RETOS SOCIALES. SEGURIDAD

Transcripción

1 RETOS SOCIALES. SEGURIDAD Primer Congreso Nacional de I+D en Defensa y Seguridad 6 de Noviembre de 2013 Julio Dolado Dpto. PM Retos Sociales National Contact Point for Security under FP7 julio.dolado@cdti.es

2 Descargo de responsabilidad Esta presentación contiene un análisis de la información (por tanto subjetivo) a la que ha tenido acceso CDTI sobre el Programa Horizonte El objetivo perseguido es informar de manera anticipada sobre las tendencias que se observan en el panorama europeo de I+D+I. Para su elaboración se ha realizado una revisión de la documentación disponible hasta la fecha, en algunos casos de acceso público, pero no así en otros. En todos los casos se trata de propuestas o documentos sujetos a discusión, por lo que muy probablemente la información presentada aquí sufrirá algunos cambios. Adicionalmente, se ha tenido en cuenta cualquier otra información relevante obtenida a través de contactos informales. 2

3 Índice Qué es el H2020 Qué es el H2020/FP7 en Seguridad Documentación oficial relevante Fuentes de información Consideración final 3

4 Qué es el H2020 4

5 M Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación Propuesta CE 5 Precios constantes

6 Estructura y Presupuesto Acuerdo trílogo M Precios Corrientes M Precios Constantes (2011) 6

7 Modalidades de participación Participar en proyectos / propuestas iniciativas europeas Influir en la definición de las convocatorias Participar como experto 7

8 Participación como experto Evaluación de propuestas Revisión de proyectos Monitorización de programas o políticas Comités asesores de la Comisión Europea Convocatoria abierta, elección de la CE, publicación y renovaciones 8

9 Influir en la definición de las convocatorias Comité Científico Asesor Comité de Programa Agendas Estratégicas Plataformas Tecnológicas Europeas Directorados CE Estudios Resultados proyectos Necesidades Políticas Programa Programa de Estratégico trabajo bienal Análisis investigación en marcha Congresos, Seminarios científicos Comunidad Científica... 9 Consultas Públicas

10 Participar en proyectos / propuestas Convocatorias ordinarias de la Comisión Europea Vía programa de trabajo CE implementa (o sus agencias ejecutivas) Externalización vía partenariados Acceso financiación riesgo Iniciativas sin presupuesto Partenariados Público-Públicos (P2P) Art. 185 TFUE Público-Privados (PPP/JTI) Art. 187 TFUE ERANET - Cofund Agendas Estratégicas propias Procedimiento convocatoria y evaluación propios, asignación directa de fondos a socios en ocasiones Ventana abierta Asociaciones Europeas de Innovación Grupos de trabajo Sitios de referencia 10

11 Convocatorias ordinarias Tipo de acción Research and Innovation Action Innovation Action Coordination and Support Actions (CSA) Pre-Commercial Procurement = PCP Public Procurement of Innovative Solutions = PPI Inducement Prize ERANET - Cofund SME instrument Fast Track to Innovation = FTI 11

12 FP7 y H2020 Introducción a los proyectos Qué se financia / características generales Resolución de problemas Novedad e Impacto transnacional IDT propia o contratada a terceros Compartir recursos y conocimientos 2 años, subv. media 316 k (252 k PYME)* 5-7 países; 3,7 M ; 11,5 socios (grupos de investigación + empresas + usuarios)** Plan de Explotación claro Presentación de propuestas SÓLO Electrónica Tiempo objetivo de puesta en marcha 8 meses *Datos para España VII PM Cooperación. Fuente CE, CDTI **Sixth FP7 Monitoring report 2012 grants. Cooperación 12

13 FP7 y H2020 Introducción a los proyectos Qué se evalúa Excelencia científica y/o tecnológica Impacto potencial mediante demostración, difusión y aplicación de resultados Calidad y eficiencia del desarrollo del proyecto y de su gestión Umbral mínimo total 10 Depende convocatoria Umbrales máximos 15 Tasa de Aprobación* Cooperación 19% Ideas 13% Personas 24% *Sixth FP7 Monitoring report 2012 propuestas 13

14 FP7 y H2020 Introducción a los proyectos Nuevo criterio evaluación en H2020 Vs FP7 Excelencia científica y/o tecnológica Impacto potencial mediante demostración, difusión y aplicación de resultados Calidad y eficiencia del desarrollo del proyecto y de su gestión. En caso de empate Acciones de: Innovación Acciones de: Investigación e Innovación 1 Impacto 1 Excelencia 2 Excelencia 2 Impacto 3 Implementación 3 Implementación + cuestiones de género 14

15 FP7 y H2020 Introducción a los proyectos Cómo se financia En Función del tipo de proyecto y entidad: Hasta 100 % / 70 % Costes Directos. Hasta 25% Costes Indirectos. Novedad IVA puede ser elegible, si no hay capacidad de ser recuperado 15

16 FP7 y H2020 Introducción a los proyectos Reglas participación (resumen y generalidades) One project / One funding rate Nuevas formas de financiación (compra pública, premios, etc) Participación internacional (mejor protección intereses EU) Mejora protección IPRs Mínimo: 3 entidades independientes / 3 Estados Miembros Grandes iniciativas (Europena Innovation Partnerships, PPPs, etc) 16

17 FP7 y H2020 Introducción a los proyectos Cuándo se financia / fases de una convocatoria Actividades Preparación Convocatoria 4/5 5 Tiempos Orientativo (meses) 3 Apertura Oficial Convocatoria Cierre Oficial Convocatoria 1 Evaluación Convocatoria Firma Acuerdo Subvención Prefinanciación Desarrollo Proyecto / Hitos / Desembolsos Fases orientativas 17

18 Qué es el H2020/FP7 en Seguridad 18

19 Horizonte 2020 Programa Marco de Investigación e Innovación ( ) Excellent Science European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Skłodowska-Curie actions on skills, training and career development European research infrastructures ICT Nanotechnology Biotechnology Advanced Materials Advanced Manufacturing & Processing Space Industrial Leadership Access to Risk Finance Innovation in SMEs 19 Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy; Secure, clean and efficient energy; Smart, green and integrated transport; Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Europe in a changing world-inclusive, innovative and reflexive societies Secure Societies: Protecting freedom and security of Europe and its citizens

20 FP7 Security. Introducción Actividades del FP7 Security Security Missions FP 7 Security Research Cross-cutting Missions Mission Areas 1. Security of the Citizens 2. Security of infrastructures and utilities 3. Intelligent surveillance and border security 4. Restoring security and safety in case of crisis 5. Security systems integration, interconnectivity and interoperability 6. Security and society 7. Security Research coordination and structuring Organised Crime Buildings/ Design Land Border/ Checkpoints preparedness and planning Information management citizens and security ERA-NET Counter Terrorism Energy/ Transport/ Communication Grids Sea Border Response Interoperable Secure communication Ethics and justice SME s Specific Areas Explosives CBRN Surveillance Supply chains Air Border Recovery CBRN Pre-normative research Foresight Understanding organisational structure and cultures of public users Studies NCP & Otehrs Security Economics 20

21 FP7 Security. Introducción Tipos Proyectos Systems of systems demonstration Combination of IP results Multi-mission System development and validation Combination of capabilities Mission specific Capability development Technology development Multi mission and mission specific 21

22 FP7 Security. Participación España Resultados provisionales de las 5 primeras convocatorias + Convocatoria SEC/ICT Financiación actividades Financiadas España (% del total) 128 (51,8%) Retorno económico (España) Coordinadas España (% del total) 24 (9,7%) Millones de 87,8 M Retorno (% UE-27) 9,5 % Retorno (% del total) 8,6 % Resultados provisionales de la última convocatoria SEC (299 M Ppto orientativo) Financiación actividades Financiadas España (% del total) 35 (53%) Retorno económico (España) Coordinadas España (% del total) 4 (6,1%) Millones de 23,4 M Retorno (% UE-27) 8,4 % Retorno (% del total) 7,9 % 22

23 H2020 Seguridad Presupuesto H2020 SEC M? FP7 SEC Call 1 Call 6. Evolución Presupuestaria (Excluida convocatoria Conjunta ICT/SEC; gráfico orientativo) Ppto. Convocatoria (M ) FP7 SEC Presupuesto CRECIENTE 23

24 H2020 Seguridad H2020 SEC FP7 SEC + FP7 ICT Cyber (Parte) DG ENTR DG CNECT: Parte Cyber Llamada Conjunta SEC+ICT: FP7-ICT-SEC

25 H2020 Seguridad Actividades Previstas H2020 Seguridad DRS: Disaster Resiliance: Safeguarding & securing society, including adapting to climate change FCT: Fighting against Crime & Terrorism (may include CBRNE) BES: Border Security & External Security DS: Digital Security: Cybersecurity, Privay & Trust donde todas ellas (excepto DS) contienen, en principio: Áreas específicas Áreas interoperabilidad de sistemas & estandarización Áreas de aspectos sociales & éticos 25

26 H2020 Seguridad Áreas Previstas FCT Forensic tools Capabilities for law enforcement bodies Urban security BES Maritime border Border crossing points Supply chain Interop/Comm/Standars Exter.Sec. DRS Crisis management Disaster resiliance & Climate change Critical infrastructures Intero/Comm/Standars Ethical/societal dimension Interop/Comm/Standars Ethical/societal dimension DS Privacy Access Control The role of ICT in Critical Infrastructure Protection Secure Information Sharing Trust eservices Risk management and assurance models Ethical/societal dimension Conflict Prevention & Peace Building + other actions 26

27 H2020 Seguridad Call Digital Security (énfasis TIC) DS : Privacy DS : Access Control DS : The role of ICT in Critical Infrastructure Protection DS : Secure Information Sharing DS : Trust eservices DS : Risk management and assurance models pero TIC está presente en topics H2020 Seguridad 27

28 H2020 Seguridad Topic : Línea de Investigación a financiar Programa que cubre 2014 y 2015 Nº Topics a financiar en H2020 SEC (sujeto a cambios) /2015 Total DRS FCT BES DS Total topics + Other actions 28

29 H2020 Seguridad Presupuesto H y 2015 SEC (sujeto a cambios) Area/M /2015 DRS 62,08 106, : : 7,4 FCT 26 48,56 BES 38 21,09 DS 47,04 50,31 Total 173,12 226,73 14,4 414 M + Other actions 29

30 Documentación oficial relevante 30

31 Security Industrial Policy (1) Three distinctive features: fragmented market divided along national or even regional, institutional market, strong societal dimension Tackling the problems: market fragmentation, gap from research to market, integration of the soc.dimension Antonio Tajani. Industrial Policy for the Security Industry (2012) (1) Brussels, COM(2012) 417 final 31

32 Security Industrial Policy (1) Overcoming market fragmentation: Standardisation: CBRN, Border security, Crisis mangment/civil protection Certification/ conformity assessment procedures: airport screening (detection) equipment / alarm systems Synergies between security and defence technologies Gap from research to market IPR routes (Member States) Pre-commercial procurement International procurement markets Third party liability limitation (TPLL) (1) Brussels, COM(2012) 417 final 32

33 Security Industrial Policy (1) Better integration of the societal dimension: Societal impact "checking" during the R&D phase Privacy by design and privacy by default during the design phase Security Industrial Policy H2020 (1) Brussels, COM(2012) 417 final 33

34 Estrategia Seguridad Interior UE (2) Segundo informe sobre la aplicación de la Estrategia de Seguridad Interior de la UE O. E nº 1: Desarticular las redes de la delincuencia internacional O. E nº 2: prevenir el terrorismo y atajar la radicalización y la captación O. E nº 3: aumentar los niveles de seguridad de los ciudadanos y de las empresas en línea O. E nº 4: reforzar la seguridad mediante la gestión de fronteras O. E nº 5: reforzar la resistencia de Europa frente a las crisis y las catástrofes (2) Bruselas, , COM(2013) 179 final 34

35 Estrategia Seguridad Interior UE (2) Segundo informe sobre la aplicación de la Estrategia de Seguridad Interior de la UE Preparar el futuro: el programa de investigación sobre seguridad. Perspectivas Acciones previstas en el período (2) Bruselas, , COM(2013) 179 final 35

36 Cybersecurity Strategy of the EU (3) Strategic priorities and actions 2.1 Achieving cyber resilience 2.2 Drastically reducing cybercrime 2.3 Developing cyberdefence policy and capabilities related to the framework of the Common Security and Defence Policy (CSDP) 2.4 Develop industrial and technological resources for cybersecurity 2.5 Establish a coherent international cyberspace policy for the European Union and promote EU core values (3) Brussels, JOIN(2013) 1 final 36

37 Towards a more competitive efficient defense and security (4) 1. EUROPEAN COMMISSION'S CONTRIBUTION TO STRENGTHENING EUROPE S DEFENCE AND SECURITY SECTOR 2. STRENGTHENING THE INTERNAL MARKET FOR DEFENCE 3. PROMOTING A MORE COMPETITIVE DEFENCE INDUSTRY 4. EXPLOITING DUAL-USE POTENTIAL OF RESEARCH AND REINFORCING INNOVATION 5. DEVELOPMENT OF CAPABILITIES 6. SPACE AND DEFENCE 7. APPLICATION OF EU ENERGY POLICIES AND SUPPORT INSTRUMENTS IN THE DEFENCE SECTOR 8. STRENGTHENING THE INTERNATIONAL DIMENSION 9. CONCLUSIONS (4) Brussels, COM(2013) 542 final 37

38 Estrategia de Seguridad Nacional 2013 Areas donde H2020 SEC puede contribuir a la E.Seguridad Nacional 2013 Catástrofes Inf. Científicas y Serv Esenciales V. Espacio Marítimo C. Armados Terrorismo Ciberamenzas Crimen Organizado Espionaje I. Eco y Financiera Flujos Migratorios 38 P. Armas Destrucción Masiva Vulnerabilidad Energética

39 Fuentes de información 39

40 Fuentes de Información Fuentes de información Web EC H2020 Listas Distribución CDTI Eventos ICT Event Conferencia CDTI H2020 Evento EC en MILIPOL (Feria Seguridad) RPAS (Remotely Piloted Aircraft Systems) mapa europeo de ruta I+D. Horizonte 2020 & ayudas CDTI ex_en.cfm# MN=2 6/8 Noviembre, Vilnius 11/12 Noviembre, Madrid 20/21 Noviembre, París 26 de Noviembre en CDTI, Madrid Infoday Seguridad CDTI 18 de Diciembre en CDTI, Madrid &IDR=1901&r=1024* oom/cf/itemdetail.cfm?item_id=6871 &lang=en&tpa_id=168&title=security %2Din%2D2020%3A%2DMeeting%2Dt he%2dchallenge MS=37&MN=2&TR=&IDR=&accion=si &texto=&idprograma=&fecha=01/11/ 2013&filtrodia=&fechadesde=&fechah asta=&tipo=&id=2120&xtmc=&xtcr=6 Por Confirmar 40

41 Fuentes de Información CURSO CAPACITACIÓN CDTI Programa de Especialización de Gestores (SOST-CDTI) Fecha límite solicitudes : 29 de noviembre (inclusive). Estancia gestores en Bruselas: empezará el 06 de febrero de 2014 y finalizará el 04 de abril de /index.asp?mp=7& MS=572&MN=3&T R=C&IDR=605 Publication of first calls for proposals 11 December

42 Consideración final 42

43 Horizonte 2020 es fuente directa de: CONOCIMIENTO y FINANCIACIÓN Horizonte 2020 es fuente indirecta de: RECONOCIMIENTO,, PUBLICIDAD En FP7 (2007/2012) se generaron entre Estados Miembros, Asociados y Candidatos (fuente EC) más de: VINCULOS COLABORACIÓN & CONOCIMIENTO 43

44 Muchas Gracias! 44