VIABILITAT DE MODELS DE SERVEIS ENERGÈTICS DE BAIX COST EN EDIFICIS MUNICIPALS

Transcripción

1 VIABILITAT DE MODELS DE SERVEIS ENERGÈTICS DE BAIX COST EN EDIFICIS MUNICIPALS Resultats del projecte AEE: Agents Energètics d'edificis

2 Introducción PROJECTE AGENTS ENERGÈTICS EN EDIFICIS Com generar llocs de feina amb models de negoci basats en implantació de mesures d'eficiència energètica de baix cost en edificis municipals i d'oficines?

3 QUE PRETENIA DEMOSTRAR EL PROJECTE? Introducción Estalvi energètic/econòmic amb la millora del funcionament dels edificis principalment amb recursos humans per a aconseguir-ho (AEE), rendible com a servei energètic (propi o d'una ESE)

4 COM S'ESTRUCTURA EL PROJECTE? CREACIÓ DE PERFIL LABORAL PROGRAMA DE FORMACIÓ - Homologació de perfil professional - Curs de 200h d'aee d'aee i el seu reconeixement - Curs de 20h en Gestors energètics alumnes AEE, i 25 en GEM. PROVA PILOT 6 mesos, 23 persones en 35 edificis: Diagnosi, definició de mesures i inici de protocols. Terrassa, Sabadell, Rubí, Hospitalet, Sant Just Desvern, Vilanova i la Geltrú

5 RESULTAT 01: PERFIL PROFESSIONAL Implantar i fer el seguiment de la Comptabilitat energètica dels edificis. Realitzar l inventari, l anàlisi i avaluació de les instal lacions per obtenir un diagnòstic energètic. Realitzar els manuals de Bones Pràctiques per cadascun dels edificis Sensibilitzar i formar al personal dels edificis envers l estalvi energètic. Adaptar els equips i les instal lacions segons ús eficient. CAPACITATS PROFESSIONALS NECESSÀRIES: FP1, Coneixements numèrics: (freqüència diària complexitat mitja) Informàtica: (freqüència diària complexitat mitja).

6 RESULTAT 02: FORMACIÓ Contingut curs AEE: Introducción Mòdul 1 :Comptabilitat energètica 40hores Mòdul 2 :Descripció d instal lacions - 15 hores Mòdul 3: Eficiència energètica i sistemes de generació calor/fred 50 hores Mòdul 4: Sistemes d il luminació 40 hores Mòdul 5: Sistemes de control, tele-gestió, sistemes de mesura i recuperació d energia segons normativa - 45 hores Mòdul 6: Seguretat i higiene 10 hores

7 RESULTAT 03: PROVA PILOT OBJECTIU 1. CONÈIXER LA INCIDÈNCIA DE LA FIGURA DE L AEE PER ACONSEGUIR ESTALVI ENERGÈTIC ALS EDIFICIS. 2. SENSIBILITZAR A UN NOU COL LECTIU DE TREBALLADORS/ES, PER PORTAR A TERME DINS ELS SEUS EQUIPAMENTS MUNICIPALS LES POSSIBLES MESURES CORRECTORES SOBRE EFICIÈNCIA ENERGÈTICA.

8 RESULTAT 03: PROVA PILOT OBJECTIUS 3.ANÀLISI DE VIABILITAT DE DOS MODELS DE SERVEI: Servei ESE low cost per a paquets d'edificis Servei de comptabilitat i gestió energètic a totes les pòlisses 4.DOS P OSSIBLES MECANISMES MODEL 01: PERSONAL PROPI. Conservació dels llocs de feina existents mitjançant la requalificació i formació continuada del col lectiu d oficials de serveis dels departaments de manteniment d instal lacions d edificis. MODEL 02: EXTERNALITZACIÓ. A través d'un contracte amb una ESE, que podria ser de contracte Garantit i sense manteniment, o de servei energètic d'estalvi dins d'un contracte de manteniment. 3.

9 RESULTAT 03: PROVA PILOT MODELS DE CONTRACTE QUE ES DISSENYEN Introducción 1.- CONTRACTE D'ESTALVI GARANTIT/NEGOCIAT L'ESTALVI S'ACONSEGUEIX AMB LES MESURES QUE S'APLIQUEN I COBREIX TOTS ELS COSTOS ASSOCIATS (DIAGNOSI, SEGUIMENT, INVERSIONS, SISTEMES DE GESTIÓ). EL CONTRACTE NOMÉS CONTEMPLA EL SERVEI D'ESTALVI (SENSE MANTENIMENT) I HA DE GENERAR BENEFICI S'HA DE PODER CONTROLAR I ACTUAR SOBRE LES INSTAL LACIONS I ES CONTEMPLA TOT L'EDIFCI

10 RESULTAT 03: PROVA PILOT 1.- CONTRACTE D'ESTALVI GARANTIT/NEGOCIAT CONTRACTE MÀXIM DE 5 ANYS, TIR OBJECTIU 12-13%, DIAGNOSI PRELIMINAR REALITZADA, ANY BASE DISPONIBLE FLUXE DE TREBALL COBERTURA PROJECTE AEE

11 RESULTAT 03: PROVA PILOT 1.-CONTRACTE D'ESTALVI GARANTIT/NEGOCIAT: ETAPES D'UN CONTRACTE Anàlisi viabilitat 2 Anàlisi viabilitat 1 - Arbitratge - Any base - Llindar Consum energètic - Llindar cost energètic - Benchmarking - Inversió/obres/enginyeria - Estudi viabilitat contracte - Gestió energètica instal lacions - Contracte - Seguiment i validació del pla d estalvi (PM&V) - Disseny del pla d estalvi i el seu seguiment (PM&V) - Prediagnosis Viable? Propietari i ESE Execució - Auditoria energètica NO Viable? SI Client i ESE NO SI Client propietari i client ESE Explotació contracte

12 RESULTAT 03: PROVA PILOT MODELS DE CONTRACTE QUE ES DISSENYEN Introducción 2.- CONTRACTE DE MANTENIMENT AMB ESTALVI ENERGÈTIC L'ESTALVI S'ACONSEGUEIX AMB LES MESURES QUE S'APLIQUEN I, JUNTAMENT AMB ELS COSTOS DE MANTENIMENT, COBREIXEN EL SOBRECOST (DAGNOSI, GESTIÓ, PETITES INVERSIONS) EL MANTENIMENT CONTEMPLA UN SERVEI COMPLEMENTARI DE PROTOCOLS I REGULACIÓ QUE ES POT PAGAR PER L'AJUNTAMENT (I L'AUNTAMENT ES QUEDA ESTALVI) O COBRIR AMB ESTALVI EL POTENCIAL D'ESTALVI, LES INVERSIONS, I ELS COSTOS DE GESTIÓ ENERGÈTICA SÓN MENORS HI HA MÚLTIPLES MODALITATS DE REMUNERACIÓ, CONDICIONADES O NO A L'ESTALVI, I L'AJUNTAMENT POT TENIR UN PAPER MOLT ACTIU AMB EL SEU PERSONAL

13 RESULTAT 03: PROVA PILOT MODELS DE CONTRACTE QUE ES DISSENYEN Introducción 3.- CONTRACTE DE COMPTABILITAT ENERGÈTICA I CONTROL MENSUAL DE CONSUMS ÉS UN REQUÍSIT MÍNIM DISPOSAR D'UN SISTEMA DE CONTROL MENSUAL DE CONSUMS FACTURATS I REALS (VIA SMART METERS O VISUALITZACIÓ) ES PLANTEJA COM A CONTRACTE VINCULAT A L'ESTALVI ECNÒMIC DE FORMA AUTÒNOMA PER A TOTES LES PÒLISSES (AIGUA, GAS/GASOIL, ELECTRICITAT) EL POTENCIAL D'ESTALVI COBREIX ELS SOFTWARE DE GESTIÓ I LA DEDICACIÓ DE PERSONAL I HA DE DONAR BENEFICI ES POT PLANTEJAR LA COMPTABILITAT ENERGÈTICA COM A COMPLEMENT DEL SERVEI 02 EN ELS PAQUETS D'EDIFICIS EN ELS QUE S'ACTUÏ

14 HI HA VIABILITAT ECONÒMICA I TÈCNICA PER A REALITZAR AQUESTS Introducción TIPUS DE CONTRACTES/PROJECTES?

15 CONSUMS ENERGÈTICS A EVITAR Introducción És necessaia la llum encesa? Aprofitament llum natural a les 12 AM Eliminar stand by

16 CONSUMS ENERGÈTICS A EVITAR Introducción Desendollar equips, stand by Aula informàtica eliminar Stand by. Organitzar encesa i aturada d'il luminació segons ús real

17 CONSUMS ENERGÈTICS A EVITAR Introducción Regular T d'acumulació i bombes de recorculació Optimitzar funcionament de UTA i bombes de calor Optimitzar la regulacio de les línies de calefacció.

18 OPERACIONS D'ESTALVI COMPTABILITAT ENERGÈTICA Control desviaciones de Consumo mensual ECONÒMIC AMB

19 RESULTAT 03: PROVA PILOT TIPOLOGIA DE MESURES QUE S'HAN DEFINIT I INICIAT Introducción CODI DESCRIPCIÓ A Aturar màquines vending: INVERSIÓ B optimització horaris climatització central C modificació consignes calefacció D regular horari encesa línies elèctriques: INVERSIÓ E regular il luminació exterior INV/P F modificar horaris de neteja o d'activitats G H modificar T de acumulació i/o horari escalfament ACS INV/P instal lar sensors de presencia o reguladors encesa il luminació interior:inversió I Regular horaris encesa línies d'il luminació interior com a protocol J Regular vàlvules termostàtiques radiadors INV/P K Regular horaris UTA i altres línies secundaries de Calefacció L Regulació termos d'acs: INVERSIÓ M Aïllament de canonades: INVERSIÖ N Canvi de làmpades interiors INVERSIÓ O Col locació rètols informatius per a il luminació i equips P S Pintar interiors per a donar claror Regular horaris de funcionament climatització fred centralitzat INV/P Regular horaris endolls equips elèctrics, d'extracció, ordinadors, etc. INV/P Canvi de reactàncies en FL i/o bateries de condensadors INVERSIÖ T Millora regulació i zonificació de climatització INVERSIÓ U V Millora regulació i zonificació de la calefacció a gas INVERSIÓ Regular funcionament bombes de piscines i/o sistemes de tractament de l'aigua INVERSIÖ W X Y Campanyes sensibilització Sistemes regulació cambres de fred INVERSIÓ Millora de regulació de zones d'il luminació interior INVERSIÓ Q R

20 Introducción RESULTAT 03: PROVA PILOT RESULTATS MITJANS DE CONSUM ENERGÈTIC DELS EDIFICIS: cost energ mig edific ( /any) consum enerd mig (kwh/any) Cost energia mig ( /kwh) TERRASSA SABADELL RUBÍ SANT JUST HOSPITALET VILANOVA , , , , , , , , , , ,17 0,134 0,117 0,118 0,102 0,125 0,110 MODEL ESE LOW COST MODEL MANTENIMENT AMB ESTALVI E. MITJANA cost energ mig edific ( /any) , ,75 consum enerd mig (kwh/any) , ,77

21 PROVA PILOT: Estalvi previst (Auditoria + coneixement intern) Introducción edifici CEIP Enxeneta CC Aur Campany GMUT ZEM Can jofresa Conservat-audit CCAvelí Mitjana Terrassa BIBLIOTECA DEL NORD EDIF. ADM. NARCIS GIRALT EDIF. VAPOR LLONCH CEIP CAN RULL POLIESPORTIU CAL BALSACH Mitjana Sabadell Escola 25 Setembre Escola Joan Maragall Ecola Mossen Cinto V. Policia Local Edifici APEUS IMPES Rubí I+D Mitjana Rubí INVERSIONS ESTALVI INV. ESTALVI % estalvi % estalvi Superfícies ( ) ( 7ANY) PROT. ( /ANY) consum cost (m2) kwh/m , ,28 7,3% 5,0% ,75 0,00 5,7% 8,7% , ,35 14,6% 12,0% ,03 0,00 10,1% 9,2% , ,00 3,3% 6,0% ,46 0,00 2,8% 2,5% , , , ,3% 7,2% , , ,55 31% 54% , , ,35 22% 24% , , ,50 19% 16% , , ,85 29% 38% 3.837, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,31 18% 24% 18% 19% 20% 12% 16% 10% 16% 18% 30% 21% 28% 20% 17% 17% 14% 19%

22 PROVA PILOT: Estalvi previst MODEL MANTENIMENT Introducción edifici CEIP Montseny + Antic Magatzem brigada + quiosc Edifici Montserrat CEIP Canigó Escola Bressol Municipal Marrecs Camp municipal d'esports Casa de Cultura Can Ginestar Edifici de l'ajuntament Mercat municipal Mitjana Sant Just Mercat de Mar Mercat del Centre Escola de Música Centre Cívic St. Joan Mitjana Sant Vilanova INVERSIONS ESTALVI INV. ESTALVI % estalvi % estalvi Superfícies ( ) ( 7ANY) PROT. ( /ANY) consum cost (m2) kwh/m , , , , , , , ,57 850,96 18% 14% 14% 16% 19% 19% 2.856, , , , ,00 740, ,00 423, , ,40 618, , , ,45 634, , , , , , , , , , ,95 9% 18% 21% 39% 7% 18% 22% 19% 31% 15% 22% 7% 43% 14% 22% 13% 19% 37% 24% 42% 15% 30% 1.597,02 818, , ,13 584,

23 PROVA PILOT: Estalvi previst (Auditoria + coneixement intern) ESTALVI ESTIMAT (% ERROR). NOMÉS CONSIDERAR EL 85% D'AQUEST ESTALVI NOMÉS MESURES D'INVERSIÓ I DE PROTOCOLS ESTACIONALS I/O PROGRAMABLES NO APROFITAMENT SEGUIMENT CONTINUAT MONITORATGE MOLTA VARIETAT D'EDIFICIS (ALTA O BAIXA INVERSIÓ, MOLT I POC AUTOMATITZATS, MOLT I POC EFICIENTS)

24 RESULTAT 01: CONDICIONS DE SERVEI ESE LOW COST Introducción Contracte ESE a 5 anys en paquets de 10 edificis, augment salaris 2% anual, augemnt cost energia 5% Dedicacions de personal 1r any (reduir 75% 2n any i 50% la resta): TERRASSA Hores personal primer any (15% GEM) SABADELL ,84 RUBÍ SANT JUST 277,84 VILANOVA ,20 Condicions d'estalvi entre 15-25%, consum mitjà edifici ( kwh/any), amb paquets de 4,5-5MWh/any, amb dedicació de 1-1,5 jornades cada 10 edificis Costos de sistema de gestió informació / 1rany i 1000 / resta anys Diagnosi i implantació de mesures en 6 mesos, (petita pre-diagnosi prèvia o auditoria)

25 RESULTAT 01: CONDICIONS DE SERVEI ESE LOW COST Resultats econòmics previstos (considerant un 80-85% de l'estalvi previst): MIN Inversió costos varis costos personal Ingressos total Any 01 MAX MIN , , , , , , , , , ,22 Any 02 MAX Any 03 MAX MIN MIN Any 04 MAX Any 05 MAX MIN , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , MÍN TIR 11,84 MAX 13, , , , , , ,47 MIN Total MAX , , , , ,55

26 RESULTAT 01: CONDICIONS DE SERVEI ESE LOW COST Resultats econòmics previstos (considerant un 80-85% de l'estalvi previst): MIN Inversió costos varis costos personal Ingressos total Any 01 MAX MIN , , , , , , , , , ,22 Any 02 MAX Any 03 MAX MIN MIN Any 04 MAX Any 05 MAX MIN , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , MÍN TIR 11,84 MAX 13, , , , , , ,47 MIN Total MAX , , , , ,55

27 RESULTAT 01: CONDICIONS DE SERVEI COMPTABILITAT Resultats econòmics previstos (sense considerar estalvi control mensual) SABADELL Any 01 Any 02 Any 03 Total , , , , , , , , , , , , , ,17 Inversió costos llicència costos personal Ingressos TOTAL INVERSIÓ INICIAL ,80 TIR RUBÍ Inversió costos llicència costos personal Ingressos TOTAL INVERSIÓ INICIAL ,60 TIR , ,00 27,81% , ,37 INGRESSOS , , ,67 4 Any 01 Any 02 Any 03 Total , , , , , , , , , , , , , , , , , ,46 INGRESSOS ,22 14,10% , ,63 4

28 Amenaces RESISTENCIA ADMINISTRACIÓ A CONTRACTES ESE Oportunitats Oportunitats COMPTABILITAT ENERGÈTICA MOLT VIABLE IMPLANTACIÓ PAS A PAS AMB PERSONAL INTERN I DESPRÉS ESE COMPLEXITAT GESTIÓ COSTOS MOLT ALTS CONTRACTE GESTIÓ INCERTESA I RISC CONTRACTACIÓ PAQUETS ESE EN GRANS EDIFICIS I MUNICIPIS SENSE PERSONAL INCORPORACIÓ EN ALTRES PAQUESTS ESE RISC INVERSIÓ BAIX, GESTIONAR EL PERSONAL

29 GRÀCIES: XAVIER CIPRIANO