Marcos Tejerina García Jefe Área Energía Valencia 25 junio



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Transcripción:

Marcos Tejerina García Jefe Área Energía Valencia 25 junio

ÍNDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

ÍNDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

Sol Meliá -Fundada 1956 por D. Gabriel Escarrer Juliá en Palma de Mallorca -Compañía hotelera vacacional más grande del mundo. Número 1 España, 3ª Europa y 12ª Mundo. -Marcas Gran Meliá, Meliá, ME, Innside, Tryp, Sol, Paradisus y Sol Meliá Vacation Club -Mejor compañía hotelera del mundo por reputación corporativa en 2006 -Desde 2008 perteneciente al índice de Sostenibilidad FTSE4GOOD Ibex -Tipos de gestión en la operación hotelera

Sol Meliá 300 hoteles, 28 países en 4 continentes y 35.000 empleados

Sostenibilidad en Sol Meliá Compromiso estratégico con la sostenibilidad

Sostenibilidad en Sol Meliá Enfoque estratégico

SAVE en Sol Meliá Misión-visión-valores

SAVE en Sol Meliá Misión-visión-valores Visión y Misión que deben traducirse en Una gestión energética centrada en aportar valor a la operación, a los accionistas, a los clientes, a los activos, a la marca, a los empleados, a la sociedad, etc, a través de valores clave representados en tres vectores:

SAVE en Sol Meliá Misión-visión-valores Coste energético Coste medioambiental Coste económico

ÍNDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

Áreas de actuación

ÍNDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

Áreas de actuación Ratios y consumos energéticos Ratios clave: - Energético : Consumos absolutos y por estancia - Medioambiental :KGCO2 y m3 absolutos y por estancia - Económico :Euros absolutos y por unidad energética Análisis clave: -Evolución mensual y acumulada de los ratios respecto a valor promedio 2004 2006 -Por hotel -Por grupo de hoteles en función de criterio -Por marca -Total compañía

Áreas de actuación Ratios y consumos energéticos Valores históricos de consumo estandarizados como elemento básico para el seguimiento y la toma de decisiones Criterio de inclusión en Proyecto SAVE poseer históricos desde año 2004. integrar en ERP SAP BW mensualmente tomar mediciones de contadores diariamente Auditoria interna de revisión mensual de ratios Evolución de 50 hoteles en España en su inicio, a 99 en 2007 y a 143 hoteles en la actualidad. Objetivo - dar seguimiento a los tres vectores Consumos Emisiones Costes (Desacoplar consumos y costes)

Áreas de actuación Peso/Coste del Agua Coste directo Peso en cuentas Agua representa entre el 0,5% - 1% de ingresos Costes energéticos > 3,5 % y 6% de ingresos Agua - > 10-15% de los costes energéticos Electricidad - > 60-65% de los costes energéticos Resto - > 20-25% de los costes energéticos

Áreas de actuación Peso/Coste del Agua Coste final del Agua Precio del agua (materia prima) Coste de adecuación calidad del agua Descalcificación Cloración Legionella Coste Energía del agua Vector de transporte de energía Coste de distribución del agua

Áreas de actuación Ratios y consumos energéticos Certificación de sistema de medición de consumos y emisiones por Bureau Veritas Primera empresa inscrita en el Sistema de Compromisos Voluntarios de reducción de emisiones de gases Efecto Invernadero (Observatorio de Sostenibilidad de España) http://www.sostenibilidad-es.org/observatorio+sostenibilidad/esp/rev/

INDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

Áreas de actuación Concienciación y Formación No se puede aplicar lo que no se conoce Formación y manuales para jefes de sstt. Presentaciones a directores operaciones Concienciación personal base Flashes SAVE Concurso Sugiere SAVE Informes mensuales de emisiones traducidos a árboles equivalentes Concurso SAVE-GREEN-PLANET Página Web

Áreas de actuación Concienciación y Formación Flashes SAVE Sugiere SAVE

Áreas de actuación Concienciación y Formación Página WEB. Portal del empleado

Áreas de actuación Concienciación y Formación Página WEB. Página SAVE

ÍNDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

Áreas de actuación Estandarización de productos y sistemas Establecer las condiciones técnicas de uso y mantenimiento de los sistemas. Asesoramiento en el conocimiento y estandarización de diseños, productos y sistemas energéticamente eficientes. Acuerdos con empresas líderes en su sector y que comparten el compromiso con la eficiencia energética y el respeto medioambiental. Auditoria energética interna.

Áreas de actuación Estandarización de productos y sistemas Establecer las condiciones técnicas de uso y mantenimiento de los sistemas.

Áreas de actuación Estandarización de productos y sistemas agua Estudios iniciales - Estudio de caracterización consumos con UPV - Regularizar presión + Pruebas e instalación con proveedores Reguladores de caudal de agua -Contrato de servicio Periodo prueba 3 meses Viabilidad técnica económica -Disminución de caudal en lavabos y duchas sin pérdida de confort para cliente Ahorros años 2007-2008 vs 2004-2006 -Agua -Gas -Gasoil 446.806 m3 305.428 m3 620.996 litros

ÍNDICE El proyecto SAVE en Sol Meliá Áreas de actuación Metodología de medición y seguimiento. KPIs y benchmarking Concienciación y formación Estandarización de productos y sistemas Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética

Áreas de actuación Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética Nuevos diseños en materia de ahorro y eficiencia energética en reformas y nuevos hoteles Soluciones de mayor complejidad técnica. Detección de puntos de mejora con inversión Estudios de viabilidad técnica con ingenierías y fabricantes Estudio de rentabilidad de la inversión. Los grandes ahorros se producen en mejoras en el diseño de las instalaciones en reformas o nuevos hoteles

Áreas de actuación Inversiones en materia de ahorro y eficiencia hídrica Ejemplos de estudios e inversiones Diseño distribución y puntos terminales (Grifería, grifos termostáticos, doble pulsador cisternas, etc) Desalación Recuperación aguas grises Recuperación aguas negras / Depuración Bombas de calor geotérmicas vs condensación por torre Ciclo global del agua

Áreas de actuación Inversiones en materia de ahorro y eficiencia energética Gran Meliá Palacio de Isora Iluminación led Ciclo completo agua Bombas calor geotérmicas recuperación Sistemas de búsqueda de rendimiento optimo Sistema de control con detección de presencia en habitaciones

Muchas gracias