FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA POLICIA NACIONAL

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1 DATOS GENERALES Nombre de la institución: COMANDO DE LA SUBZONA PICHINCHA N 17 DOMICILIO Provincia: Cantón: Parroquia: Dirección: Correo electrónico: Página web: Teléfonos: N.- RUC: PICHINCHA QUITO SAN ROQUE CUENCA Y MIDEROS ESQUINA pichincha.secretaria@policiaecuador.go b.ec REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN: Nombre del representante legal de la institución: Cptn. María Cecilia Vaca Bravo Coronel de E.M Javier José Valdiviezo Mantilla Cargo del representante legal de la institución: Jefe Financiera y Representante Legal ante el SRI Comandante Subzona Pichincha N 17 Fecha de designación: 29 de mayo 2013 Orden General 248 del 23 de diciembre del 2013 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: Fecha y lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 01 ENERO - 31 DICIEMBRE/2013 miercoles 12 de marzo del 2014, Teatro del pueblo del Ilustre Municipio de Sangolqui COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALES QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Nacional Zonal Provincial 28 Distrital 3 Circuito 25 COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES Nacional Zonal Provincial 28 Distrital: 3 Circuitos MASCULINO, FEMENINO, COMUNIDAD LGBTI. ECUATORIANA Y ETRANJERA CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES, ATRIBUCIONES O COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE LA INSTITUCIÓN: FUNCIONES ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCION, LEY, DECRETOS PRESIDENCIALES PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA INSTITUCIÓN Y RESULTADOS ALCANZADOS INDICADOR RESULTADO OBSERVACIONES (SE CONSIDERARON LAS METAS 2013 DE ACUERDO A LA HERRAMIENTA GPR DE LA ) Constitución de la República del Ecuador: Art "La Policía Nacional es una institución estatal de carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada, profesional y altamente especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana y el orden público, y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio nacional." 1. Incrementar la seguridad ciudadana y el orden público en el territorio nacional. 2. Incrementar la efectividad operativa de los servicios policiales. 3. Incrementar la confianza de la ciudadanía en la Policía Nacional. 4. Incrementar la efectividad de los sistemas de prevención y control interno contra la corrupción. 5. Incrementar la eficiencia institucional. Tasa de homicidios por cada habitantes 6,74 La meta para el 2013 fue reducir la tasa de homicidios a un 3,31, por lo que el resultado muestra que no se ha cumplido la meta a incrementado en un 3,43 más de lo propuesto, la gran extencion territorial ha generado la falta de control policial al consumos de bebidas alcoholicas Tasa de homicidios y asesinatos por arma de fuego 0,81 La meta fue tener una tasa de 1,16 de homicidios y asesinatos por arma de fuego, por tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 1,36., esto es por la falta de control de armas Porcentaje de detenidos en delito flagrante 95,00% La meta fue de un 55% de detenidos en delito flagrante, por tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 40%. Existio 272 detenidos en delito flagrante y el total de detenidos es de 315. Porcentaje de vehículos recuperados 75,00% La meta fue de 65% en la recuperación de vehículos, por tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 10%. Porcentaje de motocicletas recuperadas 148,00% La meta fue de 40% en la recuperación de motocicletas, por tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 108%. Porcentaje de operativos planificados con resultados 67,00% La meta fue de 50% en operativos con resultados, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 17%. Tiempo de respuesta promedio de auxilio en área urbana 5,37 MIN. La meta fue lograr un tiempo de 6 MIN. para el tiempo de respuesta, por lo tanto se redujo el tiempo de respuesta en 23 MIN. Número de contactos ciudadanos La meta fue llegar a en contactos ciudadanos, por lo tanto la meta fue superada en 27 contactos. Número de personas capacitadas La meta fue de llegar a personas capacitadas, por lo tanto la meta fue superada en 146 capacitados. Número de locales comerciales seguros 632 La meta fue alcanzar los 600 locales seguros, por lo tanto la meta fue superada en 32 locales. Número de barrios seguros 27 La meta fue llegar a 28 barrios seguros, por tanto fue incumplida en 1 barrio seguro, esto es por el incumplimiento de los resultados de acuerdo al acta de compromiso firmado por el Distrito Noroccidente-P. Quito Número de estudios aprobados para alarmas comunitarias 12 La meta fue llegar a 8 estudios aprobados para alarmas comunitarias, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 4 alarmas. Número de escuelas seguras 17 La meta fue alcanzar 12 escuelas seguras, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en 5 escuelas. Porcentaje en el cumplimiento de directivas a nivel nacional. (Inspectoría General) 80% Se cumplio 12 en un 80% en razon que 3 el 20 % es de conocimiento y fuera de nuestra jurisdiccion de responsabilidad Porcentaje de investigaciones cumplidas 100,00% Representa la investigación de 159 casos Porcentaje de eventos sin lesiones y fallecimientos de personas (Dirección General de La meta fue llegar a un 90% de eventos sin lesiones y fallecimientos, por lo tanto con el 100,00% Operaciones) resultado alcanzado la meta fue superada en un 10%. Porcentaje de eventos sin daños a bienes (Dirección General de Operaciones) 100,00% La meta fue 90% eventos que se desarrollaron sin daño a bienes, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 10%. 1/7

2 institucional. 7. Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Policía Nacional del FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS Porcentaje de manifestaciones sin lesiones ni fallecimientos de personas (Dirección General de Operaciones) 100,00% Porcentaje de manifestaciones sin daños a bienes (Dirección General de Operaciones) 100,00% Porcentaje de ejecución presupuestaria 98.96% La meta fue 95% en manifestaciones sin lesiones ni fallecimientos de personas, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 5%. La meta fue 95% en manifestaciones sin daño a bienes, por lo tanto con el resultado alcanzado la meta fue superada en un 5%. 2/7

3 CUMPLIMIENTO DE OTRAS COMPETENCIAS LEGALES COMPETENCIAS ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCION, LEY, DECRETOS PRESIDENCIALES La Subzona Pichincha cumple la misión establecida en la constitución. No existe otra función adicional por delegación PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. RESULTADOS ALCANZADOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. OBSERVACIONES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS Capacitación sobre el manejo de la cadena de custodia al personal policial de la Subzona Pichincha. DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS Entre los beneficios cualitativos consta el incremento de la percepción de seguridad, brindar un servicio dirigido a la ciudadanía con eficiencia y eficacia y reducir los niveles de pérdidas de evidencias e indicios en las escenas del delito Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales Acercamientos y reuniones con los gobiernos locales y las instituciones públicas, educativas y otras que conforman consejos y comités de seguridad ciudadana 04 competecias atleticas, 01 programa vacacional, o1 carrera por la seguridad y la vida, charlas a padres de familia de 05 escuelas y colegios sobre responsabilidad familiar, brigadas de seguridad, charlas a estudiantes, programa radial de "brigada cívica estudiantil" con 05 escuelas de educación básica Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas generacionales Capacitación en procedimientos Entre los beneficios cualitativos consta mejoramiento en la calidad del servicio policial, policiales al personal policial de la incremento de conocimientos respecto a los procedimientos policiales, incremento de subzona Pichincha percepción de seguridad y el incremento del desempeño policial. Operativos de control conjunto con las FFAA Proyecto: Capacitación en la prevención del consumo de droga, generando actitud crítica y constructiva, mediante campañas, talleres y charlas de sensibilizacion. En en cantón Mejía se aplicó una buena práctica policial en coordinación con autoridades y grupos sociales, encaminada a reducir la venta de objetos de dudosa procedencia sin ningún tipo de sustento legal Reducción del consumo de bebidas alcohólicas La capacitación estuvo dirigida a los estudiantes de los Colegios Fiscales de los cantones pertenecientes a la Subzona Pichincha, Cantón Mejía declarado como lugar sin cachinería Orden y seguridad ciudadana con la participación estudiantil Control de las cooperativas de transporte público, en el cumplimiento de las tarifas preferenciales a las personas con capacidades especiales Cumplimiento al convenio de cooperación y coordinación interinstitucional entre el Ministerio de Educación y la Policía Nacional con los estudiantes del quinto curso. Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades Hacer respetar la atención preferencial en las dependencias públicas. Colaboración a personas con capacidades especiales trasladando a una casa de salud y/o domicilio Coordinaciones sobre la señalización específica para estacionamiento de vehículos de personas con capacidades especiales Levantamiento de información para identificar a las personas con capacidades especiales, logrando mantener reuniones con la señora Luz Freire, presidenta de la Asociación "Nueva Vida" en el cantón Cayambe; así como también el aslo de ancianos "Luzmila Romero de Espinoza" con el director Edwin Espinoza del cantón Pedro Moncayo para brindarles facilidades en el traslado con recursos policiales. Diagnóstico de las 04 instituciones educativas del cantón Rumiñahui Respeto a los derechos de maternidad y lactancia de los servidores (as) polciiales. Mejora del nivel de vida de las personas con capacidades especiales y personas de la tercera edad aplicando la normativa legal vigente Protección a los derechos de los infantes. Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género Capacitar a la ciudadania en general sobre el respeto de la puriculturalidad de genero y etnias Existio concientizacion de la ciudadania en el respeto al derecho de cada ciudadania, pero no comparten con las decisiones adoptadas. Sobre la diversidad de genero, capacitacion sobre los grupos GLBTI Organización, publicación y difusión de eventos institucionales en los diferentes medios de comunicación sobre el Capacitación con instructores internacionales en el tema de violencia de género a personal accionar de las uniformadas a nivel masculino de las diferentes unidades y servicios. nacional. (Dirección Nacional de Comunicación Estratégica). Operativos de control antidelincuenciales, presencia policial Garantizar la libre circulacion dentro de la jurisdicción de la subzona Pichincha en casas financieras, centros turisticos y comerciales, control de bares y cantinas 3/7

4 Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana En el Distrito Cayambe se han realizado controles permanentes en el sector florícola para controlar y regular la Regulación de la situación migratoria de las personas demanda de mano de obra que migra de otras provincias y de países como Colombia y Perú. FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SI NO DETALLE CUALES MEDIOS DE VERIFICACIÓN 1. Recopilación de información sobre el servicio de seguridad Encuestas y Entrevistas Abiertas efectuadas a la ciudadanía en las auditorias realizadas a los ciudadana y conducta policial. Distritos 2. Buzón de quejas y denuncias. Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Establecer grupos de conversacion a través de redes sociales. (Policía Comunitaria) Número de redes, correos electronicos. Actividades de vinculación con la comunidad del Sistema Educativo (capacitaciones a la comunidad, mingas comunitarias, labor social, actividades deportivas, entre otras). Herramienta GPR Coordinación con Policía Informes de auditorias a los Distritos Policiales. Comunitaria y Lideres Barriales. Comites ciudadanos para la seguridad/ Brigadas Barriales de Seguridad Ciudadana. (Policía Comunitaria) Partes, informes, Actas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio Coordinación con las diferentes autoridades seccionales y judiciales de la jurisdicción, a fin de dirigir sus esfuerzos a la población establecida. Cooperaciones, acuerdos Interinstitucionales realizados. Con organismos privados, públicos, colegios, escuelas, brigadas de seguridad ciudadana, centros de atención prioritaria, etc. MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MECANISMOS IMPLEMENTADOS. MEDIOS DE VERIFICACIÓN Diálogos periódicos de deliberación (Art. 55 LOPC) Consejo Consultivo Audiencia pública Otros Audiencias con la comunidad en los circuitos y subcircuitos. (Policía Comunitaria) Buzón de quejas y denuncias Compilación de información sobre el nivel de satisfacción ciudadana con el servicio de seguridad ciudadana. Informes de reuniones, fotografías, resultados POLCO. Partes informativos y respuestas emitidas por el servidor policial encargado del Buzón de quejas y denuncias. Entrevistas y encuestas NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD. COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD % DE AVANCE/CUMPLIMIENTO DETALLE MEDIOS DE VERIFICACIÓN Barrios Seguros (Policía Comunitaria) 96,43 Alertas Comunitarias (Policía Comunitaria) 150 Locales Seguros (Policía Comunitaria) 105,33 Contactos Ciudadanos (Policía Comunitaria) 100,45 Personas Capacitadas (Policía Comunitaria) 102,7 Escuela Segura (Policía Comunitaria) 141,67 Investigación a servidores policiales denunciados por la ciudadanía por posibles actos irregulares en el cumplimiento de sus funciones específicas de policía. (Inspectoría General de Policía) Acciones para reducir los niveles de corrupción interna 100% Informes de Investigación y sanciones a los servidores policiales responsables. Los distritos Rumiñahui, Cayambe y Noroccidente fueron auditados conforme al plan correspondiente con Inspecciones a Unidades policiales, la finalidad de mejorar la operatividad y verificar que la infomrmacion proporcionada es confiable. Ingreso Herramienta GPR y telegrama 023 de agosto del 2012; telegramas 10 y 12 de marzo y mayo del 2013 generados desde la D.N.P.C.S.U.Y.R. para la recepción de información generada a nivel nacional. 4/7

5 Operativos Anticachinería Los operativos realizados permitieron que el cantónmejía sea declarado como una cantón libre de cachinería FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS Informes, partes de detención, registro de evidencias, buena práctica policial. CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN Veedurías Ciudadanas Observatorios Otros mecanismos de control social MECANISMOS IMPLEMENTADOS. OBSERVACIONES Denuncias y demandas ciudadanas publicadas y presentadas en los medios Trámite de investigación de asuntos internos subzonal de comunicación social. Recepción de denuncias/quejas/sugerencias (Policía Comunitaria) Se da trámite a las quejas y sugerencias RENDICION DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS Elaboración del informe de rendición de cuentas de acuerdo a los contenidos establecidos en la RESOLUCIÓN N CPCCS Presentación del informe de rendición de cuentas a la ciudadanía en eventos de retroalimentación de la rendición de cuentas en territorios y a nivel nacional, según el caso. Entrega de informe de rendición de cuentas al consejo de participación ciudadana y control social, incluyendo las observaciones de la ciudadanía. Describa los principales aporte ciudadanos recibidos: DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACIÓN MECANISMOS UTILIZADOS PARA DIFUSION DE LA INFORMACIÓN: MECANISMOS ADOPTADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA ACCEDA A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS. PERIODICIDAD MARQUE CON UNA Medios de comunicación: Publicación de la información institucional y de RC en la página web institucional: Redes sociales: Publicaciones: Mecanismos para que el ciudadano pueda solicitar información Información Institucional con una periodicidad mensual. (Dirección de Comunicación Estratégica) Información desplegada en informativos y franelografos a niel subcircuito y Link en la página web de trámites ciudadanos y redes sociales. (Dirección de Comunicación Estratégica) Mecanismos para que la institución responda a las peticiones ciudadanas de información: Información Institucional con una periodicidad mensual. (Dirección de Comunicación Estratégica) Otros Boletines sobre asuntos policiales a nivel distrital PLANIFICACION: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS. ARTICULACION DE POLITICAS PUBLICAS SI NO MEDIOS DE VERIFICACION La institución tiene articulado el PAPP al PNBV Matriz de la Programación Anual de la Política Pública- PAPP EVE CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMATICA: Se refiere a la información de avance de la gestión en relación a lo planificado y de acuerdo a la Programación Operativa Anual: META PAPP RESULTADOS DE LA EJECUCION % CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES MEDIO DE VERIFICACIÓN AGUA POTABLE ,00 ENERGIA ELECTRICA TELECOMUNICANCIONES SERVICIO DE CORREO ,00 EDICION, IMPRESIÓN, REPROCUCCION, PUBLICACIONES, SUSCRIPCIONES, FOTOCOPIADO, TRADUCCION, EMPASTADO,ENMARCACION, SERIGRAFIA, ,00 FOTOGRAFIA, CARNETIZACION, FILMACION E IMÁGENES SATELITALES EVENTOS PUBLICOS Y OFICIALES 1.680,00 100,00 SERVICIO DE ASEO, VESTIMENTA DE TRABAJO, FUMIGACION, DESINFECCION Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEL SECTOR PUBLICO ,00 SERVICIO DE ALIMENTACION ,00 OTROS SERVICIOS GENERALES 120,00 100,00 PASAJES AL INTERIOR VIATICOS Y SUBSISTENCIA EN EL INTERIOR MUDANZAS E INSTALACIONES ,00 EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS Y CABLEADO ESTRUCTURADO MOBILIARIOS ,00 MAQUINARIAS Y EQUIPOS ,00 VEHICULOS EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS PARQUEADEROS CASILLEROS JUDICIALES Y ,00 BANCARIOS SERVICIO DE CAPACITACION MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS Y SISTEMAS INFORMATICOS ,00 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES ,00 MATERIALES DE OFICINA MATERIALES DE ASEO MATERIALES E INSUMOS DE CONSTRUCCION ELECTRICOS PLOMERIA CARPINTERIA SEÑALIZACION VIAL NAVEGACION Y CONTRA INCENDIOS REPUESTOS Y ACCESORIOS ESTOS VALORES SON LOS EJECUTADOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES REQUERIDAS POR LAS UNIDADES PERTENECIENTES A LA SUB ZONA PICHINCHA(PUERTO QUITO, SAN MIGUEL DE LOS BANCOS, PEDRO VICENTE MALDONADO, PEDRO MONCAYO, CAYAMBE, RUMIÑAHUI Y MEJIA), DMQ ZONA 9, DISTRITOS LOS CHILLOS, TUMBACO, MANUELITA SAENZ, NANEGAL. Cédula Presupuestaria enero - diciembre /7

6 MAQUINARIAS Y EQUIPOS ,00 TASAS GENERALES IMPUESTOS, CONTRIBUCIONES, PERMISOS, LICENCIAS Y PATENTES SEGUROS MAQUINARIAS Y EQUIPOS (BIENES DE LARGA DURACION) TOTAL % 6/7

7 CUMPLIMIENTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA: META PAPP PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO MEDIOS DE VERIFICACION EOD - COMANDO DE POLICIA PICHINCHA NRO. 1 ASIGNADO Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013 EOD - COMANDO DE POLICIA PICHINCHA NRO. 1 MODIFICADO Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013 TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSIÓN MEDIOS DE VERIFICACION OBSERVACIONES Cédula Presupuestaria enero - diciembre 2013 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados Finalizados Valor Total Número Total Valor Total Número Total TIPO DE CONTRATACIÓN Ínfima Cuantía 278, ,70 278, ,70 Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica 3, ,19 3, ,19 Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía 3, ,35 3, ,35 Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 1, ,56 1, ,56 Catálogo Electrónico 5, ,71 5, ,71 Cotización 2, ,00 2, ,00 Ferias Inclusivas Otras MEDIO DE VERIFICACIÓN PORTAL WEB DEL SERCOP INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. Mobiliario Paquetes informáticos Maquinarias y equipos ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION QUE ADJUNTA Baja de bienes por obsolescencia INFORMACIÓN REFERENTE A EPROPIACIONES/DONACIONES: EPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION Mobiliario Maquinarias y equipo Vehículos Equipo informático SISTEMA SIIPNE II Terrenos $ - INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACION 7/7