómo monetiza tu proyecto? Qué previsión tienes para los próximos 3-5 años? ~ 3 meses, páginas

22 Vamos a crear una startup Financiación: Inversor (Business Angels) Cómo!?!? Es libre? Se puede ver el código? No hay licencias? No hay patentes? La gente de negocios (en general) no está preparada para modelos de negocios Open Source.

23 4/ haz que tu proyecto sea sostenible (no sacrifiques la evolución de tu proyecto por la búsqueda de inversor)

24 Vamos a crear una startup Modelos de negocio Open source (depende de la naturaleza del proyecto) Donaciones voluntarias Suscripciones Versión Community y Enterprise Venta de servicios profesionales Venta de material promocional Venta de certificados y uso de la marca Venta de software como servicio Agencias de financiación para OSS Desarrollos bajo demanda Crowdfunding antes del lanzamiento (kickstarter) Soporte publicitario Venta de extensiones opcionales Retrasar propiedades open source Open source tras EOL Implementación productos

25 5/ Un proyecto Open Source se puede convertir en un estándar

26 Situación real 2: El business man Estamos trabajando con un proyecto revolucionario sobre Big Data + Machine Learning + IoT + SD-WAN + Smart Cities Estamos esperando el registro de la patente Queremos ser el referente del mercado como: MongoDB, Postgre, Apache Hadoop o MySQL...

27 Situación real 2: El business man Estamos trabajando con un proyecto revolucionario sobre Big Data + Machine Learning + IoT + SD-WAN + Smart Cities Estamos esperando el registro de la patente Queremos ser el referente del mercado como: MongoDB, Apache Hadoop, Dockers, Arduino Son Todos Open Source!

28 6/ En el Open Source es donde está la innovación

29 Ventajas de los proyectos de software libre: Comunidad y transparencia: retroalimentación más ágil Más robusto: testing y escenarios de casos Mayor visibilidad y difusión: gracias a la accesibilidad del software La toma de decisiones son fundamentalmente técnicas Mayor motivación: gente más comprometida que prioriza el uso

30 Resumen de claves 1/ identificación de una necesidad 2/ creación producto mínimo viable 3/ genera y engancha tu comunidad 4/ haz que tu proyecto sea sostenible 5/ un proyecto open source se puede convertir en un estándar 6/ En el open source es donde está la innovación

31 Conclusión Emprender con tu proyecto de software libre permite crear un modelo de negocio sostenible y transparente que permite dedicarte a lo que te apasiona.

32 DOCUMENT TITLE - Month Year EMPRENDIENDO CON SOFTWARE LIBRE Gracias! Dudas? laura.garcia@zevenet.com