FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA

Transcripción

1 DATOS GENERALES Nombre de la institución: Pertenece: Adscrito: SECRETARIA NACIONAL DE LA POLÍTICA FUNCIÓN EJECUTIVA SNGP DOMICILIO Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Parroquia: MAGDALENA Dirección: Av. Teniente Ortiz e Iturralde Correo electrónico: eandrango@politica.gob.ec Página web: Teléfonos: N.- RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN: Nombre del representante legal de la institución: Viviana Bonilla Cargo del representante legal de la institución: Secretaria Nacional Fecha de designación: 14/04/2014 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: 2015 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 20-mar-15 Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: IEES-FUT COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALES QUE INTEGRA: COBERTURA Nacional 1 Zonal 1 Provincial Distrital Circuito Nacional N.- DE UNIDADES 1 (Pichincha) COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES Zonal mujeres 573 hombres mestiza, afroecuatoriana, indigena Provincial Distrital: Circuitos 940 mujeres 573 hombres mestiza, afroecuatoriana, indigena CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES ESPECIFICAS CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIÓN: DE LA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCION, LEY, DECRETOS PRESIDENCIALES PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA INSTITUCIÓN INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA INSTITUCIÓN Y RESULTADOS ALCANZADOS EN EL INDICADOR RESULTADO 1/5

2 Se establecen contactos con las 1. Viabilizar el proyecto político del Gobierno, diseñando instancias del ejecutivo en estrategias adecuadas para la aplicación de las políticas territorio para generar una públicas. articulación adecuada y establecer estrategias de respuesta a la ciudadanía número de reuniones realizadas 28 reuniones mantenidas 4. Generar adhesión de la ciudadanía a la acción política del gobierno mediante una gestión, diálogo y comunicación directa, veraz, oportuna e incluyente. 5. Viabilizar la agenda política entre el Estado y la sociedad, tejiendo redes que articulen las políticas públicas hacia organizaciones, pueblos y ciudadanía Se generaran espacios de articulación y diálogo entre las organizaciones, generando encuentros de organizaciones sociales procurando tener una amplia participación de las mismas 6. Fortalecer las capacidades socio-organizativas y políticas Se ejecutan escuelas de de los y las ciudadanos a fin de que asuman el ejercicio de formación ciudadana sus deberes y derechos encuentros realizados número de escuelas realizadas 8 encuentros con organizaciones sociales y organizaciones juveniles 10 escuelas de formación ejecutadas CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES, ATRIBUCIONES, COMPETENCIAS LEGALES FUNCIONES, ATRIBUCIONES, COMPETENCIAS PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. RESULTADOS ALCANZADOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. Coordinar y facilitar la gestión política de las entidades de la estructura ejecutiva desconcentrada para el cumplimiento de las políticas del Plan Nacional de Desarrollo y los programas y agendas del gobierno Coordinar la política con los representantes del Ejecutivo y servir como agentes de coordinación, cooperación entre la Función Ejecutiva y la gobernabilidad en el territorio Coordinar la conformación de espacios de diálogo y relaciones políticas entre la Función Ejecutiva, los gobiernos autónomos descentralizados y otros actores sociales en el territorio, a fin de garantizar la gobernabilidad y gobernanza democrática en el territorio nacional y asegurar el Buen Vivir Establecer reuniones con las instancias del ejecutivo en territorio 28 reuniones de articulación política mantenidas En la Zona 9 y Pichincha es necesario fortalecer e institucionalizar el gabinete con la presencia de directores privinciales y coordinadores zonales. Implementar mecanismos de monitoreo y evaluación de impactos sociales y políticos generados por la gestión de las entidades de la Función Ejecutiva en los territorios, tendientes a evitar la generación de conflictos Coordinar la generación de espacios efectivos y diversos de participación ciudadana en el diseño, gestión y monitoreo de las políticas públicas, logrando la mayor representatividad de las organizaciones sociales y la sociedad civil en la toma de decisiones Visitas permanentes a territorio y diálogo con organizaciones y autoridades locales Desarrollar encuentros con organizaciones para conocer las políticas públicas y generar aportes de la ciudadanía Obtener información directa que nos ha permitido generar respuestas desde el ejecutivo desconcentrado 8 encuentros realizados. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA políticas públicas interculturales políticas públicas generacionales políticas públicas de discapacidades políticas públicas de género políticas públicas de movilidad humana DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS 2/5

3 PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SI NO MEDIOS DE VERIFICACIÓN Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio Informes realizados y enviados a la Subsecretaría de Participación Ciudadana MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública MECANISMOS IMPLEMENTADOS. MEDIOS DE VERIFICACIÓN Informes realizados y enviados a la Subsecretaría de Participación Ciudadana Otros Mesas de diálogo Informes realizados NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD. COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO DETALLE MEDIOS DE VERIFICACIÓN Desarrollar escuelas de formación Encuentros con las organizaciones Informes enviados a la Se implementaros 10 Subsecretaría de Participación escuelas de formación. Ciudadana CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN MECANISMOS IMPLEMENTADOS. Veedurías Ciudadanas Observatorios Otros mecanismos de control social RENDICION DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Elaboración del informe de rendición de cuentas de acuerdo a los contenidos establecidos en la RESOLUCIÓN N CPCCS Presentación del informe de rendición de cuentas a la ciudadanía en eventos de retroalimentación de la rendición de cuentas en territorios y a nivel nacional, según el caso. Entrega de informe de rendición de cuentas al consejo de participación ciudadana y control social, incluyendo las observaciones de la ciudadanía. Describa los principales aporte ciudadanos recibidos: DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO Se elaboró el informe de rendición de cuentas Se ealizará la rendición de cuentas el 20 de marzo de 2015 Se envía el informe a planificación el 29 de enero de 2015 MEDIOS DE VERIFICACIÓN Informe elaborado evento realizado, fotografias, informe, listado de asistentes MECANISMOS UTILIZADOS PARA DIFUSION DE LA INFORMACIÓN: MECANISMOS ADOPTADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA ACCEDA A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS. PERIODICIDAD MARQUE CON UNA Medios de comunicación: Publicación en la página web institucional de la información institucional Publicación en la página web institucional de la información institucional Redes sociales: Publicaciones: Mecanismos para que el ciudadano pueda solicitar información Mecanismos para que la institución responda a las peticiones ciudadanas de información: DIARIA 3/5

4 Otros MENSUAL PLANIFICACION: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS. ARTICULACION DE POLITICAS PUBLICAS SI NO MEDIOS DE VERIFICACION La institución tiene articulado el POA al PNBV POA ELABORADO CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMATICA: Se refiere a la información de avance de la gestión en relación a lo planificado y de acuerdo a la Programación Operativa Anual: META POA RESULTADOS DE LA EJECUCION % CUMPLIMIENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN 12 PLANILLAS PAGADAS 12 PLANILLAS PAGADAS 76,36% ESIGEF 12 PLANILLAS PAGADAS 12 PLANILLAS PAGADAS 69,81% ESIGEF 12 PLANILLAS PAGADAS 12 PLANILLAS PAGADAS 56,99% ESIGEF 6 EVENTOS REALIZADOS 6 EVENTOS EJECUTADOS 100% ESIGEF E INFORMES ENTREGADOS 48 eventos a los que asisten con comisión de servicios 48 EVENTOS ASISTIDOS CON 98,72% COMISIÓN DE SERVICIOS 12 PLANILLAS PAGADAS 12 PLANILLAS PAGADAS 100% ESIGEF ESIGEF E INFORMES DE COMISIÓN TOTAL 98,54% CUMPLIMIENTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA: MEDIOS DE META POA PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO VERIFICACION 12 PLANILLAS PAGADAS ,36% ESIGEF 12 PLANILLAS PAGADAS 409,94 286,17 69,81% ESIGEF 12 PLANILLAS PAGADAS 609,19 347,15 56,99% ESIGEF 6 EVENTOS REALIZADOS % ESIGEF 48 eventos a los que asisten con comisión de servicios 3123,6 3083,6 98,72% ESIGEF 12 PLANILLAS PAGADAS 19443, ,2 100% ESIGEF TOTAL 37939, ,12 98,54% ESIGEF TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS Adjudicados Tipo de contratación Número Total Valor Total Estado actual Número Total Finalizados Valor Total Medio de verificación Ínfima Cuantía Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas INFORMES ENVIADOS AL FINANCIERO PARA PAGO 4/5

5 Otras INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION QUE ADJUNTA INFORMACIÓN REFERENTE A EPROPIACIONES/DONACIONES: EPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES MEDIOS DE VERIFICACION 5/5