BAC San José Leasing, S.A. (Una compañía propiedad total de Corporación Tenedora BAC Credomatic S.A.) Estados Financieros

Transcripción

1 (Una compañía propiedad total de Corporación Tenedora BAC Credomatic S.A.) Estados Financieros Al 31 de marzo de 2010

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6 31 de marzo de 2010 (1) Resumen de operaciones y políticas importantes de contabilidad (a) Operaciones (la Compañía), fue organizada como sociedad anónima de acuerdo con las leyes de la República de Costa Rica en marzo de 1987, bajo el nombre Arrendamientos Financieros San José, S.A. La actividad principal de la Compañía es el arrendamiento de vehículos y maquinaria, bienes muebles entre ellos mobiliario y equipo electrónico. Sus productos son ofrecidos en las sucursales del Banco BAC San José S.A. es una entidad propiedad total de Corporación Tenedora BAC Credomatic, S.A. Los estados financieros y sus notas se expresan en colones ( ), la unidad monetaria de la República de Costa Rica. Al 31 de marzo de 2010, el número de colaboradores es de 28 (30 en el 2009). El domicilio legal de la Compañía es en San José, entre Avenida tres y cinco. Su información electrónica puede ser accesada a través de la dirección electrónica (b) Base para la preparación de los estados financieros Los estados financieros han sido preparados con base en las disposiciones legales, reglamentarias y normativa contable emitida por el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF) y por la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF). (c) Moneda extranjera Los activos y pasivos mantenidos en moneda extranjera son convertidos a colones a la tasa de cambio prevaleciente a la fecha del balance general, con excepción de aquellas transacciones con tasas de cambio contractualmente acordadas. Las transacciones en moneda extranjera ocurridas durante el año son convertidas a las tasas de cambio que prevalecieron en las fechas de las transacciones. Las ganancias o pérdidas por conversión de moneda extranjera son reflejadas en forma neta en el estado de resultados.

7 2 La paridad del colón con el dólar estadounidense se determina en un mercado cambiario libre bajo la supervisión del Banco Central de Costa Rica. Al 31 de marzo de 2010, ese tipo de cambio se estableció en 518,51 y 528,78 por US$1,00 y 558,42 y 568,35, en el 2009 para la compra y venta de divisas, respectivamente. Al 31 de marzo de 2010 y 2009, los activos y pasivos denominados en dólares de los Estados Unidos de América fueron valuados al tipo de cambio de compra de 518,51 y 558,67, respectivamente. Como resultado de esa valuación en colones de los activos y pasivos en moneda extranjera, al 31 de marzo de 2010 se generaron pérdidas netas por diferencias cambiarias por Al 31 de marzo de 2009 se generó una ganancia neta de (d) Base de valor razonable Los estados financieros han sido preparados sobre la base de valor razonable para los activos disponibles para la venta. Los otros activos y pasivos financieros y no financieros se registran al costo amortizado o al costo histórico. Las políticas de contabilidad se han aplicado en forma consistente. (e) Instrumentos financieros Se conoce como instrumentos financieros a cualquier contrato que origine un activo financiero en una compañía y a la vez un pasivo financiero o instrumento patrimonial en otra compañía. Los instrumentos financieros incluyen: disponibilidades, inversiones, cartera de créditos, cuentas por cobrar, obligaciones con el público y con entidades y cuentas por pagar. i. Clasificación Los instrumentos negociables son aquellos que se mantienen con el propósito de generar utilidades en el corto plazo. La cartera de créditos y las cuentas por cobrar se clasifican como instrumentos originados por la Compañía, puesto que se establecieron con el fin de proveer fondos a un deudor y no para generar utilidades a corto plazo. Los activos disponibles para la venta son aquellos activos financieros que no se han mantenido para negociar, ni se van a mantener hasta su vencimiento.

8 3 Los activos mantenidos hasta el vencimiento constituyen aquellos activos financieros que se caracterizan por pagos fijos o determinables y un vencimiento fijo que la Compañía tiene la intención y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. ii. Reconocimiento La Compañía reconoce los activos disponibles para la venta en el momento en que estos se liquidan. A partir de esa fecha, cualquier ganancia o pérdida originada de los cambios en el valor razonable de los activos se reconoce en el patrimonio. Los activos mantenidos hasta el vencimiento, los préstamos y cuentas por cobrar originados por la Compañía se reconocen a la fecha de su liquidación, es decir, en el momento en que se transfieren el activo respectivo. iii. Medición Los instrumentos financieros se miden inicialmente al valor razonable, que incluye los costos de transacción. Posterior al reconocimiento inicial, todos los activos disponibles para la venta se miden al valor razonable, excepto por las inversiones que no se cotizan en un mercado activo y cuyo valor razonable no se pueda medir de manera confiable, las cuales se registran al costo, incluyendo los costos de transacción menos las pérdidas por deterioro. Todos los activos y pasivos financieros no negociables, préstamos y cuentas por cobrar originados, se miden al costo amortizado, menos las pérdidas por deterioro. Cualquier prima o descuento se incluye en el valor en libros del instrumento relacionado y se amortiza llevándolo al ingreso/gasto financiero. iv. Principios de medición del valor razonable El valor razonable de los instrumentos financieros se basa en su precio de mercado cotizado a la fecha de los estados financieros, sin incluir cualquier deducción por concepto de costos de transacción.

9 4 v. Ganancias y pérdidas en mediciones posteriores Las ganancias y pérdidas producidas por una modificación en el valor razonable de los activos disponibles para la venta se reconocen directamente en el patrimonio hasta que una inversión se considere deteriorada, en cuyo momento la pérdida se reconoce en el estado de resultados. En el caso de la venta, cobro o disposición de los activos financieros, la ganancia o pérdida acumulada que se reconoce en el patrimonio se transfiere al estado de resultados. vi. Dar de baja El reconocimiento de un activo financiero se reversa cuando la Compañía pierde el control de los derechos contractuales que conforman al activo. Lo anterior ocurre cuando los derechos se hacen efectivos, se vencen o se ceden. En el caso de los pasivos financieros, estos se desconocen cuando se liquidan. (f) Efectivo y equivalentes de efectivo Se considera como efectivo y equivalentes de efectivo el saldo del rubro de disponibilidades; el efectivo corresponde a depósitos mantenidos con bancos y los equivalentes de efectivo son inversiones de corto plazo altamente líquidas que son rápidamente convertibles en efectivo. (g) Inversiones Las inversiones que se mantienen con el fin de generar utilidades a corto plazo se clasifican como instrumentos negociables. Las inversiones restantes se clasifican como activos disponibles para la venta. (h) Cartera de crédito La cartera de crédito corresponde a contratos por arrendamiento originados por la Compañía, los cuales representan el valor presente de los pagos futuros que se recibirán por concepto de esos contratos.

10 5 (i) Estimación por incobrabilidad de cartera de crédito La estimación para cuentas de cobro dudoso se basa en la evaluación periódica del nivel de cobrabilidad de los saldos que representan la cartera de cuentas por cobrar por operaciones de arrendamiento, la evaluación considera varios factores, incluyendo la situación económica actual, la experiencia previa, la estructura de la cartera y la capacidad de pago de sus clientes. La Administración considera que la estimación es adecuada para absorber aquellas pérdidas eventuales que se pueden incurrir en la recuperación de esa cartera. (j) Inmueble, mobiliario y equipo i. Activos propios Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran al costo, neto de la depreciación y amortización acumuladas. Las mejoras significativas son capitalizadas, mientras que las reparaciones y mantenimientos menores que no extienden la vida útil o mejoran el activo son cargados directamente a gastos cuando se incurren. ii. Activos arrendados Los arrendamientos en donde la Compañía asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios son clasificados como arrendamientos financieros. Vehículos, mobiliario y equipo adquiridos por arrendamiento financiero se registran al valor menor entre el valor razonable y el valor presente de los pagos mínimos a la fecha del inicio del arrendamiento, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro. Propiedades adquiridas por la Compañía, clasificadas como alquileres, se registran al costo menos cualquier pérdida por deterioro. iii. Desembolsos posteriores Los desembolsos incurridos para reponer componentes de propiedades, mobiliario y equipo son capitalizados y contabilizados separadamente. Los desembolsos posteriores solo se capitalizan cuando incrementan los beneficios económicos futuros, sino se reconocen en el estado de resultados conforme se incurren.

11 6 iv. Depreciación La depreciación y amortización se cargan a las operaciones, utilizando el método de línea recta, sobre la vida útil estimada de los activos relacionados, tal como a continuación se señala: Edificio Mobiliario y equipo Equipo cómputo Vehículos de alquiler Mejoras a la propiedad 50 años 10 años 5 años 3 años 5 años (k) Activos intangibles i. Otros activos intangibles Otros activos intangibles adquiridos por la Compañía se registran al costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro. Los gastos sobre activos generados internamente tales como plusvalías y marcas se reconocen como gastos conforme se incurren. ii. Desembolsos posteriores Los desembolsos posteriores solo se capitalizan cuando incrementan los beneficios económicos futuros, sino se reconocen en el estado de resultados conforme se incurren. iii. Amortización La amortización se carga a las operaciones corrientes, utilizando el método de línea recta, sobre la vida útil estimada de los activos relacionados, tal como a continuación se señala: Programa de Cómputo 3 años

12 7 (l) Operaciones de arrendamiento financiero Los arrendamientos por cobrar se presentan a su valor neto de intereses no devengados pendientes de cobro. Los intereses sobre los arrendamientos financieros se reconocen como ingresos durante la vida del contrato de arrendamiento financiero. La diferencia entre las cuotas de arrendamiento por cobrar y el costo del bien arrendado se registra como intereses no devengados y se amortiza a una cuenta de ingresos durante el período del contrato de arrendamiento. Las operaciones de arrendamiento consisten principalmente en el arrendamiento de autos y equipos, los cuales tienen un período de vencimiento entre 36 y 84 meses. Al 31 de marzo de 2010, la Compañía mantiene registrados dentro de la cartera de crédito contratos de arrendamiento que, para efectos tributarios son considerados como arrendamientos operativos en función financiera, de acuerdo al decreto No H (artículo 3, emitido en febrero de 2006). Este decreto al igual que el decreto No H de mayo de 2002, establece la posibilidad de realizar una conciliación para efectos tributarios, en el sentido de que aunque contablemente las empresas deberán manejarse con lo establecido en la NIC 17, este tratamiento contable no tendrá incidencia en materia tributaria, siempre y cuando la conciliación que se haga cumpla con las disposiciones de calificación de los arrendamientos establecidos en el decreto supracitado. (m) Deterioro de activo no financieros El monto en libros de un activo se revisa en la fecha de cada balance general, con el fin de determinar si hay alguna indicación de deterioro. De haber tal indicación, se estima el monto recuperable de ese activo. La pérdida por deterioro se reconoce cuando el monto en libros de tal activo excede su monto recuperable, tal pérdida se reconoce en el estado de resultados para aquellos activos registrados al costo, y se reconoce como una disminución en la revaluación para los activos registrados a montos revaluados. El monto recuperable de los activos equivale al monto más alto obtenido después de comparar el precio neto de venta con el valor en uso. El precio neto de venta equivale al valor que se obtiene en transacción libre y transparente. El valor en uso corresponde al valor actual de los flujos y desembolsos de efectivo futuros que se derivan del uso continuo de un activo y de su disposición al final.

13 8 Si en un período posterior disminuye el monto de una pérdida por deterioro y tal disminución se puede relacionar bajo criterios objetivos a una situación que ocurrió después del castigo, el mismo se reversa a través del estado de resultados o de patrimonio según sea el caso. (n) Cuentas por pagar Las cuentas por pagar se registran al costo amortizado. (o) Provisiones Una provisión es reconocida en el balance general, cuando se adquiere una obligación legal o contractual como resultado de un evento pasado y es probable que se requiera un desembolso económico para cancelar tal obligación. La provisión realizada es aproximada a su valor de cancelación, no obstante puede diferir del monto definitivo. El valor estimado de las provisiones, se ajusta a la fecha del balance general afectando directamente el estado de resultados. (p) Reserva legal De conformidad con la legislación costarricense, la Compañía, asigna el 5% de la utilidad neta para la constitución de una reserva legal, hasta alcanzar el 20% del capital acciones. (q) Impuesto sobre la renta i. Corriente El impuesto sobre la renta corriente es el impuesto estimado a pagar sobre la renta gravable para el año, utilizando las tasas vigentes a la fecha del balance.

14 9 ii. Diferido El impuesto de renta diferido se registra de acuerdo al método del balance. Tal método se aplica para aquellas diferencias temporales entre el valor en libros de activos y pasivos para efectos financieros y los valores utilizados para propósitos fiscales. De acuerdo con esta norma, las diferencias temporales se identifican ya sea como diferencias temporales gravables (las cuales resultarán en el futuro en un monto imponible) o diferencias temporales deducibles (las cuales resultarán en el futuro en partidas deducibles). Un pasivo diferido por impuesto representa una diferencia temporal gravable, y un activo diferido por impuesto representa una diferencia temporal deducible. Los activos por impuesto diferido se reconocen sólo cuando existe una probabilidad razonable de su realización. (r) Reconocimientos de ingresos y gastos El ingreso y el gasto por intereses se reconoce en el estado de resultados sobre la base de devengado, considerando el rendimiento efectivo o la tasa de interés. (s) Utilidad básica por acción La utilidad básica por acción mide el desempeño de una entidad sobre el período reportado y la misma se calcula dividiendo la utilidad disponible para los accionistas comunes entre el promedio ponderado de acciones comunes en circulación durante el período. (t) Uso de estimaciones La preparación de los estados financieros requiere que la administración realice juicios, estimados y supuestos que afectan la aplicación de las políticas contables y los montos registrados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones. Los estimados y los supuestos asociados se revisan sobre una base recurrente. Las revisiones de los estimados contables se reconocen en los siguientes resultados del año en el que el estimado es revisado y en cualquier período futuro que se afecte.

15 10 En particular, las siguientes notas describen la información concerniente a las áreas significativas que producen incertidumbre en las estimaciones y juicios adoptados al aplicar las políticas contables que tienen el efecto más significativo en el monto reconocido en los estados financieros. Medición del valor razonable-nota 25 Deterioro de activos no financieros - nota 1 (m) Estimación para cartera de crédito nota 2 (2) Administración de riesgos financieros La Compañía está expuesta a diferentes riesgos, entre ellos, los más importantes: riesgo crediticio riesgo de liquidez riesgo de mercado - riesgo de tasa de interés - riesgo de tipo de cambio riesgo operacional A continuación se detalla la forma en que la Compañía administra los diferentes riesgos. Riesgo de crédito Es el riesgo de que el deudor o emisor de un activo financiero no cumpla, completamente y a tiempo, con cualquier pago que deba hacer, de conformidad con los términos y condiciones pactados al momento en que adquirió dicho activo financiero. El riesgo de crédito se relaciona principalmente con la cartera de crédito y las inversiones en valores. El máximo riesgo de crédito y las inversiones en valores se encuentran representados por el monto de los activos del balance. La Compañía cuenta con Políticas de Crédito por medio de la cual pretende identificar, medir, aprobar, monitorear y reportar el riesgo de crédito incurrido por la compañía y constituye el principal medio por el cual la Junta Directiva, el Comité de Crédito y la Administración Superior guían sus actividades en este campo.

16 11 La Compañía ejerce un control permanente del riesgo crediticio por medio de informes de la condición de la cartera y su clasificación de riesgo. Los análisis de crédito contemplan evaluaciones periódicas de la situación financiera de los clientes, análisis del entorno económico, político y financiero del país y su impacto potencial en cada sector. Para tales efectos, cuenta con un área especializada en riesgo de crédito, en la que cada analista tiene un conocimiento profundo de cada cliente y su capacidad para generar flujos de efectivo que le permitan cumplir con sus compromisos de deuda. Este análisis periódico permite que la calificación de riesgo que se asigna a cada deudor se encuentre actualizada. A la fecha del balance general no existen concentraciones significativas de riesgo de crédito. La máxima exposición al riesgo de crédito está representada por el monto en libros de cada activo financiero. Al 31 de marzo de 2010 y 2009, los 20 clientes o grupos más importantes tienen préstamos por un monto de y respectivamente. La Compañía cuenta con un área especializada e independiente del área de riesgo responsable de vigilar que se cumplan con los límites regulatorios tanto para los grupos vinculados a la entidad como para los no vinculados. A continuación un análisis de los saldos de la cartera de crédito evaluada individualmente con estimación, según el monto bruto y el monto neto luego de deducir la estimación de incobrables, por clasificación de riesgo según la normativa aplicable:

17 12 La cartera clasificada según política de la Compañía se detalla como sigue: Al 31 de marzo Clasificación interna 1 Excelente calidad 56,586,143-2 Muy buena calidad 875,936,095 1,545,993,197 3 Calidad buena 2,674,448, ,956,432 4 Calidad promedio 572,377,942 1,139,916,560 5 Bajo observación 30,742, ,687,214 Sub-Total 4,210,090,943 3,491,553,403 Rango por mora: Cartera al día 2,941,530,655 11,500,752,779 Cartera de 1 a 30 días - 69,716,414 Cartera de 31 a 60 días 10,636,154 4,644,156 Cartera de 61 a 90 días 9,256,008 4,319,173 Cartera de 91 a 120 días - 2,649,915 Cartera de 151 a 180 días - 10,328,789 Más de 180 días 19,280,594 13,628,581 Sub-Total 2,980,703,411 11,606,039,807 Cartera de crédito bruta 7,190,794,354 15,097,593,210 Estimación por deterioro (44,330,547) (150,521,553) Cartera de crédito neta 7,146,463,807 14,947,071,657 Productos por cobrar 40,273,959 83,617,248 7,186,737,766 15,030,688,905 Préstamos reestructurados Durante el año 2010 y 2009, la Compañía no reestructuró ninguna operación de préstamos. Estimación para préstamos incobrables Para los arrendamientos de vehículos, considerando la morosidad y la cobertura (valor del activo menos el depósito dado en garantía menos la depreciación del vehículo).

18 13 Para efectos del cálculo de la estimación, los arrendamientos fueron categorizados en tres grupos: 1. Arrendamiento empresas 2. Arrendamiento pequeña empresa 3. Arrendamiento auto personas Para los arrendamientos empresas, se le asigna al deudor la calificación interna del Grupo basada en: Factores ambientales Estabilidad de la compañía / la industria Posición competitiva Rendimiento operativo Fortaleza del flujo de caja Fortaleza del balance general Administración Estructura de la facilidad otorgada / tipo de garantía La siguiente es la tabla que se aplica a los arrendamientos de empresas: CRR Estimación % % % % % % % % %

19 14 Para los arrendamientos de pequeña empresa, a partir de marzo de 2010 se utiliza la siguiente tabla basada en una nueva aplicación de las matrices de transición del período comprendido entre junio de 2008 y junio de CRR Rango mora % 3 Al día 0.23% % % % % % % % Para los arrendamientos de auto para personas: a) Cartera de préstamos por sector CRR Rango mora % 3 Al día 0.05% % % % % % % % Al 31 de marzo de 2010 y 2009, la cartera de préstamos corresponde en su totalidad a operaciones en arrendamientos financieros, la cual se encuentra clasificada dentro de la actividad económica de servicios.

20 15 b) Arrendamientos financieros El saldo de los arrendamientos financieros está compuesto de la siguiente forma: Al 31 de marzo de Cartera total 7,190,794,354 15,097,593,210 Productos por cobrar 40,273,959 83,617,248 Total cartera bruta 7,231,068,313 15,181,210,458 Menos Estimación por incobrables (44,330,547) (150,521,553) Total cartera neta 7,186,737,766 15,030,688,905 Menos Intereses diferidos (1,083,435,715) (2,593,594,933) 6,103,302,051 12,437,093,973 De acuerdo al requerimiento de la Superintendencia General de Entidades Financieras la cartera de crédito por arrendamientos financieros se presenta bruto de intereses diferidos, los cuales se registran como un pasivo en el balance general. c) Cartera de créditos morosos y vencidos Al 31 de marzo de 2010 y 2009, la Compañía mantiene préstamos morosos y vencidos, sobre los que se reconocen intereses por la suma de y , respectivamente. Al 31 de marzo de Al día 7,151,621,598 14,992,308,191 De 0-30 días 69,716,414 De días 10,636,155 4,644,156 De días 9,256,008 4,319,173 De días 2,649,915 De 151 a 180 días 10,326,780 Más de 180 días 19,280,594 13,628,581 7,190,794,355 15,097,593,210

21 16 d) Cartera de préstamos por recuperación El detalle de las recuperaciones de los arrendamientos financieros es como sigue: Al 31 de marzo de 2010 y 2009, la Compañía ha otorgado préstamos a otras Compañías relacionadas por la suma de ( en el 2009) (véase nota 3). La Compañía clasifica como vencidos y morosos aquellos arrendamientos que no hayan realizado pagos a capital o intereses por 1 día después de la fecha acordada. Al 31 de marzo de 2010 y 2009, las tasas de interés anual que devengaban los préstamos oscilaban entre 4,00% y 15,30% en US dólares (3,25% y 17,69% en el 2009). Entre un 9,75% y 26,25% en colones en el 2010 (11,25% y 30,00% en el 2009). e) Estimación por incobrabilidad de cartera de créditos El movimiento de la estimación por incobrabilidad de cartera de créditos netos, es como sigue: Al 31 de marzo de Saldo al inicio 105,111, ,122,333 Más: Gasto del año por evaluación de la cartera - Disminución de gasto por estimación (5,139,714) (1,876,850) Diferencias de cambio por estimaciones en moneda extranjera (6,620,585) 2,276,070 Menos: Cancelación de créditos (49,020,585) Saldo final 44,330, ,521,553

22 17 Riesgo de liquidez El riesgo de liquidez se refiere al riesgo de que la entidad encuentre dificultades para atender sus obligaciones financieras cuando estas sean exigibles. Para administrar este riesgo se realizan mediciones que le permiten a la administración gestionar la liquidez considerando la estructura de vencimientos, recuperaciones y el comportamiento de activos y pasivos en el tiempo. El riesgo de liquidez se mide a través de la construcción de calces de plazos. Los calces se elaboran considerando la recuperación y vencimiento de activos y vencimiento de pasivos.

23 18 Al 31 de marzo de 2010, el calce de plazos se detalla a continuación: Moneda nacional Días Vencidos más de Más de 365 Total Activos Disponibilidades - 50,148, ,148,681 Cartera de créditos - 15,127,457 13,107,961 13,192,266 40,093,539 88,486, ,523, ,530,557-65,276,138 13,107,961 13,192,266 40,093,539 88,486, ,523, ,679,238 Pasivos Obligaciones con entidades financieras - 3,792,105, ,792,105,030-3,792,105, ,792,105,030 Brecha de activos y pasivos - (3,726,828,893) 13,107,961 13,192,266 40,093,539 88,486, ,523,035 (3,182,425,792) Moneda extranjera Activos Vencidos más de Más de 365 Total Disponibilidades - 2,806,792, ,806,792,110 Inversiones Cartera de créditos - 115,137, ,774, ,536, ,596, ,271,312 4,957,946,861 6,631,263,797-2,921,929, ,774, ,536, ,596, ,271,312 4,957,946,861 9,438,055,907 Pasivos Obligaciones con entidades - financieras ,814,785, ,814,785, ,814,785, ,814,785,000 Brecha de activos y pasivos - 2,921,929, ,774,271 (1,660,248,210) 416,596, ,271,312 4,957,946,861 7,623,270,907 Total brecha consolidada en moneda local - (804,898,934) 142,882,232 (1,647,055,944) 456,690, ,757,611 5,347,469,897 4,440,845,115

24 19 Al 31 de marzo de 2009, el calce de plazos se detalla a continuación: Moneda nacional Días Vencidos más de Más de 365 Total Activos Disponibilidades - 4,461,301, ,461,301,225 Cartera de créditos - 14,429,944 14,630,671 14,721,895 43,106,770 86,666, ,348, ,904,638-4,475,731,169 14,630,671 14,721,895 43,106,770 86,666, ,348,801 5,282,205,863 Pasivos Obligaciones con entidades financieras ,000,071, ,000,071, ,000,071, ,000,071,973 Brecha de activos y pasivos - 4,475,731,169 14,630,671 14,721,895 (12,956,965,203) 86,666, ,348,801 (7,717,866,110) Moneda extranjera Días Vencidos más de Más de 365 Total Activos Disponibilidades - 3,290,349, ,290,349,128 Cartera de créditos - 269,217, ,077, ,097, ,107,414 1,778,240,907 10,904,947,456 14,276,688,572-3,559,566, ,077, ,097, ,107,414 1,778,240,907 10,904,947,456 17,567,037,701 Pasivos Obligaciones con entidades financieras ,930, ,930,494 1,027,860,989 3,597,513,460 5,653,235, ,930, ,930,494 1,027,860,989 3,597,513,460 5,653,235,438 Brecha de activos y pasivos - 3,559,566,768 (230,852,820) 260,097, ,176, ,379,918 7,307,433,996 11,913,802,263 Total brecha consolidada en moneda local - 8,035,297,937 (216,222,148) 274,819,375 (12,689,788,283) 837,046,475 7,954,782,797 4,195,936,153

25 20 Se presenta a continuación un cuadro con el vencimiento contractual de pasivos financieros: Vencimiento contractual de pasivos financieros Al 31 de marzo 2010 Saldo Más de 365 Obligaciones con entidades financieras 5,606,890,030 3,792,105, ,814,785, Intereses - Préstamos por Pagar 59,548,839 48,991,680 10,557, ,666,438,869 3,841,096,711 10,557,158 1,814,785, Al 31 de marzo 2009 Saldo Más de 365 Obligaciones con entidades financieras 18,653,307, ,930, ,514,002,467 1,027,860,989 3,597,513,460 Intereses - Préstamos por Pagar 1,499,447,224 64,598, ,531,243 64,598,707 1,071,812,726 70,986, ,919,188 20,152,754,634 64,598, ,461,737 64,598,707 14,585,815,193 1,098,847,641 3,714,432,648 Riesgo de mercado El riesgo de mercado es el riesgo asociado a cambios en precios de factores de mercado, tales como tasas de interés, precio de acciones y tipo de cambio, los cuales pueden afectar las utilidades o el valor de las posiciones financieras de la entidad. El riesgo de mercado se mide para el balance general y para las carteras de inversión. Para el caso del balance se construye un calce de tasas para revisar el perfil de brechas de ajuste de tasa de interés entre activos y pasivos sensibles a cambios en las tasas de interés Para el caso de las carteras de inversión, se mide el riesgo de mercado utilizando el estudio de factores de sensibilidad con el fin de medir la exposición de la variación del valor de la cartera ante cambios en las tasas de interés. A la fecha de corte la subsidiaria no presenta posiciones de inversión.

26 21 El calce de tasas de interés al 31 de marzo de 2010, sobre los activos y pasivos se detalla como sigue: Moneda nacional Días Total Más de 720 Activos Inversiones Cartera de créditos 559,530, ,864, ,713, ,627,597 4,420,680 9,916,750 19,987, ,530, ,864, ,713, ,627,597 4,420,680 9,916,750 19,987,793 Pasivos Obligaciones entidades 3,792,105,030 3,792,105, ,792,105,030 3,792,105, Brecha de activos y pasivos (3,232,574,473) (3,548,240,365) 162,713, ,627,597 4,420,680 9,916,750 19,987,793 Moneda extranjera Días Total Más de 720 Inversiones Cartera de créditos 6,631,263, ,307,570 1,783,492, ,007, ,997,281 1,820,919,007 1,908,539,872 6,631,263, ,307,570 1,783,492, ,007, ,997,281 1,820,919,007 1,908,539,872 Obligaciones con entidades financieras 1,814,785,000-1,814,785, ,814,785,000-1,814,785, Brecha de activos y pasivos 4,816,478, ,307,570 (31,292,793) 337,007, ,997,281 1,820,919,007 1,908,539,872

27 22 El calce de tasas de interés al 31 de marzo de 2009, sobre los activos y pasivos se detalla como sigue: Moneda nacional Días Total Más de 720 Activos Cártera de crédito 820,904, ,520, ,195, ,125,701 2,790,462 9,696,908 35,575, ,904, ,520, ,195, ,125,701 2,790,462 9,696,908 35,575,140 Pasivos Obligaciones entidades 13,000,071, ,000,071, ,000,071, ,000,071, Brecha de activos y pasivos (12,179,167,335) 378,520, ,195,784 (12,813,946,272) 2,790,462 9,696,908 35,575,140 Moneda extranjera Días Total Más de 720 Activos Cártera de crédito 14,276,688, ,607,005 1,558,635,434 1,683,294,279 1,597,721,284 2,989,296,079 6,187,134,492 14,276,688, ,607,005 1,558,635,434 1,683,294,279 1,597,721,284 2,989,296,079 6,187,134,492 Pasivos Obligaciones entidades 5,653,235,438 5,653,235, ,653,235,438-5,653,235, Brecha de activos y pasivos 8,623,453, ,607,005 (4,094,600,004) 1,683,294,279 1,597,721,284 2,989,296,079 6,187,134,492

28 23 Riesgo cambiario El riesgo cambiario se refiere a la posible pérdida de valor por variaciones en los tipos de cambio de las divisas en las cuales se tienen posiciones. Se asume un riesgo cambiario al tomar posiciones en moneda extranjera, dado que un movimiento adverso en el tipo de cambio de las monedas puede generar una pérdida de valor en las posiciones en divisas, al expresarlas en moneda local. La posición neta en moneda extranjera se mide como la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera. La entidad se enfrenta a este tipo de riesgo cuando el valor de sus activos y de sus pasivos denominados en US dólares se ven afectados por variaciones adversas en el tipo de cambio, el cual se reconoce en el estado de resultados. La administración lleva un control diario de la posición en moneda extranjera. Posición neta en moneda extranjera Posición neta en miles US$ 11,571 17,653 Patrimonio en miles US$ 7,630 6,654 Posición como % del Patrimonio 152% 265% Impacto de Sensibilidad sobre Patrimonio Factor de Sensibilidad : Apreciación 5% -7.58% % Factor de Sensibilidad : Apreciación 10% % %

29 24 Los activos y pasivos denominados en miles de US dólares se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Activos: Disponibilidades US$ 5,413,188 5,892,248 Inversiones - - Cartera de crédito 12,770,741 25,296,671 Productos y cuentas por cobrar 587,921 1,039,372 Bienes adquiridos para arrendar 487,373 1,085,786 Gastos pagados por anticipado 56,180 69,275 Otros activos 7, ,610 Total activos 19,323,134 33,500,962 Pasivos: Otras obligaciones financieras 3,502,873 10,162,905 Cuentas por pagar y provisiones 2,382,221 1,486,257 Otros pasivos 1,866,608 4,199,218 Total pasivos 7,751,702 15,848,380 Posición neta US$ 11,571,432 17,652,582 Riesgo operativo Según Basilea el riesgo operativo es: El riesgo de pérdidas resultante de procesos internos inadecuados o fallidos, gente y sistemas o de eventos externos. La Compañía ha ampliado esta definición para cubrir de manera más integral los distintos objetivos organizacionales, en línea con los estándares COSO ERM. La definición utilizada por la organización es cualquier evento que ponga en riesgo el cumplimiento de objetivos de cinco tipos: i. De salvaguarda de activos: eventos que puedan producir pérdidas monetarias debidas a fallas en procesos, sistemas, gente o por eventos externos; ii. De eficiencia operativa: eventos que puedan producir reprocesos (correcciones o repeticiones parciales o totales de un proceso que implican costo o tiempo de personal) debidos a fallas en procesos, sistemas, gente o por eventos externos;

30 25 iii. De metas financieras: eventos que pongan en riesgo el logro de metas financieras (solo para áreas de negocios); iv. De cumplimiento regulatorio: eventos que puedan producir incumplimiento de cualquier regulación o ley nacional; v. De revelación financiera: eventos que puedan hacer que los registros contables sean inexactos. BAC San José Leasing cuenta con una Política para la Administración de Riesgos Operativos, la cual fue aprobada por la Junta Directiva y su marco general sigue cuatro principios administrativos centrales: i. Propiedad descentralizada de los riesgos con responsabilidad de cada unidad funcional y responsabilidad final de la alta gerencia. ii. iii. iv. Coordinación, apoyo y seguimiento general por parte Departamento de Gestión de Riesgos Operativos Corporativos. Supervisión independiente del Comité de Riesgos Operativos, con la participación de directores. Evaluación independiente de la Auditoría Interna. Para la gestión de riesgos operativos implementó el siguiente proceso: i. Identificación, evaluación y monitoreo de riesgos operativos: Consiste en identificar de manera exhaustiva los riesgos operativos, se evalúa la probabilidad (vulnerabilidad) y severidad de cada uno de ellos siguiendo los estándares establecidos por el Grupo y se definen indicadores de monitoreo de riesgo operativo para los riesgos principales. ii. iii. Definición e implementación de planes de mitigación: Para los riesgos que superan el apetito de riesgo de la organización (riesgos principales) se establecen planes de mitigación a los cuales se les da seguimiento periódico. Reporte de incidentes (eventos de riesgo materializados) y medición de riesgos: Todas las unidades funcionales reportan incidentes de riesgos operativos ocurridos en sus áreas, para esto se tienen estándares y plazos definidos. Dentro de los datos que las áreas reportan están los siguientes: montos de pérdidas o de exposición, descripción del incidente, causas y medidas correctivas. Esta información forma parte de la base de datos de

31 26 de incidentes que se utilizará para realizar estimaciones de pérdidas esperadas y no esperadas por riesgo operativo. iv. Evaluación de controles: El Área de Gestión de Riesgos Operativos Corporativos valida la implementación de controles de acuerdo con el plan de mitigación establecido. Posteriormente se evaluará la efectividad de sus controles asociados con los riesgos principales de manera periódica y se establecerán planes de cierre de brechas para los casos en los que la efectividad de los controles no sea la adecuada. Esta etapa está en proceso de implementación. v. Gestión del ambiente de control: esta etapa consiste en que todos los colaboradores de cada unidad funcional completan una encuesta en la que se evalúan varios aspectos de su ambiente interno: liderazgo y metodología, gente y comunicación, rendición de cuentas e incentivos (reforzamiento), y, administración de riesgo y seguridad. De acuerdo con el resultado de la encuesta, se establecen planes para cierres de brechas de aquellos aspectos que deban mejorar. vi. Generación de reportes: Mensualmente el Departamento de Gestión de Riesgos Operativos Corporativos genera reportes de incidentes de pérdida por riesgo operativo, reportes de avances de implementación en planes de mitigación, así como avances en el cierre de brechas en ambiente de control. También se realiza una evaluación de gestión de riesgos operativos para cada Unidad Funcional. Estos reportes son remitidos al Comité Ejecutivo y analizados en el Comité de Riesgos Operativos. Administración del capital La entidad cuenta con áreas especializadas en riesgo en las cuales se realiza la medición, reporte y seguimiento de indicadores de normativa prudencial, que para efectos locales se miden a través de las disposiciones regulatorias de cada entidad, según su normativa aplicable. En el caso de la suficiencia de capital, se realiza un seguimiento y monitoreo continuo para asegurar que la entidad cuenta con niveles adecuados de capital que contribuyan al cumplimiento en todo momento con los requerimientos de capital regulatorio cuando se consideran en el cálculo de suficiencia de grupo financiero.

32 27 La política del grupo financiero es mantener una base de capital sólida, que inspire la confianza de los accionistas y sus clientes, y que permita continuar con el desarrollo futuro del negocio exitosamente. 31 de marzo de Capital base Capital primario Capital pagado ordinario 1,731,154,025 1,731,154,025 Reserva legal 145,286, ,915,670 1,876,440,870 1,850,069,695 Capital secundario (máximo 100% del capital primario) Resultados acumulados períodos anteriores 1,969,336,667 1,512,180,028 Resultado del período menos deducciones de ley 85,645, ,751,978 1,876,440,870 1,664,932,006 Capital base regulatorio 3,752,881,740 3,515,001,701

33 28 (3) Saldos y transacciones con partes relacionadas Los estados financieros incluyen saldos y transacciones con partes relacionadas, los cuales se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Activos: Disponibilidades 2,856,940,792 7,751,650,353 Créditos 2,007,089,647 1,273,959,592 Cuentas por cobrar diversas 1,855,631 21,840,923 Total activos 4,865,886,069 9,047,450,868 Pasivos: Cuentas por pagar diversas 24,165, ,771,458 Total pasivos 24,165, ,771,458 Ingresos: Por intereses 18,939,267 30,192,451 Alquileres 107,597, ,053,295 Seguros 8,560,414 7,917,552 Comisiones por servicios 227,091, ,353,035 Total ingresos 362,188, ,516,333 Gastos: Otras obligaciones financieras 8,270,333 - Por servicios externos 23,839,006 25,265,651 Total gastos 32,109,339 25,265,651 Durante el año terminado al 31 de marzo de 2010, el total de beneficios pagados a la gerencia, directores y principales ejecutivos es de ( en el 2009). Durante el año terminado al 31 de marzo 2010, el total de aportes de la operadoras de pensiones de los empleados fue de ( en el 2009).

34 29 (4) Bienes realizables Los bienes realizables corresponden a vehículos y equipos comprados por la arrendadora que se encuentran en el proceso de formalización del contrato de arrendamiento, así como aquellos vehículos y equipos que corresponden a contratos vencidos en los cuales los clientes decidieron no ejecutar la opción de compra; originando un activo disponible para la venta o bien para ser utilizado en un nuevo contrato de arrendamiento. Al 31 de marzo de Bienes adquiridos para operaciones de arrendamiento 249,490, ,444,607 Bienes adjudicados y disponibles para la venta 147,822, ,262,040 Bienes en transito 3,217,458 42,879, ,530,075 1,078,586,462 (5) Inmuebles, mobiliario y equipo en uso Los inmuebles, mobiliario y equipo se detallan como sigue: Año 2010 Terrenos Edificios Mobiliario y equipo Total Costo: Saldo al 31 de diciembre de ,113,150,106 1,157,882,151 53,117,999 2,324,150,256 Adiciones - - 1,335,876 1,335,876 Retiros Saldo al 31 de marzo de ,113,150,106 1,157,882,151 54,453,875 2,325,486,132 Depreciación acumulada y deterioro: Saldo al 31 de diciembre de ,323,782 32,419, ,742,984 Gasto por depreciación - 5,789,411 2,796,848 8,586,258 Retiros Saldo al 31 de marzo de ,113,193 35,216, ,329,242 Saldos, netos: Saldo al 31 de marzo de ,113,150,106 1,058,768,958 19,237,826 2,191,156,890

35 30 Año 2009 Terrenos Edificios Mobiliario y equipo Total Costo: Saldo al 31 de diciembre de ,113,150,106 1,157,882,151 41,372,586 2,312,404,843 Adiciones - - 9,774,951 9,774,951 Retiros Saldo al 31 de marzo de ,113,150,106 1,157,882,151 51,147,537 2,322,179,794 Depreciación acumulada y deterioro: Saldo al 31 de diciembre de ,166,139 21,154,406 91,320,545 Gasto por depreciación - 5,789,411 2,044,343 7,833,754 Retiros Saldo al 31 de marzo de ,955,550 23,198,749 99,154,299 Saldos, netos: Saldo al 31 de marzo de ,113,150,106 1,081,926,601 27,948,788 2,223,025,495 (6) Activos intangibles El activo intangible neto correspondiente a sistemas de cómputo que mantiene la Compañía, se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Costo: Saldo al inicio 168,379, ,157,634 Adiciones - 8,405,970 Retiros - - Saldo final del costo 168,379, ,563,604 Amortización acumulada y deterioro: Saldo al inicio 76,243,006 39,244,398 Gasto por amortización 10,608,593 7,656,091 Saldo final amortización acumulada y deterioro: 86,851,599 46,900,489 Saldos, netos: Saldo inicial 92,136,149 83,913,236 Saldo final 81,527,557 84,663,115

36 31 (7) Obligaciones con entidades Las obligaciones con entidades corresponden a préstamos otorgados por entidades financieras tanto relacionadas como no relacionadas del exterior y del país. Las obligaciones al 31 de marzo de 2010, presentan vencimientos durante el 2010 (2009 y 2011 en el 2009). Las tasas de interés corresponden a 3,28% en US dólares y 12,75% en colones anual (3,25% en dólares y 17,95% en colones para el 2009). Al 31 de marzo de Entidades financieras del exterior 1,814,785,000 - Entidades financieras del país 3,792,105,030 13,000,071,973 Organismos internacionales - 5,653,235,438 Cargos financieros por pagar 1,489,726 21,934,386 5,608,379,756 18,675,241,797

37 32 a) Vencimiento de préstamos por pagar El vencimiento de los préstamos por pagar se detalla como sigue: 2010 Entidades financieras Entidades financieras Organismos del exterior del país internacionales Total Menos de 1 año 1,816,274,726 3,792,105,030-5,608,379,756 De 1 a 3 años Total 1,816,274,726 3,792,105,030-5,608,379, Entidades financieras Entidades financieras Organismos del exterior del país internacionales Total Menos de 1 año - 13,000,071,973-13,000,071,973 De 1 a 3 años - - 5,675,169,824 5,675,169,824 Total - 13,000,071,973 5,675,169,824 18,675,241,797 (8) Impuesto sobre la renta El gasto por impuesto sobre la renta del período se detalla como sigue: Al 31 de marzo de Impuesto sobre la renta corriente 928,041,394 - Impuesto sobre la renta diferido - 90,275, ,041,394 90,275,407 De acuerdo a la Ley del Impuesto sobre la Renta, la Compañía debe presentar sus declaraciones anuales del impuesto sobre la renta al 31 de diciembre de cada año.

38 33 La diferencia entre el gasto de impuesto sobre la renta y el gasto que resultará de aplicar la tasa correspondiente del impuesto a las utilidades antes de impuesto sobre la renta (30%), se concilia como sigue: Al 31 de marzo de Impuesto sobre la renta esperado 290,937,415 72,908,216 Mas: Gastos no deducibles 637,296,103 17,932,145 Menos: Ingresos no gravables (192,124) 564,953 Impuesto sobre la renta 928,041,394 90,275,408 Las Autoridades Fiscales pueden revisar las declaraciones de impuestos presentadas por la Compañía por los años terminados el 31 de diciembre de 2007, 2008 y la que se presentará para el periodo que finaliza el 31 de diciembre de El impuesto de renta diferido se origina de las diferencias temporales de los siguientes rubros de los estados financieros: estimación para incobrables, ganancias no realizadas sobre inversiones y los arrendamientos financieros. El impuesto de renta diferido al 31 de marzo de 2010 y 2009, es atribuible a lo siguiente: Año 2010 Activo Pasivo Neto Estimaciones 16,975,718-16,975,718 Valuación de inversiones Arrendamientos - 323,811,830 (323,811,830) 16,975, ,811,830 (306,836,112) Año 2009 Activo Pasivo Neto Estimaciones 47,801,118-47,801,118 Arrendamientos - 1,284,014,851 (1,284,014,851) 47,801,118 1,284,014,851 (1,236,213,733)

39 34 Año 2010 Los pasivos por impuesto de renta diferidos representan una diferencia temporal gravable, y los activos por impuesto de renta diferidos representan una diferencia temporal deducible. El movimiento de las diferencias temporales es como sigue: 31 de diciembre 2009 Incluido en el estado de resultados Incluido en el patrimonio 31 de marzo2010 Estimaciones 34,401,503 (17,425,784) - 16,975,719 Valuación de inversiones (1,470,736) - 1,470,736 - Arrendamientos (1,412,490,346) 1,088,678,516 (323,811,830) (1,379,559,579) 1,071,252,731 1,470,736 (306,836,112) Año de diciembre 2008 Incluido en el estado de resultados Inclido en el patrimonio 31 de marzo 2009 Estimaciones (48,316,877) 515,759 - (47,801,118) Arrendamientos 1,194,255,203 89,759,648-1,284,014,851 1,145,938,326 90,275,407-1,236,213,733 (9) Otras cuentas por pagar diversas Las otras cuentas por pagar diversas se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Aportes patronales 22,783,760 22,415,913 Proveedores 1,133,615,571 - Cuentas por pagar relacionadas (Nota 3) 24,165, ,771,458 Depósitos en garantía 83,380, ,791,306 Impuesto de renta por pagar 928,041,394 - Otras cuentas por pagar 495,309,032 2,191,987, ,287,709

40 35 (10) Patrimonio Capital social Al 31 de marzo de 2010 y 2009, el capital social está representado por acciones comunes y nominativas, autorizadas y emitidas con un valor nominal de 100 cada una, para un total de (11) Utilidad básica por acción El cálculo de la utilidad básica por acción se basa en la utilidad neta atribuible a los accionistas comunes, al 31 de marzo de 2010 y 2009 que desciende a la suma de y respectivamente, la cantidad promedio de acciones comunes en circulación durante el año se mantienen en El detalle de la utilidad básica por acción es como sigue: Al 31 de marzo de Utilidad neta 41,749, ,751,978 Utilidad neta disponible para accionistas comunes 41,749, ,751,978 Cantidad promedio de acciones comunes 17,291,540 17,291,540 Utilidad neta por acción básica

41 36 (12) Ingresos financieros por cartera de crédito Los ingresos financieros por cartera de crédito se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Ingreso por créditos vigentes 118,384, ,039,534 Ingreso por créditos vencidos 68,172,024 88,745, ,556, ,785,003 (13) Ingresos financieros por ganancias por diferencias de cambio Los ingresos financieros por ganancias por diferencias de cambio, se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Obligaciones con el público 86,707,398 - Obligaciones financieras 153,862, ,142,972 Otras cuentas por pagar y provisiones 40,625, ,133,369 Disponibilidades - 113,620,279 Créditos vigentes - 588,941,194 Créditos vencidos y cobro judicial - 59,201,299 Otras cuentas por cobrar - 74,410,886 Depósitos a plazo e inversiones ,195,856 1,996,449,999

42 37 (14) Gasto financieros por pérdidas por diferencias de cambio Los gastos financieros por pérdidas por diferencias de cambio, se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Disponibilidades 165,813,787 79,609,807 Créditos vigentes 309,231, ,670,048 Créditos vencidos y cobro judicial 191,589,313 51,052,674 Otras cuentas por pagar - 883,010,086 Otras obligaciones financieras - 503,498,606 Cuentas por cobrar 28,193,245 64,363,276 Depósitos a plazo e inversiones 98,254, ,082,191 2,075,204,497 (15) Gastos financieros por obligaciones con entidades financieras Los gastos financieros por obligaciones con entidades financieras se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Con entidades financieras del país 181,317, ,854,770 Con entidades financieras del exterior 9,269, ,493,928 Con organismos internacionales 12,299,306 55,608, ,886, ,957,075

43 (16) Otros ingresos operativos 38 Los otros ingresos operativos se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Ingreso por alquiler 107,597, ,053,295 Ingreso por seguros (véase gasto de seguros nota 19) 992,403, ,540,141 Diferencias de cambio 160,336,204 69,853,218 Ingreso por participación de excedentes de seguros 216,173, ,084,687 Ingreso por impuestos 1,071,252,732 - Ingresos diversos 39,287,639 35,850,478 2,587,051,229 1,503,381,819 (17) Otros gastos operativos Los otros gastos operativos se detallan como sigue: Al 31 de marzo de Impuestos Municipales y patentes 14,421,017 12,709,445 Otros Gastos Operativos 63,285,057 31,437,355 Diferencial Cambiario 94,959, ,701, ,665, ,848,321