Formulario RENDICIÓN SOCIAL DE CUENTAS
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- Carmelo Araya Bustamante
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1 Iniciativa regional por la transparencia y la rendición de cuentas de las organizaciones de la sociedad civil - Perú 2011 Formulario RENDICIÓN SOCIAL DE CUENTAS Fecha: 01-Sep-11 Persona que contesta el formulario: Emma Livia Zevallos Aguilar Recuerde, con el ánimo de garantizar la transparencia y la responsabilidad por lo que reporta, que la información que se brinda en este formulario será públicada en una página web. 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 1.1 Nombre de la organización: Centro de Estudios para el Desarrollo y la Participación-CEDEP 1.2 Sigla CEDEP N/A: 1.3 Ubicación de la sede principal en el país Dirección na dav. José F. Sánchez Carrión Magdalena del Mar Teléfono: / Ciudad: Lima Web: Departamento / Provincia Lima Fax: Facebook: cedep@cedepperu.org Fecha de constitución (dd/mm/aaaaa) : 1.5 Número de Registro de la Persona Juridica: 17/06/ Twitter: Blogg: 1.6 Qué organismo la expidió? SUNARP Scribb: 1.7 Fecha de otorgamiento (dd/mm/aaaaa): 27/10/1977
2 1. 8 Naturaleza legal de la organización (tipo de personería jurídica) Asociación civil X Fundación Cooperativa Corporación Federación Confederación 1.9 Es un capítulo, sucursal u oficina nacional de una organización internacional? si no X 1.10 Nombre del o de la representante legal Emma Livia Zevallos Aguilar 1.11 Tiene sedes en otras ciudades del país? si X no 1.12 Nombre de las ciudades Marcará, Huaraz, Ica, Pisco, Caravelí 2. OBJETIVOS Objetivos ver en página web Es requisito adjuntar copia de los Estatutos 3. ORGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL Organigrama (adjuntar si fuera posible) 3.1 Cuáles son los organos de gobierno de la organización? Por ejemplo: Asamblea de Socios, Comisión/Junta/Consejo Directivo, Dirección Ejecutiva. Asamblea de Asociados, Consejo Directivo, Dirección Ejecutiva Se adjunta organigrama en otra hoja de cáluclo. 3.2 Nombres de los Integrantes de la Asamblea y Consejo Directivo o máximo órgano de gobierno. Consejo Directivo: Félix Wong Carpio (Presidente), Jorge Silva Guzmán (Secretario), Emma Zevallos Aguilar (Vocal), Walter Valer Chacón (Vocal) y Javier Castro Zárate (Vocal)
3 3.3 Nombres del Presidente/a, de la Comisión directiva, Comité de dirección, Junta o lo que correspo Ing. Félix Wong Carpio 3.4 Nombre del Director o directora ejecutivo Emma Livia Zevallos Aguilar 3.5 Tiene la organización otros órganos de control interno? No Si X Especificar Auditorías anuales y semestrales 3.6 Tiene la organización mecanismos de control externos? No Si X Especificar Auditorías externas, APCI 3.7 Tiene la organización una política de transparencia por escrito? si X no Describa que tipo de documentos Memorias y estados financieros anuales para la Junta de Asociados 3.8 La política está disponible al público? si x no Dónde? Página Web ( 3.9 Tiene la institución un código de conducta o de ética, o adhiere a alguno de alguna organización de segundo grado a la que pertenece? si no X
4 4. CAMPOS DE ACCION Líneas de trabajo (marque las tres principales) Sectores de trabajo (marque las tres principales e indique el sub-sector de trabajo) X Asesoría / Asistenca técnica / Consultoría Ciencia y tecnología SUB-SECTORES CIENCIA Y TECNOLOGIA X Capacitación / Formación Comunicación SUB-SECTORES COMUNICACIÓN Difusión / Comunicación / Campañas Cultura SUB-SECTORES CULTURA Financiamiento / Crédito Derechos de los consumidores SUB-SECTORES DERECHOS DEL CONSUMIDOR X Incidencia / Cabildeo Derechos humanos / Justicia SUB-SECTORES DERECHOS HUMANOS/JUSTICIA X Investigación Desarrollo comunitario / Local SUB-SECTORES DESARROLLO COMUNITARIO Y LOCAL Prestación de servicios / Asistencia directa X Desarrollo institucional SUB-SECTORES DESARROLLO INSTITUCIONAL Otros Desarrollo rural SUB-SECTORES DESARROLLO RURAL Especificar: Discapacidad Educación SUB-SECTORES DISCAPACIDAD SUB-SECTORES EDUCACION X Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo productivo SUB-SECTORES EMPLEO / GENERACION DE INGRESOS / DLLO PRODUCTIVO Género Grupos étnicos Medio ambiente / Recursos naturales Movilidad / Transporte público SUB-SECTORES GENERO SUB-SECTORES GRUPOS ETNICOS SUB-SECTORES MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES SUB-SECTORES MOVILIDAD Y TRANSPORTE PUBLICO X Participación ciudadana / Democrática SUB-SECTORES PARTICIPACION CIUDADANA / DEMOCRATICA Prevención y atención de emergencias / Control de riesgos Recreación y deporte Salud Vivienda / Habitat SUB-SECTORES PREVENCION Y ATENCION DE EMERG / CONTROL DE RIESGOS SUB-SECTORES RECREACION Y DEPORTE SUB-SECTORES SALUD SUB-SECTORES VIVIENDA / HABITAT Programas de investigación X Incidencia Pequeñas y micro empresas Otros Especificar: Nota: Si desea ampliar la información, ver manual para llenar el formulario
5 5. POBLACIÓN OBJETIVO Población objetivo según franja de edad (marque las tres principales) Primera infancia X Niñez X Adolescentes X Jóvenes X Adultos Adultos mayores Población objetivo según : Ámbito Cuál? Urbana / Rural Internacional Especificar X Nacional Especificar Lideres mujeres y varones, autoridades y funcionarios(as). X Regional Especificar Lideres mujeres y varones, autoridades y funcionarios(as). X Local Especificar Productores(as) agropecuarios, lideres(as), autoridades, funcionarios(as), estudiantes NA :
6 6. PROGRAMAS O PROYECTOS 6.1 Total de proyectos ejecutados en el año inmediatamente anterior: Desagregado de Programas o proyectos en los que su organización trabajó en el año inmediatamante anterior Para cada uno, por favor indique los siguientes datos Por favor indique el criterio ha utilizar para incluir los proyectos que serán registrados (Por ejemplo: cobertura, impacto, presupuesto, etc) Nombre Objetivo principal Lugar de ejecución Presupuesto ejecutado en el año inmediatamente anterior (en dólares) Fuentes de Financiamiento Se realiza en alianza con otra organización, Estado, empresa privada, comunidad internacional? PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL CEDEP Procesos sociales, económicos y políticos que apuntan a un desarrollo rural territorial sostenible Ancash, Ica 434, SERVICIO DE LAS IGLESIAS EVANGELICAS EN ALEMANIA PARA EL más justo y con equidad de género en las regiones Ancash, Ica, Arequipa y Moquegua están dinamizados y articulados, la DESARROLLO - EVANGELISCHER ENTWICKLUNGSDIENTS E. V. institucionalidad de una democracia participativa en los niveles locales y regionales está fortalecida y la seguridad alimentaria así como los ingresos agropecuarios de los pequeños agricultores atendidos en forma directa se han incrementado en forma sostenible. Proyecto Desarrollo Competitivo de las Unidades Agropecuarias Productivas en el Distrito de Caraveli, Arequipa. Mejorar la competitividad de las unidades agropecuarias para incrementar ingresos y generar empleo sostenible en las familias rurales del distrito de Caravelí Distrito de Caraveli, Arequipa 121, FONDO EMPLEO
7 Proyecto Fortalecimiento de Competitividad Productiva- Comercial de Productores de Tarwi y Quinua en Recuay y Bolognesi, Ancash. Fortalecimiento de la competitividadrecuay y Bolognesi, productiva y comercial de los Ancash productores de tarwi y quinua en los distritos de Tapacocha, Llacllín y Pampas Chico de la provincia de Recuay y distrito de Cajacay en la provincia de Bolognesi. 115, FONDO EMPLEO Proyecto Desarrollo de las Mejorar el ingreso de los pequeños Distritos de San capacidades de producción y productores agropecuarios de los Clemente, comercialización para la mejora de distritos de Humay, Independencia, Independencia, San los ingresos económicos de San Clemente y San Andrés de la Andrés y Humay de pequeños productores provincia de Pisco. la Provincia de Pisco Proyecto Asesoría para impulsar Las contrapartes acompañadas Diversos distritos procesos de desarrollo rural en el basan su trabajo para la promoción nivel nacional Perú de la agricultura sostenible en principios (y no en recetas técnicas) los mismos protegen y recuperan las bases de vida, fortalecen tanto la producción diversificada como la seguridad alimentaria y el fortalecimiento de la economía de los pequeños campesinos y ayudan a asegurar e acceso duradero a los recursos tierra, agua, bosques y diversidad genética. 146, INTERVIDA 61, MISEREOR Proyecto Concertación para Organizaciones fortalecidas de la mejorar la gobernanza ambiental y sociedad civil de las provincias de enfrentar los efectos del cambio Recuay y Carhuaz aportan al climático en el Callejón de desarrollo regional y a la política Huaylas, Ancash Perú ambiental en el sentido de protección del medio ambiente. Distritos de Marcara, Anta, Yungar, CARHUAZ, Pampas Chico, Llacllin, tapacocha, RECUAY (Ancash) 61, MISEREOR Proyecto Promoviendo la Incremento y mejora de la Distritos de San Gobernabilidad en Gobiernos participación ciudadana en la toma Marcos y Chavin de Descentralizados a través de la de decisiones subnacionales y en Huantar (Huari - Participación de la Sociedad Civil la vigilancia de la gestión pública deancash) gobiernos regionales y locales colabora en la mejora de la gobernanza y transparencia y en que incrementen la eficiencia en el suministro de bienes y servicios a la población. 853, USAID Grupo Propuesta Ciudadana
8 7. INFORMACIÓN FINANCIERA 7. 1 Presupuesto y fuentes Enumere las instituciones nacionales o agencias internacionales, empresas u otras fuentes que aportaron a su organización en el año inmediatamente anterior Nombre completo SERVICIO DE LAS IGLESIAS EVANGELICAS EN ALEMANIA PARA EL DESARROLLO - EVANGELISCHER ENTWICKLUNGSDIENTS E. V. KATHOLISCHE ZENTRALSTELLE FUR ENTWICKLUNGSHILFE E.V. AGENCIA DE LOS ESTADOS UNIDOS PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL(USAID) Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo - FONDOEMPLEO Asociación para la ayuda al tercer mundo INTERVIDA Filial Perú Revenue Watch Institute (RW) - Grupo Propuesta Ciudadana Consorcio de Investigación Económica y Social - CIES Tipo de organización y país sede, si corresponde Agencia de Cooperacion (Alemania) Agencia de Cooperacion (Alemania) Agencia de Cooperacion (EE.UU.) Agencia Estatal (PERU) Agencia de Cooperación (España) Organización Privada (PERU) Organización Privada (PERU) 7.2 Total de recursos ejecutados en dólares (US$) en el año inmediatamente anterior: 2,089, Ingresos (2011) Fuente Monto (en dólares) Recursos internacionales (ONG, fundaciones, gobiernos extranjeros, agencias de cooperación internacional, organismos multilaterales) 1,360,275 Recursos públicos (gubernamentales) Local 0
9 Nacional 616,531 Recursos propios Aportes de los socios 0 Venta de productos y servicios 132,186 Rendimientos financieros y patrimoniales 0 Recursos recibidos del público en general 0 Recursos aportados por particulares y empresas (Sector privado empresarial) 0 Otra fuente (específicar): CIES y Saldos del ,028 Total ingresos 2,540, Egresos (2011) Gastos administrativos / Operativos 1,955,778 Inversión en proyectos 133,836 Pago de impuesto 0 Si respondió que tiene egresos en impuestos, indique a cuáles impuestos se refiere Total egresos 2,089, Sus informes financieros o balances son auditados? si X no 7.6 Son estos informes públicos? si no X 7.7 Tienen política para recepción de donaciones y recursossi no X 7.8 La política está a la vista del público? si no X Es requisito adjuntar copia de los siguientes documentos: Estados financieros auditados Informe financiero o balance anual del año inmediatamente anterior Informe narrativo del año inmediatamente anterior. Evaluaciones externas (si las tiene)
10 8. PERSONAL Personal vinculado a la organización en el año inmediatamente anterior Mujeres Hombres Total Personal remunerado Voluntarios (sin incluir directivos) 0 Total
11 9. PARTICIPACIÓN EN REDES Detalle los nombres y siglas de las redes de organizaciones de la sociedad civil o agrupaciones de segundo grado en las que su organización participe. Indique si son nacionales o internacionales. Sigla Nombre completo Nac. Inter. 1 Grupo Propuesta Ciudadana X 2 RAAA Red de Acción en Agricultura Alternativa X 3 CIES Consorcio de Investigación Económica y Social X 4 CONADES Grupo de Iniciativa de la Conferencia Nacional de Desarrollo Social X 5 CONVEAGRO Convención Nacional del Agro. X 6 Red Internacional del Social Watch. X Enumere los espacios de coordinación o articulación intersectorial (con organismos de gobierno, con otros sectores, etc) en los que su organización participe. Sigla Nombre completo 1 Comité Multisectorial de Desarrollo de San Miguel de Aco (Ancash) 2 Mesa de Concertación de Lucha contra la pobreza (provincia de Carhuaz y Marcara - Ancash) 3 Mesa Departamental de Lucha Contra la Pobreza de Ica. 4 Grupo de Iniciativa Regional GIR (Ica) 5 Asociación "Gamaniel Velarde Guarda" (Ica)
12 ORGANIGRAMA DEL CEDEP. Asamblea de Asociados Consejo Directivo Dirección Ejecutiva Gerencia Administrativa Área de gestión de Comunicación Institucional Unidad de Planificación, Estudios, Propuestas y Políticas Institucionales Centro Regional Ancash Centro Regional Costa -Sur Proyectos Específicos
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