Cómo ganar la carrera del talento Transporte y Logistica 2030 Volumen 5

Transcripción

1 Cómo ganar la carrera del talento Transporte y Logistica 2030 Volumen 5 Estrategias para ayudar a las empresas del sector a mejorar su gestión del talento Salón Atlántico de Logística y Transporte Santa Cruz de Tenerife, 22 de noviembre de 2012

2 Metodología Técnica Delphi Consultas con empresas del sector académicos y reguladores. Por invitación Han participado 94 expertos de 24 países España es el país con mayor representación con un total de doce empresas

3 Conclusiones del informe El sector del transporte y la logística tiene importantes dificultades para atraer a profesionales jóvenes y debidamente cualificados Trabajar en almacenes de carga, buques, camiones o trenes suele asociarse con unas condiciones de trabajo escasamente gratificantes y una carrera profesional poco atractiva

4 Los retos de las empresas del sector La India va a necesitar nuevos profesionales en los próximos 10 años National Skill Development Organisation of India En 2010 se incorporaron conductores de camiones al sector en EE.UU. La escasez de mano de obra en T&L en Sudáfrica condiciona el crecimiento económico 7th Annual State of Logistics Survey for SA La población crece en los países emergentes y se traduce en un aumento de las necesidades de transporte y logística La población envejece y cada vez será más difícil reemplazar los profesionales del sector en edad de jubilación

5 Los retos de las empresas del sector Contratación El 71% de los millenials quiere trabajar alguna vez en el extranjero Los canales de contratación cambian hacia plataformas de empleo virtuales Una parte importante del sector son pequeñas empresas con escasos recursos para acceder a un mercado laboral global Encontrar candidatos con jóvenes con las habilidades requeridas Formación específica sectorial, especialmente con nuevas tecnologías Sector integrado por PYMES con escaso poder de selección y contratación La imagen de empresa, uno de los principales frenos para atraer talento

6 Los retos de las empresas del sector Contratación Retribución Trabajar más horas por menos dinero Escaso crecimiento de los sueldos en los últimos años Paquetes retributivos poco atractivos

7 Los retos de las empresas del sector Contratación Retribución Escasa oferta específica Desarrollo profesional China: 284 universidades con cursos de gestión logística; 58 imparten clases de Ingeniería Logística Uropean Rail Research Network of Excelence: 60 universidades en 18 países. European University of Railway Es necesario definir el abanico de carreras profesionales posibles En el futuro, es clave asegurar oportunidades de desarrollo para los profesionales del sector Uso creciente de Nuevas Tecnologías Alineamiento de los objetivos de empresa y empleados

8 Los retos de las empresas del sector Contratación Retribución Desarrollo Diversidad Diversidad El 90% de los puestos directivos del sector está ocupado por hombres; las mujeres se abren paso? Sólo el 20% de los CEOs del sector afirma que sus equipos directivos locales están compuestos por profesionales nativos Aprovechar las ventajas de una adecuada diversidad cultural y de género La incorporación de la mujer puede mejorar la rentabilidad de la compañías Wallgreens mejoró su productividad al incorporar un programa de empleo a discapacitados Empresas globales que aprovechen la diversidad cultural

9 Los retos de las empresas del sector Contratación Retribución Carrera Diversidad Marca de empresa Impulsar la imagen de marca como empleador Los candidatos valoran casi igual la imagen del empleador que un aumento de salario Las empresas de T&L ni siquiera entran en los ranking de atractividad Estudio : el 7% de los encuestados no quiere trabajar en el sector T&L por su mala imagen Millenials at work Las medidas de RSC contribuyen a mejorar la imagen de marca Investigar internamente los aspectos mejor y peor valorados de las empresas

10 Oportunidades y estrategias de gestión del talento Contratación Retribución Carrera Diversidad Marca

11 Oportunidades y estrategias de gestión del talento Contratación Retribución Carrera Diversidad Marca

12 Oportunidades y estrategias de gestión del talento Contratación Retribución Carrera Diversidad Marca

13 Oportunidades y estrategias de gestión del talento Contratación Retribución Carrera Diversidad Marca

14 Las claves Mejorar la imagen del sector, una prioridad para los directivos Mejorar la marca como empleador: satisfacción de empleados, marca respetada y RSC Formación y adaptación del entorno: inversiones costosas pero necesarias Mejorar las condiciones retributivas Potenciar la diversidad

15 Los directivos del sector de transporte y logística deben hacer de la mejora de la imagen del sector una de sus prioridades si quieren atraer talento cualificado Gracias