PROGRAMA INTERREG V-A ESPAÑA - PORTUGAL

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María Dolores Poblete Ortega
hace 5 años
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1 PROGRAMA INTERREG V-A ESPAÑA - PORTUGAL Proyecto. 0389_FOCOMAR_5_E Fomentar el Comercio Marítimo de las pymes fortaleciendo la cooperación entre puertos y empresas

2 Objetivos Proyecto FOCOMAR Fomentar el comercio marítimo fortaleciendo la cooperación entre los espacios portuarios y las pymes, mejorando la competitividad empresarial a través de: a) la investigación y la innovación en el área logística de la cadena de valor de las empresas. b) la implantación de servicios avanzados y tecnologías en las pymes en el ámbito de la logística y la cadena de suministro. c) el fomento del transporte marítimo, el impulso de las comunidades portuarias y la facilitación de la implantación de empresas en los espacios portuarios. Área de Cooperación del proyecto Regiones de Alentejo, Algarve y Andalucía (provincias de Cádiz, Córdoba, Huelva y Sevilla) Página 2

3 Retos y oportunidades comunes La economía azul representa en Europa 5,4 millones de puestos de trabajo y un valor añadido bruto de casi millones de euros al año. En este contexto, FOCOMAR pondrá el foco en las grandes oportunidades que los puertos y sus áreas logísticas ofrecen a las pymes para mejorar su competitividad y con ello fomentar desarrollo económico (el llamado crecimiento azul) de las regiones implicadas. Necesidad de la cooperación transfronteriza El fin último debe serconvertir el área de cooperación en la Puerta de Entrada a Europa y Salida al Resto del Mundodel tráfico de contenedores a través de unos servicios logísticos tecnológicamente avanzados que incorporen I+D+I para ser competitivos a escala global Página 3

4 Retos territoriales abordados en el proyecto FOCOMAR Los espacios portuarios del territorio POCTEP son elementos fundamentales y estratégicos para Europa, ya que son el acceso natural para los flujos comerciales transeuropeoscon origen y destino en África o América. La mayoría de la carga transportada por mar pertenece a grandes empresas industriales, mientras que las pymes continúan utilizando el transporte terrestre para el comercio exterior. La localización geográfica de las regiones de Andalucía, Alentejo y Algarve, situadas entre Europa y África como nexo de unión entre el Atlántico y el Mediterráneo, con más de kilómetros de litoral marino (800 kilómetros de Andalucía, 200 de Alentejo y 155 de Algarve) convierten a estas regiones en un punto de encuentro y una vía de entrada y salida natural para incorporar los productos regionales a los flujos mundiales de personas y mercancías, especialmente con Latinoamérica y África, no sólo por razones geográficas sino también culturales y de idioma. Por otro lado, su red de puertos constituye un activo fundamental para la economía del área de cooperación. Página 4

5 Espacios portuarios localizados en el área de intervención del FOCOMAR Se localizan siete espacios portuarios y sus correspondientes zonas de influencia, denominadas hinterland, que son los espacios internos situados tras los puertos donde se recogen las exportaciones y a través de la cual se distribuyen las importaciones (el entorno donde se ubican las pymes que pueden beneficiarse de este proyecto): ALENTEJO: Espacio portuario e hinterland de Sines ALGARVE: Espacio portuario e hinterland de Faro y Portimao ANDALUCÍA: Espacio portuario e hinterland de Sevilla, Bahía de Cádiz, Huelva y Algeciras. Los espacios portuarios citados tienen un papel protagonista no sólo en el territorio POCTEP, sino en todo el Sistema Portuario Nacional de Portugal y España e incluso de toda Europa. Página 5

6 ACTIVIDADES PREVISTAS EN EL MARCO DE FOCOMAR ACTIVIDAD 1. ANÁLISIS DE LAS NECESIDADES LOGÍSTICAS DE LAS PYMES Y DE LAS OPORTUNIDADES QUE EL TRANSPORTE MARÍTIMO Y LOS ESPACIOS PORTUARIOS OFRECEN A LAS EMPRESAS Análisis comparado de la incidencia del coste de transporte terrestre y marítimo sobre la estructura de costes de las pymes. Análisis de los sectores que requieren mejoras logísticas o servicios logísticos complementarios. Análisis de las empresas que requieren mejoras logísticas o servicios logísticos complementarios. Análisis de las posibles sinergiasentre el modelo de gestión de los parques tecnológicos y los espacios portuarios Análisis de los servicios que prestan los espacios portuarios y las oportunidadesque el transporte marítimo ofrece a las pymes. Documento de estrategia de especialización de cada espacio portuario. Página 6

7 ACTIVIDAD 2. BUENAS PRÁCTICAS LOGÍSTICAS Y DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO COMO MEDIDAS CLAVE PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES Diagnóstico efectuado a l menos a 70 pymes sobre la incorporación de mejoras en el ámbito de la logística y de la cadena de suministro. Informe por empresa de los servicios avanzados que se han aplicado. Informe por empresa de las tecnologías en sistemas de transporte inteligente que se han incorporado. Página 7

8 ACTIVIDAD 3. FOMENTO DEL TRANSPORTE MARÍTIMO DE MERCANCÍAS IMPORT-EXPORT Puesta en marcha de un total de 54 actividades que podrán consistir en Acciones Formativas, Seminarios, Encuentros, Reuniones, etc. Estudio de necesidades formativas en el ámbito de cada uno de los espacios portuarios Acuerdos y alianzas estrategias firmados. Elaboración de una Carta Única de servicios para cada uno de los espacios portuarios del área de cooperación. Página 8

9 ACTIVIDAD 4. PROYECTO PILOTO DE IMPLANTACIÓN DE EMPRESAS EN LOS ESPACIOS PORTUARIOS Material elaborado para la sensibilización y difusión de los espacios portuarios como lugares de implantación de empresas. Plan de comercialización de cada espacio portuario incluyendo las medidas concretas que se llevarán a cabo. Plan piloto de implantación de empresas en cada espacio portuario del proyecto. Página 9

10 ACTIVIDAD 5: GESTIÓN Y COORDINACIÓN 1 Plataforma Web alojada en Internet 198 Presentaciones, informes y otros documentos así como actas detalladas de las reuniones 55 Informes de gestión y evaluación del proyecto (Informes intermedios e informe final). Check list del grado de cumplimiento de los indicadores 44 Informes financieros ACTIVIDAD 6: COMUNICACIÓN Plan de comunicación del proyecto Página Web del proyecto Materiales de promoción y difusión Página 10

11 CÓMO PREPARAR UN PROYECTO POCTEP? CÓMO SURGE EL PROYECTO FOCOMAR?

12 SIN DUDA, APROVECHAR DOCUMENTOS QUE NOS PUEDAN SERVIR DE AYUDA UN BUEN EJEMPLO; GUÍA DEL PROMOTOR DE PROYECTOS (sólo 13 páginas) Página 12

13 ETAPAS EN LA PREPARACIÓN DE UNA CANDIDATURA Página 13

14 CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE CANDIDATURAS (1ª CONVOCATORIA POCTEP) Página 14

15 Página 15

16 Página 16

17 Página 17

18 Página 18

19 POR QUÉ NO EMPEZAR POR LO FÁCIL??? BOLSA DE PROYECTOS -Web POCTEP Página 19

20 ENTIDADES, CONSORCIOS, AGRUPACIONES QUE TE PUEDEN AYUDAR RED ENTERPRISE EUROPE NETWORK CESEAND ( Página 20

21 EL CASO DEL CONSEJO ANDALUZ DE CÁMARAS TRABAJO EN FAVOR DE LAS 14 CÁMARAS DE COMERCIO EXISTENTES EN ANDALUCÍA Página 21

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