CONSULTORÍA PYME JICA

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1 CONSULTORÍA PYME JICA 1

2 ANTECEDENTES En el marco del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociación Económica entre Japón y los Estados Unidos Mexicanos, la Secretaría de Economía a través del Fondo Pyme impulsa actualmente el Programa de Formación de Consultores Pyme-JICA, especialistas en identificar el problema causa-raíz de las empresas de tamaño micro y pequeña principalmente, a fin de ayudarlas a incrementar su competitividad aplicando un modelo de atención integral de consultoría estandarizada Dicho esfuerzo se complementa con el presente proyecto de consultoría empresarial, otorgada exclusivamente por los consultores Pyme-JICA registrados por la Secretaría de Economía, buscando con ello acercar a las Pymes a los especialistas que logren dar mayor certividad y confianza en el recurso humano que caminara junto con ellas en el logro de sus objetivos 2

3 OBJETIVO Fomentar el desarrollo y consolidación de las pymes, a través del Programa de Consultoría Empresarial Pyme-JICA, para aplicar en las Pymes un modelo de atención integral de consultoría estandarizada, por los consultores Pyme-JICA registrados por la Secretaría de Economía, que los apoyen en el incremento de su competitividad de 650 Pymes en esta primera etapa 3

4 ETAPAS DEL PROGRAMA 1 Identificación de la Empresa Registro en Internet Firma de contrato y pago a COPARMEX Asignación de consultor registrado ante la Secretaría de Economía 2 Diagnóstico Empresarial Prediagnóstico Diagnóstico de la Empresa Análisis de Problemas Ventajas Creación del mapa estratégico con el tablero de comando (herramienta de control, seguimiento y evaluación) 3 Plan de Mejora Determinación de las acciones Elaboración del Reporte y Presentación a la Empresa acordando tiempos de intervención 4

5 ETAPAS DEL PROGRAMA 4 Seguimiento e Implementación Reuniones de seguimiento e implementación de la propuesta de mejora Medición de indicadores de desempeño 5 Consultoría Cruzada Verificación de la aplicación metodológica Evaluación del desempeño del consultor Aplicación de encuesta de satisfacción 6 Evaluación de Resultados y Reportes Elaboración de informe final Identificación de necesidades futuras Recopilación de información de cierre Reporte de impactos 5

6 MEDIANA EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA MICRO EMPRESA HORAS Y TIEMPOS DE INTERVENCIÓN PROMEDIO MES Total de Horas SEMANA Diagnóstico Plan de Asesoría y Mejora 6 6 Seguimiento e Implementación Evaluación cruzada 6 6 Evaluación y cierre de proyecto MES Total de Horas SEMANA Diagnóstico Plan de Asesoría y Mejora 8 8 Seguimiento e Implementación Evaluación cruzada 7 7 Evaluación y cierre de proyecto MES Total de Horas SEMANA Diagnóstico Plan de Asesoría y Mejora 8 8 Seguimiento e Implementación Evaluación cruzada 7 7 Evaluación y cierre de proyecto

7 DURACIÓN Y COSTOS La consultoría tendrá una duración y costo variable de acuerdo al tamaño de la empresa. Tamaño Duración Costo del Servicio Subsidio Fondo Pyme Pago de la Empresa Micro 50 hrs. (3 meses) $39,157.00* 21,536 17,620 Pequeña 70 hrs. (4 meses) $59,036.00* 29,518 29,518 Mediana 80 hrs. (4 meses) $77,109.00* 23,133 53,976 * IVA incluido CONDICIONES DE PAGO 50% del costo correspondiente a la empresa antes de iniciar el servicio 50% restante a los 2 meses de iniciada la consultoría En la siguiente cuenta: Nombre: Confederación Patronal de la República Mexicana No. Cta Clabe interbancaria : Institución bancaria: Bancomer 7

8 PROCESO DE INCORPORACIÓN AL PROGRAMA Cubrir los requisitos los siguientes requisitos: Estar formalmente constituida. Tener cuando menos 2 años de operación. El dueño o representante legal debe estar de acuerdo con el proceso. El dueño de la empresa debe este dispuesto y tener la capacidad de invertir en las mejoras requeridas. No incentivar o influir en prácticas ilegales. Disponibilidad de 3 meses (micro empresa) o 4 meses (pequeña y mediana empresa), requerido para dar cumplimiento al proceso de intervención y de su correspondiente seguimiento. Que la empresa no este siendo beneficiada por los Programas de atención a Microempresas del Fondo Pyme (por ejemplo Mi Tortilla y Mi Tienda ). Que esté dispuesto a proporcionar los datos económicos y financieros necesarios para elaborar un Plan de Asesoría y Mejora para su empresa. Preferentemente que no haya participado en un proceso de consultoría anteriormente. Que no este recibiendo algún subsidio para consultoría por cualquier otro Programa Federal.

9 PROCESO DE INCORPORACIÓN AL PROGRAMA 1. Registrarse en la página 2. Firmar contrato de prestación de servicios y aceptación de términos con la COPARMEX 3. Enviar ficha de depósito de pago anticipado a la siguiente cuenta de correo electrónico: [email protected] 4. Esperar notificación de asignación de consultor INFORMES COPARMEX Mario Martínez Pasapera Tel ext. 279 Correo electrónico: [email protected]

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