CENTROS DE DATOS SEGURO, EFICIENTE, FLEXIBLE Y SUSTENTABLE JOSÉ GONZÁLEZ DEMAND CREATION MANAGER

Transcripción

1 CENTROS DE DATOS SEGURO, EFICIENTE, FLEXIBLE Y SUSTENTABLE JOSÉ GONZÁLEZ DEMAND CREATION MANAGER

2 Agenda La Infraestructura como Plataforma Gestión del Riesgo Migración de Red Optimización de Energía Eficiencia Térmica Administración de la Infraestructura del Centro de Datos

3 GESTIÓN DEL RIESGO Seis Capas de Seguridad Física

4 No dejes que tus clientes escuchen sobre las debilidades de tu Centro de Datos en las noticias.

5 ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD DEL CENTRO DE DATOS

6 COSTOS DE NO ACTUAR Cuáles son las consecuencias de no tener un proceso? La imagen de la compañía se pone en riesgo Multas y demandas Se aumenta la exposición a las filtraciones de seguridad Las políticas se vuelven ineficaces La integridad se ve comprometida

7 INTEGRADO VS. INTEROPERABLE SISTEMAS INTEGRADOS SISTEMAS INTEROPERABLES Están coordinados o mezclados en un conjunto funcional unificado Cualquier software puede integrarse por un costo Dificultad para mantenerse cuando las cosas cambian La interoperabilidad NO es garantizada. VS. Provee y acepta servicios de otros sistemas. Se conecta a múltiples componentes de diferentes proveedores sin cambian ningún componente. Agnósticos al cambio La interoperabilidad es garantizada.

8 Desafíos de seguridad en el centro de datos PROTEGER la imagen de la compañía OBTENER el cumplimiento regulatorio (HIPPA, PCI DSS, SOX, GLB) UTILIZAR la tecnología para estar un paso delante de los adversarios BALANCEAR la inversión hecha en seguridad física y lógica EJECUTAR políticas y procedimientos específicos al Centro de Datos IDENTIFICAR la amenaza: interna vs. externa

9 SUBSISTEMAS DE SEGURIDAD

10 SUBSISTEMAS DE SEGURIDAD PERÍMETRO ÁREA LIBRE RECEPCIÓN CORREDOR DE SERVICIO SALA DE DATOS GABINETE DE DATOS

11 MIGRACIÓN DE RED Cableado Estructurado de Alto Rendimiento

12 MIGRACIÓN DE RED Está su infraestructura de cableado físico diseñada para soportar los desafíos del cambio constante?

13 DESAFÍOS DE LA MIGRACIÓN DE RED AMORTIZACIÓN de la inversión de cableado COMPLEJIDAD De la infraestructura Ritmo de adopción de la INNOVACIÓN VELOCIDAD de implementación RESTRICCIONES de los sistemas Legacy

14 ARQUITECTURA DE SWITCHES CENTRALIZADOS Paneles de conexión de cobre y de fibra en el HDA Panel de cobre y fibra 1x para cada gabinete de servidores 1x conjunto de paneles de cobre y fibra para cada conjunto de puertos del Switch (replicación de puertos del Switch) Cobre 1x, 1x panel de conexiones de fibra en la parte superior de cada gabinete de servidores (EDA) El Cableado principal, entre la fila de red y los gabinetes de servidores, es relativamente permanente El cableado horizontal en la fila de red y el gabinete de servidores es donde se produce la administración Rojo para un Equipo de Red Azul para el Equipo del Servidor TIA-942 Conexión Directa Fuente: Anixter PARA ACTIVAR UNA NUEVA CONEXIÓN DEL SERVIDOR: En las filas de red, la conexión del Panel del Puerto Switch al panel del gabinete del servidor En el gabinete de servidores, la conexión del panel de fila de red al NIC del servidor Proprietary 2014 Anixter Inc. 14

15 ARQUITECTURA DE SWITCH EOR o MOR Switches de CORE están representados a través de paneles de conexión La fibra de backbone es enrutada del panel de conexión del Switch CORE al panel de conexión del Switch de agregación en cada HDA Los Switches de agregación están en la fila del servidor, al final o en el medio (HDA) 1x conjunto de cobre y fibra para cada conjunto de puertos Switch Paneles de conexión en la ruta de agregación del gabinete del Switch para cada gabinete de servidor.es Cobre 1x, 1x panel de conexiones de fibra en la parte superior de cada gabinete de servidores (EDA) Para activar la nueva conexión de servidor: En el Switch de la agregación, la conexión desde el panel de puerto del switch al panel del gabinete de servidores. En el gabinete de servidores, la conexión desde el panel de switch de agregación al NIC del servidor. PARA ACTIVAR LA NUEVA CONEXIÓN DEL SERVIDOR: En el Switch de Agregación, la conexión desde el panel de puerto del switch al panel del gabinete de servidores. En el gabinete de servidores, la conexión desde el panel de switch de agregación al NIC del servidor Rojo para un Equipo de Red Azul para el Equipo del Servidor Fuente: Anixter Proprietary 2014 Anixter Inc. 15

16 ARQUITECTURA DE SWITCHES TOR Switches de CORE están representados en los paneles de conexión La fibra está enrutada desde los paneles de conexión del Switch principal hasta el Switch extendido localizado en la parte superior de cada gabinete de servidores. NOTA: Para la verdadera redundancia de rutas al Switch CORE, se requieren dos Switches extensores en la parte superior de cada gabinete de servidores. La mayoría de las comparaciones de costos entre la arquitectura de red tradicional y ToR, no tienen en cuenta la necesidad del segundo Switch ToR para lograr la redundancia Conexión del Switch extensor de fibra para cada servidor, más comúnmente un cable SFP + de máximo 5 metros. Rojo para un Equipo de Red Azul para el Equipo del Servidor Fuente: Anixter PARA ACTIVAR UNA NUEVA CONEXIÓN DEL SERVIDOR: Conexión del servidor NIC(s) al Swtich(es) ToR Proprietary 2014 Anixter Inc. 16

17 SUBSISTEMAS DE MIGRACIÓN DE RED

18 MIGRACIÓN DE RED FLEXIBILIDAD DE RED TOPOLOGÍA DEL CABLEADO SELECCIÓN DEL MEDIO DEMANDA DE DENSIDAD

19 OPTIMIZACIÓN DE LA ENERGÍA Una red eléctrica inteligente

20 LA RED ELÉCTRICA INTELIGENTE Su negocio puede sobrevivir a una interrupción eléctrica no planeada?

21 DESAFÍOS DE LOS CENTROS DE DATOS No se pueden medir las necesidades de CAPACIDAD Presupuestar los REQUISITOS TI no predecibles RENDIMIENTO vs. COSTO Falta de visibilidad de la RED ELÉCTRICA TOTAL PREVENIR los apagones accidentales

22 COSTOS DE NO ACTUAR Consecuencias de no medir la red eléctrica completa: CAPACIDAD LIMITADA en potencia TIEMPO DE RESPUESTA MENOR en caso de interrupciones Se incrementa el riesgo de FALLAS del equipo Uso ineficaz de la PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL Mayor riesgo de INTERRUPCIONES (fuera de servicio)

23 COSTOS DE NO ACTUAR Cuál es el costo de ahorros por perdidas? Gastos innecesarios de CAPITAL Aumento de los gastos generales OPERATIVOS Costos de PRODUCTIVIDAD Desperdicio de CAPACIDAD (inferior o superior)

24 SUBSISTEMAS DE OPTIMIZACIÓN de la energía

25 LA RED ELÉCTRICA INTELIGENTE ALIMENTACIÓN DE ENTRADA SISTEMA UPS DISTRIBUCIÓN DE LA SALA DISTRIBUCIÓN DE LA SALA DISTRIBUCIÓN DEL GABINETE EQUIPOS TI

26 EFICIENCIA TÉRMICA Control condicional del entorno

27 CONTROL AMBIENTAL CONDICIONAL Si usted no controla su flujo de aire, está perdiendo dinero.

28 LA ENERGÍA ES COSTOSA EJEMPLO DE AHORRO DE EFICIENCIA TÉRMICA 200 KW DE CARGA TI 200 KW DE CARGA TI PUE = 2.5 PUE = 1.5 COSTOS DE ELECTRICIDAD $422,232 / ANUAL COSTOS DE ELECTRICIDAD $236,520 / ANUAL AHORROS POTENCIALES $185,712 / ANUAL Fuente: calculadora PUE and DCiE por 42U

29 COSTOS DE REFRIGERACIÓN Aún cuando el equipo TI es responsable por el 50% del consumo de energía en el Centro de Datos, el sistema de enfriamiento y el movimiento del aire representa casi el 40% de sus costos totales en energía.

30 DESAFÍOS DE ENFRIAMIENTO DEL CENTRO DE DATOS Las densidades en el gabinete se INCREMENTAN Falta de ADMINISTRACIÓN DEL FLUJO DE AIRE RECORTES AL PRESUPUESTO operativo año tras año Ajustar el ENFRIAMIENTO a la CARGA TI Consideraciones de DISEÑO complejas

31 Costos de no actuar Cuál es el costo de ahorros por perdidas? Gastos innecesarios de CAPITAL Aumentan los Gastos Generales OPERATIVOS Costos de PRODUCTIVIDAD CAPACIDAD desperdiciada (inferior o superior)

32 SUBSISTEMAS DE LA EFICIENCIA TÉRMICA

33 CONTROL CONDICIONAL DEL ENTORNO TEMPERATURA DEL SUMINISTRO PRESIÓN DEL SUMINISTRO CONTROL DEL FLUJO DE AIRE SEPARACIÓN DEL FLUJO DE AIRE

34 Administración de la infraestructura del Centro de Datos Cinco Sentidos del DCIM

35 OPERACIÓN PARALIZADA NO SE PUEDE GESTIONAR LO QUE NO SE SABE SIN ACTUAR SIN ANÁLISIS SIN MONITOREO NO HAY RECOLECCIÓN DE DATOS SIN PLANEACIÓN= Estado de confusión o desorden en un ambiente crítico SIN REPORTES= No se pueden resaltar las ineficiencias y las fugas de ganancia. SIN INFO EN TIEMPO REAL = Falta de conocimiento, no se está en contacto con el entorno

36 SILOS OPERATIVOS DEL CENTRO DE DATOS

37 DESAFÍOS DEL CENTRO DE DATOS No hay herramientas de evaluación de la TECNOLOGÍA Costos de IMPLEMENTACIÓN INTEGRACIÓN con los procesos de negocios CONFLICTO Entre departamentos Competencia de INTEGRACIÓN de los fabricantes

38 COSTOS DE NO ACTUAR Cuáles son las consecuencias de no tener un proceso? Las inversiones se vuelven OBSOLETAS NO HAY UN PLAN para actuar con la información Se incrementa el riesgo de FALLAS del equipo. Uso ineficaz de la PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL

39 COSTO DE NO ACTUAR Cuál es el costo de ahorros por pérdidas? Gastos innecesarios de CAPITAL Incremento de gastos generales OPERATIVOS Costos de PRODUCTIVIDAD CAPACIDAD desperdiciada (Inferior o superior)

40 RUTA HACIA LA HABILITACIÓN DEL DCIM

41 SOLUCIONES DCIM Ayuda a definir: QUIÉN es responsable del equipo QUÉ estado tiene actualmente DÓNDE está ubicado físicamente el equipo CUÁNDO aparecerán problemas potenciales CÓMO está interconectado el equipo

42 LOS CINCO SENTIDOS DEL DCIM

43 SIGUIENTES PASOS

44 VIDEO INFRAESTRUCTURA COMO PLATAFORMA

45 GESTIÓN DEL RIESGO MIGRACIÓN DE RED OPTIMIZACIÓN DE LA ENERGÍA EFICIENCIA TÉRMICA PREGUNTAS ADMINISTRACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN