Resultados del Plan Energético Nacional

Transcripción

1 Resultados del Plan Energético Nacional Ricardo De Dicco Director de Investigación Científica y Tecnológica del OETEC Buenos Aires, 1º de Septiembre de

2 Resultados de la Política Energética Neoliberal, período Parte 1 Privatización de YPF, Gas del Estado y SEGBA, entre otros activos estratégicos y económicamente viables del Estado Nacional. 10 provincias desconectadas del Sistema Argentino de Interconexión eléctrica. Decenas de aglomeraciones urbanas del país SIN acceso al gas natural por redes. Aumentos sistemáticos de las tarifas de los servicios públicos de gas por redes y de electricidad = tarifas dolarizadas, las más caras de la región. Alineación de precios de los combustibles líquidos con los de referencia internacional. Se permitían que las exportaciones de hidrocarburos beneficien a las empresas con la libre disponibilidad del 70% de las divisas.

3 Resultados de la Política Energética Neoliberal, período Parte 2 Drástica desinversión en exploración y desarrollo en yacimientos hidrocarburíferos. Drástica desinversión en transporte y distribución de energía eléctrica. Drástica desinversión en transporte y distribución de gas por redes. Paralización del Plan Nuclear. Deficientes políticas de uso racional de la energía y de eficiencia energética. Inexistencia de programas para el desarrollo de formas renovables de energía. No existía competividad en la industria. El aparato productivo industrial en depresión económica. Desindustrialización resultante de la irrestricta apertura a productos de manufactura extranjera. Privatizaciones + Desindustrialización + Flexibilización Laboral + Endeudamiento Externo + Desregulación económica + Déficit Cero = 54% de pobreza, 25% de desocupación y conflictos sociales.

4 Estado del sector energético argentino en 2003 Centrales Eléctricas Líneas Eléctricas Gasoductos No existía ninguna obra en licitación, ni siquiera en etapa de proyecto. Las 2 Obras Estratégicas, Yacyretá y Atucha II, estaban paralizadas. Deficientes políticas de uso racional de la energía y de eficiencia energética. Planes de incentivos para la exploración y desarrollo hidrocarburífero: INEXISTENTE. Programas de desarrollo de formas renovables de energía: INEXISTENTE. Plan Nuclear: PARALIZADO. Plan de Grandes Obras Hidroeléctricas: PARALIZADO.

5 Resultados del Plan Energético Nacional, período Parte 1 El Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios gestionó entre 2004 y 2014 planes de inversión en infraestructura energética por más de AR$ millones, de los cuales el 78% correspondieron a inversiones públicas, y el resto a mixtas y privadas. Entre los resultados obtenidos, se destacan: Incorporación de potencia instalada al SADI entre Mayo/2004 y Julio/2014: MW Extensión de red líneas de alta y extra alta tensión : km Nuevos hogares con acceso al SP de electricidad : nuevos medidores comerciales e industriales conectados ala red eléctrica; nuevos medidores rurales y de riego. Extensión del Sistema Nacional de Gasoductos Troncales : alrededor de km Nuevos hogares con acceso al SP de gas natural por redes : nuevos medidores comerciales e industriales conectados ala red de gas

6 Resultados del Plan Energético Nacional, período Parte 2 Las inversiones correspondientes al Plan Energético Nacional permitieron acompañar un PBI que se incrementó en más de un 80% entre 2003 y 2013, satisfaciendo las necesidades del aparato productivo nacional, la industria en particular y la mejora más que ostensible de la calidad de vida de la población. Más de 6 millones de ciudadanos gozan de acceso a los servicios de electricidad y gas por redes cuando antes de 2003 no lo hacían. De no haberse efectuado dichas inversiones, es decir, de haberse continuado con la política energética vigente durante el período , el año de nuestro Bicentenario hubiera sido testigo de una grave "crisis energética", y con ella, el colapso total de la economía nacional, en sintonía fina con la actual crisis financiera de los países desarrollados. El Plan Energético Nacional vigente, que incluye la estratégica decisión de recuperar YPF, reactivar los planes nuclear y de grandes obras hidroeléctricas, sumado a ello los programas para el desarrollo de formas renovables de energía, permite satisfacer las necesidades del aparato productivo, recuperar el autoabastecimiento energético y establecer las bases que garanticen seguridad y soberanía energética a las futuras generaciones.

7 Resultados del Plan Energético Nacional, período Parte 3 Con un País que en 10 años acumula un crecimiento superior al 90%, donde se abrieron empresas, que redujo el desempleo del 25 al 6,2%, que incrementó las salarios promedios en 700% colocando a Argentina del 5º al 1º puesto en salarios más altos de la región, que duplicó el parque automotor y el consumo de energía domiciliario siendo ampliamente el más alto de la región, sólo importa el 9,4% del total de la Oferta de Energía del País. En comparación, Brasil importa el 11% de la energía que consume y Chile el 50,2%.

8 Aumento del parque de generación de energía, período Obras finalizadas del parque generación por tipo de inversión, desde Mayo de 2004 hasta Julio de 2014 Total MW incorporados Tipo de inversión Pública Mixta Privada MW incorporados Obras Finalización de obras en represa binacional Yacyretá Programa ENARSA Distribuida. 745** Finalización de obras en Central Nuclear Atucha II 560 Nueva central térmica Ensenada de Barragán. 500 Nueva central térmica Pilar. 350 Ampliación en represa hidroeléctrica Río Grande. 280 Nueva central térmica Brigadier López. 120 Nueva represa hidroeléctrica Los Caracoles. 130* Ampliación en central térmica Villa Gesell. 72 Programa GENREN de ENARSA y otras iniciativas. 830 Nueva central térmica San Martín. 830 Nueva central térmica Manuel Belgrano Ampliaciones, cierres de ciclo, recuperaciones y nuevas centrales térmicas. 399 Programa Energía Plus. 300 Programa GENREN y otras iniciativas Potencia Total incorporada desde 2003 hasta Julio de 2014 Nota: *En la Central Térmica Villa Gesell fueron incorporados 79 MW, pero además se reemplazó el equipo original (de 51 MW). **El 22/07/2014 la Central Nuclear Atucha II alcanzó por vez primera el 50% de su potencia; se estima que el 100% será alcanzado en Noviembre de este año. Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos del OETEC/CLICET y del Plan Energético Nacional del Ministerio de Planificación Federal.

9 Expansión del Sistema Argentino de Interconexión (SADI), período Se interconectó la Patagonia con el SADI. Se vincularon las regiones eléctricas: NEA NOA Comahue Cuyo 10 provincias se incorporaron al SADI: Chubut, Santa Cruz, San Juan, La Rioja, Formosa, el interior de Chaco, el norte de Santiago del Estero, Jujuy, Salta y el sur de Mendoza.

10 Otros hitos alcanzados por el Plan Energético Nacional Recuperación de YPF. Creación de ENARSA. Reactivación del Plan Nuclear Argentino. Plan Nacional de Obras Hidroeléctricas. ENARSA y el desarrollo de formas renovables de energía (Programa GENREN). Programas de Eficiencia Energética. Subsidios a la energía.

11 Plan Energético Nacional en fotos

12 Plan Energético Nacional Resultados de la nueva gestión pública de YPF Ricardo De Dicco Director de Investigación Científica y Tecnológica del OETEC Buenos Aires, 1º de Septiembre de

13 Resultados de la gestión de REPSOL en YPF (Parte 1/3) Reservas de Hidrocarburos, período : 65% Producción de Petróleo, período : 43% Producción de Gas Natural, período : 37% Procesamiento de Petróleo en Refinerías, período : 19% Ingresos por Ventas en 2011: AR$ millones (US$ millones); es decir, aumentaron 223% en relación a los ingresos obtenidos en Ganancias Netas en 2011: AR$ millones (US$ millones); es decir, aumentaron 14% en relación a las ganancias percibidas en Renta extraordinaria distribuida por REPSOL entre sus accionistas gracias a YPF, durante el período : US$ millones. En comparación: dividendos distribuidos por REPSOL generados por otras unidades de negocio, durante el período : US$ millones. Entre 1998 y 1999 REPSOL se endeudó con US$ millones para adquirir YPF. Las ganancias percibidas por YPF entre 1999 y 2011 de US$ millones, más la enajenación de acciones (25,46%) cedidas al Grupo Petersen obtuvo US$ millones, más los US$ millones obtenidos por las ventas de acciones al Público, le permitió ganar a REPSOL unos US$ millones. Diferencia entre ingresos netos (US$ millones) y egresos (US$ millones): US$ millones. En 2011 el déficit comercial de energía ascendió a US$ millones.

14 Resultados de la gestión de REPSOL en YPF (Parte 2/3) Evolución de la producción de petróleo de YPF en m Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de las Tablas Dinámicas de la Secretaría de Energía de la Nación. Datos consultados el 05/05/2014.

15 Resultados de la gestión de REPSOL en YPF (Parte 3/3) Evolución de la producción de gas natural de YPF en millones de m Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de las Tablas Dinámicas de la Secretaría de Energía de la Nación. Datos consultados el 05/05/2014.

16 Principales hitos de la recuperación de YPF 16 de Abril de 2012: Intervención Pública (Decreto 530/2012). 3 de Mayo de 2012: Sanción de la Ley , que declara de interés público nacional lograr el autoabastecimiento de hidrocarburos, crear el Consejo Federal de Hidrocarburos y declarar de utilidad pública y sujeto a expropiación el 51% del patrimonio de YPF S.A. y de Repsol YPF Gas S.A. 25 de Julio de 2012: Decreto 1277/12 de Soberanía Hidrocarburífera. Comisión de Planificación y Coordinación Estratégica del Plan Nacional de Inversiones Hidrocarburíferas. Julio de 2013: Presentación de YPF a la provincia del Neuquén del Proyecto de Desarrollo No Convencional del Área Loma Lata Norte / Loma Campana. Aprobado el 29/08/ de Abril de 2014: Sanción de la Ley Convenio de Solución Amigable y Avenimiento de Expropiación celebrado entre la Rep. Argentina, representada por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, y Repsol S.A., Repsol Capital S.L. y Repsol Butano S.A.

17 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 1/12) Principales Resultados Integrales consolidados por los ejercicios finalizados al 31 de Diciembre de los años 2013, 2012 y 2011 (en millones de Pesos Argentinos y porcentajes) Indicadores V% V% Ingresos ordinarios , ,0 34,1 60,3 Utilidad bruta , ,0 27,4 43,0 Utilidad Operativa , ,0 41,2 55,3 Utilidad neta antes de impuesto a las ganancias , ,0 67,5 89,1 Utilidad neta , ,0 30,2 14,3 Otros resultados integrales , ,0 183,7 549,6 RESULTADO INTEGRAL TOTAL , ,0 110,1 171,7 Inversiones , ,0 81,1 127,5 EBITDA , ,0 62,8 97,4 Patrimonio Neto ,3 106,0 Nota. EBITDA: utilidad neta + intereses netos + impuesto a las ganancias + impuesto diferido + amortizaciones. Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de los Estados Contables de YPF.

18 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 2/12) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,0 0,0 Principales Resultados Integrales consolidados de YPF S.A. ejercicios finalizados al 31 de Diciembre de 2013, 2012 y 2011 (en millones de AR$) Ingresos ordinarios Utilidad Operativa Utilidad neta EBITDA Utilidad bruta Utilidad neta antes de impuesto a las ganancias Inversiones Patrimonio Neto Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de los Estados Contables de YPF.

19 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 3/12) Principales Resultados Integrales consolidados de los ejercicios finalizados al 30 de Junio de los años 2014, 2013, 2012 y 2011 (en millones de Pesos Argentinos y porcentajes) Indicadores Primer Semestre de los años 2011 a V% V% Ingresos ordinarios ,6 151,1 Utilidad Operativa ,5 155,2 Utilidad neta ,6 86,5 Resultado Integral ,6 448,4 Inversiones ,8 354,1 EBITDA ,1 155,3 Patrimonio Neto ,2 240,0 Nota. EBITDA: utilidad neta + intereses netos + impuesto a las ganancias + impuesto diferido + amortizaciones. Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de los Estados Contables de YPF.

20 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 4/12) , , , , , , , , , , ,0 0,0 Principales Resultados Integrales consolidados de YPF S.A. ejercicios finalizados al 30 de Junio de 2014, 2013, 2012 y 2011 (en millones de AR$) Ingresos ordinarios Utilidad Operativa Utilidad neta Resultado Integral Inversiones EBITDA Patrimonio Neto Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de los Estados Contables de YPF.

21 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 5/12) Evolución de la producción de YPF en el primer semestre de 2014 y variación porcentual respecto a igual período del año anterior (en millones de metros cúbicos y porcentajes según corresponda) Hidrocarburo Junio 2014 Variación % º Semestre 2014 Variación % Petróleo 1,1 9,4 6,3 8,7 Gas Natural 963,1 11, ,0 10,6 Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de las Tablas Dinámicas de la Secretaría de Energía de la Nación. Datos consultados el 05/08/2014. Comparación de la concentración económica de YPF en la producción nacional de hidrocarburos en los meses de Junio de 2014 y Abril de 2012 Hidrocarburo Junio de 2014 Abril de 2012 Petróleo 40,5% 34,7% Gas Natural 28,0% 22,9% Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de las Tablas Dinámicas de la Secretaría de Energía de la Nación. Datos consultados el 05/08/2014.

22 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 6/12) Evolución de la producción mensual de petróleo de YPF en m 3 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de las Tablas Dinámicas de la Secretaría de Energía de la Nación. Datos consultados el 05/08/2014.

23 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 7/12) Evolución de la producción mensual de gas natural de YPF en millones de m ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Fuente: elaborado por Ricardo De Dicco en base a datos de las Tablas Dinámicas de la Secretaría de Energía de la Nación. Datos consultados el 05/08/2014.

24 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 8/12) Crecimiento de la inversión de YPF en Vaca Muerta, años 2012 y 2013 (en millones de US$) Fuente: YPF Vaca Muerta Update.

25 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 9/12) Equipos de perforación vertical de YPF en Vaca Muerta, Abril de 2012 Diciembre de 2012 Diciembre de 2013 Marzo de 2014 Fuente: YPF Vaca Muerta Update.

26 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 10/12) Pozos en producción de YPF en Vaca Muerta, Abril de 2012 Diciembre de 2012 Diciembre de 2013 Abril de 2014 Fuente: YPF Vaca Muerta Update.

27 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 11/12) Reducción del tiempo de perforación de pozos de YPF en Vaca Muerta, (en cantidad de días de perforación) Marzo de 2014 Fuente: YPF Vaca Muerta Update.

28 Resultados de la nueva gestión pública de YPF (Parte 12/12) Programa Sustenta de YPF Presentado por YPF en Agosto/2012. Mejorar la productividad, competitividad y calidad de los proveedores locales para sustituir importaciones de bienes industriales y servicios para la actividad petrolera. Según la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), en 2013 se lograron sustituir US$ 37 millones, y para 2014 la intención es continuar profundizando la sustitución de bienes por insumos nacionales. Convenio de asistencia técnica con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) para diagnósticos de la oferta y la demanda, determinación de los proveedores y la industria, calidad de los productos, servicios y tecnología disponible. YPF Tecnología S.A. (Y TEC) Empresa de base tecnológica creada por YPF y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) en Octubre/2012. Orientada a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de tecnologías, conocimientos, bienes y servicios asociados a las unidades de negocio de YPF. Programa La Universidad con YPF Módulos de Abastecimiento Social (MAS): 15 módulos instalados. YPF Energía Eléctrica S.A.

29 Plan Energético Nacional Avances del Plan Nuclear Argentino. El caso del segmento de generación nucleoeléctrica Ricardo De Dicco Director de Investigación Científica y Tecnológica del OETEC Buenos Aires, 1º de Septiembre de

30 Avances del Plan Nuclear Argentino. El caso del segmento de generación nucleoeléctrica Atucha II CAREM 25 Extensión de Vida C.N. Embalse 4 ta Central / oetecid@gmail.com

31 Central Nuclear Néstor Kirchner (ex Atucha II) Atucha II Esta central nuclear es propiedad de la empresa pública Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA SA), quien además está a cargo de su operación. Ubicada en proximidades de la localidad de Lima, partido de Zárate, provincia de Buenos Aires. El 03/06/2014 inició su primera criticidad y el 27/06 fue sincronizada a la red eléctrica nacional. El 03/07 alcanzó 30% de potencia y el 22/07 el 50% de su potencia neta. Está previsto que alcance su máxima potencia a fines de Noviembre. Tiene una potencia bruta instalada de 745 MWe y una potencia neta de 692 MWe. Emplea uranio natural como combustible y agua pesada como moderador y refrigerante (suministrada por la Planta Industrial de Agua Pesada de la CNEA ubicada en Arroyito, provincia del Neuquén). Aportará al SADI una generación de GWh, que representa cerca del 5% de la demanda nacional de energía y 12% de la demanda de Capital Federal y Conurbano Bonaerense; podrá sustituir millones de m3 de gas natural importado por año y evitar la emisión a la atmósfera de 3,5 millones de toneladas de dióxido de carbono por año. El proyecto de terminación de obras civiles/montajes electromecánicos y de puesta en marcha demandó una inversión pública de aprox. AR$ millones y generó casi puestos de trabajo directos. / oetecid@gmail.com

32 Central Nuclear Néstor Kirchner (ex Atucha II) / oetecid@gmail.com

33 Proyecto CAREM 25 de la CNEA CAREM 25 CAREM (Central Argentina de Elementos Modulares), diseñada por la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), actualmente en construcción en proximidades de la localidad de Lima, partido de Zárate, provincia de Bs.As. El Prototipo CAREM 25 se basa en un reactor nuclear de 27 MWe de potencia que podrá satisfacer las necesidades de una ciudad de hasta hab. Este reactor podrá ser empleado para diferentes propósitos: generación de energía para satisfacer necesidades de grandes aglomeraciones urbanas y parques industriales, provisión de vapor de diversos usos industriales, desalinización de agua de mar o suministro de energía a empresas petroleras y mineras cuyos trabajos de explotación se encuentran en locaciones remotas. El Proyecto CAREM 25 ha sido beneficiado por la Ley de En Febrero de 2014 se iniciaron las obras civiles del CAREM 25. La CNEA estima una inversión pública de AR$ millones, con 70% de suministros nacionales. / oetecid@gmail.com

34 Proyecto CAREM 25 de la CNEA / oetecid@gmail.com

35 Proyecto Extensión de Vida de Central Nuclear Embalse Extensión de Vida C.N. Embalse Ubicada en la costa sur del Embalse Río Tercero, provincia de Córdoba. La central es propiedad de NA SA, estando a cargo su operación y mantenimiento. Tiene una potencia bruta de 648 MWe y una potencia neta de 600 MWe, emplea uranio natural como combustible y agua pesada como moderador y refrigerante (suministrada por la Planta Industrial de Agua Pesada ubicada en Arroyito, provincia del Neuquén). Satisface las necesidades de una población de 3,7 millones de habitantes y su energía es comercializada en las provincias de Córdoba, de la región Cuyana y del Norte Argentino, en Buenos Aires, Santa Fe y Entre Ríos, sustituyendo millones de metros cúbicos anuales de gas natural importado y cubriendo el 4% de la demanda nacional de electricidad y 22% de la demanda de la provincia de Córdoba. El Proyecto Extensión de Vida de la Central Nuclear Embalse fue beneficiado por la Ley de El Ministerio de Planificación Federal y NA SA planificaron la extensión de vida útil de la central, para que pueda operar por otros 30 años y aumentar su potencia instalada en 35 MWe. Se estima una inversión pública de US$ millones. La conclusión más importante de este proyecto es que la fabricación e instalación de equipos y componentes confirmará que Argentina estará en condiciones de construir los reactores CANDU con su propia Ingeniería y fabricar casi la totalidad de los componentes nucleares y convencionales, y la totalidad de las obras civiles y montajes electromecánicos. / oetecid@gmail.com

36 Proyecto Extensión de Vida de Central Nuclear Embalse / oetecid@gmail.com

37 Proyecto 4 ta Central Nuclear Atucha III Proyecto Nacional 4 ta Central Este nuevo equipo de generación nucleoeléctrica será emplazado en el Complejo Nuclear Atucha, donde operan Atucha I y Atucha II. Se trata de un reactor nuclear del tipo tubos de presión, CANDU, de aproximadamente 800 MWe de potencia, de uranio natural y agua pesada. La empresa pública Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA SA), quien será responsable de la construcción de la 4 ta Central Nuclear, denominada Proyecto Nacional, es propietaria de la tecnología CANDU. NA SA tiene una experiencia de 30 años en la operación y mantenimiento del reactor CANDU de la Central Nuclear Embalse, en la cual se está ejecutando en el presente la segunda etapa de su programa de extensión de vida. Para este proyecto se estima una base mínima del 60% de participación de empresas de la industria metalúrgica nacional suministrando componentes y servicios de montajes electromecánicos. Recientemente NA SA y la Corporación Nacional Nuclear de China (CNNC) firmaron un Acuerdo Comercial Marco para la provisión de equipamiento y servicios para el desarrollo de la 4 ta central nuclear. El acuerdo es por un total de US$ millones para financiar productos y servicios chinos y de terceros países, además de otros AR$ millones en proveedores nacionales. En el acuerdo, las partes acordaron que NA SA llevará adelante el pre proyecto, el diseño, construcción, puesta en marcha y operación de la nueva central. Por su parte, la CNNC proporcionará soporte técnico, servicios, equipos e instrumental, además de materiales que requiera la industria argentina para fabricar localmente componentes destinados al proyecto. / oetecid@gmail.com

38 Proyecto 4 ta Central Nuclear Atucha III Proyecto Nacional Complejo Nuclear Qinshan Phase III, China. Central Nuclear Embalse, Argentina. Complejo Nuclear Cernavoda, Rumania. Complejo Nuclear Wolsong, Corea del Sur. / oetecid@gmail.com

39 Muchas gracias por su atención!