Estudio Sobre las Estrategias para Enfrentar la Corrupción en el Sector Público Federal

Transcripción

1 Estudio Sobre las Estrategias para Enfrentar la Corrupción en el Sector Público Federal Investigaciones y análisis realizados en materia de prevención de la corrupción, tanto nacionales como internacionales, dejan claro que la corrupción aleja la inversión, amenaza al medio ambiente, disminuye significativamente la productividad, e impide que millones de personas reciban bienes y servicios de calidad en esferas tan relevantes como el derecho a la alimentación, la justicia, la salud, la vivienda o la educación, entre muchos otros. 1/ Si bien el Estado mexicano ha realizado en las últimas décadas diversos esfuerzos encaminados a reducir la corrupción, los resultados muestran que, en términos generales, se ha tratado de iniciativas aisladas en el tiempo y con enfoques fragmentarios, sin supervisión periódica sobre su eficacia, y sin considerar criterios especializados para el establecimiento de las acciones que buscan su disminución. La Auditoría Superior de la Federación (), conforme a su mandato legal, verifica el cumplimiento de los objetivos contenidos en las políticas y programas gubernamentales, el adecuado desempeño de las entidades fiscalizadas en el manejo de los ingresos, los gastos y el endeudamiento público. Al respecto, como resultado de las actividades que la realiza, se han identificado deficiencias en el desempeño de las instituciones fiscalizadas debido, en buena medida, a la falta de controles internos suficientes y efectivos. En 2013 la consideró necesario diagnosticar la situación que guardaba el establecimiento de los sistemas de control interno en las instituciones del sector público federal, respecto del modelo de control interno emitido por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway, 2/ mejor conocido por sus siglas en inglés COSO, 3/ actualizado en mayo de 2013, a fin de promover una actuación proactiva por parte de las instituciones públicas en el fortalecimiento de sus sistemas de control interno. Desde un punto de vista práctico, el fortalecimiento de los sistemas de control interno es indispensable para conducir con orden, disciplina y apego a la normativa aplicable, tanto la ejecución de programas como el ejercicio de los recursos públicos para alcanzar los objetivos y la articulación de estrategias para la prevención y enfrentamiento de la corrupción en cada institución gubernamental. 1 / Organización de las Naciones Unidas, Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción; Organización de las Naciones Unidas (ONU)-Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI), A UN-INTOSAI Joint Project: Collection of Important Literature on Strengthening Capacities of Supreme Audit Institutions on the Fight against Corruption, Fraud Control Framework: Best Practice Guide, / Integrado por la Asociación Americana de Contabilidad (AAA), el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA), el Instituto de Ejecutivos de Finanzas (FEI), el Instituto de Contadores Administrativos (IMA) y por el Instituto de Auditores Internos (IIA), por sus siglas en inglés. 3/ Reconocido internacional como una de las mejores prácticas en materia de control interno. 1 de 3

2 En la revisión de la Cuenta Pública 2014 se realizó la evaluación específica del establecimiento de controles anticorrupción en los entes públicos federales, por medio del estudio denominado Estudio sobre las Estrategias para Enfrentar la Corrupción en el Sector Público Federal (estudio núm. 1642), para lo cual, con la finalidad de tener elementos actualizados, se consideró información de 2015, a fin de determinar la implementación de controles para prevenir irregularidades y responder a las crecientes exigencias ciudadanas en la materia, así como a las nuevas disposiciones generadas por la Reforma Constitucional publicada en mayo de 2015, misma que crea al Sistema Nacional Anticorrupción. El estudio se realizó a 290 instituciones de los poderes Ejecutivo Federal (275), Legislativo (2) y Judicial de la Federación (3), así como a los Órganos Constitucionales Autónomos (10). El objetivo de este estudio fue Conocer las acciones que las instituciones del Sector Público Federal han venido realizando para enfrentar la corrupción, con base en la normativa aplicable y las mejores prácticas a nivel internacional, a efecto de identificar áreas de oportunidad y promover la implementación de un programa de integridad. El estudio se realizó por medio de la aplicación de un cuestionario electrónico de 20 preguntas, a las que se les asignó un valor de 5 puntos para un total de 100, de las cuales 17 se formularon con base en la normativa federal vigente y 3 con base en prácticas internacionales, 4/ con la finalidad de conocer los controles que las instituciones del sector público federal tienen implementados para prevenir la corrupción y promover un entorno de integridad. Con el análisis de las respuestas al cuestionario y de las evidencias aportadas, la obtuvo dos resultados: el primero de autoevaluación, con base en las respuestas de cada institución conforme a un criterio de clasificación dicotómica ( Sí o No ), y el segundo de diagnóstico, en atención a la evaluación realizada a las evidencias que soportaron dichas respuestas, con base en los criterios de evaluación definidos y en atención a las características de suficiencia, competencia, pertinencia y relevancia. Los resultados de la autoevaluación y del diagnóstico se clasificaron de acuerdo con el puntaje obtenido en tres rangos: bajo (0 a 39 puntos), medio (40 a 69 puntos) y alto (70 a 100 puntos). El modelo de valoración empleado en el estudio fue consistente con el utilizado en los estudios previos en materia de control interno, realizados por la, presentados en el Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de las Cuentas Públicas 2012 y / 4/ COSO, IIA, ACFE, INTOSAI. Ver el numeral 11. Fuentes informativas. 5/ Las características del modelo referido están contenidas en el Informe del Estudio sobre las Estrategias para Enfrentar la Corrupción Establecidas en las Instituciones del Sector Público Federal, núm. 1642, incluido en el Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014, presentado por la a la Cámara de Diputados en febrero de de 3

3 El promedio general de la autoevaluación, respecto del establecimiento de controles anticorrupción en las 290 instituciones del sector público federal, fue de 51 puntos (estatus medio) y el del diagnóstico realizado por la de 25 puntos (estatus bajo), en ambos casos en una escala de 100 posibles. Del análisis efectuado al diagnóstico obtenido, se identificaron importantes áreas de oportunidad, por lo cual la sugirió, a cada una de las 290 instituciones incluidas en el estudio, estrategias a fin de contribuir al establecimiento o actualización, en su caso, de la política o programa de integridad institucional, lo que permitirá consolidar la gobernanza institucional, de conformidad con las disposiciones aplicables y las mejores prácticas en la materia. Por lo anterior, en atención al enfoque general del cuestionario aplicado, es necesario profundizar en cada institución, respecto de la eficacia y eficiencia de las acciones implementadas por las instituciones del sector público federal en materia de prevención y enfrentamiento de la corrupción, así como de su entorno de integridad institucional. Cabe señalar que, si bien, el estudio realizado forma parte del proceso de Fiscalización Superior de la Cuenta Pública a cargo de la, por su naturaleza, eminentemente preventiva, no ha tenido los efectos vinculatorios de las auditorías que se llevan a cabo para fiscalizar la Cuenta Pública. Asimismo, que los diagnósticos que se presentan a continuación son en razón del cuestionario que elaboró la respecto de 20 controles que consideró básicos para conocer las acciones implementadas por las instituciones del sector público federal, en materia de prevención y enfrentamiento de la corrupción, por lo que no constituyen el entorno de integridad de las mismas, ya que éste es más amplio. La publicación de los resultados de este estudio se realiza de conformidad con las disposiciones emitidas el 4 de mayo de 2015 en la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, en materia de publicidad de la información. En este sentido, el que los resultados tengan el carácter de información pública promueve la rendición de cuentas respecto de los elementos de la gobernanza analizados, permite la comparabilidad de los mismos, su trazabilidad en el tiempo y la identificación de las mejores prácticas desarrolladas en el sector público, lo cual contribuye a que las instituciones cuente con mayores elementos para optimizar sus resultados. La información que se muestra es con corte al 30 de octubre de 2015 conforme a la publicación del Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública Sin embargo, es conveniente señalar que en la medida en que las instituciones continúen presentando información complementaria que acredite la atención del requerimiento, se considerará para una actualización posterior de su diagnóstico, en su caso. Se muestran a continuación los resultados por cada una de las instituciones de los Poderes Ejecutivo Federal, Legislativo y Judicial de la Federación y de los Órganos Constitucionales Autónomos. 22 de julio de de 3

4 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN DEFENSA NACIONAL 1 Secretaría de la Defensa Nacional SEDENA Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas ISSFAM MARINA 1 Secretaría de Marina SEMAR FUNCIÓN PÚBLICA 1 Secretaría de la Función Pública SFP Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales INDAABIN HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO 1 Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura FIRA Lotería Nacional para la Asistencia Pública LOTENAL Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C. BANJERCITO Instituto para la Protección al Ahorro Bancario IPAB Servicio de Administración Tributaria SAT Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro CONSAR Fondo de Operación y Financiamiento Bancario a la Vivienda FOVI Seguros de Crédito a la Vivienda SHF, S.A. de C.V. SCVSHF Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. SHF Comisión Nacional Bancaria y de Valores CNBV Secretaría de Hacienda y Crédito Público SHCP Pronósticos para la Asistencia Pública PRONOSTICOS Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero FND Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas INDETEC Casa de Moneda de México CMM Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural FOCIR Comisión Nacional de Seguros y Fianzas CNSF Nacional Financiera, S.N.C. NAFIN Servicio de Administración y Enajenación de Bienes SAE Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros CONDUSEF Agroasemex, S.A. AGROASEMEX Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. BANSEFI Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. BANOBRAS Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. BANCOMEXT 95 4 SALUD 1 Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud CENETEC Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia CENSIA Hospital General de México "Dr. Eduardo Liceaga" HGM Instituto Nacional de Psiquiatría Ramón de la Fuente Muñiz INPRF Centro Nacional de la Transfusión Sanguínea CNTS Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía Manuel Velasco Suárez INNN Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública APBP Centro Nacional de Trasplantes CENATRA Instituto Nacional de Perinatología Isidro Espinosa de los Reyes INPER Secretaría de Salud SSA Hospital Juárez de México HJM Comisión Nacional de Protección Social en Salud CNPSS Servicios de Atención Psiquiátrica SAP Centro Nacional para la Prevención y el Control del VIH/SIDA CENSIDA Comisión Nacional de Arbitraje Médico CONAMED Hospital Regional de Alta Especialidad de Ciudad Victoria "Bicentenario 2010" HRAEV Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca HRAEI Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca HRAEO Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío HRAEB Instituto Nacional de Medicina Genómica INMEGEN Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V. BIRMEX Hospital General Dr. Manuel Gea González HGGEA Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios COFEPRIS Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez INCARD Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia DIF Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán INNSZ Centros de Integración Juvenil, A.C. CIJ Hospital Infantil de México Federico Gómez HIMFG Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas INER Instituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra INR Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades CENAPRECE Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas CRAE Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva CNEGSR Comisión Nacional de Bioética CONBIOETICA Instituto Nacional de Geriatría INGER Instituto Nacional de Pediatría INP Instituto Nacional de Salud Pública INSP Hospital Regional de Alta Especialidad de la Península de Yucatán HRAEPY Centro Nacional para la Prevención y el Control de las Adicciones CENADIC Instituto Nacional de Cancerología INCAN 65 9 GOBERNACIÓN 1 Policía Federal PF Centro de Investigación y Seguridad Nacional CISEN Servicio de Protección Federal SPF Secretaría de Gobernación SEGOB Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal INAFED Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales CEPROPIE de 7

5 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN 7 Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje TFCA Centro Nacional de Prevención de Desastres CENAPRED Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres CONAVIM Talleres Gráficos de México TGM Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados COMAR Consejo Nacional de Población CONAPO Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas STCCPRI Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública SESNSP Archivo General de la Nación AGN Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación CONAPRED Instituto Nacional de Migración INM Secretaría Técnica del Consejo de Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal SETEC TURISMO 1 FONATUR Constructora, S.A. de C.V. FONATUR-CONSTRUCTORA FONATUR Mantenimiento Turístico, S.A. de C.V. FMT Fondo Nacional de Fomento al Turismo FONATUR Secretaría de Turismo SECTUR Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V. CPTM FONATUR Operadora Portuaria, S.A. de C.V. FOP 65 9 RELACIONES EXTERIORES 1 Instituto de los Mexicanos en el Exterior IME Instituto Matías Romero IMR Secretaría de Relaciones Exteriores SRE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 1 Administración Portuaria Integral de Veracruz, S.A. de C.V. API VERACRUZ Administración Portuaria Integral de Progreso, S.A. de C.V. API PROGRESO Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. API ALTAMIRA Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, S.A. de C.V. AICM Servicio Postal Mexicano SEPOMEX Administración Portuaria Integral de Tuxpan, S.A. de C.V. API TUXPAN Administración Portuaria Integral de Coatzacoalcos, S.A. de C.V. API COATZACOALCOS Instituto Mexicano del Transporte IMT Administración Portuaria Integral de Lázaro Cárdenas, S.A. de C.V. API LÁZARO CÁRDENAS Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S.A. de C.V. API DOS BOCAS Administración Portuaria Integral de Puerto Madero, S.A. de C.V. API PUERTO MADERO Administración Portuaria Integral de Puerto Vallarta, S.A. de C.V. API PUERTO VALLARTA Administración Portuaria Integral de Guaymas, S.A. de C.V. API GUAYMAS Agencia Espacial Mexicana AEM Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional FIDENA Secretaría de Comunicaciones y Transportes SCT Administración Portuaria Integral de Manzanillo, S.A. de C.V. API MANZANILLO Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos CAPUFE Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano SENEAM Administración Portuaria Integral de Ensenada, S.A. de C.V. API ENSENADA Administración Portuaria Integral de Tampico, S.A. de C.V. API TAMPICO Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, S.A. de C.V. FERROISTMO Telecomunicaciones de México TELECOMM Administración Portuaria Integral de Salina Cruz, S.A. de C.V. API SALINA CRUZ Aeropuertos y Servicios Auxiliares ASA Administración Portuaria Integral de Topolobampo, S.A. de C.V. API TOPOLOBAMPO Administración Portuaria Integral de Mazatlán, S.A. de C.V. API MAZATLÁN 90 3 TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL 1 Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores INFONACOT Comisión Nacional de los Salarios Mínimos CONASAMI Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo PROFEDET Comité Nacional Mixto de Protección al Salario CONAMPROS Secretaría del Trabajo y Previsión Social STPS ECONOMÍA 1 Procuraduría Federal del Consumidor PROFECO Comisión Federal de Mejora Regulatoria COFEMER Centro Nacional de Metrología CENAM Exportadora de Sal, S.A. de C.V. ESSA Fideicomiso de Fomento Minero FIFOMI Servicio Geológico Mexicano SGM ProMéxico PROMEXICO Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial IMPI Secretaría de Economía SE Instituto Nacional de la Economía Social INAES ENERGÍA 1 Instituto Mexicano del Petróleo IMP Secretaría de Energía SENER Compañía Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V. COMESA Comisión Nacional de Hidrocarburos CNH Instituto de Investigaciones Eléctricas IIE Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias CNSNS Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares ININ Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía CONUEE I.I.I. Servicios, S.A. de C.V. III-SERVICIOS Comisión Reguladora de Energía CRE P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V. PMI de 7

6 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 1 Comisión Nacional Forestal CONAFOR Instituto Mexicano de Tecnología del Agua IMTA Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático INECC Procuraduría Federal de Protección al Ambiente PROFEPA Comisión Nacional del Agua CONAGUA Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales SEMARNAT Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas CONANP Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad CONABIO 15 0 DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO 1 Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano SEDATU Comisión Nacional de Vivienda CONAVI Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares FONHAPO Registro Agrario Nacional RAN Procuraduría Agraria PA Fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal FIFONAFE Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra CORETT 0 0 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA 1 Fondo para el Desarrollo de Recursos Humanos FIDERH Corporación Mexicana de Investigación en Materiales, S.A. de C.V. COMIMSA Centro de Investigación e innovación en tecnología de la información y comunicación INFOTEC Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial CIDESI Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. CIDE Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora MORA Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica INAOE Centro de Investigación en Geografía y Geomática "Ing. Jorge L. Tamayo", A.C. CENTRO GEO Centro de Investigación Científica de Yucatán, A.C. CICY Centro de Investigación en Matemáticas, A.C. CIMAT Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica, S.C. CIDETEQ Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. CIO Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social CIESAS Centro de Tecnología Avanzada, A.C. (CIATEQ) CIATEQ Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. IPICYT Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, S.C. CIBNOR Centro de Investigación en Química Aplicada CIQA El Colegio de la Frontera Norte, A.C. COLEF CIATEC, A.C. "Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas" CIATEC Instituto de Ecología, A.C. INECOL Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A.C. CIAD Centro de Investigación en Materiales Avanzados, S.C. CIMAV Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco, A.C. CIATEJ Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología CONACYT El Colegio de San Luis, A.C. COLSAN El Colegio de la Frontera Sur ECOSUR Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Baja California CICESE El Colegio de Michoacán, A.C. COLMICH PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA 1 Centro de Evaluación y Control de Confianza CECC Procuraduría General de la República PGR Instituto de Formación Ministerial, Policial y Pericial IFMPP Instituto Nacional de Ciencias Penales INACIPE 90 8 DESARROLLO SOCIAL 1 Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social CONEVAL Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores INAPAM Instituto Nacional de Desarrollo Social INDESOL Liconsa, S.A. de C.V. LICONSA Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad CONADIS Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social PROSPERA Instituto Mexicano de la Juventud IMJUVENTUD Diconsa, S.A. de C.V. DICONSA Secretaría de Desarrollo Social SEDESOL Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías FONART 65 9 EDUCACIÓN PÚBLICA 1 Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura INBAL Instituto Nacional del Derecho de Autor INDAUTOR Fondo de Cultura Económica FCE Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional COFAA-IPN Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A. de C.V. IEPSA Consejo Nacional de Fomento Educativo CONAFE Instituto Nacional de Antropología e Historia INAH Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa INIFED Estudios Churubusco Azteca, S.A. ECHASA Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. CANAL Centro de Capacitación Cinematográfica, A.C. CCC Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica CONALEP Instituto Nacional de Lenguas Indígenas INALI Centro de Enseñanza Técnica Industrial CETI Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales CONOCER Radio Educación EEP Patronato de Obras e Instalaciones del Instituto Politécnico Nacional POI-IPN Universidad Autónoma Metropolitana UAM de 7

7 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN 19 Compañía Operadora del Centro Cultural y Turístico de Tijuana, S.A. de C.V. CECUT Instituto Nacional para la Educación de los Adultos INEA Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos CONALITEG Educal, S.A. de C.V. EDUCAL Universidad Pedagógica Nacional UPN Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte CONADE Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México INEHRM Instituto Politécnico Nacional IPN El Colegio de México, A.C. COLMEX Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional CINVESTAV Fideicomiso para la Cineteca Nacional FCN Secretaría de Cultura SC Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal AFSEDF Estación de Televisión XEIPN Canal Once del Distrito Federal ONCE TV Colegio de Bachilleres CBACHILLERES Universidad Abierta y a Distancia de México UNADM Universidad Nacional Autónoma de México UNAM Instituto Mexicano de Cinematografía IMCINE Secretaría de Educación Pública SEP Instituto Mexicano de la Radio IMER Comisión de Apelación y Arbitraje del Deporte CAAD Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro UAAAN 0 0 AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN 1 Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural, A.C. INCA RURAL Instituto Nacional de Pesca INAPESCA Colegio de Postgraduados COLPOS Fideicomiso de Riesgo Compartido FIRCO Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar CONADESUCA Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas SNICS Comisión Nacional de las Zonas Áridas CONAZA Colegio Superior Agropecuario del Estado de Guerrero CSAEGRO Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias INIFAP Productora Nacional de Biológicos Veterinarios PRONABIVE Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca CONAPESCA Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación SAGARPA Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera SIAP Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria SENASICA Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios ASERCA Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero FEESA Universidad Autónoma Chapingo UACH 0 0 INSTITUCIONES NO SECTORIZADAS 1 Instituto Mexicano del Seguro Social IMSS Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas CDI Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ISSSTE Procuraduría de la Defensa del Contribuyente PRODECON Notimex, Agencia de Noticias del Estado Mexicano NOTIMEX Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano SPR Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas CEAV Instituto Nacional de las Mujeres INMUJERES Oficina de la Presidencia de la República 1 Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal CJEF Oficina de la Presidencia de la República OficinadelaPresidencia 5 3 Empresas Productivas del Estado 1 Comisión Federal de Electricidad CFE Petróleos Mexicanos PEMEX Promedio de las 275 instituciones RANGO, ESTATUS Y DIAGNÓSTICO DE LAS ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN Rango (puntos) 0 a a a 100 s estrategias implementadas para enfrentar la corrupción Se requiere establecer estrategias para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se requiere fortalecer las estrategias establecidas para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se aprecian acciones articuladas en una estrategia para enfrentar la corrupción, así como una razonable administración de los riesgos de corrupción. Estatus BAJO MEDIO ALTO Instituciones que no proporcionaron información regresar 4 de 7

8 Resultados de las instituciones del Poder Legislativo ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la GRUPO / INSTITUCIÓN PODER LEGISLATIVO 1 Cámara de Diputados DIPUTADOS Cámara de Senadores SENADORES Promedio RANGO, ESTATUS Y DIAGNÓSTICO DE LAS ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN Rango (puntos) 0 a a a 100 s estrategias implementadas para enfrentar la corrupción Se requiere establecer estrategias para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se requiere fortalecer las estrategias establecidas para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se aprecian acciones articuladas en una estrategia para enfrentar la corrupción, así como una razonable administración de los riesgos de corrupción. Estatus BAJO MEDIO ALTO Instituciones que no proporcionaron información regresar 5 de 7

9 Resultados de las instituciones del Poder Judicial de la Federación ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la GRUPO / INSTITUCIÓN PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN 1 Consejo de la Judicatura Federal CJF Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación TEPJF Suprema Corte de Justicia de la Nación SCJN Promedio RANGO, ESTATUS Y DIAGNÓSTICO DE LAS ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN Rango (puntos) 0 a a a 100 s estrategias implementadas para enfrentar la corrupción Se requiere establecer estrategias para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se requiere fortalecer las estrategias establecidas para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se aprecian acciones articuladas en una estrategia para enfrentar la corrupción, así como una razonable administración de los riesgos de corrupción. Estatus BAJO MEDIO ALTO Instituciones que no proporcionaron información regresar 6 de 7

10 Resultados de los Órganos Constitucionales Autónomos ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la GRUPO / INSTITUCIÓN ÓRGANOS CONSTITUCIONALES AUTÓNOMOS 1 Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI Banco de México BANXICO Comisión Federal de Competencia Económica COFECE Instituto Federal de Telecomunicaciones IFT Tribunal Superior Agrario TSA Comisión Nacional de los Derechos Humanos CNDH Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa TFJFA Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales INAI Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación INEE Instituto Nacional Electoral INE Promedio RANGO, ESTATUS Y DIAGNÓSTICO DE LAS ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL PARA ENFRENTAR LA CORRUPCIÓN Rango (puntos) 0 a a a 100 s estrategias implementadas para enfrentar la corrupción Se requiere establecer estrategias para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se requiere fortalecer las estrategias establecidas para enfrentar la corrupción y fortalecer el proceso de administración de riesgos, que incluya los de corrupción. Se aprecian acciones articuladas en una estrategia para enfrentar la corrupción, así como una razonable administración de los riesgos de corrupción. Estatus BAJO MEDIO ALTO Instituciones que no proporcionaron información regresar 7 de 7