03/ ESTRATEGIA CORPORATIVA DE COLBÚN
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- Esteban Aranda Díaz
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1 DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL NEGOCIO 03/ ESTRATEGIA CORPORATIVA DE COLBÚN El núcleo de la estrategia corporativa de Colbún es generar energía para nuestro futuro. Nuestra estrategia corporativa busca generar valor de largo plazo desarrollando y gestionando activos de infraestructura energética integrando con excelencia las dimensiones económicas, técnicas, medioambientales y sociales. Para lograr este objetivo estamos trabajando sobre la base de tres pilares estratégicos: ) Consolidación, ) Crecimiento y 3) Diversificación y Gestión de Riesgo. Consolidación: para ganarnos el derecho a seguir nuestro camino de crecimiento, tenemos que primero consolidar lo ya comprometido: el equipo profesional, los activos físicos y financieros, la estructura organizacional y los sistemas de gestión que sustenten el crecimiento. 46
2 Central Hidroeléctrica Machicura Crecimiento: para consolidar nuestra participación de mercado, debemos identificar, viabilizar y desarrollar opciones de proyectos energéticos y debemos estructurar una estrategia comercial y financiera que genere una rentabilidad de largo plazo adecuada a nuestra base de activos. DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL NEGOCIO Diversificación y Gestión de Riesgo: para acotar la exposicion a variables exógenas, debemos mantener una base de activos diversificada por tecnología, fuente y geografía; una base de clientes diversificada, y una gestión activa de los riesgos. Queremos mantener una posición relevante en el Sistema Interconectado Central, con un nivel de participación de mercado similar al que tenemos actualmente, ampliando nuestra capacidad de generación para satisfacer la creciente demanda de electricidad de los clientes tanto regulados como no regulados. Durante el año 0 entró en servicio nuestra primera central a carbón, Santa María I de 34 MW. También continuamos con el desarrollo del proyecto hidroeléctrico Angostura de 36 MW. Durante el 0, éste continuó avanzando en su etapa de construcción, cerrando el año con un avance físico de 84%. La mayor parte de los proyectos que tiene la compañía en carpeta, tienen la característica de ser capacidad base, con un componente renovable y un complemento térmico eficiente que permite enfrentar escenarios hidrológicos secos. Base actual de activos de Colbún Activos de generación Nuestro parque de generación está formado por centrales hidráulicas (de embalse y de pasada) y por centrales térmicas (carbón y ciclos com- Título Descripción foto 47
3 MAPA DE LAS CENTRALES DE COLBÚN CUENCA DEL ACONCAGU A 3 MW COMPLEJO NEHUENCO 874 MW Los Quilos 39 MW DIESEL / GAS Chacabuquito 9 MW Nehuenco I 368 MW Blanco 60 MW Nehuenco II 398 MW 3 Juncal 9 MW Juncalcito MW Hornitos 55 MW CENTRAL CARENA 9 MW Carena 9 MW CUENCA DEL MAULE 630 MW Colbún 474 MW Nehuenco III 08 MW DIESEL / GAS Candelaria 70 MW 3 DIESEL Los Pinos 00 MW 4 CARBÓN Santa María 34 MW 3 Machicura 95 MW San Ignacio 37 MW Chiburgo 9 MW 5 DIESEL Antilhue 03 MW San Clemente 5 MW 4 CUENCA DEL LAJA 49 MW Rucúe 78 MW Quilleco 7 MW LAGO CHAPO 7 MW Canutillar 7 MW SIMBOLOGÍA Pasada Embalse 5 Centrales Hidráulicas Ciclo Abierto Ciclo Combinado Carbón 5 07 Centrales Térmicas 48 5
4 binados y abiertos con gas natural y/o diesel), que aportan una potencia de.96 MW al Sistema Interconectado Central (SIC). Las centrales hidroeléctricas suman una capacidad de.73 MW y se distribuyen en 5 plantas: Colbún, Machicura, San Ignacio, Chiburgo y San Clemente, ubicadas en la Región del Maule; Rucúe y Quilleco, en la Región del Biobío; Carena, en la Región Metropolitana; Los Quilos, Blanco, Juncal, Juncalito, Chacabuquito y Hornitos, en la Región de Valparaíso; y Canutillar, en la Región de Los Lagos. Las centrales Colbún, Machicura y Canutillar cuentan con sus respectivos embalses, mientras que las instalaciones hidráulicas restantes corresponden a centrales de pasada. Las centrales térmicas suman una capacidad de.689 MW y se distribuyen en el complejo Nehuenco, ubicado en la Región de Valparaíso; la central Candelaria, en la Región de O Higgins; la central Santa María I y la central Los Pinos en la Región del Biobío; y la central Antilhue, en la Región de los Ríos. Nuestras centrales aportan una capacidad de.96 MW al Sistema Interconectado Central DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL NEGOCIO Activos de transmisión Tenemos 85 km de líneas de transmisión de simple y doble circuito, y 6 subestaciones. Estas líneas nos permiten transportar la producción desde nuestras centrales hasta los puntos de inyección al Sistema Interconectado Central (SIC) o retirar electricidad desde este, para el transporte a los puntos de consumo de los clientes. Según la definición de la Ley General de Servicios Eléctricos (Ley Eléctrica), todas las líneas de Colbún pertenecen al Sistema de Transmisión Adicional, con excepción de 68 km de líneas de 0 kv, que fueron calificadas como pertenecientes al Sistema de Subtransmisión en la correspondiente fijación de tarifas de Subtransmisión. Asimismo, las instalaciones entre Candelaria y Alto Jahuel fueron calificadas como instalaciones troncales pertenecientes al área de influencia común de acuerdo al Decreto N 6 del Ministerio de Energía que fija las instalaciones del sistema de transmisión troncal, el área de influencia común, su valorización y sus formulas de indexación para el periodo En este mismo decreto apareció como obra de ampliación del sistema de transmisión troncal la unión de las subestaciones Colbún y Ancoa, que permitirá aumentar la transferencia desde el sur hasta la zona central, proyecto que se encuentra terminado y se espera su puesta en servicio dentro del primer trimestre del 03, instante en el cual, de acuerdo a lo estipulado en el Decreto N 6 pasa a ser parte 49
5 DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL NEGOCIO del sistema troncal el doble circuito de 0 kv entre Colbún y Candelaria (4 kms). Adicionalmente, a través de Transquillota Ltda., participamos en el 50% de la propiedad de la subestación San Luis y de la línea de 0 kv que conecta dicha subestación con el sistema troncal, en la subestación Quillota. Nuestro complejo Nehuenco y las centrales San Isidro y Quintero de Endesa que suman un total de.850 MW, inyectan su producción al SIC mediante el sistema de transmisión de Transquillota. Otros activos de infraestructura eléctrica Tenemos una participación de 4,5% en Electrogas S.A., empresa que opera un gasoducto de 30 km entre el terminal San Bernardo y Quillota, por medio del cual se abastece el complejo Nehuenco. Electrogas S.A. también opera un oleoducto de km entre Concón y Quillota, el que abastece de petróleo al mismo complejo, y un gasoducto de 8 km entre Quintero y Quillota que permite transportar el gas natural regasificado desde el terminal de regasificación de gas natural licuado ubicado en Quintero. Nuestra política comercial procura maximizar la rentabilidad a largo plazo de nuestro portafolio de activos, acotando la volatilidad de nuestros resultados. Política comercial de Colbún Nuestra política comercial procura maximizar la rentabilidad a largo plazo de nuestro portafolio de activos, acotando la volatilidad de nuestros resultados. Para lograr lo anterior se busca un equilibrio entre el nivel de compromisos de venta de electricidad y la capacidad propia en medios de generación con un nivel aceptable de riesgo ante sequías y variación de precios de los combustibles, entre otros. Como consecuencia de esta política, procuramos que las ventas o compras en el mercado spot no alcancen volúmenes importantes, debido a que sus precios presentan una alta variabilidad en función de la condición hidrológica y el precio de los combustibles. 50
6 La clave fundamental es determinar el nivel óptimo de contratación. Para ello los factores que tenemos que tomar en cuenta para optimizar la ecuación son varios: nuestra matriz de generación, los niveles de los precios de venta, los mecanismos de indexación, otros mecanismos y cláusulas para compartir riesgos con los clientes, las proyecciones de nueva capacidad propia y la del sistema, y las proyecciones de los precios spot, entre otros. Lo anterior, sumado a los antecedentes estadísticos y sofisticados modelos de simulación, nos permite determinar nuestro nivel óptimo de contratación. De manera simplificada, comprometemos a través de contratos de largo plazo, la energía producida por nuestras instalaciones de capacidad base, tales como las instalaciones hidroeléctricas (asumiendo la generación bajo condiciones hidrológicas medias a secas) y nuestras instalaciones termoeléctricas eficientes. Es importante tener presente que para proteger los resultados en escenarios de hidrologías secas extremas y precios de combustibles muy elevados que se puedan dar en un año en particular, resulta eficaz enfrentar la exposición a eventos extremos, a través de mecanismos de cobertura y teniendo una política financiera prudente. DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL NEGOCIO Central Termoeléctrica Antilhue 5
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