PLAN DE ACTUACIÓN ENTIDAD: FUNDACIÓN JUAN CARLOS PÉREZ SANTAMARÍA C.I.F.: G Nº REGISTRO: EJERCICIO: 01 / 01 / / 12 / 2015

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Germán Ojeda González
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1 PLAN DE ACTUACIÓN ENTIDAD: FUNDACIÓN JUAN CARLOS PÉREZ SANTAMARÍA C.I.F.: G Nº REGISTRO: EJERCICIO: 01 / 01 / / 12 / 2015 DATOS DE LA ENTIDAD: Domicilio: c/ Vizcaya, 33 Localidad: Petrer Código Postal: Provincia: Alicante Correo electrónico: director@fundacionjcps.org Teléfono: Persona de contacto: Antonio Ruescas Cañizares

2 1.- ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ACTIVIDAD 1 A) Identificación. Denominación de la actividad GESTIÓN DEL CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL COCEMFE ALICANTE Tipo de actividad* ACTIVIDAD PROPIA Y MERCANTIL Identificación de la actividad por sectores ** Lugar desarrollo de la actividad A0721 / A0751 PETRER * Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil ** Ver clasificación en anexo Descripción detallada de la actividad prevista. Atención de personas con discapacidad física y/u orgánica de gran dependencia, concentrando los principales esfuerzos en la gestión de la Residencia y Centro de Día COCEMFE Alicante (Centro de Atención Integral) en Petrer, y las alianzas/estrategias necesarias para garantizar su viabilidad económica-financiera. El Centro dispone de espacios para atender a 40 personas en Residencia y 30 personas en Centro de Día, además de espacio para Servicio de Fisioterapia Externo. Por otra parte, se pretende generar otros recursos de carácter innovador que atiendan a este sector de la discapacidad, tanto de forma directa como de forma indirecta. En 2015 se pone en marcha una experiencia piloto denominada Vivienda con Apoyo. B) Recursos humanos empleados en la actividad. Tipo Número Nº horas / año Personal asalariado Personal con contrato de servicios Personal voluntario C) Beneficiarios o usuarios de la actividad. Tipo Número Personas físicas 57 Personas jurídicas Proyectos sin cuantificar beneficiarios D) Objetivos e indicadores de realización de la actividad. Objetivo Indicador Cuantificación Atender a 29 personas con Número de personas atendidas. 29 discapacidad física y/u orgánica de gran dependencia en Régimen de Residencia. Atender a 3 personas con Número de personas atendidas. 3 discapacidad física y/u orgánica en Régimen de Vivienda con Apoyo. Prestar servicio de Fisioterapia a 25 personas externas al centro. Número de personas atendidas. 25 2

3 ACTIVIDAD 2 A) Identificación. Denominación de la actividad EMPLEO, DISCAPACIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Tipo de actividad* ACTIVIDAD PROPIA Identificación de la actividad por sectores ** Lugar desarrollo de la actividad A0791 PROVINCIA DE ALICANTE * Indicar si se trata de una actividad propia o mercantil ** Ver clasificación en anexo Descripción detallada de la actividad prevista. Entendiendo que la integración laboral es la mejor herramienta de integración social, en este área de intervención se plantean acciones de fomento de la Responsabilidad Social Empresarial y de cumplimiento de la reserva obligatoria de puestos de trabajo a favor de personas con discapacidad. Por otro lado, pretendemos mejorar las posibilidades de inserción del colectivo a través de la formación y el empleo protegido, como paso previo al mercado ordinario de trabajo. B) Recursos humanos empleados en la actividad. Tipo Número Nº horas / año Personal asalariado 0 0 Personal con contrato de servicios Personal voluntario C) Beneficiarios o usuarios de la actividad. Tipo Personas físicas 10 Personas jurídicas Proyectos sin cuantificar beneficiarios Número D) Objetivos e indicadores de realización de la actividad. Objetivo Indicador Cuantificación Formar a 10 personas con discapacidad. Fomentar la RSE enfocada a la contratación de personas con discapacidad. Número de personas en proceso de formación. Número de empresas, asesorías y otras entidades informadas. Número de personas con discapacidad que acceden a un puesto de trabajo No cuantificable 3

5 2.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A EMPLEAR POR LA ENTIDAD GASTOS / INVERSIONES Actividad 1 Actividad 2 Actividad 3 Actividad 4 Total actividades No imputados a las actividades Gastos por ayudas y otros a)ayudas monetarias b) Ayudas no monetarias c) Gastos por colaboraciones y órganos de gobierno Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Aprovisionamientos Gastos de personal TOTAL , , ,00 Otros gastos de explotación , , , ,00 Amortización del inmovilizado Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado Gastos financieros , ,00 Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros Diferencias de cambio Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Impuestos sobre beneficios Subtotal gastos Adquisiciones de inmovilizado (excepto Bienes Patrimonio Histórico) Adquisiciones Bienes Patrimonio Histórico Cancelación deuda no comercial , , , , ,00 Subtotal inversiones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAL RECURSOS EMPLEADOS , , , , ,00

7 3.- PREVISIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS A OBTENER POR LA ENTIDAD 3.1) Previsión de ingresos a obtener por la entidad INGRESOS Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Importe total Ventas y prestaciones de servicios de las actividades propias ,00 Ingresos ordinarios de las actividades mercantiles ,00 Subvenciones del sector público ,00 Aportaciones privadas 5.000,00 Otros tipos de ingresos TOTAL INGRESOS PREVISTOS ,00 3.2) Previsión de otros recursos económicos a obtener por la entidad OTROS RECURSOS Deudas contraídas Otras obligaciones financieras asumidas TOTAL OTROS RECURSOS PREVISTOS Importe total

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