Diploma Internacional en. Gestión Estratégica de Costos

Transcripción

1 Diploma Internacional en Gestión Estratégica de Costos

2 Misión de ESAN Ofrecer una educación superior humanista, científica y empresarial que contribuya al desarrollo integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes y profesionales responsables; capaces de responder a las exigencias de un entorno globalizado, y de participar activamente en la creación de una sociedad equitativa y justa, en el marco de los principios de libertad y democracia. Asimismo, promueve y realiza actividades que favorecen la investigación orientada a consolidar espacios para la creación intelectual y artística de comunidad universitaria, así como de la gestión de negocios. Presentación ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo empresarial, pone a disposición el Diploma Internacional en Gestión Estratégica de Costos, el cual proporciona a sus participantes una definición clara de los conceptos de costos económicos y contables, así como también una serie de herramientas de costeo que les permita tomar decisiones o analizar la rentabilidad que vienen obteniendo. Por qué seguir este Programa? > > Atrae a los mejores profesionales del medio, con lo cual se eleva la capacidad para el análisis y se comparten experiencias de diversas organizaciones. > > Cuenta con un plantel de profesores de sólida preparación académica y de experiencia gerencial. > > Permite al participante formar parte de una selecta red de contactos. Participantes Este programa está dirigido a los profesionales que se desempeñan como analistas financieros o de costos; asimismo a los responsables de la determinación de costos, de la contabilidad, de las finanzas y del control de una empresa. Diploma Los participantes que cumplan de modo satisfactorio con los requisitos del programa, recibirán el Diploma en Gestión Estratégica de Costos, expedido por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

3 Ventajas diferenciales: los tres pilares El mundo está cada vez más globalizado y el cambio rápido y constante de los escenarios en que se encuentran envueltos los negocios en la actualidad, exige en las empresas, y en los ejecutivos en particular, un alto grado de preparación y competitividad para adaptarse y enfrentar con éxito nuevos retos y desafíos. Es por eso que ESAN, a través de sus Diplomas ofrece especializaciones en diferentes áreas con la finalidad de desarrollar en el ejecutivo las competencias necesarias para desempeñar adecuadamente sus funciones y así crear valor para la organización en un contexto global ENFOQUE INTERNACIONAL Nuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias y conocimientos con enfoque internacional. DOCENTES DE PRIMER NIVEL Los Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además cuentan con un alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial. EXCELENCIA ACADÉMICA Con más de 50 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel ejecutivo. ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo.

4 Estructura curricular Cursos Sesiones Fundamentos económicos para gestión de costos 8 Análisis y estimación de costos 12 Costos, presupuestos y control 10 Costos ABC para toma de decisiones 10 Gestión tributaria y su impacto en los costos 10 Estrategias de optimización de costos 10 Nota: todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario serán fijados por el profesor. Fundamentos económicos para gestión de costos Este curso busca entender el concepto de los costos desde el punto de vista económico y las diferencias o similitudes con las definiciones contables. La utilidad de la comprensión de estos conceptos permitirá sentar las bases para la interpretación de los diferentes tipos de análisis para la toma de decisiones en la gestión de una empresa. Análisis y estimación de costos En este curso se brindan los conocimientos para entender los procesos de un negocio y cómo se traducen en costos para la empresa. El entendimiento de los costos parte de entender el negocio, sus procesos: productivo, operativo o financiero; entender el concepto de productividad de mano de obra y otros recursos; y por último, comprender la formación del costo y su relevancia. Costos, presupuestos y control Entender la importancia del proceso de presupuesto en una organización y cómo es que se relaciona con el planeamiento estratégico. El presupuesto debe estar claramente alineado con los objetivos estratégicos y de rentabilidad de la empresa. En paralelo, se debe cumplir la función de control de resultados a fin de tomar las medidas correctivas que se requieran para llegar a cumplir los objetivos. Costos ABC para toma de decisiones Esta metodología de determinación de costos y rentabilidad de productos y servicios, se basa en la definición y entendimiento de las actividades que se realizan en una organización. A través de las actividades se llega al costo de los productos/servicios. Este curso es principalmente práctico, el contenido teórico es corto y se buscará realizar aplicaciones que permitan comprender la forma de estimación y utilidad. Gestión tributaria y su impacto en los costos Los impuestos son costos que obligatoriamente una empresa debe contemplar. Este curso brinda los principales conocimientos sobre la estimación y pago de los principales impuestos de las empresas: el Impuesto a la Renta y el Impuesto General a las Ventas. Bajo un enfoque aplicativo y práctico, se presentarán las normatividad y modificaciones recientes. Costos ABC para toma de decisiones Esta metodología de determinación de costos y rentabilidad de productos y servicios, se basa en la definición y entendimiento de las actividades que se realizan en una organización. A través de las actividades se llega al costo de los productos/servicios. Este curso es principalmente práctico, el contenido teórico es corto y se buscará realizar aplicaciones que permitan comprender la forma de estimación y utilidad. Estrategias de optimización de costos Existen diversas herramientas que permiten hacer una gestión sostenible de los costos de una organización. Esta gestión implica no solamente reducir los costos, sino también re-direccionar costos en aquellas actividades o labores que realmente generan valor. En este curso se van a revisar metodologías que permitan planear a mediano plazo los costos.

5 Facultad ESAN Cecilia Esteves MBA por ESAN. Magíster en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Economista por la Universidad de Lima. Directora de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN. Fue directora del MBA y de la Maestría en Gestión Empresarial de ESAN. Ha sido secretaria ejecutiva del Fondo MIVIVIENDA, Directora del Programa de Capacitación en Salud Materna e Infantil (USAID-MINSA), y asesora de la Dirección Ejecutiva de ProInversión y en otras destacadas empresas del sector privado Luis Luján MBA por la Universidad del Pacífico - ESADE de España. Especialista en labores de revisión y planeamiento tributario, servicios de asesoría tributaria y de Due Diligence Fiscal. Director del Área de Tax & Legal de Pricewaterhousecoopers. Miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Lima, del Instituto Peruano de Derecho Tributario (IPDT) y de la Asociación Fiscal Internacional - IFA Grupo peruano. Se desempeñó como Tax Manager en KPMG Argentina en el año 2006, como parte de una asignación internacional. Roberto Sala MBA por ESAN. Project Management Professional-PMP, Project Management Institute. Gerente de Desarrollo Corporativo en FONAFE. Gerente General de SACECO S.A.C., Gerente General de SINOBUS. Director General de Administración en el Ministerio de Vivienda y Ministerio de Energía y Minas, Subgerente de Finanzas en IPAE, consultor y secretario técnico en ProInversión, en proyectos de hidrocarburos, energía e inmobiliarios. Consultor en Expreso Cruz del Sur. Especialista en plantas navales. Ricardo Salinas Magíster en Finanzas de ESAN. Especialista en evaluación de proyectos. Profesor a tiempo parcial. Trabajó como asesor del viceministro de vivienda en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, estuvo a cargo del proyecto Centro de Convenciones de Lima. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas de DEMEGA Desarrollo Inmobiliario y también ha realizado el costeo por actividades en empresas privadas y en entidades del sector público. Eduardo Bendersky Ph. D. en Administración por la Universidad Católica Argentina. MBA por IDEA - Wharton School, University of Pennsylvania, EEUU. Especialista en Educación Superior en Ciencias Empresariales y Sociales por la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. Actualmente profesor de diversas universidades como ESAN, Universidad el Salvador, Universidad Católica de Argentina, IDEA, entre otras. Conferencista en varios seminarios para empresarios, relacionados a los temas de costos, planificación estratégica, entre otros. Viviana Lambretón MBA del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Contador Público y Auditor, Universidad de Monterrey. Actual socia del Instituto de Contadores de Nuevo León y del Institute of Management Accountants (IMA). Es coautora de los libros Introducción a las Finanzas (2010), Costos para la Toma de Decisiones (2016) e Información Financiera en los Negocios (2016) por la Editorial Pearson. Nota: la plana docente es referencial. En caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

6 Informes e inscripciones T/ Whatsapp: E/ informes@esan.edu.pe Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco esaneducacionejecutiva Acreditaciones Membresías