RENDICIÓN DE CUENTAS

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS

2 PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS ANUALES GESTIÓN PROCESAL COIP ACCESO MEDIACIÓN Y JUSTICIA DE PAZ MERITOCRACIA INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA RESOLUCIONES PLENO CONSEJO DE LA JUDICATURA

3 GESTIÓN PROCESAL

4 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL CASILLEROS FÍSICOS CASILLEROS ELECTRÓNICOS NOTIFICACIONES FÍSICAS NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS Fuente: Dirección Provincial / Dirección Nacional de TICs

5 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL NOTIFICACIONES ELECTRÓNICAS

6 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL SALAS DE AUDIENCIA 18 SALAS EQUIPADAS A NIVEL PROVINCIAL Fuente: Dirección Provincial / Dirección Nacional de TICs 905 AUDIENCIAS REGISTRADAS Y GRABADAS AL

7 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO INTEGRAL PENAL TOTAL ACTAS RESUMEN ACTA RESUMEN ANTES TRANSCRIPCIÓN: 2 SEMANAS Fuente: Dirección Nacional de TICs AHORA GRABACIÓN DE AUDIENCIA: INMEDIATO

8 GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS MATERIA PENAL Audiencias Fallidas 4.19% Porcentaje de audiencias fallidas 7,10% 5,51% 4,83% 4,68% 3,77% 4,05% 4,02% 7,65% 3,36% 3,52% 6,43% 3,25% 6,21% 2,61% 5,45% 2,72% 5,46% 3,75% 4,25% 4,51% 0,54% 1,24% 1,85% 2,08% Avance Nacional Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

9 GESTIÓN PROCESAL MONITOREO DE AUDIENCIAS - PROVINCIAL 9% 9,6% 6% 3% 0,9% 1,2% 1,5% 1,8% 2,3% 2,3% 2,5% 2,4% 2,5% 2,8% 2,8% 3,1% 3,1% 3,1% 4,0% 3,6% 4,2% 4,1% 4,8% 4,8% 5,3% 6,2% 7,9% Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal % Audiencias Fallidas % Rango Intolerable % Zona Crítica % Rango Tolerable

10 GESTIÓN PROCESAL DETENIDOS EN DELITOS FLAGRANTE Detenidos Detenidos en delito flagrante 2.693, , , , , , , , , , , ,00 76,00 58,00 82,00 63,00 60,00 57,00 44,00 70,00 86,00 145,00 156,00 116,00 Avance Nacional Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

11 GESTIÓN PROCESAL PROCESOS PENALES CON DETENIDOS 616 Detenidos que ingresan 609 Detenidos obtuvieron libertad 612 Detenidos por sentenciar FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE DETENIDOS QUE INGRESAN DETENIDOS OBTUVIERON LIBERTAD DETENIDOS POR SENTENCIAR Fuente: Unidad de Procesos Penales con Detenidos - Loja

12 GESTIÓN PROCESAL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS EL CÓDIGO ORGÁNICO GENERAL DE PROCESOS SE ENCUENTRA PARA SEGUNDO DEBATE LEGISLATIVO

13 ACCESO A JUSTICIA

14 ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN ANTES AHORA 14 MESES NOV DIC OFICNA MEDIACIÓN LOJA PROVINCIA LOJA 0 Centros en funcionamiento 3 MEDIADORES 774 CASOS 76,56 % DE ACUERDOS 294 CASOS DERIVADOS Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

15 ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - ACUERDOS Acuerdos alcanzados 209 Acuerdos alcanzados en mediación 1.789, , ,00 605,00 652,00 688,00 834,00 986,00 930, , , ,00 12,00 9,00 10,00 11,00 15,00 6,00 19,00 7,00 15,00 38,00 32,00 35,00 Avance Nacional Fuente: Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

16 ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - ACUERDOS IMPOSIBILIDAD DE ACUERDO 23% AUDIENCIAS INSTALADAS ACTA DE ACUERDO 77% Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

17 ACCESO A JUSTICIA MEDIACIÓN - MATERIAS PENAL 2% LABORAL 24% CIVIL 47% INQUILINATO 5% FAMILIA 22% Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

18 ACCESO A JUSTICIA PROYECCIÓN PARA EL 2015 Oficina de Mediación Catamayo Mediador(a) en proceso de contratación Fuente: Dirección Nacional del Centro de Mediación

19 MERITOCRACIA

20 MERITOCRACIA JUECES POR CADA 100 MIL HABITANTES 94 Jueces 69 Loja 25 Provincia Número de jueces por cada habitantes ,84 19, ,63 7,44 13,78 8,44 10,58 11,00 11,00 10,94 12,00 12, Avance Metas PNBV Nacional 0 Loja Provincia Juezas/ces Primera Instancia Juezas/ces Segunda Instancia Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano / Dirección Nacional de Estadística y Estudios Jurimétricos

21 MERITOCRACIA PROVINCIA DE LOJA CONCURSOS DE MÉRITO Y OPOSICIÓN JUECES / JUEZAS FISCALES NOTARIOS/AS SECRETARIOS/AS JUDICIALES Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano TOTAL DE CAPACITACIONES 19 CAPACITACIONES 2014 TOTAL ASISTENTES 2606 FUNCIONARIOS JUDICIALES PRÁCTICAS PREPROFESIONALES 336 ESTUDIANTES

22 MERITOCRACIA EVALUACIÓN DE JUECES - METODOLOGÍA SATISFACTORIA: tasa de resolución igual o mayor al 0,85. Tasa de Resolución (TR)* Causas Resueltas Causas Ingresadas BUENA: tasa de resolución entre e 0,70 y 0,84. REGULAR: tasa de resolución entre 0,60 y 0,69. DEFICIENTE: tasa de resolución debajo del 0,60. Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial

23 Loja Tasas judiciales ,55 3,55 3,30 2,68 2,30 1,68 0,86 1,06 0, CONGESTIÓN PENDENCIA RESOLUCIÓN Fuente: Sistema Automático de Trámites Judiciales (SATJE), Fecha de corte: 31 de enero de 2015

24 Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial Resultados finales de la Evaluación Al 31 de octubre de 2014

25 Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014

26 Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014

27 Fuente: Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial Resultados finales de la Evaluación Al 31 de Octubre del 2014

28 MERITOCRACIA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA Evaluación a un total de 328 servidoras y servidores Total Evaluados Total Funcionarios Judiciales Fuente: Unidad Provincial de Talento Humano

29 INFRAESTRUCTURA E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

30 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PRINCIPALES PROYECTOS INNOVACIÓN TECNOLÓGICA IMPLEMENTACIÓN CABLEADO ESTRUCTURADO EN 11 EDIFICIOS ARRENDADOS A NIVEL PROVINCIAL. IMPLEMENTACIÓN DE TELEFONÍA IP EN TODOS LOS CANTONES DE LA PROVINCIA DE LOJA. NOTIFICACIÓN INMEDIATA AL CORREO Y CASILLERO ELECTRÓNICO. IMPLEMENTACIÓN EN EL SATJE FUNCIONALIDAD: GENERACIÓN DE BOLETAS DE EXCARCELACIÓN/ENCARCELACIÓN. IMPLEMENTACIÓN DE FIRMA ELECTRÓNICA EN BOLETAS DE NOTIFICACIÓN SATJE. SISTEMA INTEGRAL PERICIAL CASILLERO ELECTRÓNICO Requerimientos Web para la Unidad Judicial Civil y Mercantil del cantón Loja. ACTA RESUMEN Fuente: Unidad Provincial de TICs

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32 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Total Codificado: ,03 Total Devengado: , % 16% 14% 12% Millones % 8% 8% 8% 8% 9% 8% 9% 7% 8% 8% 10% 8% 6 6% 4 2-2,29 1,10 1,18 1,18 1,31 1,18 1,13 1,27 1,44 1,16 1,31 1,28-0,00 0,01-0,17 0,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 4% 2% 0% Fuente: Sistema e-sigef con corte al 31 de diciembre de 2014 CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE CODIFICADO INVERSIÓN DEVENGADO INVERSIÓN Total CODIFICADO Total DEVENGADO % EJECUCIÓN

33 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA % 99% 99% 100% 15,8 100% 90% 12 80% Millones ,7 70% 6 56% 60% ,5 0,8 0,5 0,9 0,3 0,2 0, ,5 50% 40% CODIFICADO CORRIENTE DEVENGADO CORRIENTE CODIFICADO INVERSION DEVENGADO INVERSION % EJECUCIÓN Fuente: Sistema e-sigef con corte al 31 de diciembre de cada año

34 CONCLUSIONES DE LAS MESAS DE TRABAJO

35 MESA DE TRABAJO # 1: Asegurar la transparencia y la calidad en la prestación de los servicios de justicia Fortalecimiento en el monitoreo por parte de la Unidad Provincial de Gestión Procesal y Coordinación de Unidades Judiciales, la aplicación eficiente y eficaz de la Oralidad Procesal. Seguimiento permanente de la correcta implementación del Sistema de Gestión Procesal Penal y General. Monitoreo constante de la calidad de servicios, reduciendo el tiempo de respuesta en las diferentes etapas procesales; así como, verificar y garantizar la instalación y realización de las audiencias en todas las materias, que permita lograr un nivel de satisfacción tanto a usuarios internos y usuarios externos.

36 MESA DE TRABAJO # 2: Promover el óptimo acceso a la justicia Fortalecer el diálogo de cooperación y coordinación entre Consejo de Judicatura y jurisdicción indígena, para el mejoramiento en el acceso de los servicios de justicia. Fortalecer los servicios especializados de defensa para todos los grupos de atención prioritaria amparados en nuestra Constitución, con la finalidad de que todos ellos tengan acceso general y permanente a estos servicios, ejecutando las disposiciones emitidas por la institución. Difundir los servicios de justicia a la ciudadanía por medio de ferias ciudadanas, articulación interinstitucional, promoción en medios de comunicación, etc., en las diferentes jurisdicciones que la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura administra. Realización de Jornadas de Mediación en las Unidades Judiciales de los diferentes cantones de la provincia de Loja, para fomentar la cultura de Paz. Institucionalizar el seguimiento mensual programado de los procesos derivados a mediación por los Sres. Jueces de la ciudad y provincia de Loja, tomando como referencia de ejecución la resolución 005 del año 2015 emitida por el Pleno del Consejo de la Judicatura.

37 MESA DE TRABAJO # 3: Impulsar la mejora permanente y modernización de los servicios Monitorear por intermedio de la Unidad Provincial de Gestión Procesal, Unidad Provincial de Estudios Jurimétricos y Estadística Judicial, Unidad Provincial Administrativa, Unidad Provincial de Comunicación y Coordinación de Unidades Judiciales, la eficiencia y eficacia de los servicios de justicia, generando reportes estadísticos y mediciones de tiempos de despacho, calidad de despacho, percepción de atención a usuarios, vigilancia de infraestructura que cumpla estándares de calidad, servicios tecnológicos ofrecidos. Así mismo impulsar una mayor difusión a la ciudadanía de los servicios web corporativos que ofrece el Consejo de Judicatura, a través de boletines de prensa, proyección de videos, a diferentes niveles: instituciones, abogados, estudiantes, etc.

38 MESA DE TRABAJO # 4: Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia Realizar un análisis previo para la designación de funcionarios del Banco de Elegibles, considerando las competencias y capacidades para ejercer sus atribuciones tomando en consideración el principio de interculturalidad. Brindar el contingente humano de Juezas/es y Órganos Auxiliares para que realice las capacitaciones de manera presencial a los funcionarios judiciales y demás operadores de justicia. Solicitar el incremento de plazas para estudiantes que realizan prácticas pre-profesionales para asistir a los notarios de la Provincia aplicando principios de interculturalidad. Coordinar en conjunto con las Universidades que ofrecen el servicio de educación a distancia la realización de las prácticas pre-profesionales.

39 MESA DE TRABAJO # 5: Combatir la impunidad contribuyendo a mejorar la seguridad ciudadana Por intermedio de la Unidad Provincial de Gestión Procesal, Unidad Provincial de Estudios Jurimetricos y Coordinación de la Unidades Judiciales, realizar de manera mensual un monitoreo de la tasa de ingreso y resolución. Ejecutar el proceso de monitoreo y seguimiento de los casos de victima de delitos sexuales por parte de las Coordinaciones de las Unidades Judiciales de los cantones de la provincia de Loja. Continuar trabajando la Mesa de Justicia que se ha venido realizando de forma mensual para llegar a acuerdos de manera que se reduzca el índice de impunidad en la Provincia de Loja.

40 REGISTRO FOTOGRÁFICO

41 Registro Fotográfico

42 Registro Fotográfico

43 Registro Fotográfico

44 Registro Fotográfico

45 Registro Fotográfico Mesas de Trabajo

46 Registro Fotográfico Mesas de Trabajo

47 Registro Fotográfico Mesas de Trabajo

48 LISTADO DE PARTICIPANTES

49 Registro de Asistentes

50 Registro de Asistentes

51 Registro de Asistentes

52 Registro de Asistentes

53 Registro de Asistentes

54 Registro de Asistentes

55 Registro de Asistentes

56 Registro de Asistentes

57 Registro de Asistentes

58 Registro de Asistentes

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60 Registro Mesas de Trabajo

61 Registro Mesas de Trabajo

62 Registro Mesas de Trabajo

63 Registro Mesas de Trabajo

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65 Gracias por su atención