Edgar A. Cordero Vicepresidente. Colombian Coffee. 27 de septiembre de 2011

Transcripción

1 Edgar A. Cordero Vicepresidente Ejecutivo Colombian Coffee Federation, Inc. 27 de septiembre de 2011

2 Federación de Cafeteros de Colombia (FNC) La FNC es una organización del sector privado sin fines lucrativos, fundada d en 1927 por los cafeteros de Colombia. Declaración de misión Mejorar el nivel de vida de casi cafeteros y sus familias mediante una organización representativa, democrática y eficaz. Visión Obtener un sector cafetero competitivo y sostenible, fortalecer la red social en zonas cafeteras y mantener el café de Colombia como el mejor café del mundo. SEPTEMBER 27th,

3 Una Organización Democrática Congreso Nacional de Cafeteros Comité Nacional Junta de Directores Cada cuatro años los cafeteros de Colombia eligen a sus representantes t locales y nacionales. En las recientes elecciones de 2010 votaron el 65% de los cafeteros. En 2014 tendrán lugar nuevas elecciones. Comités regionales 15 Comités municipales 356 Municipios cafeteros 587 Cafeteros federados Documento de identidad de los cafeteros Más de SEPTEMBER 27th,

4 Cafeteros de Colombia: el 89% tiene menos de 3 hectáreas CAFETEROS CLASIFICACIÓN POR SUPERFICIE DEDICADA AL CAFÉ Más de 20 Ha. 5,1 a 20 Ha. 0,49% 4,77% 31a5Ha 3,1 Ha. 5,79% 1 a 3 Ha. 28,36% Menos de 1 Ha. 60,59% SEPTEMBER 27th,

5 Cafeteros de Colombia: el 89% tiene menos de 7,6 acres Las zonas cafeteras son comunidades vulnerables: CAFETEROS COMPOSICIÓN POR SUPERFICIE DEDICADA AL CAFÉ Más de 50 acres 0,49% 12,6 a 50 acres 7,7 a 12,5 acres 4,77% 5,79% 2,5 a 7,6 acres 28,36% Menos de 2,5 acres 60,59% SEPTEMBER 27th,

6 Fondo Nacional del Café Instrumento para mejorar el nivel de vida de los productores El Fondo Nacional del Café es una cuenta de tesorería, administrada por la Federación, creada en 1940 para proteger y promover el sector cafetero de Colombia. SEPTEMBER 27th,

7 Cómo funciona el Fondo Nacional del Café? INGRESOS GASTOS Contribuciones de los cafeteros Ventas de café FONDO NACIONAL DEL CAFÉ Compra de café Costos de comercialización Costos de administración Servicios al productor de café (extensión, investigación, control de calidad, promoción y publicidad, entre otros) SEPTEMBER 27th,

8 Hay un acuerdo vinculante entre el Gobierno nacional y la FNC para administrar el Fondo Nacional del Café GOBIERNO DE COLOMBIA CONTRATO FONDO NACIONAL DEL CAFÉ $ SEPTEMBER 27th,

9 El Fondo desempeña las actividades siguientes por medio de su agente administrativo, la FNC: Garantiza la compra de café. Proporciona almacenamiento, clasificación, procesamiento y envase y embalaje del grano de café. Proporciona comercialización (interna e internacional) del grano de café y del café liofilizado. Proporciona bienes públicos y servicios institucionales Comercialización, promoción y publicidad en todo el mundo Observancia de las normas de calidad Investigación y desarrollo Asistencia técnica a los agricultores Invierte en el desarrollo y la competitividad del sector cafetero del país. SEPTEMBER 27th,

10 Federación de Cafeteros de Colombia Investigación tecnológica: Cenicafé Ejecución de la garantía de compra Asistencia técnica mediante el servicio de extensión Normas de calidad para el café que se exporta Campañas de publicidad Inversión física y social en las zonas cafeteras Gestión del Fondo Nacional del Café SEPTEMBER 27th, 2011

11 Garantía de compra Una red de 500 puntos de compra aproximadamente en forma de cooperativa, en toda la zona cafetera de Colombia, que garantiza que todo agricultor encontrará un comprador para su café a un precio transparente y responsable desde d el punto de vista social. SEPTEMBER 27th, 2011

12 EL DIFERENCIAL El diferencial del café es el precio de sustitución, expresado en primas y descuentos, de un tipo de café por otro. Para los cafés Arábica usamos habitualmente como referencia el contrato C de Nueva York, pero en realidad determinamos cuál debería ser el precio de un tipo de café en comparación con otro tipo de café, incluido lo que se percibe como el valor promedio de las existencias certificadas. SEPTEMBER 27th,

13 Diferencial entre el café UGQ de Colombia y Colombian Coffee el ld UGQ de América Diferential éi Central VS Central y Brasil America and Brasil Colombia UGQ Guatemala HB Costa Rica HB 54 El Salvador HG Honduras HG Mexico Lavado Brasil Santos 2/3 [Centavos de dólar EE UU por libra] [ US / lb ] ,9-8.7 ene-06 mar-06 may-06 jul-06 sep-06 nov-06 ene-07 mar-07 may-07 jul-07 sep-07 nov-07 ene-08 mar-08 may-08 jul-08 sep-08 nov-08 ene-09 mar-09 may-09 jul-09 sep-09 nov-09 ene-10 mar-10 may-10 jul-10 sep-10 nov-10 ene-11 mar-11 may-11 jul-11 sep-11 Source: Complete Coffee Coverage - Inteligencia Competitiva - FNC SEPTEMBER 27th, 2011

14 100 Diferencial Diferencial entre Diario Colombia el café UGQ UGQ VS de Centro Colombia América y el de América Central /11 Colombia UGQ 80 Diferencial Guatemala HB 60 Costa Rica HB Diferencial Mexico Lavado Diferencial Honduras HG Diferencial Salvador HG Diferenciales 40 Fuente: Complete Coffee Coverage - Inteligencia Competitiva - FNC US /lb ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul ene jul 11 SEPTEMBER 27th, 2011

15 50 45 Diferencial entre el café UGQ de Colombia y Colombian Coffee los UGQ Aábi Arábicas Diferential Suaves i VS de Central América la America Central Mild Arabicas Diferenciales Differentials de 2011 [centavos 2011 de [ US /lb dólar EE ] UU por libra] Colombia UGQ Diferencial Guatemala HB 40 Costa Rica HB Diferencial Mexico Lavado 35 Diferencial Honduras HG Diferencial Salvador HG ene ene ene ene feb feb feb feb mar mar mar mar abr abr abr may may may may jun jun jun jun jul jul jul jul ago ago ago ago sep sep 11 Source: Complete Coffee Coverage - Inteligencia Competitiva - FNC SEPTEMBER 27th, 2011

16 350,0000 Precios indicativos de la OIC ICO Indicator (promedio Prices (Monthly mensual) Average) [centavos [US de Cents/lb] dólar EE UU por libra] 2000/11 300,00 US /lb 250,00 Suaves Colombianos Otros Suaves Robusta 200,00 Naturales Brasileños 150,00 100,00 50,00 0,00 ene 00 jul 00 ene 01 jul 01 ene 02 jul 02 Source: OIC Inteligencia Competitiva - FNC ene 03 jul 03 ene 04 jul 04 ene 05 jul 05 ene 06 jul 06 ene 07 jul 07 ene 08 jul 08 ene 09 jul 09 ene 10 jul 10 ene 11 jul 11 SEPTEMBER 27th, 2011

17 C = S N(d 1 ) - X e -rt N(d 2 ) FÓRMULA BLACK SCHOLES Según lo cual: C = Precio de la opción de compra S = Precio del stock o activo subyacente X = Precio de ejercer la opción o precio de compra R = Tasa de interés sin riesgos T = Plazo actual hasta el vencimiento N() = Área bajo la curva normal d 1 = [ ln(s/x) + (r + σ 2 /2) T ] / σ T 1/2 d 2 = d 1 - σ T 1/2 σ = Volatilidad del rendimiento del activo subyacente SEPTEMBER 27th,

18 GRACIAS 27 de septiembre de 2011