Basado en futura Norma ISO Compañí. Diego Lizana Noviembre 2010

Transcripción

1 Implementación n Sistema de Gestión n de Energía Basado en futura Norma ISO Compañí ñía a Minera Doña a Inés s de Collahuasi SCM Diego Lizana Noviembre 2010

2 Agenda Contexto Compañía Hitos y antecedentes importantes respecto a Sustentabilidad Sistema de Gestión de Energía y GEI

3 Collahuasi en Breve Cta. Pisagua Cta. Los Verdes Cta. Caramucho Cta. Chanavayita Cta. Cáñamo Cta. Chanavaya Cta. Río seco o Piojo Cta. San Marcos 2,000 empleados,4000 contratistas. Dos depósitos de cobre porfírico significativos, Ujina y Rosario. Vida útil de la Mina: 40+ años. Propiedad: Xstrata Plc (44%) Japan Inc (liderado por Mitsui & Co) (12%) Anglo American Plc (44%) Producción 2009: 492,490 ton concentrado de cobre 43,287 ton cobre en cátodos 2,792 ton de concentrado de moly Las instalaciones incluyen: Rajos en Ujina, Rosario, Capella. Complejos Coposa y Pioneros. Planta Concentradora. Planta de SX-EW Mineroducto de 200km para transporte de concentrado desde la mina al puerto. Planta de Filtros, Planta de Molibdeno e Instalaciones de Carguío en Patache. de concentrado de molibdeno Demanda Eléctrica máxima: 180 MW Cta. Chipana

4 Visión Ser una compañía reconocida como empleador preferido, que cuenta con personas comprometidas que trabajan en equipo y logran un alto desempeño; líder en producción de cobre, que desarrolla al máximo su potencial y activos, comprometida con la seguridad, la comunidad, el medio ambiente y el desarrollo sustentable

5 Estrategia de Suministro Eléctrico SUPPLY DEMAND Actual 2010 Contratos de Carbon & GNL (diesel) 180 MW 550 ktcu/año Mediano Plazo Largo Plazo Contratos de Carbon & GNL + Cogeneración + ERNC Contratos de Carbon & GNL + Nuevos contratos. + Cogeneración + ERNC MW 600+ ktcu/año 300+ MW 1 MTCu/año Sistema de Gestión de Energía (Eficiencia) & Energías renovables no convencionales 5

6 Sustentabilidad Posición de Chile informada a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático.

7 Desafíos Sustentabilidad y Energía El negocio minero por su naturaleza, es creciente en consumo de energía, debido a: Las leyes de los minerales van bajando Las distancias de transporte van aumentando La dureza puede aumentar a mayor profundidad Se le agrega valor al producto (aplican a toda la industria) Reciclar agua fresca o tratar agua de mar, consume más energía El producir más limpio, consume más energía (filtros, lavadores, etc.) Mejorar las condiciones de trabajo, Iluminación, calefacción, ventilación, consume más energía Proyectos futuros consideran un aumento en producción de concentrado que implica un aumento en el consumo energético. La energía eléctrica es el insumo más incidente en la Huella de Carbono, Alcance 2. Se estima que incide en cerca del 70% de una empresa minera.

8 Sistema de Gestión de Energía basado en la futura Norma ISO Gases de Efecto Invernadero (Huella de Carbono)

9 Por quéun sistema basado en ISO ? Apuntar a un uso eficiente de los recursos energéticos empleados en los distintos procesos de la Compañía; Reducir la intensidad de uso de energía y optimizar los costos; Materializar nuestra preocupación por el desarrollo sustentable. Estandarizar procesos bajo una normativa clara y reconocida internacionalmente.

10 Evolución del sistema 2008 Creación del Programa de Eficiencia Energética e Hídrica basado en una estructura ISO. Invitación a participar dentro del ComitéEspejo Nacional en carácter de miembro observador de la Norma ISO Perfil de Consumo basado en año 2007 (Línea Base): reporte mensual reportando Indicadores de Desempeño Energéticos y Emisiones de CO 2.

11 Evolución del sistema 2009 Análisis de brechas. Sensibilización interna para migrar de un Programa de Eficiencia Energética a un Sistema de Gestión. Creación de la Política de Energía de la Compañía. Definición del Sistema de Gestión de Energía y Determinación de la Huella de Carbono como Objetivos Estratégicos Compañía para el 2010 por parte de la Alta Dirección.

12 Evolución del sistema 2010 Inicio implementación del Sistema de Gestión de Energía y Gases de Efecto Invernadero. Actualización de la Línea Base (ex-perfil de Consumo): reporte mensual reportando Indicadores de Desempeño Energéticos y Emisiones de CO 2. Determinación de la Huella de Carbono en sus 3 Alcances.

13 Estado actual del Sistema Diagnostico: TERMINADO. Actualización del análisis de Brechas. Caracterización del proceso productivo. Diagnostico gestión de energía y oportunidades de mejora. Diseño y Construcción del SGE: EN PROCESO. Diseño del sistema y documentación necesaria. Desarrollo de Manual de Gestión de la Energía. Implementación: Inicio diciembre 2010.

14 Fortalezas existentes que facilitan su implementación Sistema de Gestión Integrado que contiene actualmente a las normativas ISO e ISO Programa de Eficiencia Energética basado en estructura ISO. Política de Energía vigente y alineada con los requerimientos generales. Principales temas abordados en la Norma ya analizados al interior de la Compañía: ERNC, definición de responsables, indicadores de desempeño, emisiones de gases de efecto invernadero. Apoyo de la Alta Dirección.

15 Comentarios y lecciones aprendidas hasta hoy La norma ISO se ve como un aporte a la gestión energética de la compañía. La existencia de otras normativas ISO permite una rápida adecuación del nuevo sistema sin mayores trastornos. Se requiere mayor difusión interna sobre el trabajo realizado para incrementar sensibilización. Se requiere mejorar los sistemas de medida y registro de datos. Se requiere traspasar la responsabilidad del uso de los distintos energéticos a las áreas usuarias.

16 Gracias Diego Lizana Asesor Eficiencia Energética y ERNC drlizana@collahuasi.cl