Patim. años. Luchando para seguir dando respuestas

Transcripción

1 Patim 25 años Luchando para seguir dando respuestas

2 Dirección Coordinación, edición y maquetación Equipo técnico Gráficas Colaboración José Francisco Lopez y Segarra Inma Galmés Monferrer Javier Grau Palomar Vicent Escorihuela Roig Ariel de Lucas Avilés Cristina Anta Ramos David Iglesias García Inés Agut Casanova Jordi Lores Peña Olga Beltrán Llago Milos Radovanovic Diego de Mingo López Equipo técnico de Patim Castellón 2011

3 25 años no son nada cuando se miran a lo largo de toda una historia. Aunque son mucho cuando suponen más de media vida de muchas de las personas que componen esta entidad. Desde aquí, desde esta tribuna de la inexistencia donde el sonido roto del mañana se ve con incertidumbre pero acompañado de alegría y esperanza, quiero presentar la evolución de Patim. En estas páginas sencillas, escuetas, con gráficos e imágenes del pasado encontraréis todo un cambio que, por desgracia, no apunta a la disminución como nos hubiera gustado- de las patologías que aquí abordamos. El número de personas que demandan respuestas ante su dependencia y también frente otros comportamientos asociados va en crecimiento. Durante estos años nos hemos formado y facilitado este proceso a otras personas, hemos adecuado nuestras estructuras reivindicativas y de una ciudadanía activa para prestar tareas o hacer servicios que debían de ser propios de la administración. Pero lo que nunca nos hubiéramos esperado es que nos alejen de esta responsabilidad social sin que la administración la haya asumido, y menos que se creen y promocionen fórmulas más cercanas a la empresa que las entidades sociales para continuar esta labor. Esta memoria quiere dejar un mensaje claro: Hay que luchar para seguir dando respuestas. José Francisco López y Segarra Presidente de Patim

4 Muchas veces nos dicen que aparecimos en el momento adecuado pero, la verdad es que no hay viento favorable para quien no sabe navegar

5 Patim Patim es una respuesta profesional al fenómeno de las adicciones y la exclusión social. Un modelo que no pretende ser único. Su denominación actual procede del acrónimo PATIM, en el que se sintetizan los cinco campos en los que esta entidad comenzó a trabajar en Algunos de ellos han evolucionado, adaptándose a las nuevas pautas de consumo, comportamiento y a su tratamiento. En la actualidad, el Grupo Patim agrupa tres organizaciones del Tercer Sector: la Asociación Patim -de utilidad pública-, la Fundación Patim de la Comunidad Valenciana y EISPATIM. Su ámbito de actuación es la intervención e integración de las adicciones y otras conductas. No obstante, en su última etapa, apuesta por incorporar la calidad en los servicios, fomentar la inserción sociolaboral así como el tratamiento de la violencia de género dentro y fuera del ámbito penitenciario. Cuenta con nueve centros en la Comunidad Valenciana, ubicándose su sede social en la ciudad de Castellón. Está reconocida como entidad consultora de Naciones Unidas. Patim ha atendido a través de sus diferentes programas y servicios a unas personas.

6 MISIÓN VALORES Participación sin protagonismos Transparencia sin límites Calidad con calidez PRINCIPIOS Aconfesionalidad y carácter apolítico Autonomía Carecer de ánimo de lucro Coherencia Estructura horizontal Fortalecimiento institucional Innovación Prevención, asesoramiento, tratamiento e integración de las adicciones y otras conductas; para ofrecer una respuesta integral a las demandas sociales, aplicando criterios de responsabilidad y calidad desde nuestro crecimiento personal VISIÓN Ser un referente del Tercer Sector en la Comunidad Valenciana y una organización impulsora y dinamizadora que contribuya a la mejora de la comunidad

7 Quiénes somos Junta Directiva Patim Presidente: J. Francisco López y Segarra Secretaria: Inmaculada Galmés Monferrer Tesorero: Carlos Rosell Gómez Vocal: Olga Beltrán Llago Presidencia de honor: M. del Carmen Segarra y Peña Patronato Fundación Patim Presidente: J. Francisco López y Segarra Vicepresidenta: Felissa Salvador i Garcia Secretaria: Inmaculada Galmés Monferrer Tesorero: Carlos Rosell Gómez Vocales: Lucía Ruffo Azcona Carmen Peris Dorado Junta Directiva EISPATIM Presidenta: Felissa Salvador i Garcia Secretario: J. Francisco López y Segarra Tesorera: Inmaculada Galmés Monferrer Vocales: Pascual Chiva Vilar Javier Grau Palomar

8 Organigrama Referencial de certificación Qualicert para SAJI 8 de mayo 2008 Sello ERCoVa de RSC 10 de julio 2007 Creación de EISPATIM 22 de abril Certificación de calidad Qualicert como Entidad con voluntariado 2010 Certificado de calidad Qualicert para la Comunidad Terapeútica de Patim 14 de febrero 2007 Certificado de calidad Qualicert para centro de día 9 de noviembre Constitución de la fundación Patim de la Comunidad Valenciana 29 de noviembre Declaración de utilidad pública 26 de marzo Fundación de la asociación 2 de agosto Legalización de la asociación 18 de noviembre 1986

9 Benicarló Punto de información Vinaròs Unidad de Prevención Comunitaria Castellón Unidad Operativa Programas y formación. Sensibilización social Servicio de Asesoramiento Jurídico e Intervención Asistencia ambulatoria Tratamiento en adicciones no tóxicas Piso de inserción Unidad de deshabituación residencial Inserción y orientación laboral Valencia Tratamiento de adicciones no tóxicas

10 Reconocimientos 9 Orden Civil con distintivo de Cruz de Plata a la Solidaridad Social (2011) Galardones 3 Entidad consultiva especial de Naciones Unidas (2011) Premio a la Integración Social. Onda Cero (2010) Medalla de Plata al Mérito Social Penitenciario (2009) Certificado ErCoVa de Responsabilidad Social Empresarial (2007) Cuatro certificaciones Qualicert de calidad ( ) Premio a la Acción Social. Cadena SER (2005) Aunando Esfuerzos. UNAD (1998) Premio Liderman a la Mejor Acción Social (1995) Patim ha creado tres galardones para reconocer el trabajo individual o colectivo en el ámbito del Tercer Sector, las adicciones y la comunicación: el premio Patim a la Acción Social, el premio de comunicación Patim-Paco Pascual y el premio Patim a los medios de comunicación. Además, de forma anual se conceden las insignias de Patim como reconocimiento a la vinculación singular de una persona con esta entidad.

11 Patim está presente en 27 plataformas y consejos

12 Nos marcamos unos objetivos y pensamos que se han cumplido: tener una parte de financiación propia, ir siempre sobre seguro e intuir campos que iban a ser necesarios.

13 Direccion y coordinacion: La Unidad Operativa El Área operativa es la encargada de promover la organización. Sirve de enlace entre los órganos de gobierno y el resto de áreas de la entidad para canalizar las decisiones. Su misión es coordinar las áreas, planificar y organizar los procesos clave así como gestionar los procesos estratégicos y de soporte de la entidad. También, medir los riesgos y asegurar la sostenibilidad y solvencia financiera, adaptándose en cada momento a las normativas legales.

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15 Personas atendidas (prevención, asesoramiento, tratamiento e integración laboral) Altas terapéuticas (en %)

16 Programas desarrollados ( )

17 Población destinataria (según número de programas)

18 Memoria económica ( )

19 Voluntariado y plantilla profesional PROFESIONALES VOLUNTARIADO

20 Más allá de la inquietud particular del grupo de personas que colaboraron en la fundación de Patim, se vivió un interés general que ha sabido evolucionar y encontrar nuevas respuestas.

21 Prevención Es el principal campo de actuación de los próximos años junto con el empleo. Desde su fundación, Patim trabaja en esta área de manera continuada desarrollando actuaciones que tienen como objeto reducir o evitar el uso y/o abuso de drogas y, de este modo, los problemas asociados a éste, así como promover hábitos de vida saludables. La comunicación es una de las principales herramientas utilizadas. La prevención se estructura desde el programa Aula Abierta en cuatro grandes áreas y se desarrolla en zonas geográficas específicas (Castellón y Valencia). Se ha asesorado a diversos ayuntamientos del norte de la provincia de Castellón para la redacción de su propio Plan Municipal de Drogodependencias, dando los pasos fundamentales para la creación de nuevos espacios de prevención de las adicciones tóxicas y no tóxicas- y otras conductas Personas beneficiarias

22 A lo largo del año se generan unas 60 noticias que se difunden a los diferentes grupos de interés (medios de comunicación, asociados, patrocinadores, empresas, administración, etc) a través de la web corporativa o la revista Vuelos de papel. La página web de Patim (ww.patim.org) es el medio de comunicación de referencia para la organización. Desde su creación ha recibido más de visitas y cada año la mitad de las consultas son nuevas. Para facilitar la integración laboral de los colectivos considerados en riesgo de exclusión se ha creado el portal de empleo Empleat 2. Dentro del área de prevención se contempla la formación interna y externa alumnos/as han asistido a las cursos impartidos- así como la realización de distintas acciones de sensibilización y movilización social (Día internacional contra el uso indebido y tráfico ilícito de drogas, Día Internacional del Voluntariado, Día Mundial de lucha contra el Sida, etc)

23 Prevención ( ) casos por año

24 Hemos conseguido dejar atrás el binomio drogodependiente/delincuente y cambiarlo por el de drogodependiente/emfermo

25 Asesoramiento El servicio de Asesoramiento Jurídico y de intervención (SAJI) sirve como apoyo técnico eficaz a los estamentos judiciales en aquellos temas relacionados con el consumo de sustancias psicoactivas y otras conductas, así como en la disfunción en el comportamiento de las personas, asesorando y valorando aquellos casos en los que la existencia de un problema da lugar a conflictos de carácter legal. También se desarrollan programas específicos dentro de los centros penitenciarios y, durante algunos años, en las comisarías de Castellón y Vila-real Personas

26 Casos asesoramiento ( )

27 Asesoramiento ( ) CONDUCTAS VIOLENTAS Hombre, de 36 años y nacionalidad española, divorciado, con graduado escolar, consumidor de alcohol y cacaína, con un destino de trabajo dentro del centro penitenciario.

28 A veces es necesario desaprender para hacer hueco a nuevas ideas, para aportar respuestas ajustadas a los cambios en los perfiles de tratamiento que demanda una sociedad que no ha parado de evolucionar.

29 Asistencial Los distintos recursos de esta área (Centro de día y Comunidad terapéutica) pretenden conseguir la deshabituación de la población con problemas de adicciones tóxicas y no tóxicas. Su misión es ofrecer, en régimen ambulatorio y/o de internamiento residencial, tratamientos de deshabituación, rehabilitación y reinserción, mediante terapia farmacológica, psicológica, ocupacional y social. Promoviendo la participación activa de los/las pacientes para favorecer su normalización social. El objetivo final es facilitar la integración sociolaboral de este colectivo y de otros considerados en riesgo de exclusión social, mediante una atención profesional y especializada. Se presta especial atención a las familias y a la prevención del VIH en personas usuarias de drogas y sus parejas, realizando una intervención psicoterapéutica en los casos de personas seropositivas o en situación de riesgo Pacientes

30 Casos antendidos asistencial ( )

31 Centro de día adicciones tóxicas Hombre entre 25 y 31 años y nacionalidad española, soltero, parado, con educación secundaria finalizada, empezó a consumir a los 15 años y acude a tratamiento por un abuso en el consumo de cocaína Casos atendidos Centro de Día

32 Sexo ( ) Edad de inicio y edad media de pacientes en tratamiento ( )

33 450 Situación laboral ( ) parado activo otros baja médica estudiante pensionista activo parado baja médica estudiante pensionista otros

34 Droga principal ( ) Droga principal

35 Vía de administración ( )

36 Antecedentes en la familia ( )

37 Centro de día adicciones no tóxicas Hombre de 46 años y nacionalidad española, casado o en pareja, empleado, educación primaria completa, adicto a máquinas tragaperras en los bares. Casos adicciones no tóxicas ( )

38 Edad tratamiento ( ) Situación laboral ( )

39 Casos adicciones no tóxicas ( ) 60 Máquinas tragaperras Bingo Compras compulsivas Otras Bingo Máquinas tragaperras Compras compulsivas Otras

40 Tipo de adicción no tóxica ( ) Lugar de juego ( )

41 Comunidad terapéutica Hombre de 36 años, empezó a consumir entre los 15 y los 19 años, parado, consumidor de cocaína. Casos atendidos Comunidad Terapéutica ( )

42 Sexo ( )

43 Edad de inicio al consumo ( ) , Antes 14 años años Mayores 20 años

44 Adicción principal ( )

45 Programas familias y VIH/Sida Casos programas de familia y VIH/SIDA

46 Desde el principio tuvimos claro que no es posible una (re)inserción si no va unida a la creación de empleo

47 Integración laboral Alcanzar la estabilidad pasa ineludiblemente por el empleo. Patim dispone de un servicio específico de orientación, formación e información para la incorporación laboral. Su misión es desarrollar en el individuo las capacidades para lograr un puesto de trabajo y mantenerlo. Se han establecido contactos con más de 50 empresas para la inserción laboral y se participa en la Mesa de Responsabilidad Social de Castellón. Más de cien personas han encontrado trabajo a través del Centro de Empleo de Patim. Como estructura de apoyo, el centro de integración de Castellón cuenta con un piso de inserción (vivienda tutelada). Aunque el empleo es el eje principal de las actuaciones que se realizan, también se gestionan alternativas sobre ocio (punto de información juvenil) y vivienda Personas desempleadas

48 Centro de empleo Hombre de 35 años, casado, en paro, de nacionalidad española, con graduado escolar. Casos atendidos empleo ( )

49 Casos atendidos empleo ( ) Sexo

50 Nivel de estudios ( ) Edad ( )

51 Tipo de contrato ( )

52 Puestos de trabajo/colocaciones ( )

53 Piso de inserción Hombre entre 34 y 41 años, soltero, en paro, de nacionalidad española, con estudios primarios compeltos, consumidor de cocaína y alcohol por vía pulmonar u oral, que comenzó a consumir antes de los 18 años. Casos atendidos ( )

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55 Patrocinadores En las memorias anuales, que se pueden consultar en la web, se recogen los patrocinadores que han colaborado con la entidad cada año.

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57 Fotos

58 Estado actual de las instalaciones Inicios de la Comunidad Terapéutica Los Granados

59 Acta de constitución de la Fundación Primeros pasos de Patim

60 Concurso de pesca deportiva a beneficio de Patim Travesía popular a nado puerto de Castellón

61 Asamblea Patim Celebración del día Internacional contra el uso indebido y el tráfico ilícito de drogas (26 junio)

62 Sello Calidad Comunidad Terapéutica Concesión medalla de plata de Patim a Enrique Carceller

63 Reunión grupo UNAD Programa europeo EQUAL

64 Patim presidente de la Plataforma de Voluntariado Social de la Comunidad Valenciana Centésima asamblea de Patim con la asistencia de la presidenta de honor

65 Concesión de la medalla de Plata al Mérito Social Penitenciario Concesión Orden Civil con distintivo de Cruz de Plata a la Solidaridad Social

66 RECURSOS UNIDAD OPERATIVA Dirección y coordinación de servicios. Prácticas, cursos, relaciones con el exterior, comunicación, investigaciones, actividades de sensibilización, culturales y voluntariado. Plaza Tetuán, Castellón. patim@patim.org PREVENCIÓN Unidad de Prevención Comunitaria (UPC) Plaza Jovellar, Vinaròs. upc@patim.org Programas y formación. Sensibilización social Plaza Tetuán, Castellón. Punto de información Calle Peñíscola 21. Centro de Salud Benicarló. ASESORAMIENTO Servicio de Asesoramiento Jurídico e Intervención (SAJI) Unidad de Valoración y Apoyo en Drogodependencias (UVAD) Informes, peritajes y seguimientos. Medidas alternativas. Sanciones administrativas. Menores. Intervención en conductas violentas. C/Rafalafena 39, 2º piso, local Castellón saji@patim.org TRATAMIENTO ASISTENCIA AMBULATORIA Centro de Día Ribalta, Castellón cdia@patim.org Tratamiento en adicciones no tóxicas Guillem Despuig Valencia. Ribalta Castellón. ludopatia@patim.org ASISTENCIA RESIDENCIAL Piso inserción San Lorenzo Plaza Urban. Bloque 2. Piso 4º B Castellón Unidad de Deshabituación Residencial Los Granados Camino Roquetes, s/n. Castellón. udr@patim.org EMPLEO Inserción y orientación laboral Ribalta, Castellón insercion@patim.org patim@patim.org

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