PRESENTACIÓN: DOCENCIA JOSÉ BLANCO ALONSO. Curriculum Vitae de José Blanco Alonso

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1 JOSÉ BLANCO ALONSO Departamento de Organización de Empresas Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID Campus de Somosaguas Pozuelo de Alarcón (Madrid) SPAIN Tel: (+34) FAX: (+34) jose.blanco@ucm.es PRESENTACIÓN: Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración. Especialidad en Análisis Político. Facultad de Ciencias Políticas y Sociología. Universidad Complutense de Madrid Ingeniero de Telecomunicación. Especialidad Comunicación/Radio. Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación. Universidad Politécnica de Madrid Ingeniero Técnico de Telecomunicación. Especialidad Equipos Electrónicos. Universidad Laboral de Alcalá de Henares (Madrid) Profesor Asociado de la Universidad Complutense y de la Universidad Carlos III de Madrid Formación complementaria Máster Universitario en Unión Europea. Especialidad Económicas-Políticas. Universidad Nacional de Educación a Distancia. Programa Desarrollo de Directivos. IESE Business School. Simulación Estratégica de la Gestión y Management Empresarial. ESADE Business School. Equipos de Alto Rendimiento. MakeTeam. Programa Corporativo de Desarrollo de Liderazgo y Habilidades de Directivos. Telefónica de España SAU. Programa para Directivos en Tecnologías para el e-business. TIDSA. DOCENCIA Profesor Asociado en Universidad Complutense de Madrid, Departamento de Organización de Empresas, impartiendo clases de: - Dirección Estratégica, en el Grado en Administración y Dirección de Empresas de la Facultad de CCEE y en el de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de la Facultad de Derecho 1

2 - Organización de Empresas y Gestión de la Fuerza de Ventas en el Grado en Comercio de la Facultad de Comercio y Turismo. - Estructura Organizativa en el Máster de Comercio Electrónico de la Facultad de Comercio y Turismo Profesor Asociado en Universidad Carlos III de Madrid, Departamento de Ingeniería Mecánica, impartiendo clases de: - Fundamentos de Gestión Empresarial, en los Grados de Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Informática, Ingeniería Telemática, Ingeniería de Sistemas Audiovisuales e Ingeniería de Sistemas de Comunicaciones. - Fundamentos de Administración de Empresas, en los Grados de Estadística y Empresa, Información y Documentación y Doble Grado en Informática y Administración de Empresas Profesor Colaborador en Telefónica de España para las siguientes materias: - Planificación Estratégica - Control Presupuestario: Actividad, Ingresos, Gastos e Inversión. - Control de Gestión y cuadro de mando - Contabilidad de Costes: modelo integral y de red. - Análisis y evaluación de inversiones. - Operación y Explotación de la Red - Certificación de Calidad AENOR. Proyectos Seis Sigma y EFQM. - Habilidades directivas: Trabajo en equipo, Comunicación, Negociación, Organización de Alto Rendimiento ACTIVIDAD PROFESIONAL Consultor Sénior. Aristo Consulting SL. Su objeto social es la Consultoría y Asesoramiento en Redes de Telecomunicación, Tecnologías de Información y Desarrollo Software. Además de los aspectos técnicos, se desarrollan Proyectos de Gestión, de Eficiencia y Optimización de Costes, Contabilidad Analítica y Auditorias, Formación de Equipos de Alto Rendimiento, Coaching personal e inteligencia emocional y Gestión de equipos de trabajo Director de Control Económico y Financiero de las Operaciones de Telefónica de España. Elaboración, control y gestión de Presupuestos de Actividad, Inversión y Gastos, Gestión de Contratación y Compras de equipos y suministros, para actividades de Ingeniería, Tecnología, I+D, Explotación de Red, Despliegue Territorial, Servicio postventa, Call-center, Inmobiliario, Logística y Suministros Director de Control Planificación y Gestión de Infraestructuras y Red de Telefónica de España. Planificación, Organización y desarrollo de Recursos Económicos y Humanos de las áreas de Ingeniería, Desarrollo Tecnológico y 2

3 Operación y Mantenimiento de la Red. Elaboración de Planes Estratégicos de Evolución de Red. Planes de Formación y Desarrollo. Evaluación de Desempeño. Comisión de Empleo y Prevención de Riesgos Laborales. Planes de Eficiencia, Calidad y Mejora de la Red Gerente de Operación, Mantenimiento y Planificación de Recursos de Infraestructuras. Gestión y Control Económico y Presupuestario y Gestión y Desarrollo Recursos Humanos. Contabilidad de Costes y Cuenta de Resultados de Red. Supervisión planta de Energía de Alta y Baja Tensión. Sistemas de Calidad. Telefónica de España Responsabilidades directivas en Asistencia Técnica, Servicio Postventa y Servicios Integrales Territoriales. Instalación, Operación y Mantenimiento de Redes, Equipos y Servicios Telefónicos. Registros Gráficos Interactivos. Centros de Supervisión y Diagnosis. Gestión mecanizada de Repartidores y Recursos de Infraestructuras y Operación y calidad de explotación de la Red. Telefónica de España Elaboración de Proyectos, Instalación y Pruebas de Aceptación de Radioenlaces y Sistemas de Transmisión de pequeña y gran Capacidad (900 Mhz y 4,6 y 8 Ghz). Replanteos topográficos y Pruebas de Propagación. Desarrollo de Tecnología e implantación de Sistemas Multiacceso e Inalámbricos. Operación y Mantenimiento Centrales de Conmutación. Telefónica de España. PROYECTOS PROFESIONALES DESARROLLADOS ORGANIZACIÓN Diseño y definición de la organización, procedimientos, sistemas y modelos de gestión y de negocio en las unidades de Operaciones e Infraestructura de Red. Definición del nuevo modelo de gestión empresarial para la descentralización de la toma de Decisiones. Diseño de la organización de diversas unidades y Áreas de Operaciones e Infraestructura de Red, con elaboración del Manual de funciones, Objetivos, Perfiles profesionales, Valoración de puestos y dimensionado de Recursos Necesarios en las diferentes actividades. PRESUPUESTOS Y CONTROL PRESUPUESTARIO Diseño y elaboración de los Presupuestos de Actividad, Gastos e Inversiones de las unidades de Operaciones e Infraestructura de Red, de Telefónica de España. Formulación, negociación y cierre de los Presupuestos con todas las unidades centrales y territoriales. Seguimiento, análisis de desviaciones y puesta en marcha de medidas correctoras. Planes de Eficiencia, Ahorro y Optimización. 3

4 Miembro del Comité de Inversiones, de Planes de Negocio, de Sinergías y Proyectos de Integración y del Proyecto Óptima. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Dirección, Coordinación e impulso del Plan Estratégico de Operación y Mantenimiento e Infraestructuras de la Red. Concreción de los Objetivos, Líneas de acción y Prioridades estratégicas, fijación de Recursos económicos y humanos necesarios. Concreción de objetivos de mejores practicas para las diferentes actividades de la red, planes de eficiencia y optimización de recursos, estudios de benchmarking con otras operadoras. RECURSOS HUMANOS Definición y puesta en funcionamiento del modelo de evaluación por competencias, elaboración y fijación perfiles modelo de expertos y mandos, evaluación de puestos de trabajo y grupos laborales. Planes de Retribución. Definición, discusión y negociación de propuestas para la negociación colectiva. Participación en mesa negociadora y seguimiento de Convenios Colectivos. Presentación y negociación con los sindicatos de los nuevos modelos de trabajo, actividades a desarrollar y condiciones laborales. Planes de Prevención de Riesgos Laborales y Seguridad y Salud. Desarrollo normativo. Planes técnicos. Miembro del Comité Central de PRL. Programas de Planes de formación y Desarrollo individual. Encuestas de clima laboral y dirección y coordinación de propuestas para la mejora de la motivación de las personas en el trabajo. Implementación de Programa Feed-back 360º + Coaching como herramienta de mejora de habilidades directivas de los mandos. Participación en Programas Mentor y Abaco para la mentorización de potenciales directivos. CONTABILIDAD DE COSTES Definición y puesta en marcha del modelo de producción de servicios para la Contabilidad de Costes de Telefónica de España. Inventario de Planta y Gestión del Inmovilizado. Colaboración en la definición y puesta en marcha del modelo global. CONTROL DE GESTIÓN Diseño del cuadro de mando o Informe de Gestión para la Alta Dirección, con despliegue y concreción a todas las unidades organizativas. Miembro del Comité de Calidad. 4

5 CULTURA EMPRESARIAL Participación en la definición de visión y fines de las diferentes unidades y su asociación con la visión corporativa de la Empresa. Definición y puesta en marcha de Planes de Comunicación en cascada, con las claves, retos, procesos de transformación e innovación y nueva cultura. OTROS PROYECTOS Participación en el proceso de acreditación ABET y EURACE de la Universidad Carlos III, para programas de Ciencias aplicadas, Informática, Ingeniería y Tecnología, en el marco de los objetivos del Campus de Excelencia Internacional, para los grados en Ingeniería Informática, Ingeniería de Sistemas Audiovisuales, Ingeniería de Sistemas de Comunicación e Ingeniería Telemática. Proyecto de Innovación docente para adaptar la metodología didáctica de los nuevos títulos de grado, así como de Ingeniería Industrial y de Telecomunicación. Cursos y Proyecto de Innovación docente para el fomento de la Internacionalización de la docencia en la Universidad. Curso Madrid 23 de Julio de