A. Núñez IUMA. Créditos

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Arturo Franco de la Cruz
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1 FV Nuevas Tecnologías y su impacto potencial en la demanda de empleo en Canarias A. Núñez IUMA Créditos Informe Cotec 2006 sobre Innovación en Canarias Informe FULP 2005 sobre Innovación en Canarias Plan Estratégico IUMA 2007 Plan Estratégico ITC 2005 Plan Integrado Canario I+D+i Informe Deloitte 2006 sobre Sector Tecnológico Fast500 Informe Comisión Europea DG Investigación, IST 2005 Informe INE 2006 sobre Encuesta Industrial de Empresas y Estadisticas de Nuevas Oportunidades I+D Informe R&D Scoreboard 2006 del DIUS (UK Department for Innovation, Universities and Skills) Informe OCDE Information Technology Outlook 2006 Informe OCDE Communications Outlook 2006 Informe OCDE ICT Skills and Employment 2004 Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación, Informe 2003 sobre Antenas de Redes Celulares 1

2 Algunas Áreas Estratégicas para Nuevas Tecnologías Nueva Tecnología Industrial: Energía, Medio Ambiente, Tratamiento de Aguas, Control Industrial Nueva Tecnología TEC, TIC y TMT: Electrónica, Informática, Telecomunicaciones y Multimedia de comunicaciones: Sistemas Integrados SOC, Equipos, Software, Sistemas Operativos y Bases de Datos, Sistemas de Almacenamiento, Sistemas de Información, Sistemas de Gestión, Seguridad en los Datos, Redes de Cable, Internet, Páginas Web, Servicios Web, Semántica Web, Gestión de Contenidos y Multimedia, Administración Electrónica, Turismo/Comercio Electrónico, Despliegue de redes Wireless, Despliegue de TDT, Despliegue de Celulares 3GPP, Despliegue de TV al Móvil (celular DVB-H, radiodifusión DVB-H, WiMAX..) Nueva Tecnología en Biomedicina y Salud: Ingeniería Genética, Medicamentos y fármaco-genética, Monitorización 3D, Informática Hospitalaria, Informática de Atención Primaria Tecnología Astrofisica, Oceánica y Espacio Algunas Áreas Estratégicas para NT, Tecnología Industrial, Energía Tecnología en Energía Eólica y despliegue y operación de instalaciones Tecnología del Agua y despliegue y operación de instalaciones Tecnologías del Hidrógeno y Pilas de Combustible y despliegue y operación de instalaciones Tecnología Fotovoltaica y despliegue y operación de instalaciones Ahorro Energético Público, proyectos, instalación y gestión Ahorro Energético Privado, proyectos, instalación y gestión 2

3 Algunas Áreas Estratégicas para NT, Tecnología Industrial, Industria y Servicios industriales Tecnología y proyecto de procesos industriales Tecnología del Medio Ambiente Tecnología de Telecontrol Industrial Tecnología de Supervisión y Monitorización Tecnología Biomédica-mecánica Tecnología de Diseño Industrial Tecnología de Diseño Textil Algunas Areas Estrategicas para NT-HW en TEC, TIC, TMT Tecnología de Fabricación de Tarjetas de Circuitos Electrónicos, Chip-cards, RFID, Encapsulados de Productos, Equipos Diseño de Sistemas y Sistemas Integrados Despliegue, Instalaciones, Operación, Mantenimiento y Soporte (DIOMS) de Operadores de Celular y Broadcasting DIOMS de Wi-Fi, WiMAX y redes inalámbricas, acceso, seguridad DIOMS de Digital Home y Home Networking, Hogar Digital, Red de Hogar DIOMS de Edificio Digital y Red de Edificio (PYME, Administraciones) ICT edificio, empresas, administraciones, puertos, municipios, región ISP Proveedores de servicios de Internet, servidores, cabeceras 3

4 Algunas Areas Estrategicas para NT-HW en TEC, TIC, TMT Tecnologia de Comunicaciones Opticas no Guiadas Tecnología Audiovisual Tecnología Multimedia Digital Tecnología de Contenidos Tecnología para NEM Servicios (incluso interactivos) sobre Tecnologías de Movilidad Algunas Áreas Estratégicas para NT-SW en TEC, TIC, TMT Arquitectura e Ingeniería Software Sistemas de Información, Sistemas de Almacenamiento, Seguridad en Datos Bases de Datos Software basado en Servicios Web y en Semántica de Web Productos Software Libre, Código Abierto Software para Servicios en Movilidad Software para Turismo Software para Servicios de Salud Software en Tecnología Médica 4

5 Cambios sectoriales en NT 5

6 WAN Base station Torre de transmisión Repetidor multi-interface Portátil mobile terminal Repetidor Repetidor Repetidor mesh nodes 6

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9 Cambios en la demanda de empleo Crecimiento mundial en NT 9

10 La crisis del sector en el 2001, Servicios La crisis del sector en el 2001, Fabricación 10

11 La crisis y su impacto en el empleo Inversión en I+D como anticipo de tendencia 11

12 Crecimiento I+D comparado de subsectores 12

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14 Servicios vs Fabricación Impacto TIC en -productividad del trabajo 14

15 Impacto inversiones TIC en PIB Peso de la inversión TIC en el PIB 15

16 Estructura Económica, Canarias vs España Tabla 1. Datos de la economía canaria y española Canarias España % Canarias respecto a España Población > 16 años 1463,28 (miles) ,3 Activos(miles) 834, ,36 4,5 Ocupados (miles) 742, ,56 4,5 VABpm (miles de ) ,9 Fuente: Elaboración propia, INE ( 2002) Estructura Económica, Canarias vs España Tabla 2. Valor Añadido Bruto a precios básicos por ramas de actividad (precios constantes) año 2001 Canarias España Agricultura 2,43% 4,16% Industria (con energía) 9,32% 22,15% Construcción 10,85% 8,15% Servicios 77,40% 65,55% Total 100% 100% Fuente: INE

17 Gasto I+D Canarias, España, EU 17

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23 Conclusiones 23

24 Conclusiones La situación es mala, pero no desesperada Aún estamos dentro del pelotón de España y Europa España y Europa aún compiten en el mercado mundial El sector de TIC se está recuperando También la demanda se recupera La demanda de técnicos especialistas y la de técnicos/usuarios cualificados varían en USA y Europa vs España Conclusiones El sector TIC es idóneo para Canarias Canarias debe apostar por Economía de Valor Añadido, Economía del Conocimiento Revolución en las tendencias del sector, infraestructuras y servicios Hay que facilitar el despliegue de redes La formación es clave. Hay que superar el fracaso formativo superior Muchas oportunidades en servicios de NT aplicadas 24

25 Una opinión Mientras Canarias siga apostando casi en exclusiva por la economía del turismo y del desarrollo urbanistico la presión sobre el medio ambiente, la sostenibilidad del territorio, y el futuro económico estarán en riesgo. Se impone gestionar de otra manera el turismo, lo que puede crear actividad de I+D y opciones de desarrollo tecnológico, y gestionar de otra manera el urbanismo. Una opinión Por estas razones, y por ser ya dos millones de habitantes con grandes recursos humanos formados y en formación en las dos universidades canarias y en ciclos formativos de FP, es necesario apostar con inversiones de choque en sectores que desarrollen la economía del conocimiento, en sectores de alto valor añadido, elevada complejidad, gran dependencia del talento humano, con poco consumo de recursos materiales. 25

26 Una opinión Entre estos sectores de oportunidades ocupan un lugar relevante las instalaciones y servicios basados en TIC, tanto Software como Hardware, Tecnologías de Red, Tecnologías de Movilidad, y Tecnologías de Medios de Comunicación. Pero antes de terminar.. 26

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32 Muchas gracias 32

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