Ruta N Medellín. Julio de 2010

Transcripción

1 Ruta N Medellín Julio de 2010

2 Contexto Estudio de mercado y talleres Se realizaron 150 encuestas a instituciones, empresas, grupos de investigación, emprendedores. 7 talleres con expertos en temas de Ciencia, Tecnología e Innovación Internacional directa e indirecta Entrevistas abiertas Madri+D MIT José Pacheco Barcelona Activa IE Pablo Martín Grupo EPM Grupo Mundial Colinversiones Suramericana Colciencias Consejo Privado de Competitividad Guillermo Valencia Hospital San Vicente de Paul Juan Enríquez Cabot Silicon Valley Carlos Hernandez (U. Galicia) Politécnico de Milan (Manzini) Salud Sura Cluster Salud, Energía Artica CIIEN SIU, CIB, Cecif Creame, Parque E Metromed Parquesoft UdeA, Eafit, EIA

3 Contexto Economía del conocimiento Ciudad Clúster

4 Que es Un centro de innovación y negocios del Municipio de Medellín, que potencia nuevos negocios basados en el conocimiento con participación internacional, a través del fomento, desarrollo y fortalecimiento del ecosistema de ciencia, tecnología e innovación.

5 Características 1 Vocero de la Alcaldía: fomento y desarrollo de su política de Ciencia, Tecnología e Innovación. 2 3 Institucionalidad: Corporación privada sin ánimo de lucro Espacio de ciudad: Sede de Ruta N Medellín y gestión innovación Grupo EPM 4 Principios: Las bases para la actuación 5 Líneas estratégicas: Cadena de valor para la ciudad

6 1 Vocero de la Alcaldía: fomento y desarrollo de su política de Ciencia, Tecnología e Innovación. Acompañar el diseño de la Política Pública Diseñar y ejecutar planes y programas Gestión recursos (Fondo Innovación y otros) Articula ción con sistema nacional y regional Potenciar las acciones y recursos de la Alcaldía destinados a Ciencia, Tecnología e Innovación Rol de actor público. NO será Juez y parte

7 2 Institucionalidad: Corporación privada sin ánimo de lucro Vehículo Corporación privada sin ánimo de lucro. Institución de ciencia y tecnología Corporados EPM + UNE Alcaldía + EPM + UNE (autorización del Concejo) Junta Directiva Alonso Salazar Federico Restrepo Horacio Vélez Lina Vélez Hernando José Gómez Alberto Uribe Juan Luis Mejía Juan Guillermo Londoño Juan Sebastián Betancur

8 2 Institucionalidad: Corporación privada sin ánimo de lucro Proyecto Alcaldía Grupo EPM TOTAL Ejecuta Sede Ruta N Medellín OOPP Fondo Innovación Alcaldía Ruta N Proyectos I+D EPM EPM Fondo Maestrías y Ph Alcaldía Alcaldía Fondo Empresarismo EPM EPM Programas varios Ruta N Medellín Digital Varios TOTAL Nota 1: Cifras estimadas. En millones de pesos, para los años 2010 y 2011 Nota 2: Medellín Digital, programa de la Alcaldía con el apoyo de UNE, se articulará a Ruta N con el ánimo de darle unidad conceptual

9 3 Espacio de ciudad: Sede de Ruta N Medellín y gestión innovación Grupo EPM Area construida A y B: (edificios, parqueaderos, urbanismo) Valor estimado: $ millones Participantes: 50% Alcaldía Medellín y 50% Grupo EPM Figura: Convenio de asociación, firmado el 11 de noviembre Copropiedad Alcaldía, EPM y UNE Inmuebles no hacen parte del patrimonio de la Corporación Proyección Torre C: Desarrollo público privado para alojar empresas del conocimiento Está en fase de estudio por una firma inmobiliaria

10 CONTEXTO URBANO RUTA N RUTA N

11

12 Programa Edificio Público PISO 1: 5 locales comerciales, administración, hall de acceso, auditorio, Laboratorio de Prototipado rápido. total: 1963 m2 personas: 280 PISO 2: mediateca, 4 salas múltiples. total: 1306 m2 personas: 288 PISO 3: salas de reuniones, oficinas, Equipo Ruta N, (Medellín Digital), Proyectos con CCMA y Proantioquia. total: 1304 m2 personas: 124 PISO 4: salas de reuniones, oficinas para atracción de Inversión Extranjera Internacional. Espacio flexible: total: 1600 m2 personas: 129 PISO 5: salas de reuniones, oficinas. Espacio flexible: Centro de Simulación en salud, proyecto animación digital. total: 1600 m2 personas: 191

13 Programa Edificio Grupo EPM PISO 1: 5 locales de comida, área para mesas, recepción, almacén Eatic. total: 1371 m2 personas: 168 PISO 2: showroom, sala de reuniones. total: 1294 m2 personas: 624 PISO 4: salas de reuniones, 4 laboratorios CIIEN, mezanine estudio de TV UNE. total: 1066 m2 personas: 53 PISO 5: salas de reuniones, 6 laboratorios CIIEN. total: 1600 m2 personas: 191 PISO 3: salas de reuniones, laboratorios UNE y ARTICA, universidad EPM, estudio de tv, sala especializada EPM (formación). total: 1249 m2 personas: 53 PISO 6: salas de reuniones, 2 laboratorios EATIC, 2 salas especializadas universidad EPM, total: 1248 m2 personas: 53 PISO 7: 3 laboratorios EATIC. total: 1165 m2 personas: 15

14 4 Principios: Las bases para la actuación

15 5 Líneas estratégicas: Cadena de valor para la ciudad Ciencia Básica Invest. Aplicada Innovación Integración Negocios Cultura Internacionalización Acceso a mercados Acceso a capitales Gestión de Innovación Mercado Nuevos productos, servicios, negocios, procesos

16 Potenciar sectores Ctro. Simulación Salud Desarrollar capacidades Colectivo Animación Varios Promover el avance tecnológico y la innovación mediante la incorporación de la simulación a los programas de salud En análisis. Proyecto de UdeA e IPS Universitaria para el cluster salud. Ej.: Emergencias y desastres; Sala visualización; Sala virtualidad; Simulación quirúrgica Los medios facturarán en 2012 U$ 2.2 Trillones En 2007 más de la mitad de las 20 películas más taquilleras fueron total o parcialmente animadas Industria local incipiente Potenciar: estructuración proyecto de serie animada Canadá Colombia: infraestructura, formación, empresarismo. Apoyo técnico de Proantioquia Inngenio (con CCMA) Proyecto Propiedad Intelectual BID (con CCMA) Agenda de CTi: en proceso de contratación Foros y Talleres

17 Potenciar sectores Fondo de CTi Inversión en otros Fondos de C+T+i Fortalecimiento de los procesos de innovación en los clústeres y sectores emergentes Escalonamiento de prototipos funcionales Investigación Aplicada Inversión en nuevos negocios del conocimiento Estado del CONCEPCIÓN IDEA START UP, PROTOTIPO ESTADO INICIAL CRECIMIENTO MADUREZ negocio CREACIÓN PLAN DE NEGOCIOS EMPRENDIMIENTO EXPANSIÓN Tiempo Inversionistas Fomento Investigación Capital Semilla Inversión Ángel Venture Capital Early Stage Private Equity

18 Potenciar sectores Laboratorio de Mercado Desarrollar capacidades Proinnova Vigilancia Tecnológica Con estudiantes de MBA se construirá a empresas, un plan de acceso a mercados internacionales UMed:19 de marzo EAFIT: 10 de abril Red para Spinn Off* y fortalecimiento de OTRIS** de universidades del G8 en el marco de ERICA*** Posibilidad de convenio de colaboración con G8 para apoyar dinamización de la red Desarrollar capacidades de VT e IC en el Sistema de Innovación. Inicia el 30 de Julio en asocio con la Gobernación, UPB y Comfama, en el marco de ERICA. *Nuevos negocios a partir de resultados de investigación **Oficinas de transferencia tecnológica *** Programa de cooperación española para la transferencia de buenas prácticas

19 GRACIAS