BAC San José Leasing, S.A. (Una compañía propiedad total de Corporación Tenedora BAC Credomatic S.A.) Estados Financieros. 30 de junio de 2013

Transcripción

1 (Una compañía propiedad total de Corporación Tenedora BAC Credomatic S.A.) Estados Financieros 30 de junio de 2013

2 BAC SAN JOSÉ LEASING, S.A. BALANCE GENERAL Al 30 de junio de 2013 (Con cifras correspondientes de 2012) (En colones sin céntimos) Nota ACTIVOS Disponibilidades 4 2,292,672, ,210,438 Entidades financieras del país 2,213,526, ,029,160 Entidades financieras del exterior 79,146,564 74,181,278 Inversiones en instrumentos financieros 663,384,467 1,164,818,123 Disponibles para la venta 3 660,196,752 1,136,108,272 Productos por cobrar 3,187,715 28,709,851 Cartera de crédito, neto 2 30,164,260,662 19,129,929,958 Créditos vigentes 29,916,214,340 19,032,160,428 Créditos vencidos 145,230,034 19,422,809 Productos por cobrar 232,670, ,204,774 (Estimación por deterioro) (129,854,241) (107,858,053) Cuentas y comisiones por cobrar 1,021,949,531 1,270,046,267 Cuentas por cobrar por operaciones con partes relacionadas 4 11,267,956 25,066,192 Impuesto sobre la renta diferido 11 45,700, ,780,081 Otras cuentas por cobrar 5 964,980, ,199,994 Bienes realizables 6 2,806,699,010 1,021,856,779 Otros bienes realizables 2,811,099,204 1,021,856,779 (Estimación por deterioro y por disposición legal) (159) (4,400,194) - Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 7 2,113,132,208 2,135,241,904 Otros activos 768,945, ,577,283 Activos intangibles 8 9,681,975 6,081,322 Otros activos 759,263, ,495,961 TOTAL DE ACTIVOS 39,831,043,811 25,824,680,752 PASIVOS Y PATRIMONIO PASIVOS Obligaciones con el público ,267, ,336,579 Otras obligaciones con el público 577,267, ,336,579 Obligaciones con entidades 9 25,541,664,208 13,328,209,860 A plazo 25,437,801,810 13,275,176,000 Cargosfinancierospor pagar 103,862,398 53,033,860 Cuentas por pagar y provisiones 6,330,339,546 6,199,179,809 Impuesto sobre la renta diferido ,414, ,978 Provisiones 12,549,673 1,767,493 Otras cuentas por pagar diversas 12 5,800,375,752 6,196,819,338 Otros pasivos 742,105, ,984,410 Ingresos diferidos 742,105, ,984,410 TOTAL DE PASIVOS 33,191,376,892 20,984,710,658 PATRIMONIO Capital social 13 1,729,154,000 1,729,154,000 Capital pagado 1,729,154,000 1,729,154,000 Aportes patrimoniales no capitalizados 2,000,025 2,000,025 Ajustes al patrimonio 5,718,528 1,383,672 Ajuste por valuación de instrumentos financieros 5,718,528 1,383,672 Reservas patrimoniales 347,228, ,039,733 Resultados acumulados de ejercicios anteriores 3,650,119,328 2,221,537,205 Resultado del período 905,446, ,855,459 TOTAL DEL PATRIMONIO 6,639,666,919 4,839,970,094 TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO 39,831,043,811 25,824,680,752

3 BAC SAN JOSE LEASING, S.A. ESTADO DE RESULTADOS Período terminado el 30 de junio de 2013 (Con cifras correspondientes de 2012) (En colones sin céntimos) Ingresos financieros Por disponibilidades Por inversiones en instrumentos financieros Por cartera de créditos Por otros ingresos financieros Total de ingresos financieros Gastos financieros Por obligaciones con entidades financieras Por pérdidas por diferencias de cambio, netas Por otros gastos financieros Total de gastos financieros Por estimación de deterioro de activos Por recuperación de activos y disminución de estimaciones RESULTADO FINANCIERO Otros ingresos de operación Por comisiones por servicios Por bienes realizables Por otros ingresos con partes relacionadas Por otros ingresos operativos Total otros ingresos de operación Otros gastos de operación Por comisiones por servicios Por bienes realizables Por provisiones Por otros gastos con partes relacionadas Por otros gastos operativos Total otros gastos de operación RESULTADO OPERACIONAL BRUTO Gastos administrativos Por gastos de personal Por otros gastos de administración Total gastos administrativos RESULTADO OPERACIONAL NETO ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA UTILIDAD Impuesto sobre la renta Impuesto sobre la renta diferido Disminución de impuesto sobre la renta diferido RESULTADO DEL PERÍODO Nota ,363,875 1,877,588 17,648,089 15,411, ,075, ,560,780 4,865, ,640 1,008,952, ,165, ,010, ,946, ,832, ,344,592 7,398 7, ,850, ,298,595 63,623,266 13,336, , , ,424,902 23,895, ,092, ,825,445-4,134, ,284, ,990,739 2,510,385,663 2,443,060,918 3,581,762,185 3,338,011, ,684 _ 5,215,094 16,152,074 12,281,264 6,008,515 95,782,151 72,376, ,009, ,227, ,245, ,764,957 3,457,941,718 3,073,142, ,181, ,130,090 2,178,848,791 1,967,211,738 2,399,030,375 2,172,341,828 1,058,911, ,800, ,687, ,807,372 96,025,243 27,342, ,768, ,446, ,855,459 KarTfia Contadora Las notas forman parte integral de los estados financieros.

4 BAC SAN JOSE LEASING, S.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO Período terminado el 30 de junio de 2013 (Con las cifras correspondientes de 2012) (En colones sin céntimos) Nota Capital social Aportes no capitalizados Ajustes al patrimonio Reservas patrimoniales Resultados acumulados de ejercicios anteriores Total Saldo al 31 de diciembre de 2011 Resultado neto del año Asignación de la reservas legales Dividendos declarados y pagados Ajuste neto por valuación de inversiones Saldo al 30 de junio de 2012 Resultado neto del año Asignación de la reservas legales Ajuste neto por valuación de inversiones Saldo al 31 de diciembre de 2012 Resultado neto del año Asignación de la reservas legales Ajuste neto por valuación de inversiones Saldo al 30 de junio de ,729,154,000 2,000, , ,039,733 2,221,537, ,855, ,729,154,000 2,000,025 1,383, ,729,154,000 2,000,025 1,500, ,039,733 75,188, ,835,392, ,915,194 (75,188,532) 347,228,265 3,650,119, ,446,773 4,225,411, ,839,970, , ,146 5,730,002, , ,729,154,000 2,000, ,228,265 4,555,566,101 6,639,666,919 Las notas forman parte integral de los estados fi

5 BAC SAN JOSÉ LEASING, S.A. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Período terminado el 30 de junio de 2013 (Con cifras correspondientes de 2012) (En colones sin céntimos) Flujo de efectivo de las actividades de operación Resultados del aflo Partidas aplicadas a resultados que no requieren uso de fondos Pérdidas por estimación por deterioro cartera de créditos Reversión pérdidas por estimación de cartera de crédito Deterioro en bienes realizables Depreciaciones y amortizaciones Impuesto sobre la renta Ingreso por intereses, neto Variación neta en los activos (aumento), o disminución Cartera de crédito Bienes realizables Otras cuentas por cobrar Otros activos Variación neta en los pasivos aumento, o (disminución) Otras cuentas por pagar y provisiones Intereses cobrados Intereses pagados Otros pasivos Flujos netos de efectivo provistos (usados) en las actividades de operación Flujos netos de efectivo en actividades de inversión Disminución en inversiones instrumentos financieros Adquisición de inmuebles mobiliario y equipo Flujos netos de efectivo provistos en las actividades de inversión Flujos netos de efectivo en actividades de financiamiento Nuevas operaciones Cancelaciones de operaciones Flujos netos de efectivo (usados) provistos en las actividades de financiamiento (Disminución) aumento neto del efectivo en el año Efectivo al inicio del año Efectivo al final del aflo í\ ,446, ,855,459 63,623,266 13,336,736 (946,138) - 4,400,191 16,152,074 16,879,853 25,730, ,464, ,944,884 (405,076,971) (303,902,916) (11,434,769,258) (3,542,034,094) (1,249,546,171) 123,096, ,716,985 - (212,709,639) (237,276,439) (229,570,468) 2,441,529, ,155, ,376,187 (556,921,806) (446,250,955) 171,966,684 28,380,933 (10,988,886,724) (283,060,771) 499,587,780 47,743,334 (1,831,575) (2,173,862) 497,756,205 45,569,472 18,250,287,484 13,104,517,314 (6,403,477,200) (13,377,940,556) 11,846,810,284 (273,423,242) 1,355,679,765 (510,914,541) 936,992,881 1,190,124,

6 30 de junio de 2013 (1) Resumen de operaciones y políticas importantes de contabilidad (a) Operaciones (la Compañía), fue organizada como sociedad anónima de acuerdo con las leyes de la República de Costa Rica en marzo de 1987, bajo el nombre Arrendamientos Financieros San José, S.A. La actividad principal de la Compañía es el arrendamiento de vehículos y maquinaria, bienes muebles entre ellos mobiliario y equipo electrónico. Sus productos son ofrecidos en las sucursales del Banco BAC San José S.A. es una entidad propiedad total de Corporación Tenedora BAC Credomatic, S.A. Los estados financieros y sus notas se expresan en colones ( ), la unidad monetaria de la República de Costa Rica. Al 30 de junio de 2013, el número de colaboradores es de 23 (22 en el 2012). El domicilio legal de la Compañía es en San José, entre Avenida tres y cinco. Su información electrónica puede ser accesada através de la dirección electrónica (b) Base para la preparación de los estados financieros Los estados financieros han sido preparados con base en las disposiciones legales, reglamentarias y normativa contable emitida por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF) y por la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF). (c) Moneda extranjera Los activos y pasivos mantenidos en moneda extranjera son convertidos a colones a la tasa de cambio prevaleciente a la fecha del balance general, con excepción de aquellas transacciones con tasas de cambio contractualmente acordadas. Las transacciones en moneda extranjera ocurridas durante el año son convertidas a las tasas de cambio que prevalecieron en las fechas de las transacciones. Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera son reflejadas en forma neta en el estado de resultados.

7 2 BAC San José Leasing S.A. La paridad del colón con el dólar estadounidense se determina en un mercado cambiario libre bajo la supervisión del Banco Central de Costa Rica. Al 30 de junio de 2013, ese tipo de cambio se estableció en 493,03 y 504,53 por US$1,00 ( 492,57 y 503,85 en el 2012) para la compra y venta de divisas, respectivamente. Al 30 de junio de 2013 y 2012, los activos y pasivos denominados en dólares de los Estados Unidos de América fueron valuados al tipo de cambio de compra de 493,03 y 492,57 respectivamente. Como resultado de esa valuación en colones de los activos y pasivos en moneda extranjera, al 30 de junio se generaron pérdidas netas por diferencias cambiarias por en el 2013 (pérdida por un monto de en el 2012). (d) Base de valor razonable Los estados financieros han sido preparados sobre la base de valor razonable para los activos disponibles para la venta. Los otros activos y pasivos financieros y no financieros se registran al costo amortizado o al costo histórico. Las políticas de contabilidad se han aplicado en forma consistente. (e) Instrumentos financieros Se conoce como instrumentos financieros a cualquier contrato que origine un activo financiero en una compañía y a la vez un pasivo financiero o instrumento patrimonial en otra compañía. Los instrumentos financieros incluyen: disponibilidades, inversiones, cartera de créditos, cuentas por cobrar, obligaciones con el público y con entidades y cuentas por pagar. i. Clasificación Los instrumentos negociables son aquellos que se mantienen con el propósito de generar utilidades en el corto plazo. La cartera de créditos y las cuentas por cobrar se clasifican como instrumentos originados por la Compañía, puesto que se establecieron con el fin de proveer fondos a un deudor y no para generar utilidades a corto plazo. Los activos disponibles para la venta son aquellos activos financieros que no se han mantenido para negociar, ni se van a mantener hasta su vencimiento.

8 3 BAC San José Leasing S.A. Los activos mantenidos hasta el vencimiento constituyen aquellos activos financieros que se caracterizan por pagos fijos o determinables y un vencimiento fijo que la Compañía tiene la intención y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. ii. Reconocimiento La Compañía reconoce los activos disponibles para la venta en el momento en que estos se liquidan. A partir de esa fecha, cualquier ganancia o pérdida originada de los cambios en el valor razonable de los activos se reconoce en el patrimonio. Los activos mantenidos hasta el vencimiento, los préstamos y cuentas por cobrar originados por la Compañía se reconocen a la fecha de su liquidación, es decir, en el momento en que se transfieren el activo respectivo. iii. Medición Los instrumentos financieros se miden inicialmente al valor razonable, que incluye los costos de transacción. Posterior al reconocimiento inicial, todos los activos disponibles para la venta se miden al valor razonable, excepto por las inversiones que no se cotizan en un mercado activo y cuyo valor razonable no se pueda medir de manera confiable, las cuales se registran al costo, incluyendo los costos de transacción menos las pérdidas por deterioro. Todos los activos y pasivos financieros no negociables, préstamos y cuentas por cobrar originados, se miden al costo amortizado, menos las pérdidas por deterioro. Cualquier prima o descuento se incluye en el valor en libros del instrumento relacionado y se amortiza llevándolo al ingreso/gasto financiero. iv. Principios de medición del valor razonable El valor razonable de los instrumentos financieros se basa en su precio de mercado cotizado a la fecha de los estados financieros, sin incluir cualquier deducción por concepto de costos de transacción.

9 4 BAC San José Leasing S.A. v. Ganancias y pérdidas en mediciones posteriores Las ganancias y pérdidas producidas por una modificación en el valor razonable de los activos disponibles para la venta se reconocen directamente en el patrimonio hasta que una inversión se considere deteriorada, en cuyo momento la pérdida se reconoce en el estado de resultados. En el caso de la venta, cobro o disposición de los activos financieros, la ganancia o pérdida acumulada que se reconoce en el patrimonio se transfiere al estado de resultados. vi. Dar de baja El reconocimiento de un activo financiero se reversa cuando la Compañía pierde el control de los derechos contractuales que conforman al activo. Lo anterior ocurre cuando los derechos se hacen efectivos, se vencen o se ceden. En el caso de los pasivos financieros, estos se desconocen cuando se liquidan. (f) Efectivo y equivalentes de efectivo Se considera como efectivo y equivalentes de efectivo el saldo del rubro de disponibilidades; el efectivo corresponde a depósitos mantenidos con bancos y los equivalentes de efectivo son inversiones en valores de corto plazo altamente líquidas que son rápidamente convertibles en efectivo con vencimiento original no mayor a dos meses. (g) Inversiones Las inversiones que se mantienen con el fin de generar utilidades a corto plazo se clasifican como instrumentos negociables. Las inversiones restantes se clasifican como activos disponibles para la venta. (h) Cartera de crédito La cartera de crédito corresponde a contratos por arrendamiento originados por la Compañía, los cuales representan el valor presente de los pagos futuros que se recibirán por concepto de esos contratos.

10 5 BAC San José Leasing S.A. (i) Estimación por incobrabilidad de cartera de crédito La estimación para cuentas de cobro dudoso se basa en la evaluación periódica del nivel de cobrabilidad de los saldos que representan la cartera de cuentas por cobrar por operaciones de arrendamiento, la evaluación considera varios factores, incluyendo la situación económica actual, la experiencia previa, la estructura de la cartera y la capacidad de pago de sus clientes. La Administración considera que la estimación es adecuada para absorber aquellas pérdidas eventuales que se pueden incurrir en la recuperación de esa cartera. (j) Inmueble, mobiliario y equipo i. Activos propios Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo, neto de la depreciación y amortización acumuladas. Las mejoras significativas son capitalizadas, mientras que las reparaciones y mantenimientos menores que no extienden la vida útil o mejoran el activo son cargados directamente a gastos cuando se incurren. ii. Activos arrendados Los arrendamientos en donde la Compañía asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios son clasificados como arrendamientos financieros. Vehículos, mobiliario y equipo adquiridos por arrendamiento financiero se registran al valor menor entre el valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos a la fecha del inicio del arrendamiento, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro. Propiedades adquiridas por la Compañía, clasificadas como alquileres, se registran al costo menos cualquier pérdida por deterioro. iii. Desembolsos posteriores Los desembolsos incurridos para reponer componentes de propiedades, mobiliario y equipo son capitalizados y contabilizados separadamente. Los desembolsos posteriores solo se capitalizan cuando incrementan los beneficios económicos futuros, sino se reconocen en el estado de resultados conforme se incurren.

11 6 BAC San José Leasing S.A. iv. Depreciación La depreciación y amortización se cargan a las operaciones, utilizando el método de línea recta, sobre la vida útil estimada de los activos relacionados, tal como a continuación se señala: Edificio Mobiliario y equipo Equipo cómputo Vehículos de alquiler Mejoras a la propiedad 50 años 10 años 5 años 3 años 5 años (k) Activos intangibles i. Otros activos intangibles Otros activos intangibles adquiridos por la Compañía se registran al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro. ii. Desembolsos posteriores Los desembolsos posteriores solo se capitalizan cuando incrementan los beneficios económicos futuros, sino se reconocen en el estado de resultados conforme se incurren. iii. Amortización La amortización se carga a las operaciones corrientes, utilizando el método de línea recta, sobre la vida útil estimada de los activos relacionados, tal como a continuación se señala: Programa de cómputo 3 años

12 7 BAC San José Leasing S.A. (l) Operaciones de arrendamiento financiero Los arrendamientos por cobrar se presentan a su valor neto de intereses no devengados pendientes de cobro. Los intereses sobre los arrendamientos financieros se reconocen como ingresos durante la vida del contrato de arrendamiento financiero. La diferencia entre las cuotas de arrendamiento por cobrar y el costo del bien arrendado se registra como intereses no devengados y se amortiza a una cuenta de ingresos durante el período del contrato de arrendamiento. Las operaciones de arrendamiento consisten principalmente en el arrendamiento de autos y equipos, los cuales tienen un período de vencimiento entre 7 y 85 meses. Al 30 de junio de 2013 y 2012, la Compañía mantiene registrados dentro de la cartera de crédito contratos de arrendamiento que, para efectos tributarios son considerados como arrendamientos operativos en función financiera, de acuerdo al decreto No H (artículo 3, emitido en febrero de 2006). Este decreto al igual que el decreto No H de mayo de 2002, establece la posibilidad de realizar una conciliación para efectos tributarios, en el sentido de que aunque contablemente las empresas deberán manejarse con lo establecido en la NIC 17, este tratamiento contable no tendrá incidencia en materia tributaria, siempre y cuando la conciliación que se haga cumpla con las disposiciones de calificación de los arrendamientos establecidos en el decreto supracitado. (m) Deterioro de activo no financieros El monto en libros de un activo se revisa en la fecha de cada balance general, con el fin de determinar si hay alguna indicación de deterioro. De haber tal indicación, se estima el monto recuperable de ese activo. La pérdida por deterioro se reconoce cuando el monto en libros de tal activo excede su monto recuperable, tal pérdida se reconoce en el estado de resultados para aquellos activos registrados al costo, y se reconoce como una disminución en la revaluación para los activos registrados a montos revaluados.

13 8 BAC San José Leasing S.A. El monto recuperable de los activos equivale al monto más alto obtenido después de comparar el precio neto de venta con el valor en uso. El precio neto de venta equivale al valor que se obtiene en transacción libre y transparente. El valor en uso corresponde al valor actual de los flujos y desembolsos de efectivo futuros que se derivan del uso continuo de un activo y de su disposición al final. Si en un período posterior disminuye el monto de una pérdida por deterioro y tal disminución se puede relacionar bajo criterios objetivos a una situación que ocurrió después del castigo, el mismo se reversa a través del estado de resultados o de patrimonio según sea el caso. (n) Cuentas por pagar Las cuentas por pagar se registran al costo amortizado. (o) Provisiones Una provisión es reconocida en el balance general, cuando se adquiere una obligación legal o contractual como resultado de un evento pasado y es probable que se requiera un desembolso económico para cancelar tal obligación. La provisión realizada es aproximada a su valor de cancelación, no obstante puede diferir del monto definitivo. El valor estimado de las provisiones, se ajusta a la fecha del balance general afectando directamente el estado de resultados. (p) Reserva legal De conformidad con la legislación costarricense, la Compañía, asigna el 5% de la utilidad neta para la constitución de una reserva legal, hasta alcanzar el 20% del capital acciones. (q) Impuesto sobre la renta i. Corriente El impuesto sobre la renta corriente es el impuesto estimado a pagar sobre la renta gravable para el año, utilizando las tasas vigentes a la fecha del balance.

14 9 BAC San José Leasing S.A. ii. Diferido El impuesto de renta diferido se registra de acuerdo al método del balance. Tal método se aplica para aquellas diferencias temporales entre el valor en libros de activos y pasivos para efectos financieros y los valores utilizados para propósitos fiscales. De acuerdo con esta norma, las diferencias temporales se identifican ya sea como diferencias temporales gravables (las cuales resultarán en el futuro en un monto imponible) o diferencias temporales deducibles (las cuales resultarán en el futuro en partidas deducibles). Un pasivo diferido por impuesto representa una diferencia temporal gravable, y un activo diferido por impuesto representa una diferencia temporal deducible. Los activos por impuesto diferido se reconocen sólo cuando existe una probabilidad razonable de su realización. (r) Reconocimientos de ingresos y gastos El ingreso y el gasto por intereses se reconoce en el estado de resultados sobre la base de devengado, considerando el rendimiento efectivo o la tasa de interés. (s) Utilidad básica por acción La utilidad básica por acción mide el desempeño de una entidad sobre el período reportado y la misma se calcula dividiendo la utilidad disponible para los accionistas comunes entre el promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el período. (t) Uso de estimaciones La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimados y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos registrados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones. Los estimados y los supuestos asociados se revisan sobre una base recurrente. Las revisiones de los estimados contables se reconocen en los siguientes resultados del año en el que el estimado es revisado y en cualquier período futuro que se afecte.

15 10 BAC San José Leasing S.A. En particular, las siguientes notas describen la información concerniente a las áreas significativas que producen incertidumbre en las estimaciones y juicios adoptados al aplicar las políticas contables que tienen el efecto más significativo en el monto reconocido en los estados financieros. Medición del valor razonable - nota 25 Deterioro de activos no financieros - nota 1 (m) Estimación para cartera de crédito - nota 2 (2) Administración de riesgos financieros La Compañía está expuesta a diferentes riesgos, entre ellos, los más importantes: riesgo crediticio riesgo de liquidez riesgo de mercado - riesgo de tasa de interés - riesgo de tipo de cambio riesgo operacional A continuación se detalla la forma en que la Compañía administra los diferentes riesgos. Riesgo de crédito Es el riesgo de que el deudor o emisor de un activo financiero no cumpla, completamente y a tiempo, con cualquier pago que deba hacer, de conformidad con los términos y condiciones pactados al momento en que adquirió dicho activo financiero. El riesgo de crédito se relaciona principalmente con la cartera de crédito y las inversiones en valores. El máximo riesgo de crédito y las inversiones en valores se encuentran representados por el monto de los activos del balance. La Compañía cuenta con Políticas de Crédito por medio de la cual pretende identificar, medir, aprobar, monitorear y reportar el riesgo de crédito incurrido por la compañía y constituye el principal medio por el cual la Junta Directiva, el Comité de Crédito y la Administración Superior guían sus actividades en este campo.

16 11 BAC San José Leasing S.A. La Compañía ejerce un control permanente del riesgo crediticio por medio de informes de la condición de la cartera y su clasificación de riesgo. Los análisis de crédito contemplan evaluaciones periódicas de la situación financiera de los clientes, análisis del entorno económico, político y financiero del país y su impacto potencial en cada sector. Para tales efectos, cuenta con un área especializada en riesgo de crédito, en la que cada analista tiene un conocimiento profundo de cada cliente y su capacidad para generar flujos de efectivo que le permitan cumplir con sus compromisos de deuda. Este análisis periódico permite que la calificación de riesgo que se asigna a cada deudor se encuentre actualizada. A la fecha del balance general no existen concentraciones significativas de riesgo de crédito. La máxima exposición al riesgo de crédito está representada por el monto en libros de cada activo financiero. Al 30 de junio de 2013 y 2012, los 20 clientes o grupos más importantes tienen préstamos por un monto de y respectivamente. La Compañía cuenta con un área especializada e independiente del área de riesgo responsable de vigilar que se cumplan con los límites regulatorios tanto para los grupos vinculados a la entidad como para los no vinculados.

17 12 BAC San José Leasing S.A. La Compañía clasifica su cartera según política interna en la cual determina la estimación por tipo de clientes y por rango de estimación de mora. Al 30 de junio de 2013 la cartera clasificada con estimación se detalla como sigue: Al 30 de junio de Clasificación interna 2 Muy buena calidad 5,265,952,858 7,937,221,871 3 Calidad buena 6,675,173,243 2,656,126,753 4 Calidad promedio 4,142,907,542 1,436,344,329 5 Bajo observación 1,584,227,910 1,306,318,382 6 Marginal - 132,092,664 Subtotal 17,668,261,553 13,468,104,000 Rango por mora: Cartera al día 12,291,293,500 5,565,655,685 Cartera de 1 a 30 días 97,114,311 17,823,552 Cartera de 31 a 60 días 4,775,010 - Subtotal 12,393,182,821 5,583,479,237 Cartera de crédito bruta 30,061,444,374 19,051,583,237 Estimación por deterioro (129,854,241) (107,858,053) Cartera de crédito neta 29,931,590,133 18,943,725,184 Productos por cobrar 232,670, ,204,774 30,164,260,662 19,129,929,958 Préstamos reestructurados Durante el año 2013 y 2012, la Compañía no reestructuró ninguna operación de préstamos. Estimación para préstamos incobrables Para el 2013 y 2012 el cálculo de la estimación se basa solamente en la morosidad de la operación.

18 13 BAC San José Leasing S.A. Para efectos del cálculo de la estimación, los arrendamientos fueron categorizados en cuatro grupos: 1. Arrendamiento empresas 2. Arrendamiento pequeña empresa 3. Arrendamiento auto personas 4. Arrendamiento de mediana empresa Para los arrendamientos empresas y arrendamiento mediana empresas, se le asigna al deudor la calificación interna del Grupo basada en: Factores ambientales Estabilidad de la compañía / la industria Posición competitiva Rendimiento operativo Fortaleza del flujo de caja Fortaleza del balance general Administración Estructura de la facilidad otorgada / tipo de garantía Al 30 de junio, se utiliza la siguiente tabla para el cálculo de la estimación de la cartera de arrendamientos de empresas y mediana empresa: Año 2013 Año 2012 CRR Porcentaje de estimación Porcentaje de estimación % 0.00% 0.40% 0.45% 0.50% 0.55% 0.90% 1.05% 1.60% 1.95% 6.90% 8.60% 46.20% 46.20% 71.55% 71.55% % %

19 14 BAC San José Leasing S.A. Al 30 de junio, se utiliza la siguiente tabla para el cálculo de la estimación de la cartera de arrendamientos de pequeña empresa: Año 2013 Año 2012 CRR Rango mora Porcentaje de estimación Porcentaje de estimación 2 Al día 0.10% 0.10% % 2.15% % 10.65% % 17.65% % 25.50% % 50.70% % 83.25% % % Al 30 de junio, se utiliza la siguiente tabla para el cálculo de la estimación de la cartera de arrendamientos auto personas: Año 2013 Año 2012 CRR Rango mora Porcentaje de estimación Porcentaje de estimación 2 Al día 0.05% 0.05% % 2.65% % 12.65% % 26.05% % 53.30% % 78.05% % 93.35% % % a) Cartera de préstamos por sector Al 30 de junio de 2013 y 2012, la cartera de préstamos corresponde en su totalidad a operaciones en arrendamientos financieros, la cual se encuentra clasificada dentro de la actividad económica de servicios.

20 15 BAC San José Leasing S.A. b) Arrendamientos financieros El saldo de los arrendamientos financieros está compuesto de la siguiente forma: Al 30 de junio de Cartera total 30,061,444,374 19,051,583,237 Productos por cobrar 232,670, ,204,774 Total cartera bruta 30,294,114,903 19,237,788,011 Menos: Estimación por incobrables (129,854,241) (107,858,053) Total cartera neta 30,164,260,662 19,129,929,958 Menos: Intereses diferidos (742,105,610) (481,984,410) 29,422,155,052 18,647,945,548 c) Cartera de créditos morosos y vencidos Al 30 de junio de 2013 y 2012, la Compañía mantiene préstamos morosos y vencidos, por la suma de y , respectivamente; sobre los que se reconocen intereses. Al 30 de junio de Al día 29,916,214,340 19,032,160,428 De 1-30 días 140,455,024 19,422,809 De días 4,775,010-30,061,444,374 19,051,583,237

21 16 BAC San José Leasing S.A. d) Cartera de préstamos por recuperación El detalle de las recuperaciones de los arrendamientos financieros es como sigue: Al 30 de junio de Cuentas por cobrar por arrendamientos, neto: A menos de 1 año 987,962,948 1,371,219,365 De 1 a 5 años 25,343,782,328 17,191,693,169 Más de 5 años 3,729,699, ,670,703 30,061,444,374 19,051,583,237 Cuentas por cobrar por arrendamientos, bruto Al 30 de junio de (incluye el ingreso por intereses): A menos de 1 año 1,037,944,260 1,426,386,909 De 1 a 5 años 29,227,088,220 20,066,311,338 Más de 5 años 4,656,603, ,798,960 34,921,635,577 22,167,497,207 Ingresos financieros no reconocidos (4,860,191,203) (3,115,913,970) Arrendamientos netos 30,061,444,374 19,051,583,237 Al 30 de junio de 2013 y 2012, la Compañía ha otorgado préstamos a otras compañías relacionadas por la suma de ( en el 2012) (véase nota 4). La Compañía clasifica como vencidos y morosos aquellos arrendamientos que no hayan realizado pagos a capital o intereses por 1 día después de la fecha acordada. Al 30 de junio de 2013 y 2012, las tasas de interés anual que devengaban los préstamos oscilaban entre 4,90% y 14,00 % en US dólares (3,15% y 14,92% en el 2012). Entre un 8,90% y 26,06% en colones en el 2013 (6,00% y 27,25% en el 2012).

22 17 BAC San José Leasing S.A. e) Estimación por incobrabilidad de cartera de créditos El movimiento de la estimación por incobrabilidad de cartera de créditos netos, es como sigue: Al 30 de junio de Saldo al inicio 67,493,270 97,057,521 Más: Gasto por estimación 63,623,266 13,336,736 Disminución de gasto por estimación (946,138) - Diferencias de cambio (316,157) (2,536,204) Saldo final 129,854, ,858,053 Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez se refiere al riesgo de que la entidad encuentre dificultades para atender sus obligaciones financieras cuando estas sean exigibles. Para administrar este riesgo se realizan mediciones que le permiten a la administración gestionar la liquidez considerando la estructura de vencimientos, recuperaciones y el comportamiento de activos y pasivos en el tiempo. El riesgo de liquidez se mide a través de la construcción de calces de plazos. Los calces se elaboran considerando la recuperación y vencimiento de activos y vencimiento de pasivos.

23 18 BAC San José Leasing S.A. Al 30 de junio de 2013, el calce de plazos se detalla a continuación: Moneda nacional Días Más de 365 Total Activos Disponibilidades 126,537, ,537,877 Cartera de créditos 11,392,116 6,669,163 6,759,717 20,835,743 44,659, ,132, ,449, ,929,993 6,669,163 6,759,717 20,835,743 44,659, ,132, ,986,940 Pasivos Obligaciones con el público 577,267, ,267,528 Obligaciones con entidades financieras ,000,000, ,000,000, ,267, ,000,000, ,577,267,528 Brecha de activos y pasivos (439,337,535) 6,669,163 6,759,717 (4,979,164,257) 44,659, ,132,828 (5,139,280,588) Moneda extranjera Días Más de 365 Total Activos Disponibilidades 2,166,134, ,166,134,769 Inversiones ,030,000 22,446, ,908, ,384,467 Cartera de créditos 469,192, ,255, ,438,861 1,423,431,432 3,402,435,657 23,488,241,607 29,749,995,311 2,635,327, ,255, ,438,861 1,916,461,432 3,424,881,834 23,636,149,897 32,579,514,547 Pasivos Obligaciones con entidades financieras 942,454,765 2,424,760, ,898,801 10,261,651,797 4,182,398,009 1,677,638,289 20,437,801, ,454,765 2,424,760, ,898,801 10,261,651,797 4,182,398,009 1,677,638,289 20,437,801,810 Brecha de activos y pasivos 1,692,872,664 (1,936,505,055) (470,459,940) (8,345,190,365) (757,516,175) 21,958,511,608 12,141,712,737 Total brecha consolidada en moneda local 1,253,535,129 (1,929,835,892) (463,700,223) (13,324,354,622) (712,856,679) 22,179,644,436 7,002,432,149

24 19 BAC San José Leasing S.A. Al 30 de junio de 2012, el calce de plazos se detalla a continuación: Moneda nacional Días Más de 365 Total Activos Disponibilidades 37,340, ,340,132 Cartera de créditos 10,020,254 15,657,812 10,207,517 49,437,697 48,566, ,834, ,723,629 47,360,386 15,657,812 10,207,517 49,437,697 48,566, ,834, ,063,761 Pasivos Obligaciones con el público 975,336, ,336,579 Obligaciones con entidades financieras ,000,000, ,000,000, ,336, ,000,000, ,975,336,579 Brecha de activos y pasivos (927,976,193) 15,657,812 10,207,517 (4,950,562,303) 48,566, ,834,350 (5,473,272,818) Moneda extranjera Días Más de 365 Total Activos Disponibilidades 641,870, ,870,306 Inversiones ,771,000 1,017,047,123 1,164,818,123 Cartera de créditos 392,411, ,544, ,503,912 1,260,189,142 2,222,691,985 13,763,518,555 18,586,859,608 1,034,281, ,544, ,503,912 1,260,189,142 2,370,462,985 14,780,565,678 20,393,548,037 Pasivos Obligaciones con entidades financieras 1,723,995,000-3,694,275,000 2,856,906, ,275,176,000 1,723,995,000-3,694,275,000 2,856,906, ,275,176,000 Brecha de activos y pasivos (689,713,065) 549,544,385 (3,295,771,088) (1,596,716,858) 2,370,462,985 14,780,565,678 12,118,372,037 Total brecha consolidada en moneda local (1,617,689,258) 565,202,197 (3,285,563,571) (6,547,279,161) 2,419,028,985 15,111,400,028 6,645,099,219

25 20 Al 30 de junio de 2013 y 2012 el vencimiento contractual de pasivos financieros se detalla a continuacion: Año 2013 Saldo Más de 365 Obligaciones con entidades financieras 25,437,801, ,454,765 2,424,760, ,898,801 15,261,651,797 4,182,398,009 1,677,638,289 Intereses - préstamos por pagar 733,014, ,835, ,503, ,895, ,959,892 94,969,283 13,851,264 26,170,816,567 1,044,290,108 2,543,263,621 1,051,794,304 15,562,611,689 4,277,367,292 1,691,489,553 Año 2012 Saldo Más de 365 Obligaciones con entidades financieras 13,275,176,000 1,723,995,000-3,694,275,000 7,856,906, Intereses - préstamos por pagar 358,215,818 74,859,716 64,639,729 64,639, ,076, ,633,391,818 1,798,854,716 64,639,729 3,758,914,729 8,010,982, Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo asociado a cambios en precios de factores de mercado, tales como tasas de interés, precio de acciones y tipo de cambio, los cuales pueden afectar las utilidades o el valor de las posiciones financieras de la Compañía. El riesgo de mercado se mide para el balance general y para las carteras de inversión. Para el caso del balance se construye un calce de tasas para revisar el perfil de brechas de ajuste de tasa de interés entre activos y pasivos sensibles a cambios en las tasas de interés Para el caso de las carteras de inversión, se mide el riesgo de mercado utilizando el estudio de factores de sensibilidad con el fin de medir la exposición de la variación del valor de la cartera ante cambios en las tasas de interés. La exposición de sensibilidad de la cartera propia de inversiones de la arrendadora y su exposición por brechas de tasas de interés se considera en la medición de riesgo global del grupo financiero, la cual se mantiene dentro de los parámetros autorizados internamente para la medición de riesgo de tasa de interés.

26 21 Al 30 de junio la sensibilidad de la cartera de inversiones se presenta de la siguiente manera: Sensibilidad de cartera de inversiones (considera un movimiento paralelo de +200bps para inversiones en colones y +100bps para dólares) Año Cartera total (en miles) 660,197 1,136,108 Exposición de sensibilidad 9,980 13,974 Exposición % de cartera 1.51% 1.23% La exposición de sensibilidad es el producto del valor de mercado de la cartera multiplicado por la duración modificada promedio de la cartera y multiplicado por un factor de sensibilidad de un 2% para tasas en colones y un 1% para tasas en dólares. Este indicador nos muestra cual sería el impacto que tendría la cartera ante un cambio en las tasas de interés, es decir, la pérdida de valor de la cartera, que está en función de su volumen y la duración modificada promedio ponderado, como medición de sensibilidad al riesgo. La exposición porcentual es el monto de la exposición de sensibilidad entre el valor de la cartera para expresar porcentualmente el impacto en el valor de la cartera.

27 22 El calce de tasas de interés al 30 de junio de 2013, sobre los activos y pasivos se detalla como sigue: Moneda nacional Días Total Más de 720 Activos Cartera de créditos 311,449,063 11,392, ,552,705 3,527,485 1,468, , ,449,063 11,392, ,552,705 3,527,485 1,468, , Pasivos Obligaciones con el público 577,267, ,267, Obligaciones con entidades financieras 5,000,000,000 5,000,000, ,577,267,528 5,577,267, Brecha de activos y pasivos (5,265,818,465) (5,565,875,412) 294,552,705 3,527,485 1,468, , Moneda extranjera Días Total Más de 720 Activos Inversiones 663,384, ,030,000 22,446, ,908,290 - Cartera de créditos 29,749,995, ,792,266 9,250,851, ,194,344 2,373,966,358 6,321,663,600 10,428,527,068 30,413,379, ,792,266 9,250,851,675 1,392,224,344 2,396,412,535 6,469,571,890 10,428,527,068 Pasivos Obligaciones con entidades financieras 20,437,801,810 14,028,411,810 1,479,090,000 4,930,300, ,437,801,810 14,028,411,810 1,479,090,000 4,930,300, Brecha de activos y pasivos 9,975,577,968 (13,552,619,544) 7,771,761,675 (3,538,075,656) 2,396,412,535 6,469,571,890 10,428,527,068

28 23 El calce de tasas de interés al 30 de junio de 2012, sobre los activos y pasivos se detalla como sigue: Moneda nacional Días Total Más de 720 Activos Cártera de crédito 464,723,629 46,404, ,770,316 92,870,215 1,313,051 2,857, , ,723,629 46,404, ,770,316 92,870,215 1,313,051 2,857, ,132 Pasivos Obligaciones con el público 975,336, ,336, Obligaciones con entidades financieras 5,000,000, ,000,000, ,975,336, ,336, ,000,000, Brecha de activos y pasivos (5,510,612,950) (928,931,960) 320,770,316 92,870,215 (4,998,686,949) 2,857, ,132 Moneda extranjera Días Total Más de 720 Activos Inversiones 1,164,818, ,771,000 1,017,047,123 - Cártera de crédito 18,586,859, ,411,629 5,047,191, ,927,835 1,516,849,386 2,831,054,980 7,862,424,530 19,751,677, ,411,629 5,047,191, ,927,835 1,664,620,386 3,848,102,103 7,862,424,530 Pasivos Obligaciones con entidades financieras 8,275,176,000 1,723,995,000 3,694,275,000 2,856,906, ,275,176,000 1,723,995,000 3,694,275,000 2,856,906, Brecha de activos y pasivos 11,476,501,731 (1,331,583,371) 1,352,916,248 (1,919,978,165) 1,664,620,386 3,848,102,103 7,862,424,530

29 24 Riesgo cambiario El riesgo cambiario se refiere a la posible pérdida de valor por variaciones en los tipos de cambio de las divisas en las cuales se tienen posiciones. Se asume un riesgo cambiario al tomar posiciones en moneda extranjera, dado que un movimiento adverso en el tipo de cambio de las monedas puede generar una pérdida de valor en las posiciones en divisas, al expresarlas en moneda local. La posición neta en moneda extranjera se mide como la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera. La entidad se enfrenta a este tipo de riesgo cuando el valor de sus activos y de sus pasivos denominados en US dólares se ven afectados por variaciones adversas en el tipo de cambio, el cual se reconoce en el estado de resultados. La Administración lleva un control diario de la posición en moneda extranjera. La exposición de riesgo cambiario de la arrendadora se considera en la medición global de grupo financiero, la cual se mantiene dentro de los parámetros autorizados internamente para la medición de riesgo cambiario. Al 30 de junio de Posición neta en moneda extranjera Posición neta en miles US$ 19,675 16,135 Patrimonio en miles US$ 13,718 9,915 Posición como % del patrimonio 143% 163% Impacto de sensibilidad sobre patrimonio Factor de sensibilidad : Apreciación 5% -7.17% -8.14% Factor de sensibilidad : Apreciación 10% % % Los activos y pasivos denominados en US dólares se detallan como sigue: Al 30 de junio de Activos US$ 74,402,962 45,791,891 Pasivos 54,727,933 29,657,172 Posición neta US$ 19,675,029 16,134,719

30 25 Riesgo operativo BAC San José Leasing, define riesgo operativo como el riesgo de impactos negativos (monetario o no) resultantes de procesos internos inadecuados o fallidos, la gente que los ejecuta, las tecnologías de información utilizadas o eventos externos y ponga en riesgo el cumplimiento de los siguientes objetivos: i. Salvaguarda de activos: Amenazas que puedan producir pérdidas monetarias debidas a fallas en procesos, tecnologías de información, gente o por eventos externos (errores o fraudes); ii. Cumplimiento de requerimientos de clientes: Amenazas que puedan producir reprocesos (correcciones o repeticiones parciales o totales de un proceso que implican costo o tiempo de personal) debidos a fallas en procesos, tecnologías de información, gente o por eventos externos. iii. Cumplimiento regulatorio: Amenazas que puedan producir incumplimiento de cualquier regulación o ley que nos aplique. iv. Revelación financiera: Amenazas que puedan hacer que los registros contables sean inexactos. v. Continuidad de negocio: Amenazas que puedan interrumpir las operaciones y prestación de los servicios BAC San José Leasing, cuenta con una Política para la Administración de Riesgos Operativos, la cual fue aprobada por la Junta Directiva y su marco general sigue cuatro principios administrativos centrales: i. Propiedad descentralizada de los riesgos con responsabilidad de cada unidad funcional y responsabilidad final de la alta gerencia. ii. iii. iv. Coordinación, apoyo y seguimiento general por parte Departamento de Gestión de Riesgos Operativos. Supervisión independiente del Comité de Riesgos Operativos, con la participación de directores. Evaluación independiente de la Auditoría Interna.

31 26 Para la gestión de riesgos operativos implementó el siguiente proceso: i. Identificación, evaluación y monitoreo de riesgos operativos: Consiste en identificar de manera exhaustiva los riesgos operativos, se evalúa la vulnerabilidad probabilidad y severidad de cada uno de ellos siguiendo los estándares establecidos por el Grupo y se definen indicadores de monitoreo de riesgo operativo para los riesgos principales. ii. iii. iv. Definición e implementación de planes de mitigación: Para los riesgos que superan el apetito de riesgo de la organización (riesgos principales) se establecen planes de mitigación a los cuales se les da seguimiento periódico. Reporte de incidentes (eventos de riesgo materializados): Todas las unidades funcionales reportan incidentes de riesgos operativos ocurridos en sus áreas, para esto se tienen estándares y plazos definidos. Dentro de los datos que las áreas reportan están los siguientes: montos de pérdidas o de exposición, descripción del incidente, causas y medidas correctivas. Esta información forma parte de la base de datos de de incidentes que se utilizará para realizar estimaciones de pérdidas esperadas y no esperadas por riesgo operativo. Validación y Evaluación de controles: El Área de Gestión de Riesgos Operativos valida la implementación de controles de acuerdo con el plan de mitigación establecido. Posteriormente se evaluará la efectividad de sus controles asociados con los riesgos principales y se establecerán planes de cierre de brechas para los casos en los que la efectividad de los controles no sea la adecuada. Esta etapa está en proceso de implementación. v. Gestión del ambiente de control: esta etapa consiste en que todos los colaboradores de cada unidad funcional completan una encuesta en la que se evalúan varios aspectos de su ambiente interno: liderazgo y metodología, colaboradores y comunicación, responsabilidad y refuerzos así como administración de riesgo. De acuerdo con el resultado de la encuesta, se establecen planes para cierres de brechas de aquellos aspectos que cada Unidad Funcional deban mejorar.

32 27 vi. Generación de reportes: Mensualmente el Departamento de Gestión de Riesgos Operativos genera reportes de incidentes de pérdida por riesgo operativo, reportes de avances de implementación en planes de mitigación, así como avances en el cierre de brechas en ambiente de control. También se realiza una evaluación de gestión de riesgos operativos para cada Unidad Funcional. Estos reportes son remitidos al Comité Integral de Riesgos, analizados en el Comité de Riesgos Operativos, presentados periódicamente a la Junta Directiva. Administración del capital La entidad cuenta con áreas especializadas en riesgo en las cuales se realiza la medición, reporte y seguimiento de indicadores de normativa prudencial, que para efectos locales se miden a través de las disposiciones regulatorias de cada entidad, según su normativa aplicable. En el caso de la suficiencia de capital, se realiza un seguimiento y monitoreo continuo para asegurar que la entidad cuenta con niveles adecuados de capital que contribuyan al cumplimiento en todo momento con los requerimientos de capital regulatorio cuando se consideran en el cálculo de suficiencia de grupo financiero. La política del grupo financiero es mantener una base de capital sólida, que inspire la confianza de los accionistas y sus clientes, y que permita continuar con el desarrollo futuro del negocio exitosamente. El detalle del capital base regulatorio se presenta como sigue: Al 30 de junio de Capital base Capital primario Capital pagado ordinario 1,729,154,000 1,729,154,000 Capital adicional pagado 2,000,025 2,000,025 Reserva legal 347,228, ,039,733 2,078,382,290 2,003,193,758 Capital secundario (máximo 100% del capital primario) Resultados acumulados períodos anteriores 3,650,119,328 2,221,537,205 Resultado del período menos deducciones de ley 905,446, ,855,459 2,078,382,290 2,003,193,758 Capital base regulatorio 4,156,764,580 4,006,387,516

33 28 (3) Activos cedidos en garantía o sujetos a restricciones Al 30 de junio de 2013 y 2012, las inversiones en instrumentos financieros por la suma de y respectivamente, están conformadas por títulos valores del Gobierno de Costa Rica y se encuentran dadas en garantía por operaciónes de reporto tripartito. (4) Saldos y transacciones con partes relacionadas Los estados financieros incluyen saldos y transacciones con partes relacionadas, los cuales se detallan como sigue: Al 30 de junio de Activos: Disponibilidades 2,292,672, ,210,438 Créditos 3,129,208,942 3,073,099,771 Cuentas por cobrar diversas 11,267,956 25,066,192 Productos por cobrar 12,206,590 - Total activos 5,445,356,134 3,777,376,401 Pasivos: Cuentas por pagar diversas 168,733,712 74,012,363 Total pasivos 168,733,712 74,012,363 Ingresos: Por intereses 258,605, ,590,022 Alquileres (13,041,358) 222,235,724 Seguros (1,141,747) 14,519,746 Comisiones por servicios 567,284, ,990,739 Total ingresos 811,706, ,336,231 Gastos: Comisiones bancarias 446,397 - Otras obligaciones financieras 5,806 58,500 Otros gastos 95,782,151 72,376,376 Total gastos 96,234,354 72,434,876 Durante el año terminado al 30 de junio de 2013, el total de beneficios pagados a la gerencia, directores y principales ejecutivos es de ( en el 2012). Durante el año terminado al 30 de junio de 2013, el total de aportes de la operadoras de pensiones de los empleados fue de ( en el 2012).