GREEN TEAM COALITION. Estudios Eficientes de Ahorro de Energía

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1 GREEN TEAM COALITION Estudios Eficientes de Ahorro de Energía

2 Quien es Green Team Coalition (GTC)? I. GTC es una compañía de Servicios de Administración de Energía comprometida con la reducción de los costos de operación de nuestros clientes, mejorando y proveyendo soluciones efectivas para la reducción de consumo de energía en sus procesos promoviendo de una manera efectiva la energía verde. I IV. Formado por un Grupo de Profesionales de la Energía con experiencia en la implementación de eficiencia de una manera inteligente, verde y financieramente correcta. Esta mejora de costos de producción ayuda en la conservación de empleos, crea trabajo e incrementa la eficiencia en otras áreas permitiendo la actualización de las operaciones con tecnologías eficientes. GTC es una compañía que conjunta múltiples disciplinas con el objetivo de desarrollar y promover operaciones eficientes de nuestros clientes.

3 Resultados y Experiencia (Dólares) I. Se tiene una amplia experiencia en la industria, la cual se manifiesta a continuación: Experiencia en la Industria: Numero de Presupuesto de Ahorros Pais Plantas Utilities Identificados % Ahorro Estados Unidos 47 $78,612,500 $10,141, % Mexico 59 $62,000,000 $9,380, % Brasil 6 $7,589,600 $941, % Francia 2 $2,300,000 $239, % Turkia 2 $10,142,000 $913, % Canada 1 $3,900,000 $659, % Republica Checa 1 $1,960,218 $278, % Hungria 1 $821,226 $69, % Total (USD) 119 $167,325,544 $22,622, % Fabricantes de partes Automotrices 2. Productos Químicos 3. Manufactura de Latas de Aluminio 4. Manufactura de Lápices 5. Fabrica de plumas y marcadores 6. Comida Congelada y Enlatada 7. Contenedores plásticos y desechables 8. Fabricación de Utensilios de Cocina 9. Contenedores caseros 10. Fabricantes de Locomotoras

4 Nuestro Proceso de Administración de Energía I. Proceso: Nuestro Proceso de Administración de Energía es un método estructurado utilizado para asegurar su éxito continuo en la reducción del consumo y costo de energía en su edificio. Objetivo: Incrementar las ganancias de su planta mediante la aplicación del proceso de Administración de Energía para reducir sus costos de producción. I Meta: Desarrollar un entendimiento integral del uso de la energía en su planta y desarrollar un plan coordinado adecuado a su operación para optimizar su uso aplicando el mejor método de costo-beneficio en la implementación de proyectos. Mapa

5 Procesos Eficientes de Reducción de Costos de Energía El proceso o programa se compone de las siguientes acciones: I. Acciones de ahorro I. Auditorias de planta I IV. Talleres de Ahorro de Energía Plan de Ahorro de Energía Estrategia de equipos V. Plan de implementación VI. Protocolos V Ahorro Continuo Reducción de Costos (Peso/Kwhr) I. Generación en Sitio Compra de Energía Autoabastecimiento

6 Auditoria de Planta I. Objetivos: I. Identificar proyectos de ahorro (no visibles y visibles) I Establecer parámetros de medición Ahorros del 5 al 15% de costos anuales de energía I IV. Son un Proceso bien estructurado Amplia Experiencia Reporte de Salida V. Garantía de Resultados

7 Case Studies: Coca-Cola Bottling Plant

8 Auditoria de Energía I. Estructura I. Medición.- I. Recolección de recibos I IV. Datos de Producción Datos de Clima Perfil de Carga V. Medición en equipos mayores Análisis.- I. Tarifas I IV. Esquemas de operación Eficiencias de equipos Alternativas de operación I Implementación I. Establece los parámetros para diseñar el plan de ahorro de Energía I IV. Especificaciones de equipos Validación de ahorros Seguimiento de proyectos

9 Donde estas las Oportunidades? I. Las áreas de mayor oportunidad son: I. Optimización del Sistema de Aire Comprimido I IV. Optimización de Sistema de Alumbrado Control y/o Rasurado de Demanda Mejora del Sistema de Apagado de Equipo no Utilizado V. Generación en Sitio. VI. V Optimización del Sistema de HVAC y Extracción. Recuperación Térmica (calefacción, extracción, etc) VI Evaluar Compra de Energía a Terceros (productores independientes de CFE).

10 Utility Report 12 Months Summary Natural Gas Electricity Total Production Heating Total Production Heating avg Weather kwh/yr avg $/kwh $/kw $/kw Peak $kw Offpeak $/yr MMBtu/yr MMBtu/yr MMBtu/yr $/yr $/yr $/yr $/MMBtu ºF < 46 ºF < 56 34,665, ,708, ,312 83, ,632 3,083, ,231 2,224, ,264 4,512 Year Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Total 2005 Electric $ 179, , , , , , , , ,945 87, , ,300 1,775, Electric $ 169, , ,822 90, , , , , ,269, kw 5,609 5,436 4,720 5,197 6,878 2,183 2,110 5,789 5,062 1,793 5,324 6,053 4, kw 5,130 5,845 8,527 2,646 4,178 3,080 2,344 3,056 4,268 4, kwh 3,493,409 3,029,052 2,977,628 2,549,383 2,893,436 2,523,525 2,685,347 2,687,604 2,660,110 2,523,550 3,165,855 3,637,454 34,826, kwh 3,436,438 2,811,081 3,364,612 2,272,444 2,256,603 2,882,717 2,911,699 2,742,868 2,638,783 25,317, cost per kwh cost per kwh Natural Gas $ 328, , , , , , , , , , , ,559 2,835, Natural Gas $ 467, , , , ,739 96, , ,135 1,722, Natural Gas MMBtu 49,740 37,968 35,358 25,414 19,571 15,296 13,721 14,733 13,387 15,944 29,565 42, , Natural Gas MMBtu 37,579 38,089 35,172 23,732 21,085 15,015 13,898 15, , cost per MMBtu Gas cost per MMBtu Gas Water $ 7,932 7,570 8,681 16,883 17,213 19,283 20,773 20,713 18,633 19,279 17,523 13, , Water $ 18,839 15,919 16,903 18,103 18,996 20,396 21,966 24, , Water (In 100 Cubic feet) 5,267 5,026 5,764 6,771 6,903 7,733 8,331 8,307 7,473 7,732 7,028 5,528 81, Water (Units) 7,556 6,385 6,779 7,260 7,618 8,180 8,810 9,910 62, cost per (In 100 Cubic feet) water cost per (In 100 Cubic feet) water Sewer $ Sewer $ Sewer (In 100 Cubic feet) Sewer (In 100 Cubic feet) cost per Units sewer #DIV/0! 2006 cost per Units sewer #DIV/0! 2005 Production 2006 Production 2005 HDD 1, , HDD CDD CDD

11 FSG - Control de la Demanda Electric Interval Data Sep ,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 00:00 00:05 00:10 00:15 00:20 00:25 00:30 00:35 00:40 00:45 00:50 00:55 01:00 01:05 01:10 01:15 01:20 01:25 01:30 01:35 01:40 01:45 01:50 01:55 02:00 02:05 02:10 02:15 02:20 02:25 02:30 02:35 02:40 02:45 02:50 02:55 03:00 03:05 03:10 03:15 03:20 03:25 03:30 03:35 03:40 03:45 03:50 03:55 04:00 04:05 04:10 04:15 04:20 04:25 04:30 04:35 04:40 04:45 04:50 04:55 05:00 05:05 05:10 05:15 05:20 05:25 05:30 05:35 05:40 05:45 05:50 05:55 06:00 06:05 06:10 06:15 06:20 06:25 06:30 06:35 06:40 06:45 06:50 06:55 07:00 07:05 07:10 07:15 07:20 07:25 07:30 07:35 07:40 07:45 07:50 07:55 08:00 08:05 08:10 08:15 08:20 08:25 08:30 08:35 08:40 08:45 08:50 08:55 09:00 09:05 09:10 09:15 09:20 09:25 09:30 09:35 09:40 09:45 09:50 09:55 10:00 10:05 10:10 10:15 10:20 10:25 10:30 10:35 10:40 10:45 10:50 10:55 11:00 11:05 11:10 11:15 11:20 11:25 11:30 11:35 11:40 11:45 11:50 11:55 12:00 12:05 12:10 12:15 12:20 12:25 12:30 12:35 12:40 12:45 12:50 12:55 13:00 13:05 13:10 13:15 13:20 13:25 13:30 13:35 13:40 13:45 13:50 13:55 14:00 14:05 14:10 14:15 14:20 14:25 14:30 14:35 14:40 14:45 14:50 14:55 15:00 15:05 15:10 15:15 15:20 15:25 15:30 15:35 15:40 15:45 15:50 15:55 16:00 16:05 16:10 16:15 16:20 16:25 16:30 16:35 16:40 16:45 16:50 16:55 17:00 17:05 17:10 17:15 17:20 17:25 17:30 17:35 17:40 17:45 17:50 17:55 18:00 18:05 18:10 18:15 18:20 18:25 18:30 18:35 18:40 18:45 18:50 18:55 19:00 19:05 19:10 19:15 19:20 19:25 19:30 19:35 19:40 19:45 19:50 19:55 20:00 20:05 20:10 20:15 20:20 20:25 20:30 20:35 20:40 20:45 20:50 20:55 21:00 21:05 21:10 21:15 21:20 21:25 21:30 21:35 21:40 21:45 21:50 21:55 22:00 22:05 22:10 22:15 22:20 22:25 22:30 22:35 22:40 22:45 22:50 22:55 23:00 23:05 23:10 23:15 23:20 23:25 23:30 23:35 23:40 23:45 23:50 23:55 00:00 00:05 00:10 00:15 00:20 00:25 00:30 00:35 00:40 00:45 00:50 00:55 01:00 01:05 01:10 01:15 01:20 01:25 01:30 01:35 01:40 01:45 01:50 01:55 02:00 02:05 02:10 02:15 02:20 02:25 02:30 02:35 02:40 02:45 02:50 02:55 03:00 03:05 03:10 03:15 03:20 03:25 03:30 03:35 03:40 03:45 03:50 03:55 04:00 04:05 04:10 04:15 04:20 04:25 04:30 04:35 04:40 04:45 04:50 04:55 05:00 05:05 05:10 05:15 05:20 05:25 05:30 05:35 05:40 05:45 05:50 05:55 06:00 06:05 06:10 06:15 06:20 06:25 06:30 06:35 06:40 06:45 06:50 06:55 07:00 07:05 07:10 07:15 07:20 07:25 07:30 07:35 07:40 07:45 07:50 07:55 08:00 08:05 08:10 08:15 08:20 08:25 08:30 08:35 08:40 08:45 08:50 08:55 09:00 09:05 09:10 09:15 09:20 09:25 09:30 09:35 09:40 09:45 09:50 09:55 10:00 10:05 10:10 10:15 10:20 10:25 10:30 10:35 10:40 10:45 10:50 10:55 11:00 11:05 11:10 11:15 11:20 11:25 11:30 11:35 11:40 11:45 11:50 11:55 12:00 12:05 12:10 12:15 12:20 12:25 12:30 12:35 12:40 12:45 12:50 12:55 13:00 13:05 13:10 13:15 13:20 13:25 13:30 13:35 13:40 13:45 13:50 13:55 14:00 14:05 14:10 14:15 14:20 14:25 14:30 14:35 14:40 14:45 14:50 14:55 15:00 15:05 15:10 15:15 15:20 15:25 15:30 15:35 15:40 15:45 15:50 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12 Shut Down Optimization EMD Lagrange, IL. Load Demand vs People per shift (1 Week) Kw Sep Sep Sep Sep-06 People per Shift 16-Sep Date Kw People Per Shift

13 FSG - Optimización de Aire Comprimido Air Compressors Summary Thu 23-Mar-06 Fri 24-Mar-06 Sat 25-Mar-06 Sun 26-Mar-06 Mon 27-Mar-06 Tue 28-Mar-06 Wed 29-Mar-06 Thu 30- Mar- 06 Date/Time Amps air compressor 1 air compressor 2

14 Optimización de Alumbrado Reemplazo con Lámpara alta Eficiencia de 224 Watts Reducción de Consumos de Energía: 51% Nivel de Iluminación (promedio) : 60 FC Alumbrado con Aditivos Metálicos 400W Nivel de Luz (promedio): 45 FC

15 Pre Auditoria de Nemak Resultados I. Pre auditoria enfocada a identificar áreas con oportunidades de reducción de costos I Trabajo en equipo con integrantes de NEMAK Se identificaron áreas de oportunidad en los siguientes sistemas: I. Aire comprimido I IV. Control de Demanda Programa de Apagado Recuperación de Calor V. Motores Operando en la planta IV. Se elaborara reporte de salida con siguientes pasos para definir proyectos V. Proceso replicable en otras instalaciones de miembros de AVA

16 Implementación de Proyectos Proceso: I. Asignación de responsable I IV. Diseño y Ejecución de protocolos de Implementación Coordinación con áreas productivas Ingeniería V. Análisis Financiero VI. V Evaluación de ahorros Sistema de reporte

17 Alcance de Auditorias GCT Consumo Eléctrico Sistemas Mecánicos Sistemas de Envolvente de Edificios Proceso de Mantenimiento/Manufactura Consumo de Agua Oportunidades de Reciclaje

18 Contactos Teléfonos: +1 (248) (Diana Nash) +52 (656) (Luis Luna) 2. Luis Luna: Diana Nash:

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