PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA INSTITUCIÓN

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1 DIRECCIONES PROVINCIALES DEL DATOS GENERALES Nombre de la institución: Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura del Azuay DOMICILIO Provincia: Azuay Cantón: Cuenca Parroquia: Sucre Dirección: Manuel J Calle y Cornelio Merchan Correo electrónico: esteban.floress1@funciónjudicial.go b.ec Página web: Teléfonos: N.- RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN Nombre del representante legal de la institución: Dr. Esteban Flores Solano Cargo del representante legal de la institución: Director Provincial Fecha de designación: 13 de enero 2014 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Período del cual rinde cuentas: 1 de enero al 31 de diciembre de 2013 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 20 de marzo de 2014 Corte Provincial del Justicia del Azuay DIVISIÓN TERRITORIAL: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALES QUE INTEGRA COBERTURA N.- DE UNIDADES Nacional Zonal Provincial Distrital Circuito Otras (Especifique) 1 a nivel provincial DIVISIÓN TERRITORIAL JUDICIAL: UNIDADES JUDICIALES QUE INTEGRA COBERTURA N.- DE UNIDADES JUDICIALES Nacional Zonal Provincial Distrital Circuito Otros (especifique) 10 Unidades Judicales a nivel provincial CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES ESPECÍFICAS CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCIÓN (Para la máxima autoridad) FUNCIONES ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCIÓN (Aplicable a Dirección Provincial) PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA INSTITUCIÓN RESULTADOS ALCANZADOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LA INSTITUCIÓN Definir y ejecutar las políticas para el mejoramiento y modernización del sistema judicial. Ejecutar las políticas para el mejoramiento y modernización del sistema judicial. Inovacción de equipos informáticos para las audiencias. - Proyecto de audiencias Fallidas -Relacionamiento interinstitucional - Participación en mesas cantonales en género y no violencia -Implimentación del eje de estadísticas en la Unidad de Planificación de la Dirección Provincial Implimentacion de las salas de audiencias con el sistema de Justicia 2.0. Se culminó con con un 5.01% de Audiencias Fallidas (Reudcción del 17% reportadas al mes de Julio terminamos con 5,01% al mes de diciembre) Articularcion y Coordinación con Defensoría Pública, Ministerio del Interior, Fiscalía, Policía Judicial, Municipio de Cuenca, Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, Ministerio de Inclusión Económica y Social, Defensoria del Pueblo. Genración de la Ficha única en temas de violencia Intrafamiliar. Conocer y aprobar la proforma presupuestarla de la Función Judicial, con excepción de los órganos autónomos. Ejecutar la proforma presupuestaria Realizada y Aprobada la proforma presupuestaria correpondiente al año 2014 en el mes de Julio del año 2013 perteneciente a la provincia del Azuay. alcanzando el 86.77% del cumplimiento del presupuesto asignado para el año 2013 a la dirección provincial del Azuay. Ejecución Presupuestaria 2013 Ejecutada 1/5

2 DIRECCIONES PROVINCIALES DEL Dirigir los procesos de selección de jueces y demás servidores de la Función Judicial, así como su evaluación, ascensos y sanción. Todos los procesos serán públicos y las decisiones motivadas. Participar en los procesos de selección de jueces y demás servidores de la Función Judicial, así como su evaluación, ascensos y sanción. - Proceso de Selección y contratación de personal bajo la modalidad de servicios ocacionales. - Asignación de funciones como secretarios/as a Funcionarios/as con nombramiento. - Implementación de la Unidad de Modelo de Gestión. - Implementación de la Unidad de Audiencias y Notificaciones. - Selección de personal en base a la bolsa de empleo del Consejo de la Judicatura y de concursos de opsición y méritos: 4 Jueces para la Unidad de Violencia, 7 Jueces para la Unidad de la Niñez, Familia y adolescencia, 3 Jueces para la Segunda sala del Tribunal Contencioso Administrativo y 4 Jueces para la Sala de la familia, Niñez y Adolescentes infractores del la Corte Provincial del Azuay. - Modelo de Gestión para las Unidades de la Niñez, Familia y Violencia que contempla un equipo técnico especializado integrado por Psicologos Clínicos y Educativos, Trabajafores Sociales y Médicos. - Creación de la sala de la Familia, Mujer, Niñez y Adolescentes infractores de Cuenca. -16 Funcionarios sancionados en el año Administrar la carrera y la profesionalización judicial, y organizar y gestionar escuelas de formación y capacitación judicial. Velar por la transparencia y eficiencia de la Función Judicial. Implementar la carrera y la profesionalización judicial, y organizar y gestionar escuelas de formación y capacitación judicial. Velar por la transparencia y eficiencia de la Función Judicial. - Caracterizacion de personal en base a la aplicación de encuestas estructuradas realizadas y funcionarios de la provincia del Azuay. - Propuesta de capacitacion trabajada con el apoyo de la mesa cantonal de violencia - Plan de capacitacion a la provincia en base a las necesidades planteadas por los funcionarios. Soberarnía en los temas jurisdiccionales. Seguimiento mensual a todas las jurisdicciones, y reporte estadistico de los mismos. - Funcionarios a incorporarse en la Institución están recibiendo la inducción a la Institución y al puesto de trabajo. - La unidad de Talento Humano con apoyo de la unidad de Informática del Consejo de la judicatura brinda capacitación en SATJE (Trámite Judicial) - Personal capacitado en temas de violencia, enfoques de VIF, SATJE y modelo de gestion Numero de Causas resueltas en el año 2013 proyecto Justicia Amiga, con el fin de acercar la Justicia a la ciudadanía. Generación del CUMPLIMIENTO DE COMPETENCIAS LEGALES COMPETENCIAS LEGALES PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS Artúculo 232 del Código Orgánico de la Función Judicial Creación de 4 juzgados especializados en Violencia contra la Implementada la Unidad de Violencia en Contra de la Mujer y la Familia. mujer y la Familia. Artículo 233 del Código Orgánico de la Función Judicial. Incorporación de 7 nuevos juzgados de niñez y violencia que conforman la Unidad de la Niñez, Familia y Adolescencia del Cantón Cuenca. Implementación de la Sala de Niñez y Familia. Implementación de la Unidad de la Niñez y Adolescencia del Cantón Cuenca. Implementación de la Sala Especializada de Niñez y Familia. Artículo 261 del Código Orgánico de la Función Judicial, numeral 8. Lineamientos de la estructura funcional desconcentrada para las direcciones provinciales. Funcionamiento de la Dirección Provincial del Azuay de acuerdo al Estatuto de Gestión Organizacional por Procesos. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS institucionalizar políticas públicas interculturales Contratación de afroecuatorianos dentro del Equipo de VIF-CJA institucionalizar políticas públicas generacionales Contratación equitativa en el tema generacional, teniendo un porcentaje del 59% de profesionales jóvenes dentro de la Judicatura de Azuay. (Edades entre 20 y 39 años) institucionalizar políticas públicas de discapacidades institucionalizar políticas públicas de género institucionalizar políticas públicas de movilidad humana Contrataciones equitativas en las distintas áreas del Consejo de la Judicatura-CJA, participación Se cuenta con un edificio funcional que privilegia la movilidad para todas y todos. Contratado el 4% de personas con discapacidad en el CJAQ, cumpliendo con lo que establece la ley de discapcidades. 316 contrataciones son para mujeres, lo que corresponde al 51% del total. 305 contrataciones de hombres, que corresponde el 49% del total. Del 100% de contrataciones el 62% corresponde a contrataciones de Mujeres para cargos correspondientes al jerarquico superior. 10 Instalaciones Judiciales a nivel de la Provincia del Azuay, con accesibilidad para personas con discapacidad especialmente. PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2/5

3 DIRECCIONES PROVINCIALES DEL MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MECANISMOS IMPLEMENTADOS Consejo Consultivo Audiencia pública Otros Sistema de Quejas y Atención al Público Número de Quejas Ingresadas CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO, apoyo en capacitaciones, participacion en eventos Mesa Cantonal de género y no violencia Sistema de ficha única en el tema de violencia en el cantón Cuenca, Planifiacion, y campañas claves, asesoría y Genración de Fichas de Violencia, Memorias de reunión. en Cuenca, Sigsig y Ponce Enríquez rutas conjuntas de atención y sistema de protección a víctimas de violencia herramientas comunes. Apoyo al grupo LGTBI en el Cantón Cuenca Reuniones establecidas Cumplimiento de los acuerdos establecidos con el grupo LGBTI Memorias de reuniones. DETALLE CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN Veedurías Ciudadanas Observatorios Otros mecanismos de control social MECANISMOS IMPLEMENTADOS Observatorio de Violencia en articulación con el Consejo de Seguridad Ciudadana RENDICIÓN DE CUENTAS DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS MOMENTO El informe del rendición de cuentas Elaboración del informe derendición de cuentas de cuenta con la información facilitada por acuerdo a los contenidos establecidos en la las distintas unidades involucradas de Resolución N CPCCS acuerdo a la Resolución NO CPCCS-2013 Documentos detallados en el presente informe. Presentación del informe de rendición de cuentas a la ciudadanía en eventos de retroalimentación de La presentación se realizará el día 20 de El evento tendrá lugar en la Corte Provincial del Justicia del Azuay la rendición de cuentas en territorios y a nivel marzo de nacional, según el caso. Entrega de informe de rendición de cuentas al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social, incluyendo las observaciones de la ciudadanía. Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: El informe de rendición de cuentas será entregado al Consejo de Participación Ciudadana el día 27 de marzo de 2014, el mismo que recoje las observaciones del la ciudadanía. Informe de rendición de Cuentas a la Ciudadanía presentado. Informe de rendición de cuentas entregado al Consejo de Seguridad Ciudadana, MECANISMOS UTILIZADOS PARA DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN MECANISMOS ADOPTADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA ACCEDA A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS Medios de comunicación: PERIODICIDAD MARQUE CON UNA Radio Prensa y Televisión, través de comunicados de prensa y ruedas de prensa Desarrollo de Cuñas informativas Publicaciones en medios escritos Correo Electrónico Redes Sociales Publicación en la página web institucional de la información institucional: Comunicados de Prensa Publicación de la información institucional de la información de RC: Publicación en la página web Redes sociales: Cuenta de Twitter Anualmente x 3/5

4 Publicaciones: Informe semestral desarrollada por el Director de ese entonces Hojas volantes de Información Productos de Mecanismos para que el ciudadano pueda solicitar información: FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DIRECCIONES PROVINCIALES DEL Se cuenta con una ventanilla de Información Se brinda información a través de la cuenta de Twitter Se acepta opiniones y sugerencias en la cuenta de correo electrónico comu.azuay@funcionjudicial.gob.ec Mecanismos para que la institución responda a las peticiones ciudadanas de información: A través de las redes sociales Mediante oficios A través de correos electrónicos Otros x PLANIFICACION: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS ARTICULACIÓN POA AL PNBV SI NO La institución tiene articulado su PAPP al PNBV x PAPP Implementado La institución tiene articulado su PEI al PNBV Plan Estratégico Implementado CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA META PLAN OPERATIVO ANUAL PAPP- RESULTADOS DE LA EJECUCIÓN % CUMPLIMIENTO MEDIO DE VERIFICACIÓN Registro de abogadas y abogados incorporados 12 Informes mensuales 1608 abogados incorporados al Foro 100% al foro presentados. presentados Informes programáticos 17 informes 100% Informes presentados REPORTES TRIMESTRALES DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE ATENCIÓN Y TRAMITACIÓN DE 4 Informes 100% Informes presentados CAUSAS JUDICIALES INFORME DE INVENTARIO ACTUALIZADO DE BIENES Y ACTIVOS FIJOS PRESENTADO 1 Informe presentado 100% Informes presentados Procesos Disciplinarios resueltos 16 Funcionarios sancionados 100% Número de funcionarios sancionados CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA META POA PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO Bienes y Servicios de Consumo , ,10 91,81 cédula presupuestaria Otros Gastos Corrientes , ,22 70,62 cédula presupuestaria Bienes y Servicios para Inversion , ,85 88,45 cédula presupuestaria Bienes de Larga Duración , ,62 25,39 cédula presupuestaria Obligaciones de Ejercicios Anteriores , ,34 99,99 cédula presupuestaria TOTAL , ,13 86,77 TOTAL REFORMAS TOTAL PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO (+/-) GASTO CORRIENTE PLANIFICADO PLANIFICADO , , , , , ,87 TOTAL PRESUPUESTO PLANTA CENTRAL GASTO CORRIENTE (PERMANENTE) (NO PERMANENTE) TOTAL PRESUPUESTO ASIGNADO A ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS EOD s GASTO CORRIENTE (PERMANENTE) (NO PERMANENTE) , , ,00 presupuesto NÚMERO DE NOTARIOS NACIONALES MONTO TOTAL ANUAL REPORTADO POR EL SERVICIO NOTARIAL AL 4/5

5 DIRECCIONES PROVINCIALES DEL PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados Finalizados TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Valor Total Número Total Valor Total MEDIO DE VERIFICACIÓN Ínfima Cuantía ,22 Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica , ,00 Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía , ,24 Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial , ,00 Catálogo Electrónico Cotización Ferias Inclusivas ,05 Otras , ,80 INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACIÓN QUE ADJUNTA INFORMACIÓN REFERENTE A EPROPIACIONES/DONACIONES EPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACIÓN INCORPORACIÓN RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA FECHA DEL INFORME RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES MEDIOS DE VERIFICACIÓN 5/5