Anexo 8.3. Programa Condensado

Transcripción

1 Materia O Unidad De Aprendizaje: Liderazgo Y Toma De Decisiones Última Actualización: Enero 2015 Licenciatura: Relaciones Internacionales Plan:401 Semestre: 5 Créditos: 2 Semana Tema Actividades, Tareas, Exámenes Bibliografía 1 Introducción 2 Quién es un líder? (CAP. 1) Caso Práctico Steve Jobs- Apple Liderazgo; Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. Lussier y Achua 4ª. edicióncengage Learning Rasgos del liderazgos y ética (CAP 2) Caso Practico Fundación Bill Melina Gates Liderazgo; Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. Lussier y Achua 4ª. edicióncengage Learning El elemento más importante del Liderazgo y como producir un cambio positivo. (CAP 2) 5 La Tercera Alternativa: El Principio, El Paradigma y el Proceso Sinérgico. (CAP 3) Caso Tercer Alternativa Liderazgo, enseñanza y aprendizaje. Madrigal Toms Emila Ed Mc Graw Hill Liderazgo, enseñanza y aprendizaje. Madrigal Toms Emila Ed Mc Graw Hill

2 6 La Tercera Alternativa: El Principio, El Paradigma y el Proceso Sinérgico. (CAP 3) 7 La Tercera Alternativa en el Trabajo (CAP 4) 8 La Tercera Alternativa en el Trabajo (CAP 4) Anexo 8.3 Ensayo Mapa Conceptual 9 Los Gerentes como Líderes. (CAP 5) Liderazgo Responsable Horacio Martínez Herrera 10 Proceso de Mentoria. (CAP 6) Liderazgo Responsable Horacio Martínez Herrera 11 Liderazgo en Acción (CAP 7) Ensayo Desarrolle el Líder que 12 El Impacto del Líder y los Mitos sobre el Liderazgo. (CAP.8) 13 Los Hábitos del Líder Altamente Efectivo (CAP 9 ) Desarrolle el Líder que Desarrolle el Líder que

3 14 Los Hábitos del Líder Altamente Efectivo (CAP 9 ) 15 Entrega Producto Integrador PI 16 DAR RESULTADOS Y REVISION Subir Calificaciones a SIASE de Primera Oportunidad 17 Tutorías 18 ACTIVIDADES 2ª. OPORTUNIDAD Caso Practico, Mapa Conceptual Ensayo 19 ACTIVIDADES 2ª. OPORTUNIDAD PI 20 DAR RESULTADOS Y REVISION ACTIVIDADES PARA EL ALUMNO Resumen y tareas varias Dinámicas semanales Investigación Un examen Requisito para entrega de Producto Integrador: Caso Práctico Steve Jobs Apple en inglés EVALUACIÓN Evidencia 1: Caso Practico Steve Jobs 10% Evidencia 2: Caso Practico Fundación Bill/Mellina 10% Evidencia 3: Caso Practico Tercer Alternativa 10% Evidencia 4: Ensayo 10% Evidencia 5: Mapa Conceptual 10% Evidencia 6: Ensayo 10 %

4 Evidencia 7: Valores 10% Evidencia 8: P.I. 30% BIBLIOGRAFÍA TEXTO Nombre del Libro: Liderazgo, enseñanza y aprendizaje. Autor (es): Madrigal Toms Emila Editorial: MC. GRAW HILL Nombre del Libro: Liderazgo; Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades Autor (es): Lussier y Achua Editorial: CENGAGE Learning Nombre del Libro: Autor (es): Editorial: PAIDOS IBERICA Nombre del Libro: Liderazgo Responsable Autor (es): Horacio Martínez Herrera Editorial: Ecoce Ediciones Fecha de publicación: 2010 Nombre del Libro: Desarrolle el Líder que Autor (es): Editorial: Grupo Fecha de publicación: 2012 Nombre del Libro: Administración Autor (es): Robbins/ Coulter Editorial: Pearson Fecha de publicación: 2013 Nombre del Libro: El ABC del Couching

5 Autor (es): Editorial: Nombre del Libro: Principios de Liderazgo de Oro Autor (es): John Maxwell Editorial: ccp. Secretarios Académicos ccp. Auxiliar Académico ccp. Alumno Anexo 8.3