Historia de coherencia estratégica

Transcripción

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2 Historia de coherencia estratégica 2

3 Historia Grupo Argos fue establecida en Medellín en 1934 como una compañía de cemento con una capacidad instalada de 50 toneladas al día 3

4 2004 Definición del Enfoque Estratégico Desinversión de activos y participaciones accionarias en sectores no estratégicos 4

5 2005 Cementos Argos lidera la fusión de 8 compañías cementeras colombianas Cementos Argos Unificación de Marca Unificación convención colectiva Estandarización de procesos 5

6 2006 Expansión Cementos Argos Adquisición de plantas de concreto en USA (6 M m 3 ) Souther Star Concrete, Texas US$ 245 M Concrete Express, Georgia US$ 12,5 M RMCC, Carolina del Norte US$ 435 M Adquisición de plantas de cemento en Colombia Adquisición Cementos Andino (0,5 M TPA) y Concrecem (1 M m 3 ) US$ 192 M 6

7 2007 Grupo Argos decide invertir en un nuevo sector estratégico adquiriendo una compañía de portafolio llamada Colinversiones, que luego se convertiría en Celsia Adquisición de Termoflores, planta térmica en Barranquilla (450 MW) US$ 320 M 7

8 2008 Expansión negocio de energía Adquisición Meriléctrica (169 MW) US$ 112 M Adquisición Generar (20 MW) US$ 35 M Proyecto Hidromontañitas (20 MW) US$ 55 M 8

9 2009 Cementos Adquisición de plantas cementeras de Holcim en Panamá, República Dominicana y Haití (2,7 M TPA) US$ 157 M Energía Adquisición de EPSA en Colombia (960 MW) US$ 1.1 B 9

10 2010 Expansión capacidad de Cementos Argos en Colombia Inicio de operaciones de la planta de Cartagena (3,6 M TPA) US$ 450 M 10

11 2011 Continúa la expansión en el mercado de Estados Unidos Cementos Argos adquiere plantas cementeras de Lafarge en Alabama, Carolina de Sur, Georgia y Florida, en el sudeste de EEUU (cemento 3.2 M TPA y concreto 3.3 M m 3 ) US$ 760 M 11

12 2012 Se adelanta la escisión de activos no cementeros y se crean tres nuevos negocios: puertos, inmobiliario y carbón 12

13 2013 Expansión en Centro América Adquisición planta cementera en Honduras (1,3 M TPA) - US$ 300 M 13

14 2014 Cementos - Adquisición de planta cementera y concretera a Vulcan en la Florida, EEUU (cemento 3.4 M TPA y concreto 3.3 M m 3 ) US$ 720 M - Adquisición planta cementera en la Guayana Francesa (0,2 M TPA) US$ 83 M - Proyecto de expansión de la planta de Sogamoso (2,3 M TPA) US$ 450 M Energía - Compra de activos energéticos en Panamá y Costa Rica (525 MW) 535 MW 14

15 2014 Inmobiliario: - Alianza estratégica entre Conconcreto y Grupo Argos para crear el mayor fondo inmobiliario de propiedades para la renta en el país, con activos proyectados de US$ 1 billón en cuatro años Carbón: - Se adelanta un exitoso proceso de desinversión de las minas subterráneas 15

16 2015 Concesiones - Grupo Argos adquiere el 24,8% de Odinsa a través de la Bolsa de Valores de Colombia, y posteriormente lanza una OPA alcanzando una participación total de 49,8% - US$ 370 M Carbón: - Se prepara la desinversión de la mina a cielo abierto de Bijao, el último de los activos carboníferos. 16

17 Inversiones Grupo Argos En los últimos años Grupo Argos ha pasado de ser una compañía 100% cementera a tener un portafolio diversificado en inversiones relacionadas con infraestructura * ** 3% 100% 24% 23% 4,6 COP 10,6 COP *** 10% 12,4 COP 47% 76% 17% Cemento Energía Concesiones Inmobiliario Otros * No incluye inversiones de portafolio ** Cifras en billones de pesos *** Incluye Compas y participación del 49,8% en Odinsa, asumiendo éxito en la OPA 17

18 Operaciones de Cementos Argos 12 países 19,3 millones TPA Capacidad instalada de cemento 18 millones m 3 Capacidad instalada de concreto 18

19 Operaciones de Celsia MW Total de capacidad instalada MW Energía hídrica MW Energía térmica 50 MW Energía eólica 19

20 Operaciones de Odinsa Colombia 6 concesiones viales, 1 portuaria y 1 aeroportuaria Operación de 44 peajes República Dominicana 2 concesiones viales Panamá Proyecto de expansión aeropuerto Tocumen Central termoeléctrica GENA (150 MW) Chile Central termoeléctrica GENPAC (96 MW) Aruba 1 concesión vial Fuente: presentación corporativa Odinsa 20

21 Operaciones de Compas 3 países 7 puertos 5 en Colombia, 1 en Panamá y 1 en EEUU 13 millones Capacidad en toneladas en

22 Otras Inversiones Inmobiliarias Portafolio Fondo inmobiliario Banco de tierras Activos por US$ 600 M Barranquilla ha Participación del 37%* Participación del 9,8% Centros comerciales, Barú ha US$ M US$ 450 M oficinas, complejos Otras ha industriales y bodegas *Incluye participación de Cementos Argos y Celsia en Grupo Sura 22

23 Innovación Adopción de las mejores prácticas internacionales Nuevos negocios Materiales Agregados reciclados Cemento con bajo contenido de Clinker Procesos Captura de CO2 y cementos neutros Combustibles alternativos Optimización ciclo térmico Aplicaciones en concreto Concretos permeables Concreto de ultra alto desempeño Cemento: CeraTech: sustitutos del cementos Caltek: cal Energía Smart Grid Carros eléctricos 23

24 Sostenibilidad Iniciativa de UN Promoción de principios de carácter universal Busca desarrollar e implementar políticas y prácticas de sostenibilidad del agua World Business Council for Sustainable Development (WBCSD): 200 empresas en 30 países Propende por una industria del cemento más sostenible Empresas en bolsa con mejores prácticas de gobierno corporativo y de sostenibilidad Cementos Argos Silver Class y GA Bronze Class 24

25 Comportamiento de la acción Fundamentales estratégicos que nos han permitido tener un desempeño superior al mercado: Enfoque en infraestructura Romper paradigmas Internacionalización Sostenibilidad 25

26 Gracias 26