Postgrado. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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1 Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos

2 Índice Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos 1. Sobre Inesem 2. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quién va dirigido / Objetivos 3. Programa académico 4. Metodología de Enseñanza 5. Porqué elegir Inesem? 6. Orientacion 7. Financiación y Becas Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

3 SOBRE INESEM BUSINESS SCHOOL INESEM Business School como Escuela de Negocios Online tiene por objetivo desde su nacimiento trabajar para fomentar y contribuir al desarrollo profesional y personal de sus alumnos. Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje que faciliten la interiorización de conocimientos para una aplicación práctica orientada al cumplimiento de los objetivos de nuestros itinerarios formativos. En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar donde te gustaría desarrollar y mejorar tu carrera profesional. Porque sabemos que la clave del éxito en el mercado es la "Formación Práctica" que permita superar los retos que deben de afrontar los profesionales del futuro. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

4 DURACIÓN Entidad impartidora: 595 PRECIO CRÉDITOS ECTS Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos 450 horas MODALIDAD Online Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses Titulación Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

5 Resumen Objetivos El contexto empresarial está experimentando grandes cambios, afectando especialmente a las necesidades, requerimientos e inquietudes del componente humano de las organizaciones. Esto, hace necesaria la modernización del Departamento de Recursos Humanos en las empresas con el fin de maximizar su contribución al éxito empresarial. Con el Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos de INESEM adquirirás la formación necesaria para asumir con éxito la dirección del departamento de recursos humanos, donde realizarás dinámicas de grupo eficientes, conocerás las principales técnicas de motivación y retribución y practicarás las nuevas tendencias en gestión estratégica. Además, aprenderás a seleccionar la estrategia adecuada para el departamento consiguiendo alcanzar altos niveles de eficiencia e incrementando los beneficios de la corporación. Con el Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos usted alcanzará los siguientes objetivos: Aportar una visión más estratégica del departamento de recursos humanos. Aplicar medidas en la planificación de plantillas, reclutamiento, formación, promoción y retribución alineadas con la estrategia empresarial. Evaluar al trabajador respecto a sus competencias y desempeño para alcanzar los objetivos y valores de la organización. Aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de recursos humanos. A quién va dirigido El Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos online está dirigido a titulados en la rama de Recursos Humanos, Derecho y Administración de Empresas, así como a cualquier titulado interesado en reforzar o adquirir conocimientos en el ámbito de la dirección de personas para gestionar los recursos humanos de una empresa. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 8 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Adquirir conocimientos básicos y actualizados sobre la gestión de contratos, nóminas y trámites con la Seguridad Social. Conocer las distintas aplicaciones disponibles e influencia de la cultura 2.0 para la gestión del talento y del conocimiento. Realizar la comunicación interna y externa de la empresa utilizando las nuevas tecnologías de forma adecuada.

6 Por qué elegir INESEM? Y, después? Para qué te prepara Con el Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos aprenderás todo lo relacionado con la estratégica gestión de las personas, así como modelos de gestión. Además podrás conocer las nuevas tendencias en recursos humanos y los aspectos jurídico-laborales que influyen en la dirección de las personas. En definitiva, estarás preparado como director de recursos humanos. Salidas Laborales Al finalizar el Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos puedes desempeñar puestos de trabajo como: dirección y gestión de recursos humanos, director de personal, jefe de departamento de recursos humanos, administrador de personal, interventor socio-laboral, consultoría de talento, clima laboral o de motivación, entre otros. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 10 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

7 PROGRAMA ACADEMICO Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Módulo 1. Gestión estratégica de las personas Módulo 2. Modelos de gestión de los recursos humanos Módulo 3. Nuevas tendencias en recursos humanos Módulo 4. Aspectos jurídico-laborales en la dirección de los recursos humanos Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 12 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

8 PROGRAMA ACADEMICO Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Módulo 1. Gestión estratégica de las personas Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Dirección estratégica de rrhh Planificación de las plantillas de trabajo 1. Conceptualización 1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos 2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos 2. Modelos de planificación de recursos humanos 3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos 3. Análisis y descripción del puesto de trabajo 4. Modelos de gestión estratégica de RRHH 5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo 5. Proceso de DERRHH 6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo 6. Barreras a la DERRHH 7. Planificación de carreras 4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo 8. Plan de sucesión Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 5. Reclutamiento y selección de personal Política retributiva y sistemas de compensación 1. La importancia del profesiograma 1. La nueva faceta de la retribución 2. El proceso de reclutamiento 3. Canales de reclutamiento 2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción 4. Tipos de reclutamiento 3. Objetivos del sistema retributivo 5. El proceso de selección 4. El modelo de la compensación total 6. Test de selección 5. Diseño e implantación de la estructura salarial 7. La entrevista laboral 6. Sistemas de recompensa alternativos 8. Entrevistas estructuradas 9. Dinámicas de Grupo 10. Plan de acogida Unidad didáctica 4. Sistemas de formación 1. La formación como opción estratégica 2. Diagnóstico de las necesidades de formación 3. La elaboración del plan de formación 4. Diseño y gestión de las acciones formativas 5. Financiación de la formación continua Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

9 Módulo 2. Módulo 3. Modelos de gestión de los recursos humanos Nuevas tendencias en recursos humanos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 4. Gestión por competencias Gestión por objetivos y gestión por valores La cultura 20 Gestión del conocimiento y gestión del talento 1. El concepto de la competencia laboral 1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales 1. La sociedad del conocimiento 2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias 2. La necesidad de establecer objetivos 1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial 3. Tipos de competencias 3. Gestión por objetivos 2. El papel de las redes sociales 3. El talento como elemento de diferenciación 4. Perfiles de competencias 4. Los valores en la empresa 3. Hacia donde se dirige el panorama empresarial 4. La gestión del talento 5. Diseño de mapas de competencias 5. Gestión por valores 6. Implantación del sistema por competencias 6. Objetivos de gestión por valores 7. Dificultades y reconocimiento Unidad didáctica 2. Gestión del desempeño 1. Por qué evaluar el desempeño? 2. Beneficios y problemas más comunes 3. Pasos de la evaluación del desempeño 4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño 5. Evaluación de 360 grados 6. Relación del desempeño con la remuneración Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 16 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Unidad didáctica 2. La estrategia de reclutamiento La gestión del conocimiento 5. La detección del talento en la empresa 6. Atracción, desarrollo y retención del talento 7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento 1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo. Unidad didáctica La estrategia del Employer Branding. La innovación en la organización Unidad didáctica 3. La comunicación virtual 1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación 2. Los ingredientes de la innovación 1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. 3. Gestión de la innovación 2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas 5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs 3. El Marketing Interno 6. Caso Helvex: el cambio continuo 4. Requisitos para la innovación Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 17 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

10 Módulo 4. Unidad didáctica 6. Unidad didáctica 8. Motivación y gestión de equipos Software para recursos humanos 1. Nuevas formas de trabajo colaborativo 1. Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos 2. Gestión eficiente del equipo humano 2. Programas aplicados a los Recursos Humanos 3. El responsable de RRHH como motivador del equipo 3. NTIC s aplicadas a los Recursos Humanos 4. El responsable de RRHH como líder del equipo 4. El e-trabajo Unidad didáctica 7. Nuevos retos del departamento de recursos humanos 1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo 2. El clima laboral y productividad El empowerment o empoderamiento 4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa 5. La consultoría de Recursos Humanos 6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia Aspectos jurídico-laborales en la dirección de los recursos humanos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Contratos (i) la relación laboral Contratos (ii) modalidades de contratación 1. El contrato de trabajo 1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo 2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET) 2. Contratos indefinidos 3. Capacidad 3. Contratos temporales 4. Forma 4. Contratos para personas discapacitadas 5. Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.) 5. Transformación de contratos temporales en indefinidos 6. Duración 6. Otros tipos de contratación 7. Sujetos del contrato de trabajo 7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo 8. Las empresas de trabajo temporal (ETT) 8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo 9. Tiempo de trabajo 9. Ineficacia del contrato de trabajo 10. La jornada laboral 10. Suspensión del contrato de trabajo 11. Horas extraordinarias 11. Extinción del contrato de trabajo 12. Horario de trabajo 12. Proceso judicial por despido 13. Horas recuperables y horas nocturnas 14. Descanso semanal 15. Días festivos 16. Vacaciones 17. Permisos retribuidos Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 18 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 19 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

11 Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 4. Unidad didáctica 5. Unidad didáctica 7. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social Acción protectora de la seguridad social Convenios colectivos Conflictos de trabajo 1. Nociones generales 1. El concepto de Convenio Colectivo 1. La naturaleza del conflicto laboral 1. El Salario 2. Incapacidad temporal (IT) 2. Clasificación de los Convenios Colectivos 2. Concepto de salario 3. Requisitos para acceder a la prestación 3. Sujetos del Convenio Colectivo 2. Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos 3. Composición y elementos del salario 4. Contenido y duración de la prestación 4. Otros aspectos 4. El salario mínimo interprofesional 5. Invalidez y sus diferentes grados 5. Contenido 5. Las pagas extraordinarias 6. Requisitos para acceder a la prestación 6. Elaboración 6. El recibo del salario 7. Contenido de las prestaciones y su duración 7. Obligatoriedad 7. Garantías del salario 8. Prestación no contributiva de invalidez 8. Acuerdos interprofesionales 5. Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos 8. Cotización a la Seguridad Social 9. Lesiones permanentes no invalidantes 9. Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos 6. Límites en el derecho a huelga 9. Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago 10. Jubilación 7. Consecuencia de la huelga 10. Cálculo de la cotización 11. Desempleo 10. Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio 11. Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad 12. Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo) Unidad didáctica Retención por IRPF 13. Contenido y duración Representación de los trabajadores 13. Relación de ejercicios resueltos 14. Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo) 1. Introducción 15. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia 16. Riesgo durante el embarazo 17. Maternidad 3. Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos 4. Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos Unidad didáctica 8. Sistemas contrat@ y delt@ 1. Sistema Contrat@ 2. Representación unitaria 2. Sistema Delt@ 3. Representación sindical 4. Las elecciones 18. Riesgo durante la lactancia 19. Paternidad 20. Requisitos comunes para acceder a las prestaciones 21. Asistencia Sanitaria 22. La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE) Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 20 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

12 Unidad didáctica 9. Sistema 1. Sistema 2. Proyecto de Sistema de Liquidación Directa 3. Cambio de procedimiento 4. Facturación de las cuotas 5. Fraccionamiento de los periodos de liquidación 6. Sistema de liquidación directa en Sistema 7. Ficheros emitidos y de respuesta a la Seguridad Social 8. Anulaciones de liquidaciones Unidad didáctica 10. Sistema siltra 1. Sistema SILTRA 2. Escritorio de SILTRA 3. Imprimir documentos 4. Configuración 5. Envío de ficheros de afiliación Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 22 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 23 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

13 metodología de aprendizaje La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM, requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación recibida a través de los canales formales establecidos. El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. El equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de competencias y aptitudes de nuestros alumnos a través de los siguientes entornos: Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

14 SERVICIO DE Orientación de Carrera Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada adaptación al mercado de trabajo facilitándole su integración en el mismo. Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las capacidades necesarias con las que afrontar los desafíos que se presenten en tu vida laboral y alcanzar el éxito profesional. Gracias a nuestro Departamento de Orientación de Carrera se gestionan más de 500 convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma propia de empleo que avala la continuidad de la formación y donde cada día surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te abre las puertas hacia tu futuro laboral.

15 Financiación y becas En INESEM Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades económicas y financieras para la realización del pago de matrículas, todo ello 100% sin intereses. INESEM continúa ampliando su programa de becas para acercar y posibilitar el aprendizaje continuo al máximo número de personas. Con el fin de adaptarnos a las necesidades de todos los perfiles que componen nuestro alumnado.

16 Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

17 Impulsamos tu carrera profesional INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A. Calle Abeto, Edificio CEG* Centro Empresas Granada, Fase II Atarfe, Granada Gestionamos acuerdos con más de 2000 empresas y tramitamos más de 500 ofertas profesionales al año. Facilitamos la incorporación y el desarrollo de los alumnos en el mercado laboral a lo largo de toda su carrera profesional.