FICHA TECNICA DE PROYECTOS APROBADOS

Transcripción

1 Nombre del Proyecto: AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN DE ÑAME TIPO EXPORTACIÓN DE LA ASOCIACIÓN ADESOC DEL MUNICIPIO LA UNIÓN, DEPARTAMENTO DE SUCRE Entidad Ejecutora: ASOCIACIÓN DE EMPRESAS SOLIDARIDAD CAMPESINA ADESOC Representante Legal: EDILSON MIGUEL BANDA GUERRA Situación actual: Gran parte de los problemas que afrontan Adesoc como todos los productores hortofrutícolas de pequeña y mediana escala para desarrollarse y sobrevivir en condiciones competitivas provienen del hecho de que los instrumentos de financiación, asistencia técnica y los que incentivan la comercialización fallan cuando dichos actores se enfrentan a esos mercados en forma individual o independiente. El crédito no fluye en forma suficiente y oportuna; la asistencia técnica les resulta excesivamente costosa; y la comercialización se realiza con costos excesivos y en un marco de condiciones de conflicto de intereses entre productores, transportadores y compradores, en donde los más afectados generalmente son los primeros. Por otra parte, la calidad de la oferta de los productos en muchos casos no cumple con los requerimientos de las demandas de los mercados, por lo que se requiere de procesos de asesoramiento para mejoramiento tecnológicos para mejorar la calidad de los productos. Así mismo, los productores tienen debilidades fuertes en el acceso y permanencia a los mercados, debido entre otras causas a su falta de poder de negociación. Justificación del proyecto: El Proyecto de Apoyo a las Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura propende por el incremento de la competitividad y el desarrollo empresarial de las comunidades rurales pobres, de manera sostenible, orientadas por la demanda del sector privado comercializador. Los instrumentos del PAAP están orientados a la estructuración de un Plan de Negocios (Preinversión). Asignación de Recursos de inversión para el desarrollo del proyecto productivo Página 1 de 9

2 Aporte del PAAP (IM -Incentivo modular), Apalancamiento de recursos de otras fuentes. El proyecto de Alianzas Productivas se justifica para los productores de ñame espino del Municipio la Unión Sucre en la medida en que se tiene previsto actividades como: - Acompañamiento socio-empresarial y técnico-ambiental a la organización de productores y transferencia de competencias para su sostenibilidad. - Estructuración de iniciativas rentables y sostenibles. - Acompañamiento social, empresarial y técnico. - Articulación a cadenas de valor como proveedores (aliados comerciales). - Mejora en sus ingresos (mínimo en 2 smlv). - Sostenibilidad del negocio a través de un Fondo Rotatorio. - Generación de empleo.. Describa brevemente en qué consiste el proyecto Este proyecto busca apoyar las iniciativas Hortifrutícolas que se presentaron a la convocatoria del proyecto Apoyo a Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, las cuales han surtido los procesos de evaluación respectivos. El proyecto busca apoyar a la Asociación de Empresas Solidaridad Campesina ADESOC en el desarrollo e implementación de sus planes de acción técnico productivo, ambiental, socioempresarial, Agronegocios y financiero, con lo que se busca mejorar su autonomía en la toma de decisiones y su penetración o ampliación en los mercados. Por otra parte se pretende beneficiar a 55 familias campesinas del Municipio la Unión en el Departamento de Sucre, mediante el establecimiento y explotación comercial de 55 hectáreas de ñame espino tipo exportación (una hectárea por beneficiario), en donde se incrementara la producción de ñame espino con la implementación de innovación tecnológica. El proyecto busca implementar los siguientes aspectos: a. Componente socioempresarial: -Consolidar y fortalecer el capital social de ADESOC. -ADESOC adquiere las competencias empresariales y organizativas mínimas que la Página 2 de 9

3 organización y el agronegocio requiere. -Aprovechamiento del modelo para el desarrollo de economías de escala en las compras de ADESOC. -Incorporación de un sistema de programación de cosecha. b. Componente técnico productivo -Establecimiento de 55 Hectáreas tecnificadas de Ñame Espino Tipo Exportación (una hectárea por beneficiario). -Implementación de planes de fertilización acorde a los resultados de los análisis de suelo por predio. -Apoyo en asistencia Técnica que garantice la implementación de las innovaciones tecnológicas propuestas. c. Componente Ambiental: Tipo -Incorporación del modelo de producción limpia y MIPE en el cultivo de ÑAME Espino Exportación de ADESOC. -Implementación del programa posconsumo de plaguicidas agrícolas en convenio con la Corporación Campo Limpio. d. Componente comercial y agronegocios -Acopio, selección y clasificación de la totalidad de producción por parte de la Asociación ADESOC. -Establecimiento de un contrato de compraventa de la producción de ñame espino tipo exportación, con la empresa C.I TROPICOL S.A.S Página 3 de 9

4 -Lograr que el 100% de la producción se comercialice través de ADESOC e. Componente financiero -Incremento del ingreso neto mensual promedio de los beneficiarios vinculados a la alianza hasta 2.03 smmlv netos. -Reintegro del 100 % de los recursos del Fondo Rotatorio en un año después de ejecutado el IM. Objetivo General: Implementar la alianza productiva del cultivo de ñame espino Tipo Exportación priorizados para fortalecer el establecimiento, sostenimiento, y el manejo organizacional y comercial de agro negocios Hortifrutícolas Objetivos específicos: Objetivo No 1. Establecimiento de 55 Hectáreas tecnificadas de Ñame Espino Tipo Exportación (una hectárea por beneficiario). Objetivo No 2. ADESOC con competencias empresariales y organizativas requeridas en la organización y el agronegocio. Objetivo No 3. ADESOC con producción limpia y MIPE en el cultivo de ÑAME Espino Tipo Exportación Objetivo No 4. Contrato de compraventa de la producción de ñame espino tipo exportación de ADESOC, con la empresa C.I TROPICOL S.A.S. Área de influencia Municipio la Unión, Departamento de Sucre Población beneficiaria Son 55 pequeños productores con disponibilidad de 1/ha para el establecimiento de la actividad productiva en la zona; además se encuentran asociados a la organización de ADESOC del Municipio de la Unión, en el departamento de Sucre Actividades: Para el cumplimiento de los objetivos enmarcados en la propuesta se plantea la siguiente metodología: Objetivo No 1. Establecimiento de 55 Hectáreas tecnificadas de Ñame Espino Tipo Exportación (una hectárea por beneficiario La alianza productiva en el componente técnico productivo, se enfocará en el desarrollo productivo del cultivo, la implementación de planes de fertilización de acuerdo con análisis de Página 4 de 9

5 suelos, la entrega de insumos a las unidades productivas rentables, acompañamiento técnico dirigido de acuerdo con las necesidades propias de cada cultivo, el manejo integrado del cultivo y jornadas de transferencia técnica enmarcadas en las siguientes actividades: - Socialización del plan de asistencia técnica - Tenencia de tierras (propias, arriendo, prestadas) - Realización de análisis de suelos - Elaboración de planes de correctivos del suelo, abono y fertilización. - Preparación de predios para siembra (arado, rastrillado, porcado y manual) - Compra de correctivos - Aplicación de correctivos al suelo - Compra de semilla de ñame espino - Selección, picado y tratamiento de semilla - ahoyado - Realización de siembras de acuerdo con la propuesta - Compra de abono orgánico - Aplicación de abono orgánico - Tutorado - Compra de fertilizantes - Aplicación de Fertilizantes - Control Manual de malezas - Certificación de predios Objetivo No 2. ADESOC con competencias empresariales y organizativas requeridas en la organización y el agronegocio. En el componente socioempresarial se espera generar competencias administrativas, operativas y gerenciales a la organización de productores a través de los procesos de transferencia y acompañamiento dirigido a la junta directiva, comités de apoyo y productores beneficiarios que contribuyan a la apropiación de los instrumentos de fortalecimiento organizacional ( Fondo rotatorios, manual de funciones entre otros) El Acompañamiento puntual órganos directivos de la organización en los componentes administrativos, contables, financieros y comerciales realizará de acuerdo con los lineamientos del plan de transferencia del proyecto Apoyo a Alianzas Productivas y los procesos asociativos enmarcados en: - Socialización del proyecto aprobado por los productores. - Construcción, Socialización y aprobación del reglamento fondo rotatorio de la alianza - Selección del gerente aprendiz de la alianza - Acompañamiento a Junta directiva de la organización - Constitución de comités de apoyo a la junta directiva de la organización - Formación en empresarización a productores agropecuarios con la metodología FMM Página 5 de 9

6 - Implementación de la matriz DOFA - Construcción del plan estratégico de la organización Objetivo No 3. ADESOC con producción limpia y MIPE en el cultivo de ÑAME Espino Tipo Exportación En el componente ambiental se generarán procesos de sensibilización y capacitación en aspectos de sostenibilidad de los recursos utilizados en los cultivos y enmarcados en la mitigación De acuerdo con los lineamientos de la actividad productiva se llevaran a cabo las directrices para el manejo ambiental a desarrollar enfocados en: - Socialización del plan del manejo ambiental - Capacitación en plan de manejo ambiental y condiciones de oferta ambiental - Capacitación en uso y manejo responsable de plaguicidas y sus envases - Capacitación en manejo integrado de plagas y enfermedades - Capacitación en conservación de suelos - Adecuación de sitios de almacenamiento de agroinsumos Objetivo No 4. Contrato de compraventa de la producción de ñame espino tipo exportación de Adesoc, con la empresa C.I TROPICOL S.A.S. La organización gestora acompañante- OGA Cámara de Comercio de Sincelejo brindara los espacios para el acompañamiento a la organización de productores que permitan el establecimiento de los vínculos comerciales y la estrategia de comercialización al interior de la asociación teniendo en cuenta los siguientes lineamientos: - Socialización del componente de agronegocio. - Conformación del comité de agronegocios - Talleres de preparación del ejercicio comercial - Concertación de convenio de comercialización - Socialización y aprobación del convenio de comercialización - Socialización del componente financiero. - Vender el 100% de la producción de ñame espino al aliado comercial -Reintegrar el 100% de los recursos del fondo rotatorio en un año después de ejecutado el IM. Resultados esperados: Cambios sociales Página 6 de 9

7 - Fortalecer los aspectos administrativos y organizativos de la base social de la alianza y así mismo consolidar y mejorar las capacidades gerenciales de ADESOC. - Constituir el fondo rotatorio de la organización como estrategia de autofinanciamiento para la actividad productiva en la zona. - Fomentar los cultivos de Ñame Espino en la organización como alternativa de generación de ingresos en la región, encadenamiento comercial y potencial de exportación Cambios económicos De acuerdo con la implementación de la apuesta productiva se tienen los siguientes impactos: - Crecimiento del subsector Hortofrutícola en la región a través del fomento productivo de 55 hectáreas de Ñame Espino que garanticen ingresos del grupo asociativo. - Generación de empleo local a través de las actividades propias del cultivo ( siembra y sostenimiento) - Comercialización de ñame Espino bajo el esquema de alianza comercial formal al interior de la organización Es importante resaltar que la propuesta se enmarca en la estrategia de fortalecimiento empresarial que resulta de la articulación del aliado comercial y los productores del municipio la Unión Departamento de Sucre, representados en la asociación, (ADESOC), que tiene como interés fortalecer a los productores y su organización a partir de un acuerdo comercial que asegure la compra de su producto con precios justos, según la estructura de costos de producción acordada. Contribución al subsector hortifrutícola y al FNFH El proyecto implementara un cultivo consolidado en la región que busca mejorar los procesos de tecnificación en los productores beneficiarios; además que la asociación a través de la comercialización formal realice los respectivos aportes al Fondo Nacional de Fomento Hortifruticola y se fomente el desarrollo hortofrutícola en la región. Fecha de iniciación: 01 DE MARZO DE 2015 Fecha de terminación del proyecto: 31 DE OCTUBRE DE 2015 Duración (meses): OCHO (8) Valor Total del proyecto: $ Página 7 de 9

8 Valor Solicitado al FNFH: $ Otras fuentes de financiación: Productores: $ Gobernación: $ Alcaldía la Unión: $ Cámara de Comercio: $ SENA: $ FONDO DE ADAPTACIÓN: $ MADR: $ Página 8 de 9

9 Presupuesto Total Estimado del Proyecto CODIGO CONCEPTO PRODUCTORES GOBERNACION ALCALDIA ASOHOFRUCOL FNFH CAMARA DE COMERCIO SINCELEJO SENA FONDO DE ADAPTACIÓN INCENTIVO MODULAR VALOR TOTAL GASTOS DE PERSONAL Honorarios Asistencia T écnica Honorarios Plan Ambiental Honorarios Plan Social Mano de Obra (Jornales) GASTOS GENERALES 0 Apoyo logístico 0 Servicios y Arriendos Insumos Movilizaciones (transporte insumos y cosechas) Divulgación 0 0 Arriendo de tierra Estudios de suelos Servicios Públicos INVERSIONES 0 0 Otras Inversiones Maquinaria y equipo agrícola 0 0 Equipo de laboratorio 0 0 Canastillas para comercialización T utorado 0 0 Fumigadora 0 0 Equipo de seguridad 0 0 T ijeras podadoras 0 0 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 0 0 Organización Gestora Acompañante (OGA) Gerente Alianza Gastos legalización Adminsitración de Recursos PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO PORCENTAJE DE COFINANCIACION $ $ $ $ $ $ $ $ $ ,26% 2,47% 2,47% 5,18% 1,23% 0,62% 5,56% 29,21% 100,00% Supervisión: Unidad de Seguimiento y Control de Asohofrucol Página 9 de 9