DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Transcripción

1 COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN DEL PERÚ DIRIGIDO A: Profesionales que laboran en el área de Talento Humano o de personal, consultores en uno o más temas de la gestión humana, ejecutivos asignados a otras áreas del negocio con personas a cargo, líderes de proyecto interesados en la dirección efectiva de personas y a todo ejecutivo que desee convertirse en un especialista en Gestión del Talento Humano, con la finalidad de crear valor en sus organizaciones. CORLAD JUNÍN CORLAD JUNÍN/ DIPLOMADOS VIRTUALES

2 PRESENTACIÓN: La globalización de los mercados, la continua evolución tecnológica y del conocimiento, así como la desregulación financiera han cambiado la manera de competir de las empresas. Vivimos en tiempos intensos y complejos; ahora más que nunca se deben implementar estrategias para hacer frente a las oportunidades y amenazas del entorno. Estas estrategias deben estar fuertemente vinculadas a las competencias técnicas y personales del capital humano, pues las personas son el elemento diferenciador y la principal fuente de ventaja competitiva de las empresas. En esta nueva era de competitividad, las personas no pueden ser consideradas sólo como recursos. La Gestión del Talento Humano, entonces, se convierte en un aspecto crucial, pues el éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen. En este contexto, El Colegio de Licenciados en Administración - Junín presenta el DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE TALENTO HUMANO. Este Diplomado permite al participante desarrollar competencias que lo preparan para asumir el reto de la creación de valor a partir de la eficiente Gestión del Talento Humano. COMPETENCIAS A LOGRAR: Al término del Diplomado el participante estará en capacidad de: Comprender y aplicar los fundamentos teóricos y herramientas de Gestión del Talento Humano. Solucionar problemas y tomar decisiones relacionadas a la Gestión del Talento Humano. Identificar y comprender las responsabilidades éticas, sociales y legales de la gestión de personas. Desarrollar un conjunto de habilidades humanas que los lleven a conjugar la competencia técnica con la excelencia interpersonal, para hacer frente con eficiencia y eficacia al proceso de globalización de nuestra economía. Estructurar y definir competencias laborales, considerando sus habilidades específicas, de acuerdo a las funciones de desempeño.

3 PROGRAMA CURRICULAR: MÓDULO I: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y TENDENCIAS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Está orientado a formar líderes con capacidad para orientar la dimensión humana de las organizaciones, con el fin de lograr objetivos institucionales en el contexto complejo actual, comprendiendo que el gestor de personas se convierte en socio estratégico de las organizaciones. MÓDULO II: DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES Proporciona herramientas y conocimientos para que el participante este en la capacidad de gerenciar, habilidades o competencias directivas que les permita llevar con éxito la eficiente Gestión del Talento Humano, bajo distintas condiciones, para identificar y emplear métodos adecuados de toma de decisiones y para resolver los conflictos interpersonales y grupales. MÓDULO III EL TALENTO HUMANO COMO MODELO DE GESTIÓN Otorga al participante conocimientos referidos al aprendizaje a la Gestión del Talento Humano como modelo de gestión, desarrolla habilidades para gestionar a las personas de una manera diferente a la tradicional con el objetivo de formar nuevos líderes además de motivar y retener a los mejores profesionales. MÓDULO IV: ANÁLISIS DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS El objetivo de este curso es introducir a los participantes en la mecánica del análisis y diseño de puestos como base para identificar y fijar las competencias que deben poseer los postulantes a los mismos. Asimismo revisar los fundamentos y desarrollo de los procesos de reclutamiento Y selección realizados por el Área de Capital Humano o Recursos Humanos de la organización. MÓDULO V: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Se desarrollan conceptos para proyectar, evaluar, medir y fortalecer el desempeño individual y grupal de los colaboradores, con el objetivo de mejorar la productividad y obtener mayores resultados. Esto, desde un enfoque de Gestión por Competencias y a través de las nuevas tendencias en la Gestión del Talento Humano. MÓDULO VI: AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y DESARROLLO DE PERSONAS El objetivo de este módulo es que los participantes comprendan el proceso de auditoría de la gestión del talento humano consistente en un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia de las políticas y prácticas de personal de la organización. Así como las técnicas que se utilizan en la actualidad para desarrollar a las personas, es decir, para aportar a su crecimiento personal y profesional a favor de la consecución de sus objetivos personales alineados con los objetivos de la organización. MÓDULO VII: DERECHO LABORAL El curso proporcionará a los alumnos los conceptos y los conocimientos para aplicar las normas laborales en su empresa, normas que están vinculados a las organizaciones empresariales, los trabajadores y las organizaciones sindicales. El dictado del curso fundamentalmente con base en ejemplos y casos prácticos e incentivará la participación activa de los alumnos, a efectos de reforzar los conceptos y conocimientos aprendidos y facilitar su aplicación a casos reales. MÓDULO VIII: ÉTICA GERENCIAL Busca establecer las bases de la filosofía estratégica organizacional: visión, misión en congruencia con sus valores y principios, como fundamento de sus aplicaciones operacionales en los procesos de recursos humanos. MÓDULO IX: COACHING EJECUTIVO Otorga al participante conocimientos referidos al aprendizaje del Coaching Ejecutivo, desarrolla habilidades para gestionar a las personas de una manera diferente a la tradicional con el objetivo de formar nuevos líderes además de motivar y retener a los mejores profesionales. Donde las personas aprendan la metodología que pueda ayudarlos a implementar este proceso a nivel personal u organizacional. MÓDULO X: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: MOTIVACIÓN, PODER Y CONFLICTO. Este módulo otorga al participante conocimientos para aplicar acciones orientadas a potenciar el talento humano y poder asegurar el desarrollo de una organización coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común.

4 MÓDULO XI: NEGOCIACIONES EFECTIVAS Busca que el participante conozca, diferencie y aplique las estrategias y tácticas principales dentro de un proceso de negociación, a fin de que su participación en dichos procesos, obtenga como resultado una relación ganar-ganar. DIPLOMA: Al termino del programa se otorgará el Diploma de Especialización en GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, a nombre del Colegio de Licenciados en Administración Junín y el Colegio Nacional de Licenciados en Administración; a quienes cumplan satisfactoriamente con las exigencias académicas del Diplomado.

5 REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN: INFORMES E INSCRIPCIONES: Rellenar la ficha de inscripción. Copia del DNI Hacer el pago respectivo. INVERSIÓN: La inversión por cada Diplomado es: S/ PROGRAMA DE PAGOS: CUOTAS(*) AL CONTADO INSCRIPCIÓN 1ra CUOTA S/ S/ S/ (*) La primera cuota se paga después del 1er mes. DESCUENTO CORPORATIVO: De 3 a más inscritos: El pago único es de S/ cada uno. Así también si un participante se inscribe en 2 o más Diplomados, pagará A/ por cada uno. FORMAS DE PAGO: Efectivo, o abona en la siguiente cuenta: INFORMES: N N CORLAD JUNÍN: Calle Marte N 181 Urb. Los Eucaliptos (Alt. Cuadra 19 de Calmell del Solar) SITIO WEB: ON LINE: diplomados.corladjunin@gmail.com / junincorlad@gmail.com CENTRAL TELEFÓNICA: RPM: # / # / # CLARO: /