MODELO ONU ASOBILCA. Presentación para delegados.
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- Consuelo Revuelta Vargas
- hace 6 años
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1 MODELO ONU ASOBILCA Presentación para delegados.
2 Debemos entender que aunque sea efectivamente un juego, nuestro éxito como delegados depende altamente en nuestra seriedad ante nuestro papel Asemejar la realidad de un delegado de la ONU no puede convertirse únicamente en un juego sin seriedad El objetivo de los Modelos es retratar la realidad de la ONU ES UN JUEGO
3 Organismo creado para prevenir una guerra similar a la Segunda Guerra Mundial Ánimo conciliador El bienestar mundial por encima del bienestar nacional NO a la guerra QUÉ ES LA ONU?
4 Representar a un país y abandonar políticas personales Respetar la carta de las Naciones Unidas Jugar a la diplomacia Respetar las políticas del país al que represento Definir la posición del gobierno de mi país y expresarla claramente MI RESPONSABILIDAD
5 El país no hace al delegado, sino el delegado se encarga de hacer una buena representación Los pesos pesados no son necesariamente los que tienen más protagonismo No se trata de protagonismo, se trata de participación Buena preparación para buen desempeño Asumir mi país
6 Responder las preguntas: Dónde está ubicado mi país? Qué tipo de gobierno tiene mi país? Quién es el presidente? Desarrollado o en vía de desarrollo? Aliados y posibles enemigos? Controversial o neutral? Cómo viven las personas en mi país? Qué ideologías afectan al gobierno de mi país? Qué ocurrencias domésticas pueden influir en la política exterior de mi país? Cuál es la historia de mi país? Qué razas, religiones y lenguas existen en mi país? Qué caracteriza la economía de mi país?
7 Qué posiciones tienen los bloques? Cuál es la labor del comité en cuanto al tema? ( Qué puede y que no puede hacer?) Hay países que han intentado resolver el problema dentro de su territorio? En base a estas experiencias, qué debe mejorarse? Qué tan a fondo se puede involucrar el comité? Existen documentos referentes al tema? (Tratados, convenciones, conferencias) Quién ha firmado estos documentos y quién los ha ratificado? La ONU ha realizado algún progreso hacia la resolución de los temas?
8 Sistema de la ONU Páginas oficiales de gobierno Dónde buscar?
9 La regla más importante a la hora de entender un tema es entender que nada se asume. Si asumimos posiciones, estamos dando declaraciones FALSAS. Entender que todos los temas tienen una historia es definitivo. También es importante reconocer que hay soluciones que no existen o no son viables. Entender el tema
10 Respondemos las siguientes preguntas: Cuál es la historia del tema? Cuáles son los problemas fundamentales? Por qué no se han resuelto estos problemas? Qué obstáculos existen para resolver los problemas? Qué posiciones tienen los países más involucrados en el tema? Qué acciones son posibles para que el comité tome en cuanto al tema? (Crear nuevos organismos, monitorear el problema, sugerir sanciones al Consejo de Seguridad, etc.)
11 Tener una posición firme y convincente es lo más importante No existe en Internet un papel de posición Desarrollar la posición, con sustento Encontrar documentos que sean confiables! Definir mi posición
12 Google es una buena base de datos, pero es necesario utilizar más recursos Utilizar documentos oficiales, no páginas sin autor. Sistema de Documentación de las Naciones Unidas Google Y otras páginas
13 Qué es útil? Resoluciones de la ONU Artículos oficiales de las naciones Artículos de periódicos (no oficiales) Documentos de entidades oficiales Documentos de las ONG s (no oficiales) Lo que piensa la oposición Documentos no confiables Artículos sin autor en Internet Páginas de Internet indocumentadas Información excesivamente polarizada (e.g. Documentos de la página de las FARC con relación al terrorismo)
14 Una vez se han investigado los temas, y se tiene la mayor cantidad de información posible, es hora de empezar la preparación para la conferencia Es importante leer la información y dominar el tema, pero se debe definir que información es vital para defender la posición ante el comité Estoy preparado
15 El documento más importante para un delegado es el Papel de Posición. Es básicamente una guía que condensa la información más importante. No es lo mismo que el discurso de apertura Alrededor de dos páginas EL PAPEL DE POSICIÓN
16 I. Breve historia del País II. Historia del Tema III. Historia y posición del País frente al tema IV. Posición de las distintas partes involucradas en el conflicto V. Posición del bloque al que pertenece el País VI. Estrategia/Posibles soluciones Cómo se organiza el papel de posición?
17 Un minuto de duración POSICIÓN DEL PAÍS Primera impresión ante el comité De un lado las filosofías y las redundancias. LO IMPORTANTE Expresar posición de manera clara EL DISCURSO DE APERTURA
18 ES EFECTIVO? Comunica con claridad Es fácil de comprender Hace buen uso del tiempo Clarifica la posición del país Es enfático
19 TRABAJO EN EL COMITÉ
20 Se llama a lista Presente, o presente y votando Se abre la agenda La delegación de propone una moción para abrir la agenda discutiendo el tema de (tema 1 o 2) Se leen los discursos de apertura Se inicia el debate Cómo empieza el trabajo?
21 Debate Formal Debate Informal Tiempo de Lobbying SON MOCIONES DISTINTAS Tipos de Debate
22 Debate Formal Lista de oradores La delegación de propone una moción para un debate formal de minutos con límite de tiempo de minutos por orador Se secunda Mayoría simple Se abre la lista de oradores Cualquier nación puede agregarse a la lista No es lo mismo que una lista a favor/en contra Generalmente minutos con límite por orador de 1 minuto- 1 minuto y medio
23 Es un debate que se lleva a cabo por plaquetas, moderado por el presidente La delegación de propone un debate informal de minutos Se secunda Mayoría Simple Todas las delegaciones pueden participar Generalmente 15 a 20 minutos, y se extiende si es necesario Debate Informal
24 Tiempo para formar bloques y elaborar papeles de trabajo La delegación de propone una moción para un tiempo de lobbying de minutos Se secunda Mayoría simple Aprovecharlo Informal Tiempo de Lobbying
25 Posibles soluciones propuestas por diferentes bloques Se pasan a leer Dos cabezas de bloque Puntos de información Luego de aprobación de la Asamblea General, se convierte en una resolución. En este modelo, si pasa en una comisión, se convierte en un proyecto de resolución. Enmiendas: correcciones propuestas a un papel de trabajo. Se pasan a la mesa en un mensaje. Papeles de Trabajo
26 - Introducen el tema que se va a discutir, el problema que intenta resolver la resolución Hace alusión a convenciones existentes o resoluciones que vale la pena considerar No toma determinaciones sobre el problema Se utiliza la frase preambulatoria en cursiva/itálica Se termina cada frase con una coma Frases Preambulatorias
27 Dan a conocer la decisión del comité con respecto al problema Son concisos y no evocan demandas sino sugerencias Únicamente se autorizan las acciones militares a través del Consejo de Seguridad Se numeran los puntos y se subrayan las frases Frases Resolutivas
28 Gravemente preocupado por la situación del terrorismo en el mundo, Teniendo en cuenta la pérdida de vidas que éste ha ocasionado, Considerando que es un problema que afecta a todo el mundo, Recordando la carta de las Naciones Unidas, Convencidos del ánimo conciliador de éste organismo y la necesidad por mantener la paz, Habiendo considerado que la guerra no es la mejor manera para resolver el conflicto, Ejemplo: Preambulatorias
29 Resuelve: 1. Afirma la necesidad de incluir el castigo al terrorismo dentro de las constituciones nacionales; 2. Condena acciones que se cataloguen como terroristas; 3. Exhorta a las naciones para que acepten como terroristas a los grupos que la ONU determine como tal; 4. Declara que los países deben crear legislación internacional que condene estos actos; 5. Designa un organismo la Corte Internacional contra actos terroristas como la entidad encargada. Ejemplo: Resolutivas
30 Expresando su satisfacción Guiados por Habiendo adoptado Habiendo considerado Habiendo estudiado Habiendo examinado Habiendo recibido Observando Plenamente alarmado Plenamente conscientes de Profundamente arrepentidos de Profundamente conscientes de Profundamente convencidos de Profundamente preocupados Reafirmando Reconociendo Recordando Refiriéndose Teniendo en mente Además lamentando Además recordando Advirtiendo además Advirtiendo con aprobación Advirtiendo con pesar Advirtiendo con preocupación Advirtiendo con satisfacción Afirmando Alarmados por Conscientes de Considerando Convencidos Creyendo plenamente Declarando Deseando Enfatizando Esperando Tomando en cuenta que Preambulatorias
31 Acepta Además invita Además proclama Además recomienda Además recuerda Además resuelve Afirma Alienta Apoya Aprueba Autoriza Condena Confía Confirma Considera Declara Respalda Transmite Designa Exhorta Expresa su aprecio Expresa su deseo Felicita Finalmente condena Ha resuelto Hace hincapié Hace un llamado a Incita Lamenta Llama la atención Nota Proclama Reafirma Recomienda Recuerda Toma en cuenta Resolutivas
32 PROCEDIMIENTO PARLAMENTARIO
33 LOS PUNTOS Punto Interr? Propósito Punto de Orden Punto de Privilegio Personal Si Si Corrección sobre el procedimiento parlamentario (lenguaje, error de la mesa, etc.) Incomodidad personal (mucho ruido, mucho calor, etc.) Punto de información a la mesa No Pregunta a la mesa (Ejemplo. Puedo hacer una moción sobre?)
34 MOCIONES Moción Sec? Inte? Propósito Extender tiempo de debate Acortar tiempo de debate Pasar Directamente a votación Si No Extender el tiempo del debate. Está en orden cuando la mesa anuncie que se acaba el tiempo. Si No Acorta el tiempo del debate. Si No Está en orden cuando: (1) se acaba el tiempo del debate o (2) ninguna delegación utiliza el tiempo de debate. Pasa a votar el papel de trabajo
35 Moción Sec? Inte? Propósito Tener un receso Si No Pide a la mesa un receso. Es a discreción de la mesa. Votar por lista Si No Después de una votación por plaquetas está en orden. Enmendar la Agenda Si No Se utiliza cuando un delegado desea cambiar el orden en el que se discuten los papeles de trabajo. Requiere 2/3.
36 Moción Sec? Inte? Propósito Votar por cláusulas/ Dividir la pregunta Si No Significa que el papel de trabajo se vota por frases operativas, en vez de toda el papel a la vez. Suspender la sesión Si No Esta fuera de orden antes de ¾ del tiempo que se establece para la sesión. Requiere 2/3. Retirar la resolución/ Entablar la resolución Si No Se utiliza para retirar un papel de trabajo inmediatamente después de que éste haya sido presentado al comité. Requiere 2/3
37 Si a un orador le sobra tiempo, puede: Ceder el tiempo a otro delegado Le cedo el tiempo al delegado de Ceder el tiempo a preguntas Cedo el tiempo a puntos de información Ceder el tiempo a la mesa Cedo el tiempo a la mesa Ceder el tiempo
38 Se utiliza cuando la delegación ha sido ofendida directamente. Ejemplo: El delegado de China afirma que todos los ciudadanos de los Estados Unidos son una basura para el mundo El primero es interrumpible El segundo derecho a réplica se hace por medio de mensaje a la mesa El Derecho a réplica
39 Es importante utilizar el lenguaje parlamentario y siempre mirar hacia la mesa directiva Para expresar un punto: Permitido: La delegación considera que Prohibido Yo pienso Para dirigirse a otra delegación Permitido La delegación le recuerda a la delegación de Prohibido Yo pienso que usted expresa algo falso Lenguaje Parlamentario
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