Informe Anual de Ventas 2017

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1 GERENCIA DISTRIBUCION & VENTAS Informe Anual de Ventas 2017 Realizado por: Lic. Juan José Castrillo Castañeda Profesional 2 Aprobado por: Lic. Guillermo Artavia Sevilla Jefe Departamento de Servicio al Cliente (ai) 19 de Abril de 2018

2 I. Resumen Las ventas anuales por productos derivados del petróleo para el año 2017, fueron de m³; los cuales presentaron un aumento de un 1,7% ( m³) con respecto a las ventas anuales por productos para el año Las ventas totales en colones (con impuesto único) fueron de de miles de colones, equivalente a $ dólares, presentando un venta promedio mensual de $ dólares. De las ventas totales en colones para el año 2017, RECOPE le giro al Ministerio de Hacienda un 38% (D114) por concepto de pago por impuesto único (Ley 8114). Del total vendido por RECOPE para el año 2017, un 56% ( m³) fueron distribuidos en el Gran Área Metropolitana (GAM). Para el año 2017 las ventas anuales de total Gasolinas + Diesel 50 representaron ambos productos un 75,8% de mayor ventas en el país y el resto de los productos lo podemos observar en la siguiente gráfica. i

3 II. Tabla de contenido I. Resumen... i II. Tabla de contenido... i III. Introducción... 1 IV. Objetivos... 2 V. Análisis de Ventas por Productos Año 2017 vrs 2016 (m³ y%) VI. Conclusiones... 9 VII. Anexos CAPÍTULO I Información Económica CAPÍTULO II Ventas Anuales por Productos y Porcentajes CAPÍTULO III Ventas Anuales por Planteles CAPÍTULO IV Ventas Anuales por Sector Económico CAPÍTULO V Ventas Anuales por Provincia y Cantón i

4 III. Introducción El presente documento constituye el Informe Anual de Ventas de la Refinadora Costarricense de Petróleo S.A. (RECOPE) correspondiente al año En el Capítulo I se presenta la información económica sobre los tipos de cambio mensuales del colón con respecto al dólar, tanto para la compra como para la venta, incluye precios de venta al público, fórmulas de fletes y los márgenes de comercialización para las estaciones de servicio terrestre. El Capítulo II contiene las ventas históricas por año y producto expresados en barriles y metros cúbicos, para los períodos comprendidos entre el año 2007 al año Contiene, además, las ventas mensuales por producto para el año 2017 presentados en litros, metros cúbicos, barriles, miles de colones, dólares, precio promedio de venta por producto en colones por litro y en dólares por barril, así como su variación porcentual por producto. El Capítulo III incluye las ventas anuales por cada plantel y aeropuerto para el año 2017, presentados en litros, metros cúbicos, barriles, en miles de colones y precio promedio de venta en planteles y aeropuertos. El Capítulo IV presenta las ventas anuales por Sector Económico (Clasificación CIIU) para el año 2017 presentados los reportes en metros cúbicos y en colones. El Capítulo V presenta las ventas anuales por productos y División Geográfica (provincia y cantón) y presentados en metros cúbicos para el año Del capítulo II al V contiene los gráficos en forma comparativa del año 2017 vrs

5 IV. Objetivos Presentar y analizar el comportamiento de las ventas por productos en forma general, por planteles, por sectores económicos (CIIU), por provincia y cantón durante el año Con el Índice de Transparencia del Sector Público (ITSP) evaluado por la Defensoría de los Habitantes y Gobierno Digital, RECOPE debe de publicar el Informe Anual de Ventas El Informe Anual de Ventas 2017 es una herramienta de consulta tanto para clientes internos como clientes externos. 2

6 V. Análisis de Ventas por Productos Año 2017vrs 2016 (m³ y %) Las ventas totales por productos para el año 2017 fueron de m³. y aumentaron en un 1,7% ( m³) con relación a las ventas totales por productos para el año Las ventas de Díesel 50 como las ventas de total Gasolinas (Plus 91 + Súper) representaron ambos productos un 75,8% ( m³ m³ = m³) sobre el total vendido por RECOPE para el año En el cuadro # 1 siguiente se puede observar los aumentos y disminuciones por producto dentro del mercado nacional de hidrocarburos. CUADRO # 1 VENTAS ANUALES Y COMPARATIVAS POR PRODUCTOS 2017 vrs 2016 (m³ y %) PERIODO % PERIODO % Dif. m³ VENTAS TOTALES 2017 Participación 2016 Participación 2017 vrs (m³) 2017 (m³) % 2017 vrs 2016 NACIONALES VENTAS POR CATEGORIAS DIESEL ,1% ,1% ,7% GASOLINA PLUS 91 (Regular) ,0% ,2% ,7% GASOLINA SUPER ,8% ,3% ,8% LPG ,4% ,0% ,3% JET A ,4% ,5% ,2% BUNKER C ,3% ,4% ,3% ASFALTO AC ,1% ,4% ,5% OTROS PRODUCTOS (KERO, DIESEL PESAD ,0% ,9% ,9% SUB-TOTAL m³ % ,7% ,0% ICE (FACTOR TERMICO) TOTAL BUNKER (C+BAJO EN AZUFRE) 0 0% ,3% % SUB-TOTAL m³ 0 0% ,3% % TOTALES m³ y % % % ,7% 3

7 Como se puede observar en el cuadro # 1, los productos que aumentaron sus ventas para el año 2017 con relación al año 2016 fueron: El Diesel 50 con un 1,7%, la Gasolina Plus 91 con un 0,7%, la gasolina Súper con un 3,8%, el LPG con un 6,3%, el Asfalto AC-30 con un 33,5% y otros productos con un 12,9%. GASOLINAS En el siguiente cuadro # 2 de ventas se presenta el comportamiento total de las gasolinas (Plus 91+Súper) para el año 2017 versus el total de gasolinas (Plus 91+ Súper) para el año CUADRO # 2 VENTAS ANUALES Y COMPARATIVAS DE GASOLINAS 2017 vrs 2016 (m³ y %) PERIODO % PERIODO % Dif. m³ PRODUCTOS 2017 Participación 2016 Participación 2017 vrs (m³) 2017 (m³) % 2017 vrs 2016 GASOLINA PLUS 91 (Regular) ,0% ,8% ,7% GASOLINA SUPER ,0% ,2% ,8% TOTAL GASOLINAS m³ y % % % ,3% Según se puede apreciar en el cuadro # 2 anterior, las ventas totales de gasolinas para el año 2017 vrs 2016 aumentaron en un 2,3% ( m³). La relación actual entre las gasolinas para el año 2017 es de un 49/51. La relación para el año 2016 estuvo en un 50/50 aproximadamente. Por lo anterior se puede observar que la Gasolina Súper aumento en un 1 punto porcentual sus ventas con respecto al año 2016, esto es debido a las preferencias de nuestros consumidores y a la importación de nuevos vehículos donde el fabricante recomienda la utilización de este producto (gasolina Súper). Las ventas totales de gasolinas (Plus + Súper) por sector económico (CIIU) para el año 2017 están representadas por las estaciones de servicios con una participación del 98,4%, el sector pesca con un 0,7% y Peddlers con un 0,9% como se puede observar en el siguiente cuadro # 2.1

8 CUADRO # 2.1 VENTAS ANUALES Y COMPARATIVAS DE GASOLINAS POR SECTORES ECONOMICOS 2017 vrs 2016 (m³ y %) PRODUCTOS PERIODO % PERIODO % Dif. m³ 2017 Participación 2016 Participación 2017 vrs (m³) 2017 (m³) % 2017 vrs 2016 ESTACIONES DE SERVICIO ,4% ,8% ,9% PESCA ,7% ,7% 138 1,6% PEDDLERS ,9% ,5% ,6% OTROS SECTORES 477 0,0% 442 0,0% 35 7,8% TOTALES m³ y % % % ,3% Con relación a los precios de ventas para el consumidor final de las gasolinas durante el año 2017 se presentaron 11 variaciones de precios de los cuales 6 eventos fueron a la baja y los restantes 11 fueron por aumentos de precios. Las ventas totales de las gasolinas (Plus 91 + Súper) para el año 2017 representaron ambos productos un 38,7% ( m³) alcanzando el primer lugar de más ventas para RECOPE. DÍESEL 50 Las ventas de Díesel 50 para el año 2017 vrs 2016 aumentaron en un 1,7% ( m³). En el siguiente cuadro # 3 se presentaron los aumentos y disminuciones del Díesel 50 por sectores económicos. CUADRO # 3 VENTAS ANUALES Y COMPARATIVAS DE DIESEL 50 POR SECTORES ECONOMICOS 2017 vrs 2016 (m³ y %) PERIODO % PERIODO % Dif. m³ SECTORES ECONOMICOS 2017 Participación 2016 Participación 2017 vrs (m³) 2017 (m³) % 2017 vrs 2016 ESTACIONES DE SERVICIO ,3% ,4% ,7% PEDDLERS ,9% ,0% ,8% TRANSPORTE ,9% ,1% ,6% INDUSTRIA MANUFACTURERA ,0% ,5% ,3% PESCA ,1% ,1% ,3% CONSTRUCCION ,1% ,0% ,4% ELECTRICIDAD,GAS Y AGUA ,2% ,2% ,4% OTROS SECTORES ,6% ,6% ,5% TOTALES m³ y % % % ,7%

9 Como se puede observar en el cuadro anterior los sectores económicos (CIIU) que aumentaron las ventas de Díesel 50 acumuladas para el IV trimestre del año 2017 vrs 2016 y 2015 en ambos períodos de referencia fueron: Estaciones de Servicio con un 1,7% y un 7,2%, los Peddlers con un 0,8% y un 15,2%, la Industria Manufacturera con un 14,3% y un 20,9%, el sector Construcción con un 7,4% y un 5,1%. Los únicos sectores económicos (CIIU) que solo aumentaron un periodo fueron: el sector Transporte con un 4,4% y el sector Pesca con un 1,6% con relación al año Con respecto a los precios de ventas para el consumidor final del Diesel 50 durante el año 2017 se presentaron 17 variaciones de precios de los cuales 7 eventos fueron a la baja y los restantes 10 fueron por aumentos de precios. Las ventas de Díesel 50 para el año 2017 representaron un 37,1% ( m³) siendo el segundo producto de más ventas para RECOPE. LPG Las ventas de LPG para el año 2017 aumentaron en un 6,3% ( m³) con respecto a las ventas acumuladas de LPG para el año Las ventas de este producto (LPG) para el año 2017 está compuesto por las Distribuidoras de LPG (Gaseras) con una participación de un 83,8% ( m³), los Peddlers con un 8,3% ( m³) y el Sector Industrial con un 7,9% ( m³). Las ventas acumuladas de LPG para el año 2017 tienen una participación en el mercado nacional de un 9,4% ( m³) ocupando el tercer lugar por productos de mas ventas para RECOPE. JET A-1 Las ventas de JET A-1 para el año 2017 disminuyeron en 0,2% (475 m³) con relación a las ventas de JET A-1 para el año El JET A-1 es utilizado principalmente en motores de turbina para el transporte aéreo de pasajeros y de carga. Las ventas de JET A-1 para el año 2017 estuvo representado con un 94,1% ( m³) por las empresas de pasajeros y carga, un 3,8% (9 300 m³) por Gobierno Internacional y un 2,1% (5 119 m³) por otros clientes directos (Peddlers, Fumigación, Ministerios, Televisión).

10 Las ventas de JET A-1 para el año 2017 tiene una participación en el mercado nacional de un 7,4% ( m³) ocupando el cuarto lugar por productos de más ventas para RECOPE. BUNKER C Las ventas de Búnker C para el año 2017 disminuyeron en un 0,3% (348 m³) con respecto a las ventas de Búnker para el año Para todo el año 2017 el ICE no ha requerido Búnker Bajo Azufre para generación térmica. Las ventas acumuladas de Búnker C para el año 2017 fueron representadas: por el Sector Industrial con un 69,4% ( m³), los Peddlers con un 26% ( m³), Gobierno Central con un 4,2% (4 556 m³) y otros clientes directos (Construcción y otros) con un 0,4% (487 m³) aproximadamente. Las ventas de Búnker C para el año 2017 tiene una participación en el mercado nacional de un 3,3% ( m³) ocupando el quinto lugar por productos de más ventas para RECOPE. ASFALTO AC-30 Las ventas de Asfalto AC-30 para el año 2017 aumentaron en un 33,5% (26 215m³) con relación a las ventas de Asfalto AC-30 para el año El incremento presentado en el Asfalto AC-30 se debe por ser un año de fin y principio de año político electoral. Así también se puede observar que para el segundo semestre se presenta un aumento de un 8,8% (4 395 m³) con respecto al primer semestre del año Las ventas de Asfalto AC-30 en el año 2017 están compuesto por empresas Constructoras con una participación de un 95,7% ( m³), por los Peddlers con un 3,1% (3 270 m³) y por el MOPT con un 1,2% (1 237 m³). La estacionalidad que presenta este producto va en función de las partidas presupuestarias con que cuenta el CONAVI para transferir fondos hacia las empresas constructoras para el mantenimiento de la red vial del país. Las ventas de Asfalto AC-30 para el año 2017 tiene una participación en el mercado nacional de un 3,1% ( m³) ocupando el sexto lugar por productos de más ventas para RECOPE.

11 PLANTELES Y AEROPUERTOS En el siguiente cuadro # 4 se puede observar el comportamiento de las ventas totales por productos para el año 2017 vrs 2016 en planteles y aeropuertos. Como se puede observar en el siguiente cuadro, los planteles que aumentaron sus ventas fueron: El Alto con un 1,7% ( m³). El plantel de Moín con un 8,8% ( m³). Los aeropuertos que aumentaron sus ventas fueron: el aeropuerto Juan Santamaría con un 2,3% (4 013 m³) y el aeropuerto Tobías Bolaños con un 7% (176 m³). CUADRO # 4 VENTAS ANUALES Y COMPARATIVAS POR PLANTELES Y AEROPUERTOS 2017 vrs 2016 (m³ y %) PERIODO PERIODO Dif. m³ PLANTELES Y AEROPUERTOS vrs (m³) (m³) 2016 % 2017 vrs 2016 LA GARITA ,5% EL ALTO ,7% MOIN ,8% BARRANCA ,7% AEROP. JUAN SANTAMARIA ,3% AEROP. DANIEL ODUBER QUIROS ,8% AEROP. TOBIAS BOLANOS P ,0% AEROP. DE LIMON % TOTALES m³ y % ,7% Las ventas totales por productos en planteles y aeropuertos para el año 2017 estuvieron conformado en un 92,8% en planteles y un 7,2% en aeropuertos. En el siguiente cuadro # 4.1 se puede observar la participación individual de cada plantel y los aeropuertos durante el año CUADRO # 4.1 PARTICIPACION (%) EN PLANTELES Y AEROPUERTOS AñO 2017 PLANTELES Y AEROPUERTOS % LA GARITA 28,7% PLANTELES 92,8% EL ALTO 24,6% MOIN 23,3% BARRANCA 16,2% AEROP. JUAN SANTAMARIA 5,4% AEROPUERTOS 7,2% AEROP. DANIEL ODUBER QUIROS 1,7% AEROP. TOBIAS BOLANOS P. 0,1% AEROP. DE LIMON 0,0% TOTALES % 100%

12 VI. Conclusiones 1- RECOPE vendió en el año 2017 la cantidad de m³ lo cual representa un incremento 1,7% con relación al año 2016, lo cual contribuye con el desarrollo y las aéreas productivas del país en materia energética. Así también en programas de mejoramiento en materia de carbono neutral. Los combustibles con bajo contenido de azufre permiten el uso de nuevos vehículos con tecnologías cada vez más superiores que importan las agencias de vehículos, esto a su vez impacta en el control de gases efecto invernadero empresarial. 2- Cabe destacar que dentro de los productos que tuvieron un incremento superior a otros productos durante el año 2017 fue el Asfalto AC-30 con un 33,5% ( m³) esto tiene relación por ser un año final y principio de política electoral. 3- En todo el año 2017 el ICE no requirió de Búnker Bajo Azufre para generación térmica del país, con lo cual contribuyó al País en los efectos de gases invernaderos. 9

13 VII. Anexos CAPÍTULO CONCEPTO Página 7.1 CAPÍTULO I INFORMACION ECONOMICA 14 Rep: 1.1 Tipo de cambio del colón con respecto al dólar por mes para la venta período Rep: 1.2 Tipo de cambio del colón con respecto al dólar por mes para la compra período Rep: 1.3 Precio de venta al público de los diferentes productos (colones) Rep: 1.4 Fórmulas de cálculo de flete de producto limpio y negro. 17 Rep: 1.5 Márgenes de comercialización a Estaciones de Servicio Terrestres CAPÍTULO II VENTAS ANUALES POR PRODUCTOS Y PORCENTAJES 19 Rep: 198 Ventas anuales por productos (barriles) Rep:199 Ventas anuales por productos (metros cúbicos)

14 Vfarest 201_2 Ventas totales por productos nacionales, exportaciones y porcentajes Vfarest 205E Ventas mensuales por productos nacionales y exportación (litros) Vfarest 205EM Ventas mensuales por productos nacionales y exportaciones (metros cúbicos) Vfarest 205 F Ventas mensuales por productos nacionales y exportaciones (barriles) Vfarest 205C_2 Ventas mensuales por productos nacionales y exportación (miles de colones) Vfarest 205 D_2 Ventas mensuales por productos nacionales y exportación (dólares) Vfarest 206 Precio promedio mensual de venta por productos (colones por litros) Vfarest 206 A-2 Precio promedio mensual de venta por productos (dólares por barril) Vfarest 210 Porcentaje de cambio en el volumen mensual de ventas (litros) del mes actual con respecto al mismo mes del año anterior Vfarest 211 Porcentaje de cambio en el volumen mensual de ventas (litros) del mes actual con respecto al mes anterior del mismo año Vfarest 212 Porcentaje de cambio en el volumen mensual acumulado de ventas 32

15 (litros) del mes actual con respecto al mismo mes anterior por productos Vfarest 213 Porcentaje de cambio en el volumen mensual acumulado de ventas (litros) mes actual con respecto al mismo mes del año anterior por producto Gráficos por Productos 2017 vrs CAPÍTULO III VENTAS ANUALES POR PLANTELES 37 Vfarest 202 B_2 Ventas totales por planteles y productos nacionales y exportación (miles de colones) Vfarest 202 C_2 Precios promedio de ventas por plantel (colones/litro) Vfarest 204 D Ventas totales por planteles y productos nacionales y exportación (litros) Vfarest 204 D_1 Ventas totales por planteles y productos nacionales y exportación (metros cúbicos) Vfarest 204 D_2 Ventas totales por planteles y productos nacionales y exportación (barriles) Gráficos por Planteles 2017 vrs

16 7.4 CAPÍTULO IV VENTAS ANUALES POR SECTOR ECONOMICO 44 Vfarest 217 A Ventas anuales por clasificación CIIU (litros) Vfarest 217 D_A Ventas anuales por clasificación CIIU (colones) Gráficos por Sectores Económicos 2017 vrs CAPÍTULO V VENTAS ANUALES POR PROVINCIA Y CANTON 49 Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de San José (metros cúbicos) Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de Alajuela (metros cúbicos) Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de Cartago (metros cúbicos) Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de Heredia (metros cúbicos) Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de Guanacaste (metros cúbicos) Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de Puntarenas (metros cúbicos) Vfarest 236 B Ventas anuales por provincia de Limón (metros cúbicos) Gráficos por Provincias y productos 2017 vrs

17 CAPITULO I INFORMACION ECONOMICA DIRECCION DE VENTAS, DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE 14

18 RECOPE TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL COLON CON RESPECTO AL DÓLAR AMERICANO POR MES PARA LA VENTA PERIODO REP.:EST 1.1 MES ENERO 520,01 500,34 561,44 569,54 512,08 515,33 506,30 509,27 543,74 542,79 561,15 FEBRERO 521,05 499,22 567,52 558,62 507,45 516,19 507,22 533,12 542,93 543,01 566,74 MARZO 520,77 498,30 570,43 542,70 505,62 514,37 504,67 557,42 539,26 541,73 566,28 ABRIL 520,74 497,15 575,24 521,46 505,21 509,95 504,57 555,21 538,13 542,34 568,48 MAYO 520,72 514,40 579,35 532,92 508,52 510,39 504,52 560,35 538,78 543,77 580,53 JUNIO 520,70 522,88 581,45 540,32 511,12 505,70 504,43 556,47 541,86 549,65 576,92 JULIO 520,72 540,91 586,71 529,23 510,33 506,12 504,40 543,90 540,72 554,56 575,37 AGOSTO 520,69 556,78 591,67 517,14 510,98 504,62 505,06 545,05 540,47 556,99 577,71 SETIEMBRE 520,72 558,57 591,66 515,29 516,26 503,33 507,41 545,40 541,24 558,49 578,67 OCTUBRE 521,05 559,89 587,20 515,66 520,68 503,20 506,16 545,37 540,77 559,73 574,20 NOVIEMBRE 516,45 558,54 572,29 517,29 513,24 505,38 505,84 543,04 539,73 560,68 570,43 DICIEMBRE 501,62 555,12 573,34 511,63 511,13 505,16 505,95 541,23 540,63 558,82 569,64 PROMEDIO ANUAL 518,77 530,18 578,26 530,84 511,08 508,36 505,53 544,69 540,67 551,07 572,20 RECOPE TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL COLON CON RESPECTO AL DÓLAR AMERICANO POR MES PARA LA COMPRA PERIODO REP.:EST 1.2 MES ENERO 516,15 494,61 551,31 559,05 501,87 504,10 495,34 496,42 531,50 530,06 548,45 FEBRERO 517,19 493,51 557,78 548,64 497,20 505,05 496,22 518,76 530,88 530,38 553,99 MARZO 516,92 492,36 560,71 532,65 495,12 503,26 493,50 542,00 527,39 529,10 553,59 ABRIL 516,73 491,28 565,10 511,29 494,50 498,48 493,49 540,12 526,17 529,80 555,71 MAYO 516,77 507,55 569,74 522,40 497,78 499,33 493,59 545,73 526,92 531,25 567,82 JUNIO 516,68 516,46 571,89 529,91 500,21 494,78 493,33 544,76 529,67 537,13 564,17 JULIO 516,60 532,26 577,20 518,70 499,41 495,25 493,07 533,02 528,34 541,87 568,70 AGOSTO 516,58 547,15 582,21 506,85 500,19 494,00 493,14 534,17 528,02 544,31 571,78 SETIEMBRE 516,37 548,97 582,16 505,06 505,50 492,62 495,12 534,26 528,78 545,89 572,98 OCTUBRE 516,58 550,25 577,49 505,06 509,52 492,40 493,96 533,84 528,36 547,14 568,42 NOVIEMBRE 511,29 548,65 562,38 507,40 502,22 494,43 493,59 531,39 527,25 548,05 564,96 DICIEMBRE 495,75 544,48 562,64 501,12 499,81 495,39 493,51 529,31 528,06 546,18 563,63 PROMEDIO ANUAL 514,47 522,29 568,45 520,53 500,30 497,41 493,97 532,03 528,43 538,46 562,91 Fuente: Banco Central de Costa Rica NOTA: Se presenta un promedio anual ponderado por el número de dias que estuvo vigente. Dirección de Ventas, Departamento de Servicio al Cliente 15

19 16

20 17

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22 CAPITULO II VENTAS ANUALES POR PRODUCTOS Y PORCENTAJES 2017 DIRECCION DE VENTAS, DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE 19

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36 33

37 m³ RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) TOTAL PRODUCTOS 2017 VRS 2016 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) GASOLINA PLUS VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) GASOLINA SUPER 2017 VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

38 RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) DIESEL VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) LPG 2017 VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) JET A VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

39 RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) TOTAL BUNKER (CON ICE) 2017 VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) BUNKER C (SIN ICE) 2017 VRS m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC m³ RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) ASFALTO AC VRS 2016 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC RECOPE VENTAS MENSUALES (m³) EMULSION ASFALTICA 2017 VRS 2016 m³ ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

40 37

41 38

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44 41

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48 45

49 46

50 RECOPE VENTAS ANUALES 2017 POR TOTAL GRUPO DE CLIENTES CIIU (%) 7,6% 7,0% 7,9% 2,2% 1,0% 0,1% 4,3% 0,7% 4,7% 64,6% ESTACIONES DE SERVICIO DISTRIBUIDORES DE LPG PEDDLERS CLIENTES DE AVIACION INDUSTRIALES CONSTRUCCION TRANSPORTE PESCA ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA OTROS CLIENTES RECOPE VENTAS ANUALES 2017 POR GRUPO DE CLIENTES (CIIU) DIESEL 50 (%) 2,1% 2,1% 0,8% 4,0% 13,9% 5,9% ESTACIONES DE SERVICIO PEDDLERS TRANSPORTE INDUSTRIALES PESCA CONSTRUCCION OTROS CLIENTES 71,3% RECOPE VENTAS ANUALES 2017 POR GRUPO DE CLIENTES (CIIU) LPG (%) 7,9% 8,3% DISTRIBUIDORES DE LPG PEDDLERS INDUSTRIALES 83,8% 47

51 RECOPE VENTAS ANUALES 2017 POR GRUPO DE CLIENTES (CIIU) JET A-1 (%) 5,9% CLIENTES DE AVIACION (PASAJEROS, CARGA, FUMIGACION) OTROS CLIENTES (INDUSTRIALES, PEDDLERS, MINISTERI O Y GOBIERNO INT.) 94,1% RECOPE VENTAS ANUALES 2017 POR GRUPO DE CLIENTES (CIIU) ASFALTO AC-30 (%) 3,1% 1,2% CONSTRUCCION PEDDLERS OTROS CLIENTES (MINISTERIO) 95,7% RECOPE VENTAS ANUALES 2017 POR GRUPO DE CLIENTES (CIIU) BUNKER C (%) 3,0% 1,6% 26,0% INDUSTRIALES PEDDLERS HOSPITALES OTROS CLIENTES (CONSTRUCTORAS, MINISTERIO) 69,4% 48

52 49

53 50

54 51

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59 56

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61 RECOPE VENTAS ANUALES TOTAL GASOLINAS POR PROVINCIAS 2017 (%) 7,9% 6,0% 8,9% 10,8% 36,2% SAN JOSE ALAJUELA CARTAGO HEREDIA GUANACASTE PUNTARENAS LIMON 8,9% 21,3% RECOPE VENTAS ANUALES DE TOTAL BUNKER C POR PROVINCIA 2017 (%) 2,4% 8,6% 7,8% 0,7% 21,2% SAN JOSE ALAJUELA CARTAGO HEREDIA GUANACASTE PUNTARENAS LIMON 39,4% 19,8% 58

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