PRESENTACIÓ... 3 ORGANITZACIÓ... 4 ÀREA DE REFERÈNCIA... 5 EL CSS FM EN XIFRES... 6 ACTIVITAT ASSISTENCIAL... 7 SERVEIS SOCIOSANITARIS...

Transcripción

1

2 PRESENTACIÓ... 3 ORGANITZACIÓ... 4 ÀREA DE REFERÈNCIA... 5 EL CSS FM EN XIFRES... 6 ACTIVITAT ASSISTENCIAL... 7 SERVEIS SOCIOSANITARIS... 8 PROFESSIONALS INDICADORS DE QUALITAT ASSISTENCIAL DADES ECONÒMIQUES

3 Presentació El Centre Social i Sanitari Frederica Montseny de Viladecans (CSSFM) es va posar en funcionament l any 2007, i la seva construcció es va finançar a través de crèdits a favor del Consorci Sociosanitari de Viladecans (CSS Viladecans) i una aportació de l antiga Fundació Viure i Conviure de Caixa Catalunya per a la construcció de l hospital i centre de dia. També el Departament de Benestar i Família va contribuir en el seu finançament. La gestió del CSSFM s atorga al CSC Atenció Social S.L. (en aquell moment CHC Personalia, Fundació Privada) el dia 3 de setembre de 2007: es tracta d una col laboració pública sense afany de lucre. L objectiu del CSSFM és oferir Serveis d atenció a la dependència i Serveis Sociosanitaris de proximitat a la seva població de referència, el Sector Sanitari del Baix Llobregat-Litoral, mitjançant la interrelació establerta amb la resta d agents proveïdors de salut i socials de la zona. El centre és un dispositiu mixt, que combina places d atenció a la dependència i places sociosanitàries (està dirigit a persones amb diferents nivells de dependència i/o amb problemes de salut crònics i degeneratius). A més, disposa d uns espais diferenciats entre els pacients que estan en règim d internament (pacients ingressats) i aquells que estan en règim d atenció diürna (Hospital de dia i Centre de dia). El Centre segueix amb la implantació del Model d Atenció Centrada a la Persona (ACP) A continuació presentem la memòria 2017 del Centre Social i Sanitari Frederica Montseny de Viladecans. 3

4 Organització El CSSFM Cartera serveis CSSFM Internament - Atenció mèdica - Atenció d'infermeria - Atenció psicològica - Rehabilitació - Teràpia ocupacional - Logopèdia - Treball social - atenció a l'usuari - Animació sociocultural - Suport espiritual - Farmàcia - Serveis complementaris (perruqueria, podologia) Hospital de Dia i Centre de Dia - Atenció mèdica, psicològica i social - Ajuda a la recuperació i millora de l'autonomia personal i social - Seguiment i avaluació periòdica de cada pacient - Suport a la família - Continuïtat assistencial amb altres recursos socials i assistencials Nombre de places per Serveis Serveis Sociosanitaris Places Serveis Socials Places Llarga estada (públic) 28 Residència assistida pública 98 Unitat de Convalescència 38 Residència assistida privada 8 Cures pal liatives 12 Centre de Dia 20 Hospital de Dia 30 Total 126 Total 108 Organigrama 4

5 Àrea de referència El territori El CSSFM està ubicat a Viladecans, municipi de habitants. El centre pertany al Sector Sanitari Baix Llobregat - zona Litoral ( habitants), integrada per 8 municipis: Begues, Castelldefels, Gavà, Torrelles de Llobregat, Sant Climent de Llobregat, Sant Boi de Llobregat, Viladecans i el Prat de Llobregat. El CSSFM representa el 17% dels recursos d internament sociosanitari i el 27% de les places diürnes. La població L àrea d influència del CSSFM és per a Viladecans i la seva àrea immediata dins la comarca del Baix Llobregat, de la qual forma part. Població de Viladecans, Baix Llobregat i Catalunya. Població Variació Viladecans ,32% Baix Llobregat ,51% Àmbit territorial metropolità ,70% Catalunya ,44% 1 L Àmbit Territorial Metropolità (ATM) és un dels set àmbits definits en la Llei 23/2010, de 22 de juliol, de creació de l'àmbit del Penedès, que divideix Catalunya en vuit àmbits territorials de planificació. Aplega les següents comarques: Barcelonès, Baix Llobregat, Maresme, Vallès Occidental i Vallès Oriental. 5

6 El CSS FM en xifres 106 professionals m² superfície Serveis sociosanitaris 782 pacients atesos 714 altes Serveis socials 161 pacients atesos 44 altes 6

7 Activitat assistencial Resum d indicadors d activitat Nombre d estades per línia assistencial N. estades N. estades Llarga estada Residència assistida pública Convalescència Residència assistida privada Cures pal liatives Centre de Dia Hospital de Dia Total N. estades Ocupació per línia assistencial Places contractades CatSalut Mitjana places ocupades Ocupació Llarga estada (públic) ,2% Unitat de Convalescència ,7% Cures pal liatives 12 60,1% Hospital de Dia 27 84,7% Residència assistida pública 98 99,2% Residència assistida privada 8 100,3% Centre de Dia 20 72% Distribució de l ocupació per dispositiu assistencial 7

8 Serveis Sociosanitaris Pacients atesos Es van atendre un total de 782 pacients, la majoria (58%) dones. Procedència Distribució dels pacients atesos en funció de la procedència de la sol licitud d ingrés. Distribució pacients. Procedència ingrés. Altes Distribució dels pacients atesos en funció del destí a l alta del pacient. Distribució pacients. Destí a l alta Destí alta Llarga estada Convalescència Cures pal liatives Hospital de dia Domicili Residència assistida Hospital d'aguts Centre sociosanitari Voluntàries Èxitus Total altes

9 Derivacions % pacients derivats a urgències respecte al total Serveis Sociosanitaris N. derivacions a urgències Llarga estada 25,9% Convalescència 22,4% Cures pal liatives 2,8% Hospital de dia 1,5% Contenció física % pacients atesos amb contenció física sobre pacients atesos Serveis Sociosanitaris N. pacients atesos amb contenció física Llarga estada 23 Convalescència 26 Cures pal liatives 4 Hospital de dia 0 Caigudes Percentatge de caigudes sobre estades Serveis Sociosanitaris N. pacients amb caigudes Llarga estada 21 Convalescència 66 Cures pal liatives 7 Hospital de dia 6 9

10 Serveis Socials Pacients atesos Serveis Socials N. pacients atesos N. altes Residència assistida pública Residència assistida privada 15 8 Centre de Dia Total Procedència Distribució dels pacients atesos en funció de la procedència de la sol licitud d ingrés. Distribució pacients. Procedència ingrés. Altes Distribució dels pacients atesos en funció del destí a l alta del pacient. Distribució pacients. Destí a l alta 10

11 Derivacions % pacients derivats a urgències respecte al total Serveis Socials Residència assistida pública Residència assistida privada N. derivacions a urgències Centre de dia 0 Contenció física % pacients atesos amb contenció física sobre pacients atesos Serveis Socials Residència assistida pública Residència assistida privada N. pacients atesos amb contenció física 45 3 Centre de dia 1 Caigudes Percentatge de caigudes sobre estades Serveis Socials Residència assistida pública Residència assistida privada N. pacients amb caigudes 59 5 Centre de dia 1 11

12 Farmàcia El centre compta amb un dipòsit de farmàcia que depèn del servei de farmàcia de l Hospital de Viladecans. A les dues taules següents podem veure la despesa en fàrmacia els darrers tres anys i el detall de les espcialitats farmàcèutiques subministrades el 2017 en unitats (fins al 70% acumulat del total). Concepte Import medicació Sociosanitari Import medicació Residència Despesa total Cost farmàcia/estada 2,30 2,05 2,03 Descripcio Especialitat Farmacèutica any 2017 Suma d unitats % % acum Omeprazol normon 20 mg (500 caps) ,9% 6,9% Dolocatil 1 g (20 sobres) ,8% 13,7% Paracetamol normon 500 mg (500 comp) ,5% 19,3% Quetiapina normon 25 mg (250 comp) ,8% 23,1% Ipratropio bromur aldo union 500 mcg/2 ml sol nebul (20 amp) ,0% 26,1% Furosemida kern 40 mg (500 comp) ,0% 29,0% Nolotil 575 mg (500 caps) ,7% 31,8% Metformina kern pharma 850 mg comp (500 comp) ,6% 34,4% Trazodona normon 100 mg (500 comp) ,3% 36,7% Lorazepam kern 1 mg (100 comp) ,2% 38,8% Movicol 13,8 g (30 sobres) ,9% 40,8% Amlodipino kern pharma 5 mg (500 comp) ,5% 42,3% Adiro 100 mg (500 comp) ,4% 43,7% Enalapril belmac 10 mg (500 comp) ,2% 45,0% Hipromelosa qualigen 0.5 ml coliri (30 flascons unidosis) ,2% 46,2% Mastical d 1,25 g ui (60 comp masticable limon) ,2% 47,4% Clexane 40mg/0,4ml (50 jer.precarg) ,2% 48,5% Citalopram normon 20 mg (500 comp) ,1% 49,6% Sinemet plus mg (100 comp) ,1% 50,7% Urolosin 0,4 mg (30 caps retard) ,1% 51,8% Neurontin 300 mg (500 caps) ,1% 52,9% Ferrosanol 567 mg (100 mg fe) (500 caps) ,1% 53,9% Enalapril normon 5 mg (60 comp) ,0% 55,0% Esidrex 25 mg (20 comp) ,0% 55,9% Quetiapina normon 100 mg (250 comp) ,9% 56,9% Magnesia lainco 2,4 g/12 ml (200 sobres) ,9% 57,8% Losartan normon 50 mg (500 comp) ,9% 58,6% Potasion 600 mg (60 caps) ,8% 59,5% Simvastatina normon 20 mg (28 comp) ,8% 60,3% Ibuprofeno kern pharma 600 mg (20 sobres) ,8% 61,1% Acfol 5mg (28 comp) ,8% 61,9% Lorazepam normon 1 mg (50 comp) ,8% 62,7% Enalapril normon 20 mg (500 comp) ,8% 63,5% Besitran 100 mg (500 comp) ,8% 64,3% Pregabalina mylan 25 mg (56 caps) ,8% 65,0% Clopidogrel qualigen 75 mg (50 comp) ,7% 65,8% Acetilcisteina kern pharma 600 mg (20 comp) ,7% 66,4% Emconcor 5 mg (500 comp) ,6% 67,1% Sinemet mg (120 comp) ,6% 67,7% Eliquis 2,5 mg (100 comp) ,6% 68,3% Tramadol normon 50mg (500 caps) ,6% 68,9% Levetiracetam sandoz 500 mg (60 comp) ,6% 69,5% Resource crema 125 g (24 tarrines) (vainilla) ,6% 70,1% 12

13 Professionals Plantilla Nombre de treballadors i hores treballades per categories professionals Categoria N. professionals hores Personal mèdic 3, Personal d infermeria Auxiliar infermeria Psicòleg Fisioterapeuta Terapeuta ocupacional 1, Treballador social 1, Serveis i Manteniment Direcció / Gestió Total

14 Indicadors de qualitat assistencial CSS Frederica Montseny Serveis Sociosanitaris Sociosanitari Llarga estada 2017 Procés Assistencial Valor Valor ref. Font Pacients atesos 139 % ocupació/contracte 100,2% 100% QdC Altes voluntàries 5 % èxitus/altes 19,4 Núm. Èxitus amb estada inferior a 20 dies Núm. Pacients derivats URG-Hospital aguts 42 % caigudes/estades 0,40% Núm. caigudes amb lesió 12 % contencions/pacients atesos 12,7% % altes amb estada < 123 dies 89,5% 80% Contracte LLE % mínim d'utilització de recepta electrònica 97% Contracte LLE % mínim informes alta publicats a HC3 66,9% 97% Contracte LLE Sociosanitari Convalescència 2017 Procés Assistencial Valor Valor ref. Font Pacients atesos 398 % ocupació/contracte 112,6% 100% QdC Altes voluntàries 5 % èxitus/altes 2,4% % caigudes/estades 0,6% Nombre caigudes amb lesió 16 % contencions/pacients atesos 6,5% % altes amb estada < 45 dies 78,8% 75% Contracte CONV % mínim d'episodis amb valoració d ingrés en grup 1 rehabilitació especial presentin una millora funcional 60% Contracte CONV % mínim d'utilització de recepta electrònica 97% Contracte CONV % mínim informes alta publicats a HC3 71% 95% Contracte CONV % mínim d'altes amb destinació al domicili o residència social 76,1% 70% Contracte CONV 14

15 Sociosanitari Cures pal liatives 2017 Procés Assistencial Valor Valor ref. Font Pacients atesos 179 % ocupació/contracte 60,2% 100% QdC Altes voluntàries 1 % èxitus/altes 77,3% % caigudes/estades 0,3% Nombre caigudes 8 % contencions/pacients atesos 2,2% % altes amb estada < 20 dies 75,7% 70% Contracte CP % episodis de pacients no oncològics atesos 35% Contracte CP % mínim d'utilització de recepta electrònica 97% Contracte CP % mínim informes alta publicats a HC3 64,9% 90% Contracte CP % mínim pacients atesos en què consta el control de símptomes i el resultat del pla terapèutic i de cures 70% Contracte CP Serveis Socials Sociosanitari Hospital de Dia 2017 Procés assistencial Valor Valor ref. Font Pacients atesos 66 % ocupació/contracte 100% QdC Existència d una avaluació dels programes d atenció al pacient i família Nombre estades absentisme usuaris 860 Sí Contracte HD 15

16 Dades econòmiques Resultat econòmic derivat de l activitat assistencial Ingressos i despeses Ingressos Activitat assistencial Serveis sociosanitaris - internament Serveis sociosanitaris Hospital de Dia Total Compres i despeses Despeses de personal Sous i salaris Seguretat social Altres despeses socials Despeses financeres Dotacions per amortitzacions Pèrdues per deteriorament financer Compres Productes farmacèutics Material sanitari de consum Altres aprovisionaments Material de consum i reposició Treballs realitzats per altres empreses o professionals Serveis exteriors Arrendaments i cànons Reparació i conservació Serveis de professionals independents Primes d assegurances Subministraments Resta de serveis exteriors Tributs Total de compres i despeses Inversions Concepte inversió Import 2017 Import 2016 Equipament sanitari Instal lacions Mobiliari Equip procés informació Total

17 Centre Social i Sanitari Frederica Montseny de Viladecans C/ d'eslida Viladecans Tel