Personas, Lugares, Patrones, y Problemas

Transcripción

1 Personas, Lugares, Patrones, y Problemas Buenas prácticas y superar los obstáculos Christopher W. Bruce Presidente Anterior Asociación Internacional de Analistas Delictuales (IACA) IV Conferencia Internacional sobre Análisis Delictual y Persecución Penal

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3 300 Reducir los robos con violencia Real Meta

4 Reducir los robos con violencia Problema Crónico: robos en tiendas cerca de estaciones Zona de alto de autobuses riesgo: Serie: Robos durante Dos con delincuentes violencia la nocheen la enmascarados Plaza de Armas roban 18 botillerías durante el verano Reincidente: Cada vez que Patricio Tudela necesita dinero para pasta base, el Problema crónico: Robos roba una tienda entre indigentes Zona de alto riesgo: Joyerías en el centro comercial Cosas al azar 0 Real Meta

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6 Personas Lugares Patrones Problemas

7 People Places Patterns Problems

8 People Places Patterns Problems

9 Personas Lugares Patrones Problemas

10 Personas Lugares Patrones Problemas

11 Cuatro nexos de delito Nexo Meta Tipo de análisis delictual Personas Lugares Patrones Problemas Identificar, analizar y responder ante los principales infractores, víctimas, organizaciones y otros nexos de actividad Identificar, analizar y responder ante zonas de alto riesgo Identificar, analizar y responder ante series y patrones activos Identificar, analizar y responder ante problemas crónicos y de largo plazo Análisis de inteligencia Análisis estratégico Análisis táctico Análisis de problemas Modelos guías Investigación tradicional y análisis de inteligencia Implementar la estrategia llamada "Pulling Levers" Acción policial dirigida por inteligencia Acción policial en las zonas de alto riesgo Aproximaciones de Datos para el Delito y la Seguridad en el Tránsito (DDACTS, en inglés) Teoría de Broken windows Respuesta y análisis táctico tradicional Actividades rutinarias Policías orientadas a la solución de problemas Policías comunitarias Criminología medioambiental Prevención de la delincuencia mediante el diseño ambiental (CPTED)

12 Trampas del análisis efectivo Dirección estratégica (nivel ejecutivo) Incapacidad de priorizar daños sociales Incapacidad de centrarse en las cuatro áreas claves Incapacidad de compartir datos entre varias instituciones Poco tiempo y pocos recursos destinados al análisis delictual Análisis (nivel analítico) Excesiva dependencia de conjuntos de datos cuantitativos Descripción en vez de predicción Excesiva dependencia de un percutor Operaciones (nivel de supervisión) Respuestas estándares en vez de respuestas efectivas Procesos pocos efectivos para desarrollar y administrar respuestas Poca responsabilidad IV Conferencia Internacional sobre Análisis Delictual y Persecución Penal

13 Análisis predictivo? Zonas de alto riesgo con accidentes de tráfico, enero marzo, 2013

14 El infractor asalta cerca de la Costanera Norte entre Fermin Vivaceta y Carrascal.

15 Una buena noticia Mejor hacer dieta yo yo que seguir siendo obeso Robos con violencia Usual Objetivo Real Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ogo Sep Oct Nov Dic

16 Gracias! Christopher W. Bruce Presidente Anterior Asociación Internacional de Analistas Delictuales (IACA) cwbruce@gmail.com Curso Análisis Delictual Mayo