Juzgados de lo Penal de la provincia de Granada JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE GRANADA

Transcripción

1 JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE GRANADA 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Granada están constituidos 7 Juzgados de lo Penal servidos por Magistrados. De ellos 6 tienen su sede en la capital, mientras que el otro se ubica en la localidad de Motril y extiende su competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio partido y por los Juzgados de Almuñécar. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN GRANADA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, todos los Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24, las 6 plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 4. Cuerpo de Auxilio Judicial: ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 2

3 2.1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos anuales. Los Juzgados de lo Penal de Granada no cubren módulos desde que a finales de 2. se crease el Juzgado número 6, así como el de Motril. Hay que tener en cuenta que los datos estadísticos aportados no son exactos. Y ello, porque desde que entrara en vigor la Ley de Juicios Rápidos, en el número de asuntos registrados se incluyeron también las Sentencias de conformidad recibidas de los Juzgados de Instrucción. El registro real rondó los 4 asuntos en 2.3 y 35 en 2.4. Se toman como referencia los del Juzgado de lo Penal número 6 por haber sido inspeccionado recientemente y conocerse con exactitud el número de asuntos registrados. Del año 2.1 al 2.3 no se llegaron a cubrir módulos aunque en unas cifras similares (- 8 7%; %; y 1 67%); por el contrario, durante el 2.4 el descenso en el número de asuntos registrados fue muy significativo (-25 33%). ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA PROCESOS Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El número de asuntos resueltos es muy elevado, y sobre todo en relación con el de los ingresados. 3

4 ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas/punto. Desde el año 2.3 no se vienen superando los módulos de entrada, pero ello sólo es debido al escaso número de asuntos registrados. Aunque el registro fuere escaso desde el año 2.1, lo cierto es que durante ese año y el siguiente se superaron sobradamente módulos al existir una importante bolsa de asuntos pendientes. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) ,87 11,29-6,92-4,79 4

5 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO Los Juzgados de lo Penal de Granada han venido evolucionando muy favorablemente desde que a finales del 2. entrara en funcionamiento el nº 6 y se creara el de Motril. Hasta entonces, mantuvieron una elevada pendencia al ser también muy elevado el número de asuntos registrados. Gracias a la elevada capacidad resolutiva alcanzada y al importante descenso en el número de asuntos registrados, se ha podido reducir la bolsa de asuntos pendientes, manteniéndose actualmente unos índices normalizados. ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES Procesos OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Granada el tiempo medio de respuesta ha evolucionado muy satisfactoriamente. 5

6 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,28 7,26 5,65 4,3 2 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Juzgados de lo Penal 1, ,25 1,52 1, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. 6

7 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL (PROCESOS) 1,8,93,6,4,2,66,51,37 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Juzgados de lo Penal 1, ,51 1, , INFRAESTRUCTURAS Sede: Los Juzgados de lo Penal se encuentran en una misma sede, que es compartida con los Juzgados de Instrucción, el de Vigilancia Penitenciaria, los Juzgados de lo Social, parte de las dependencias del Decanato y la Fiscalía. Además se cuenta con otras dos sedes para los Juzgados de 1ª Instancia y el resto de dependencias del Decanato; otra más para el Juzgado de Menores y los de lo Contencioso-Administrativo; y otras dos 7

8 más para las Secciones de la Audiencia Provincial. El SCAC se encuentra en otra sede diferente. Grado de satisfacción: Insatisfactorio sólo por la dispersión. Las instalaciones de los Juzgados de lo Penal sí son adecuadas. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: Cuenta con 19 efectivos: 3 Gestores, 1 Tramitadores y 6 funcionarios del Cuerpo de Auxilio Judicial. Servicios Comunes: Hay un SCAC que asiste a los Juzgados de lo Penal que lo soliciten, citando a Juicio o notificando Sentencias. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: Hay un servicio de orientación jurídica dependiente del Colegio de Abogados. Servicio de Notificación a Procuradores y de traslado de escritos y documentos: SI Fiscalía: Sede/Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI. Los Juzgados de lo Penal no tienen un Fiscal concreto adscrito. Instituto de Medicina Legal constituido: SI, aunque la plantilla de Forense es escasa, lo que provoca demoras. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO, sino que hay que solicitar los datos al Decanato de Sevilla. Servicios de peritación: SI, dependiente de la Junta de Andalucía. Equipos psicosociales en sede judicial: SI. Se cuenta con un psicólogo dependiente del Instituto de Medicina Legal. Puntos de encuentro familiar : NO. Salas de Vistas: Hay cuatro salas de vistas a disposición de los 6 Juzgados de lo Penal. Tres de ellas a compartir 8

9 por dos Juzgados (una de ellas con un Juzgado de lo Social); la otra es usada en exclusiva por el nº 6. Sistema de grabación audiovisual: NO Aplicación informática de gestión procesal: Adriano Archivos judiciales: Insuficientes; no están informatizados. No se está aplicando el RD 937/23. Necesidades Unificación de las sedes judiciales. Mejora de los archivos. III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN MOTRIL 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, la Magistrado-Juez era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24, la Secretaría estaba cubierta por un Secretario sustituto. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos anuales. El Juzgado de lo Penal de Motril prácticamente cubrió módulos en los dos primeros años de funcionamiento. Desde entonces los está superando sobradamente (+27 11% en 2.3 y +4 44% en 2.4). 9

10 ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA PROCESOS Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO B) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El número de asuntos resueltos ha ido incrementándose paulatinamente y actualmente es muy elevado; no ocurrió siempre lo mismo desde su creación. Durante el año 2.4 se ha llegado a resolver casi el doble de lo resuelto durante el primer año de funcionamiento (+96%). ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas/punto. Sólo se logró superar módulos, aunque sobradamente, durante el año 2.4. Hasta entonces, la capacidad resolutiva fue escasa, a pesar del elevado nº de asuntos ingresados. 1

11 MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) ,44-23,6-8,9 22, ASUNTOS PENDIENTES: El Juzgado de lo Penal de Motril ha evolucionado muy desfavorablemente desde que a finales del 2. entrara en funcionamiento. Desde entonces ha venido incrementando su pendencia. En el periodo se incrementó la pendencia en un 121%. ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES Procesos

12 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de lo Penal de Motril el tiempo medio de respuesta ha evolucionado desfavorablemente. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 8 6 5,99 5,5 6,59 6, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. Como puede comprobarse, nunca llegó a resolver un número similar al de los ingresados. 12

13 Juzgados de lo Penal,65,9 24,83 23, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor.,8,7 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL (PROCESOS),6,5,4,54,46,6,61 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. 13

14 Juzgados de lo Penal 1,46 1,54 1, , INFRAESTRUCTURAS Sede: Unica para todos los Juzgados con sede en Motril (el Juzgado de lo Penal, 5 mixtos y un Juzgado de lo Social). Además en la sede están las dependencias del Decanato, la Clínica Médico Forense y la Fiscalía. Grado de satisfacción: Adecuado. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: Se cuenta con un SCAC, que realiza las citaciones a Juicio y las notificaciones de Sentencia. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO Servicio de Notificación a Procuradores: SI Fiscalía: Sede/Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SI Instituto de Medicina Legal constituido: SI Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO, sino que los Juzgados deben solicitar la información del Decanato de Sevilla. Servicios de peritación: SI, dependientes de la Comunidad Autónoma. Equipos psicosociales en sede judicial: NO Puntos de encuentro familiar : NO Salas de Vistas: El edificio cuenta con 3 Salas de vista, una de ellas a disposición del Juzgado de lo Penal, que se comparte con el de 1ª Instancia e Instrucción nº 3. 14

15 Sistema de grabación audiovisual: SI Aplicación informática de gestión procesal: Adriano Archivos judiciales: No está siendo aplicado el RD 937/3. 15