Gobierno del Estado de Colima H. Congreso del Estado de Colima. Convocatoria Pública al Foro Estatal sobre la Reforma Petrolera. Energia.com.

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Alejandra Espinoza Iglesias
hace 6 años
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1 Gobierno del Estado de Colima H. Congreso del Estado de Colima Convocatoria Pública al Foro Estatal sobre la Reforma Petrolera George Baker Energia.com Houston 12 de julio de 2008 November 10,

2 Formación de asociaciones En proyectos de exploración y producción en áreas de alto riesgo las empresas petroleras forman asociaciones Su estructura En tales asociaciones hay un sólo Operador yunnúmero número reducido de Socios Apoyo gubernamental Esta figura es apoyado también por los gobiernos y instancias reguladoras porque favorece la probabilidad de un proyecto exitoso con nuevas reservas comerciales 2 g.baker@energia.com November 10,

3 Diversificar su portafolio de proyectos Por la complejidad d y falta de recursos humanos altamente calificados una petrolera Busca participación en diversos proyectos, siendo Operador o Socio Busca asociaciones con empresas calificadas Mitigari los riesgos El costo de un sólo pozo en aguas profundas suele sumar de US$150 a 250 millones El costo del desarrollo de un campo suele rebasar los US$1.5 mil millones en aguas profundas Un hallazgo comercialse daen unode cincocasos 3 g.baker@energia.com November 10,

4 Optimizar el projecto como Operador Aprovechar las experiencias de los socios en otras áreas y regiones Contar con el cuestionamiento y la crítica constructiva de los socios en la conducción del proyecto Unificar dos o más concesiones colindantes para Concentrar recursos financieros y humanos Minimizar la inversión en infrastructura Motivos de los Socios Capacitar nuevos cuadros técnicos Acelerar el desarrollo de su capacidad de ejecución Ampliar su participación en proyectos 4 g.baker@energia.com November 10,

5 Algunos gobiernos, como Angola, requieren las asociaciones entre petroleras La probabilidad de éxito es mejor cuando Hay el compromiso de varias empresas en el proyecto Hay la concentración de habilidades y experiencias que se da con la aportación de cada petrolera Favorece la transparencia y la rendición de cuentas Con campos transfronterizos Cada gobierno proteje sus intereses tanto en el petróleo como en el flujo de ingresos fiscales 5 g.baker@energia.com November 10,

6 Ventajas Acelerar el ritmo de exploración de los 500,000km 2 de yacimientos prospectivos en aguas profundas del Golfo de México en el lado mexicano (Ver Fig. 1) Posibilidad de nueva producción en gran escala Probabilidad de incrementar la tasa de restitución de reservas de petróleo y gas Ampliar el número de proyectos en que participa Pemex Capacitarp cuadros técnicos y gerenciales Incentivar la eficiencia y la optimización de recursos Desventas Alto costo de inversiónió de capital político 6 g.baker@energia.com November 10,

7 7 November 10,

8 Comentarios o aclaraciones: g.baker@energia.com St. James Place, Ste 406 Houston, Texas USA Houston, Texas USA 8 g.baker@energia.com November 10,

9 Por qué no asociarse con compañias de servicio en aguas profundas en lugar de empresas petroleras? GB: Estas compañías no invierten en proyectos de exploración; mas bien, ofrecen servicios estandares, herramientas y otros productos como software. Por qué no invertir en la IMP y en pocos años tendremos la tecnología que hoy nos falta? GB: No es cuestión de faltar tecnología; ni mencioné tecnología como motivo para formar consortcios. Por un lado, es cuestión de contar con la experiencia en la elección de opciones tecnológicas; por el otro lado, en un proyecto de aguas profundas siempre se presentan retos que requieren soluciones únicas. Para dar cara a ellos, se necesitan cuadros técnicos y gerenciales calificados. GB: Pregunta para meditación: Qué es renta petrolera de un barril no producido, o un barril producido fuera de tiempo y presupuesto? Energia.com 15 de Julio de g.baker@energia.com November 10,

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