Juzgado de lo Penal de la provincia de Zamora JUZGADO DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE ZAMORA

Transcripción

1 JUZGADO DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE ZAMORA 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Zamora, está constituido un Juzgado de lo Penal, servido por Magistrado y con sede en la capital. Este Juzgado ejerce sus competencias en Zamora. II.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, el Magistrado era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por un Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 III.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 1.- INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. El juzgado de lo Penal de Zamora no alcanza el módulo de entrada. En el periodo comprendido entre los años 21 a 24, el juzgado ha realizado, respectivamente el 96,44%, 79,55%, 89,77%, 78,% del mismo. El nivel de registro de asuntos ha sufrido importantes fluctuaciones. Así, en el año 22 se registraron 76 asuntos menos que el año anterior, lo que representa un 21,22% menos. En el año 23, se registraron 46 asuntos más que el año 22 y en el año 24, se registraron 53 asuntos menos que el año 23, lo que representa un 13,11% menos. 2

3 ASUNTOS REGISTRADOS y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable 2.- ASUNTOS RESUELTOS: El volumen de asuntos resueltos por el Juzgado de lo Penal evoluciona de manera discontinua. Los asuntos resueltos han ido en aumento durante los tres primeros años, para descender en el año 24, un 9,76% con respecto al año anterior. Prácticamente en el último año se resolvió lo mismo, que en el año 21. ASUNTOS RESUELTOS

4 COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas/punto. El Juzgado no ha alcanzado el módulo de trabajo, salvo en el año 22. A partir de ese año, se ha iniciado una curva descendiente, hasta situarse en un 9,54%, por debajo del módulo. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) ,64 5,24-3,74-9, ASUNTOS PENDIENTES: El volumen de asuntos pendientes va disminuyendo progresivamente, en el periodo 21 a 24, un 11,51%, 35,29% y 44,52%, en relación a sus años anteriores. ASUNTOS PENDIENTES

5 4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de lo Penal de Zamora el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. Evoluciona de manera continua descendiente. Se observa, un importante disminución, muy especialmente en el año 22. En los años siguientes, el tiempo de respuesta ha seguido bajando. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 8 6, ,5 3,48 2, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. 5

6 En el Juzgado de lo Penal de Zamora, en los últimos tres años se ha resuelto más de lo que se ha ingresado. Juzgados de lo Penal,95 1, , , C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. Durante el periodo 21 a 24 la pendencia evoluciona, positivamente, de manera descendiente. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL,7,6,5,4,3,2,1,62,37,32,

7 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. En el periodo 21 a 24 la tasa de congestión evoluciona positivamente, de manera descendiente. En el año 24, la tasa se encuentra por debajo del coeficiente del año 21. Juzgados de lo Penal 1, , , ,62 21 IV.- INFRAESTRUCTURAS Sede: Palacio de Justicia Grado de satisfacción: media, es pequeña para el volumen de asuntos del Juzgado V.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: Juzgado de lo Social. Dispone de un Gestor, dos Tramitadores y uno de Auxilio Judicial. Servicios Comunes: SÍ, pero en la jurisdicción penal no están operativos. Oficina de Atención a la Víctima: SÍ Servicio de Orientación Jurídica: NO Servicio de Notificación a Procuradores: SÍ Servicio de traslado de escritos y documentos: SÍ Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: SÍ Instituto de Medicina Legal constituido: SÍ 7

8 Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO Oficina de Peritación: NO Equipos Psicosociales en sede judicial: SÍ Puntos de Encuentro Familiar en el partido judicial SÍ Salas de Vistas: CINCO, el Juzgado de lo Penal comparte la sala con el resto de Juzgados Sistema de grabación audiovisual: CD, en la Jurisdicción Penal no se graban las vistas. Aplicación informática de gestión procesal: LIBRA Archivos judiciales: grado de aplicación del RD 937/23: ESCASO Necesidades Más espacio. 8