Implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX

Transcripción

1 Implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX

2 Petróleos Mexicanos Empresas Productivas Subsidiarias, EPS Exploración y Producción Exploración y extracción del petróleo e hidrocarburos en México y el extranjero. Transformación Industrial Refinación, transformación, procesamiento y comercialización de hidrocarburos, petrolíferos, gas natural y petroquímicos. PEMEX Perforación y Servicios Perforación, terminación, reparación y servicios a pozos. Empresa Productiva del Estado Logística Cogeneración y Servicios Transporte y almacenamiento de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos por ducto, medios marítimos y terrestres, para Pemex y para terceros. Generación, suministro y comercialización de energía eléctrica y térmica, para Pemex y terceros. Fertilizantes Producción, distribución, servicios y comercialización de amoniaco, fertilizantes y sus derivados. Etileno Producción, distribución y comercialización de derivados del metano, etano y del propileno. 2

3 Gestión de la Energía en Pemex La Dirección General de Petróleos Mexicanos, consiente de la alta demanda energética en el desarrollo de sus actividades industriales, económicas y comerciales, refrenda su compromiso de emplear los recursos de forma eficiente y con sentido de responsabilidad social y ambiental: En marzo de 2015 el Consejo de Administración aprobó la creación de la Gerencia de Gestión Energética (GGE), hoy Gerencia de Protección Ambiental, Gestión Energética y Sustentabilidad (GPAGES), que de acuerdo con el Estatuto Orgánico, es la responsable de liderar los esfuerzos de implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn) en todo Petróleos Mexicanos. Evaluar el desempeño energético de las instalaciones Establecer la línea base de consumo de energía, objetivos y metas de ahorro Funciones de la GPAGES Detonar planes de acción para abatir el consumo de energía Diseñar y estandarizar normas y procedimientos en toda la cadena de valor Promover cultura en materia de uso eficiente de la energía Identificar mejores prácticas para la gestión de la energía 3

4 Política de Gestión de la Energía En septiembre de 2015 se emitió la Política de Gestión de la Energía con el objetivo de mejorar el Desempeño Energético de la empresa, además de instruir a todos los Directores para que lleven a cabo las acciones necesarias para cumplir con este objetivo, en coordinación con la Gerencia de Protección Ambiental, Gestión Energética y Sustentabilidad (GPAGES), adscrita a la Subdirección de Desarrollo Sustentable y Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental de la Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño. Política Petróleos Mexicanos asume un compromiso visible y medible con el uso eficiente y racional de la energía que contribuya a maximizar el valor económico de los hidrocarburos que extrae, transforma y entrega al mercado. Compromisos Estandarizar los procedimientos y procesos que permitan dar respuesta a la reducción del consumo energético a través de buenas prácticas. Obtener productos que cumplan con los requerimientos del cliente, optimizando el uso y consumo de la energía en su elaboración. Promover la cultura de ahorro energético mediante la formación, capacitación y toma de conciencia en toda la organización. Cumplir con los requerimientos legales relacionados con el uso eficiente y consumo racional de la energía. Establecer, cumplir y medir Objetivos y Metas asignando los recursos necesarios para alcanzarlos, así como asegurar la disponibilidad de información. Identificar, priorizar y seleccionar las acciones e incorporación de nuevas tecnologías para mejorar el desempeño energético, con base en su potencial de ahorro y el nivel de inversión requerido. Asegurar que esta política sea comunicada, entendida, implantada y mantenida en todos los niveles de la organización. 4

5 Consumo energético en PEMEX Pemex realiza actividades que involucran procesos productivos altamente demandantes de energía. El consumo energético total de PEMEX en el año 2016 fue de 112,492 MBEP. Principales fuentes de energía: gas combustible, combustóleo, diesel, coque y energía eléctrica. Parte de la energía primaria se transforma, consume y aprovecha en forma de vapor y energía eléctrica. MBEP Consumo promedio por tipo de instalación en PEMEX REF (6) ACTIVO (12) CPQ (4) Ductos CPG (9) 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 Consumo combustibles anual Fuente: SISPANET, PEMEX 5

6 Distribución del consumo energético en PEMEX Consumo global 112,492 MBEP 1/ Centro Procesador de Gas 8% Logística 2% Complejo Petroquímico 11% Activos 47% Refinerías 32% Fuente: SISPANET, PEMEX 1\ Consumo en Activos considera el desfogue de gas natural. 6

7 Beneficios de la implementación de un SGEn Energéticos y ambientales Optimización del uso de la energía (consumo eficiente). Disminución de emisiones de gases a la atmósfera. Reducción de los impactos ambientales. Adecuada utilización de los recursos naturales. Impulso de energías alternativas y renovables. De liderazgo e imagen empresarial Cumplimiento de los requisitos legales. Imagen de compromiso con el desarrollo energético sustentable. Socioeconómicos Ahorro en costos operativos y de servicios de energía. Reducción de la dependencia energética exterior.

8 Características generales del Sistema de Gestión de la Energía ISO Revisión de la gestión Compromiso y requerimientos generales Política de Gestión de la Energía Planeación Energética Implementación y operación Ayuda a identificar, priorizar y seleccionar las acciones para la mejora en el desempeño energético. Reduce costos al aprovechar al máximo los recursos energéticos. Impulsa la productividad (mayor aprovechamiento, menor desperdicio). Promueve las mejores prácticas de gestión energética. 4 Verificación Monitoreo, medición y análisis Asegura la calidad de la información que se utiliza para toma de decisiones. Facilita la integración de sistemas de gestión ya existentes. Auditoría interna del Sistema de Gestión No conformidades, acciones correctivas y preventivas Genera una cultura organizacional orientada al ahorro energético y por ende, desarrolla nuevas capacidades. 8

9 Acciones realizadas (1/2) Pemex Transformación Industrial 1. El Sistema de Gestión de Energía se encuentra implementado en los 10 Centros Procesadores de Gas, certificado en diciembre de 2014 en conformidad con la ISO-50001:2011, actualmente se está trabajando en extender la implementación a los Complejos Petroquímicos. 2. Como siguiente paso, se decidió iniciar en 2015 con la implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en las refinerías de Petróleos Mexicanos comenzando con una planta piloto de cada una de las refinerías con apoyo de la Agencia Danesa de Energía y la CONUEE de acuerdo a las siguientes fases: Planificación Energética Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Formación de Grupo de Energía Compromiso de la alta dirección Responsabilidades de los integrantes del Grupo de Energía Revisión energética Análisis de los Usos y Consumos de energía Identificación de consumos significativos Iniciativas y planes de acción Identificación de oportunidades de mejora del desempeño energético Iniciativas relevantes de ahorro energético Procedimientos Fase de anclaje del Sistema de Gestión Individualmente o en conjunto de otros Sistemas de Gestión (Calidad ISO 9001, Ambiental 14001) Evaluación y certificación Auditoría interna Auditoría externa 9

10 La implementación se realizó en las siguientes plantas, en dos etapas: Etapa I Etapa II Centro de Trabajo Refinería Minatitlán Refinería Tula Acciones realizadas (2/2) Planta Combinada Maya Fuerza y Servicios Principales Refinería Cadereyta Combinada 1 Refinería Madero Refinería Salamanca Combinada Maya Combinada AS Refinería Salina Cruz Combinada 2 3. Se ha iniciado la implementación del Sistema de Gestión de la Energía para la Refinería de Cadereyta abarcando la totalidad del centro de trabajo a nivel combustibles, el cual tiene como fecha programada de termino diciembre de Pemex Logística 4. En febrero de 2014 se inició la implementación y desarrollo del SGEn en las instalaciones de la Gerencia de Logística Regional Pacífico, siendo la primera en contar con este sistema; el resto de las gerencias se encuentran en etapa de implementación. Pemex Exploración y Producción 5. Actualmente se está trabajando en la elaboración de la estrategia para la implementación de los SGEn 10

11 Implementación del SGEn en el SNR Resultados auditoría CONUEE Minatitlán: 93% implementación Mayo

12 Implementación del SGEn en el SNR Resultados auditoría CONUEE Cadereyta: 93% implementación Junio

13 Implementación del SGEn en el SNR Resultados auditoría CONUEE Madero: 94% implementación Julio

14 Implementación del SGEn en el SNR Resultados auditoría CONUEE Salamanca: 77% implementación Julio

15 Implementación del SGEn en el SNR Resultados auditoría CONUEE Tula: 85% implementación Agosto

16 SGEn global en Refinería Piloto: Cadereyta Con la finalidad de gestionar la energía a nivel global, se decidió extender el alcance del SGEn a toda la refinería conformando un solo sistema. Para esto, se han programado los siguientes tres niveles de implementación, iniciando con el nivel 1 para Sistema energético de combustibles N. 1 N. 2 N. 3 Sistema energético de demanda de vapor Sistema energético optimizado demanda-generación de vapor y electricidad Fase Actividades: Nivel 1 FASE 1 Oficialización de inicio Revisión de la Política energética y formación del equipo de gestión de la energía FASE 2 Diagnóstico de desempeño energético de la Refinería rev 0 Diagnóstico de desempeño energético de la Refinería rev 1 Análisis de resultados y reunión de lluvia de ideas FASE 3 Lista preaprobada de iniciativas con evaluación cualitativa Iniciativas aprobadas por el gerente con cálculo de objetivos, metas y planes de acción FASE 4 Actualización de procedimientos Plan de medición energética FASE 5 Auditoría interna Revisión por la dirección

17 Experiencias en la implantación de los SGEn en PEMEX La implementación de ventanas operativas como medida de control operacional impacta directamente en el ahorro de energía. La confiabilidad de la medición es crítica y fundamental para el éxito de un SGEn. Concientizar y sensibilizar a los trabajadores del uso racional de la energía es esencial para la creación de una cultura de eficiencia energética. La implementación de un sistema de gestión de energía asegura la permanencia y mejora continua. 17