Para gestionar de una forma adecuada los distintos departamentos que están integrados en las pequeñas o medianas empresas.

Transcripción

1 GESTIÓN DE PYMES 2010 Objetivos Saber captar toda la información relevante derivada de los distintos departamentos de la empresa, para adoptar las decisiones más adecuadas tanto en el ámbito financiero, como comercial, humano, tecnológico y de la calidad. A quién va dirigido? A todos aquellos sujetos que quieran adquirir conocimientos de distintas materias, para gestionar una pequeña o mediana empresa. Con carácter específico, a directivos de las pequeñas y medianas empresas y, al personal integrante de los departamentos financiero, comercial, de recursos humanos y de calidad. Para qué capacita este título? Para gestionar de una forma adecuada los distintos departamentos que están integrados en las pequeñas o medianas empresas. Otros Datos de interés Contenido Interactivo de una plataforma más dinámica, atractiva y amena que hace que el aprendizaje sea más provechoso. El curso de Gestión de Pymes 2010 consta de 5 módulos: Calidad, Gestión comercial, Gestión financiera, Nuevas tecnologías, y Planificación y recursos humanos. Como tema introductorio, en cada módulo existe una presentación en la que se exponen aspectos generales y fundamentales del tema que se va a tratar. Además se indica los objetivos y el contenido de cada una de las unidades didácticas que integran cada módulo. Cómo síntesis del tema, cada unidad didáctica contendrá un resumen con las ideas más importantes. Al final de cada módulo el interesado podrá encontrar un glosario con una serie de términos relacionados con la materia concreta.

2 La última parte del material contiene el solucionario de los ejercicios de repaso y autoevaluación de las unidades didácticas, para que el interesado pueda corregir que lo ha realizado. Contenido Formativo CALIDAD Calidad Concepto de calidad Sistemas de aseguramiento de calidad Normalización de la calidad La calidad en la empresa La política de calidad en la empresa Organización de la empresa en base a un sistema de calidad GESTIÓN COMERCIAL Introducción al marketing Origen y principios básicos El marketing y la empresa El consumidor El comportamiento del consumidor La decisión de compra Políticas de marketing Producto Precio Promoción Distribución GESTIÓN FINANCIERA La empresa y la organización económica Definición de empresa La empresa como organización Tipos de empresas

3 El ciclo contable La empresa y la contabilidad qué es la contabilidad Tipos de contabilidad Diferencias entre contabilidad general y contabilidad analítica Obligatoriedad de la contabilidad El patrimonio empresarial Concepto de patrimonio Concepto de inventario Elementos patrimoniales Idea de masas patrimoniales: activo, pasivo y neto Principios básicos de contabilidad I Balances: tipos Activo y pasivo del balance: significado económico y financiero Situaciones patrimoniales Principios básicos de contabilidad II Las cuentas, teoría del cargo y abono Métodos de contabilidad: partida doble Los hechos contables Los libros de contabilidad Ejemplo resuelto Plan general de contabilidad Marco conceptual de la contabilidad Normas de registro y de valoración Cuentas anuales Cuadro de cuentas Definiciones y relaciones contables Fuentes de financiación Las fuentes de financiación Fondos propios Fondos ajenos El leasing

4 LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Toma de contacto Introducción y un poco de historia El papel de las nuevas tecnologías en la pyme Romper el "tabú" informático Nuevas tecnologías asociadas a internet Internet World wide web (www) Correo electrónico Negocios en internet Otros servicios Las nuevas tecnologías y la pyme Las ventajas de internet Aplicaciones de internet en la empresa Tendencias futuras PLANIFICACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Organización y planificación empresarial Las funciones administrativas de la empresa Planificación empresarial Organización y dirección Estilos de dirección El control en la empresa La comunicación en la empresa Sistemas de información y comunicación Principios de las comunicaciones Elaboración de la información: fase La comunicación en la empresa Nuevas tecnologías y la información Recursos humanos La planificación de la plantilla Etapas del proceso de la planificación de los recursos humanos Análisis y descripción de puestos Funciones de la dirección de personal.

5 Habilidades directivas Comunicar para motivar La comunicación oral La comunicación no verbal