Cómo se escribe una propuesta exitosa?

Transcripción

1 Cómo se escribe una propuesta exitosa? Mariano Navarro Jefe de División Tecnologías de la Información y Comunicaciones Subdirección de I+D+i, Grupo Tragsa mnc@tragsa.es

2 Índice Introducción, Grupo TRAGSA Qué se entiende por propuesta exitosa? Estrategias de participación Espacios Sociales de Innovación ESdI Conclusiones

3 Introducción, Grupo TRAGSA Grupo de Empresas de Capital Público especializadas en obras, servicios y asistencias técnicas en agricultura, ganadería y pesca desarrollo rural, medioambiente conservación de la naturaleza y situaciones de emergencia Engineering, technical support and services 45% Medio Propio Instrumental de la Administración Publica Española desde su creación en 1977 Emergencies 5% Rural infrastructure 18% Improvement of land use and farming 4% Rural and agriindustrial facilities 12% Irrigation and ground water 11% Forestry operations 5%

4 Cómo se escribe una propuesta exitosa? Alineación completa con los requisitos del objetivo estratégico al que se proponga Consorcio representativo del área de investigación en cuestión y equilibrado entre tipos de socios y países Exposición clara de los objetivos y cuidado de los aspectos de explotación, diseminación, gestión, etc. No son aspectos menores

5 Qué se entiende por propuesta exitosa? Conseguir financiación?... Divulgación de nuestra organización, productos y servicios?... Avances tecnológicos explotables?... Internacionalización?... Publicaciones?... Patentes?...

6 Estrategias de participación (I) Beneficios de la Cooperación Podemos aprender de otros y no reinventar ruedas La repercusión de los resultados es muy superior Podemos encontrar clientes dentro y fuera del consorcio La financiación y el funcionamiento del proyecto nos ayuda a llegar más lejos en nuestros objetivos

7 Estrategias de participación (II) Hay que prestar atención a Esfuerzos claros en tareas concretas que no permitan al coordinador o responsable de la tarea pedirnos lo que no podemos dar Gestión del proyecto clara y mecanismos de divulgación concisos que no permitan a los socios apropiarse de los logros del consorcio como personales o de una sola empresa. IPR y co-propiedad clara Representarnos o elegir bien quién nos representa

8 Tipos de socios a incluir o evitar (I) IDEAL Se sabe lo que aporta al proyecto y concentra su participación Se sabe lo que obtiene del resto de los socios y del proyecto Tiene una idea clara del resultado a obtener, cómo explotarlo, cómo protegerlo y cómo divulgarlo

9 Tipos de socios a incluir o evitar (II) R&D Surfer Siempre están en la cresta de la ola Ratón de Biblioteca Sabe de casi todo, y de lo suyo más que nadie pero no sabe si es útil ni para qué se puede usar, y recela de todo y de todos Party man- Party woman Organizador se saraos folclórico-festivos a ser posible en sitios de interés turístico

10 Tipos de socios a incluir o evitar (III) Enchufado Apoyado por alguien de la CE O bien él o bien su organización tienen reconocido prestigio en el área tecnológica de la que se trate Pertenece a grupos de expertos y/o define agendas estratégicas Socio Orquesta Toca todos los instrumentos, de uno en uno según se necesite, o todos al mismo tiempo

11 Tipos de socios a incluir o evitar (IV) Manolo el del Bombo - Chiquilicuatre Anima al proyecto cuando va bien, y también hace ruido para protestar cuando va mal pero él nunca es parte de la solución ni juega el partido Usuario Comunidad de usuarios No se le hace ni caso durante el proyecto, tal vez para definir el escenario si no se sabe qué contar y para que justifique la inversión. Al final del proyecto se lleva algo de dinero y le conocen fuera de casa

12 Espacios Sociales de Innovación ESdI (I) Definiciones Definiciones: Conjunto de ciudadanos heterogéneo que se unen para impulsar la mejora continua de una comunidad Plan Estratégico de Innovación en una zona específica Meta-proyectos de investigación

13 Espacios Sociales de Innovación ESdI (II) Marco 7º Programa Marco de Investigación 4º Programa de Desarrollo Rural º Programa de Cooperación Territorial Interreg Siguen Agenda de Lisboa para conseguir una Europa competitiva con una sociedad basada en el conocimiento, fomentando la investigación y el desarrollo, evitando la exclusión social y disminuyendo las diferencias entre países y ciudadanos de la UE Involucran a grupos activos locales-regionales que representan al ciudadano y a los beneficiarios de la zona participando en la definición de estrategias

14 Espacios Sociales de Innovación ESdI (III) Marco EU TERMINOLOGÍA: Experience Research ER, Open Innovation OI, Systemic Innovation SI, Test Beds o Living-Labs. ESdI Integrar las bondades de las actuales propuestas de fomento de la implicación del usuario en el proceso de investigación en una nueva metodología que además, considere la importancia de las comunidades sociales como impulsoras y directoras de la investigación

15 Espacios Sociales de Innovación ESdI (IV) Estructura Políticas Mercado Sociedad Investigación Innovación Co-creación Tecnología Infraestructuras Investigación

16 Espacios Sociales de Innovación ESdI (IV) Jornadas

17 Conclusiones (I) "En un mundo de cambios vertiginosos, donde la adaptación al mercado, la innovación y el aprendizaje son continuos y vitales, es imprescindible que las empresas sean inteligentes. Que sepan aprovechar todas las capacidades de sus empleados, todas las posibilidades de la organización, toda la creatividad que pueda surgir de los esfuerzos compartidos. No se trata de contratar a un montón de superdotados, sino hacer que el conjunto funcione inteligentemente. Por decirlo con una frase sentenciosa: Se trata de conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzcan resultados extraordinarios".

18 Conclusiones (II)! " #$%!#&!##$#&#' (!#(#)*#+ '#,('+

19 GRACIAS POR SU ATENCIÓN Mariano Navarro tlf: Jefe de División Tecnologías de la Información y Comunicaciones Subdirección de I+D+i, Grupo Tragsa DIRECCIONES DE INTERÉS C@R : Comisión Europea 7º Programa Marco Interreg IV C LEADER +