V JORNADAS NACIONALES DE MUNICIPIOS Y COMUNIDADES SALUDABLES ENTORNOS SALUDABLES PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA 25 DE AGOSTO 2006

Transcripción

1 V JORNADAS NACIONALES DE MUNICIPIOS Y COMUNIDADES SALUDABLES ENTORNOS SALUDABLES PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA 25 DE AGOSTO 2006 FORO DE EXPERIENCIAS LOCALES: ESPACIOS CREATIVOS PARA MULTIPLICAR INICIATIVAS LOCALES SALUDABLES

2 MUNICIPIO: RIO GRANDE PROVINCIA: TIERRA DEL FUEGO ANTARTIDA E ISLAS DEL ATLANTICO SUR REGION: PATAGONIA SUR.

3 Es un espacio de recreación y contención para niños de 4 a 13 años de edad que pretende, a través del protagonismo del niño, generar una modalidad de prevención inespecífica, tendiente a evitar que se produzca un daño o vulneración de un derecho.

4 Desde este proyecto, se privilegian los siguientes componentes de MCS: Acción Intersectorial, que involucra: Organizaciones Civiles (espacio físico, control de riesgo nutricional, detección de factores de riesgo). Municipio (implementación, equipamiento, monitoreo). Centros de Salud (derivaciones, especialidades médica, detección de celiaquía y vacunaciones). Escuelas (derivaciones y consultas). Otras Organizaciones de la Comunidad (defensa civil, bomberos voluntarios, organizaciones vecinales).

5 Se encuentra en el Sector Norte de la parte Argentina de la Isla Grande de Tierra del Fuego, y junto con la ciudad de Ushuaia, Tolhuin y el paso Fronterizo San Sebastián, conforman la Provincia de Tierra del Fuego Antártida e Islas del Atlántico Sur. Río Grande limita al Norte y al Este con el Océano Atlántico, al Oeste con la República de Chile y al Sur con el departamento de Ushuaia.

6 Con un total de habitantes, de los cuales corresponden a la ciudad de Río Grande. Las principales actividades económicas que se desarrollan en la ciudad son: la ganadería, el turismo, la explotación petrolera y la industria. Aproximadamente el 70% de la población es inmigrante (rotativa).

7 Recursos y Servicios Municipales: El municipio se organiza en 4 Secretarías (Sec.de Gobierno, Sec.de Obras y Servicios Públicos,Sec. de Asuntos Sociales, Sec. de Producción) y la Agencia Municipal de Deportes. Servicios básicos que provee a la comunidad: agua potable, la recolección de residuos sólidos urbanos, gas envasado a familias con falta de recursos económicos. Realiza controles Bromatológicos y de Zoonosis, que junto con Defensa Civil y la Dirección de Medicina Preventiva, articulan diferentes acciones de prevención. Principales Problemáticas detectadas por el Municipio en el Ámbito Urbano: ( ETA, canes sueltos, Residuos, Incendios, Enfermedades Respiratorias, Factores de Riesgo Cardiovasculares y Nutricionales, Enfermedades óseas: Escoliosis, Familias sin familias)

8 COMO SURGE ESTE PROYECTO? Surge a fines del 2003 a partir de la implementación de una política alimentaria municipal, en sintonía con el PNSA, y la ejecución de un Proyecto Focalizado para el fortalecimiento de OSC que prestan servicio de comedor y copa de leche, denominados Centros de Desarrollo Comunitario. El primer objetivo de este Proyecto Madre fue: el fortalecimiento alimentario a los comedores y su consolidación como centros locales de información, formación, actividades, destinados a todos los beneficiarios del servicio. En una etapa posterior el objetivo del Proyecto pasa a ser: acompañar a estas Organizaciones a la reconversión de sus acciones, por ejemplo, a través de la implementación de Centros de Desarrollo Infantil, dentro de los cuales JUEGOTECA es solo un componente.

9 Principales acciones logradas a partir del Proyecto Focalizado: Fortalecimiento alimentario. Detección y control de Riesgo Nutricional y patologías asociadas. Implementación de Dietas Especiales. EAN para Adultos y Niños (Charlas, Talleres y Obras de Títeres). Programa de Capacitaciones: Asociatividad, Huerta Orgánica, Granja, Conservas y Confituras, Voluntariado, Prevención de Accidentes Domésticos, etc. Diagnósticos de Salud a partir de relevamiento de emergentes.

10 PROBLEMAS ABORDADOS EN JUEGOTECA Pertenencia. Identidad. Comunicación. Normas de Convivencia. Espacios de Lectura. Alimentación Saludable.

11 LINEAS DE TRABAJO DESARROLLADAS Medio Ambiente: Caminatas y recorridas en el barrio. Sentido de Pertenencia en el barrio: Caminatas, registro de observaciones de cómo es el barrio, las plazas, las escuelas, lugares de esparcimiento, etc. Confección de un Diario. Sentido de Pertenencia en la Juegoteca: Confección de una Bandera representativa del espacio, Aquí vivo yo confección de mapas que nos indican dónde vive cada niño y el momento del Desayuno en el que compartimos alimento físico y afectivo, colaborando todos para este momento.

12 -Identidad: Pintado de las manos en las paredes, Armado de Una Historia en Común. -Normas de Convivencia: Acordamos entre todos Lo que SI podemos hacer en Juegoteca y Lo que NO podemos hacer en Juegoteca. -Espacio de Lectura Cuenteros. -Taller Con las manos en la masa : Aprendemos recetas fáciles y nutritivas que se elaboran en conjunto y luego cada niño se lo lleva a su casa para compartirlo en familia. -Juego Libre: Maratones de Juego, partidos de fútbol y juego libre propiamente dicho (individual o compartiendo).

13 LECCIONES APRENDIDAS LOS NIÑOS: Modificación de conductas y hábitos. Mayor Respeto por sí mismo y por el otro. Mayor constancia en las actividades. Poder ponerle palabras a los sentimientos.

14 EL EQUIPO: Que el equipo debe establecer acuerdos básicos de criterios para el abordaje de la tarea. Importancia del conocimiento del barrio y sus referentes. Coherencia entre el discurso, el sentimiento y la acción. Respeto por el espacio y el entorno. La gratificante tarea del trabajo con niños. QUE NO SOLO DE PAN VIVEN LOS NIÑOS

15 RECOMENDACIONES Abordajes integrales frente a cualquier tipo de problemática. Articulaciones Institucionales. Utilización de Diagnósticos Participativos y Planificación Local Participativa. Sistematización de la Información, la Devolución y la Difusión. Marcos referenciales plásticos y encuadres de trabajo estables.

16 PROYECCIONES Capacitación a facilitadores del juego. Fortalecimiento de la Juegoteca estable de Chacra IV. Implementación de 2 Juegotecas estables para el año 2007 (en sector Perón y Márgen Sur). Llegada a otros sectores con la Juegoteca Ambulante.

17 Área responsable CONTACTOS Secretaría de Asuntos Sociales Secretaria Sra. Maria Ester Martínez Coordinadora de Planif.y Prog. Marcela Palacios Dirección de Medicina Preventiva Directora Dra. Margarita Gaya Prof. Psico. Gimena Hocquart Tec Psico. Social. Marcela Cangini Dirección: Luís Py Nº 156 Teléfono: (02964) Correo electrónico: Correo electrónico:

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