ACTA No. 3245 Sesión Ordinaria No. 3245 28 de abril de 2015 ARTÍCULO No. ASUNTO PÁGINA No. 1. Aprobación del Orden del día. 185 2. Aprobación de las actas 3230-3231-3232 186 3. Presentación del Estudio de Mercado de la Carrera de Gerontología. Atención al señor Israel Amador Tenorio y a la señora Wendy Jara, José Manuel Núñez González, ambos funcionarios de FUNDAUNA, Sra. Maureen Mora Fernández, Sra. Yamileth Jenkins Alvarado, Directora Académica. 186 FIRMA DEL ACTA
ACTA 3245 SESIÓN ORDINARIA NO. 3245 CELEBRADA POR EL CONSEJO DIRECTIVO DEL COLEGIO UNIVERSITARIO DE CARTAGO, EN LA SALA DE SESIONES DEL CONSEJO DIRECTIVO, EL VEINTIOCHO DE ABRIL DE DOS MIL QUINCE A PARTIR DE LAS DIECIOCHO HORAS CON TREINTA Y CINCO MINUTOS. MIEMBROS PRESENTES Sra. Lorena Valerín Barboza Sra. Ma. del Rocío Delgado Aiza Presidente. Representante de la Municipalidade de Cartago. Sr. Gastón Ricardo Quesada Rojas Sra. Cristina Villalta Loaiza Sr. Aaron Mora Araya Representante de ADEUCA Representante Docente. Representante Estudiantil. Sra. Maureen Morales Carvajal Secretaria de Actas y Correspondencia a.i. AUSENTE CON JUSTIFICACIÓN Sr. Daniel Flores Mora Sr. Mario Alfaro Rodriguez Representante del Poder Ejecutivo Representante Consejo Superior de Educación. INVITADO Sr. Mario Morales Gamboa Decano. Sra. Yamileth Jenkins Alvarado Directora Académica. Sra. Maureen Mora Fernández Docente. Sr. Israel Amador Tenorio Director a.i., Dirección de Planificación y Desarrollo.
ARTÍCULO 1: Discusión y aprobación del orden del día. 1. Aprobación del Orden del día. 2. Presentación del Estudio de Mercado de la Carrera de Gerontología. Atención al señor Israel Amador Tenorio y a la señora Wendy Jara, ambos funcionarios de FUNDAUNA, Sra. Maureen Mora Fernández, Sra. Yamileth Jenkins Alvarado, Directora Académica. ARTÍCULO 2: Presentación del Estudio de Mercado de la Carrera de Gerontología. Atención al señor Israel Amador Tenorio y a la señora Wendy Jara, ambos funcionarios de FUNDAUNA, Sra. Maureen Mora Fernández, Sra. Yamileth Jenkins Alvarado, Directora Académica.
Comentarios: El señor Amador Tenorio comenta: se hizo el cartel tuvimos tres empresas (Activarse, UTN y FUNDAUNA) que participaron, al final quedó FUNDAUNA. Se hizo reunión con Maureen para revisar los cuestionarios, también tuvimos reunión con Wendy y Maureen, el proceso se fue llevando a cabo, la muestra la dio Maureen en este caso, básicamente eso es lo que se hizo y ya luego se encarga la FUNDAUNA de toda la parte investigativa. La señora Presidente consulta: ahora que usted mencionaba que la muestra la dio Maureen, ella está indicando que no. El señor Amador Tenorio comenta: yo aquí en este ampo tengo todo lo relacionado con la investigación, por si ustedes quieren verlo. El Director Quesada Rojas consulta: a cuantas personas se les realizó la consulta?. La señora Jara indica: se hizo no a personas sino a instituciones, porque como el enfoque es de empleabilidad debe hacerse a instituciones que requieran el profesional de la carrera.
La señora Mora Fernández comenta: yo vine a la presentación que se hizo de este documento en el Consejo de Decanatura y veo varios cambios en su presentación señora Jara en un montos de aspectos, en lo que yo tenía mucha preocupación, después de irme del Consejo contacté a varias personas especialistas encargadas, me di cuenta que puede ser una gran oportunidad luego les explico por qué?. Primero que nada la CCSS no es el mayor empleador, más bien es el menor, la CCSS, tiene como propósito curar y dar atención, el Gerontólogo no tiene nada que ver con el sector salud, para nada, yo le di a Wendy y también lo tiene don Israel la muestra que fue utilizada en un veinticinco por ciento, porque la muestra más significativa y la empleabilidad más grande es CONAPAM, la CCSS, no es lo mismo que el hospital, el hospital es un ente de la caja, pero el hospital me va a decir a mi si tienen empleabilidad, la CCSS en San José a cargo de Karla Berrocal encargada de estos programas gerontológicos (que yo puse en la muestra), por ejemplo en el estudio no se nombraron: pensiones, redes de cuido que son más de cuatrocientos en todo el país, sólo en Cartago hay más de veintiséis, entre centros diurnos, grupos organizados y atención; AGECO es una Asociación Gerontológica muy independiente, ellos colaboran con proyectos pero no van a dar empleabilidad, porque son parte de un proyecto de CONAPAM, cuando yo presenté esto y me vine reunir con ustedes, creo que cuatro o cinco veces, para la sensibilización y explicarles quedó muy claro que el nombre de la carrera no es Gerontología, nosotros no vamos a dar Gerontología como lo dan en una maestría, es Gerontología Sociocomunitaria, por lo tanto en este momento la Maestría en Gerontología lo vería como una amenaza, nosotros no vamos a formar Gerontólogos, hablando con la Universidad de Maimónides, en Argentina, me dijeron que ellos tuvieron el mismo problema y lo mismo en España, porque se entendía que la Gerontología competía con los diplomados y lo que me dijeron a mí es que podía cambiarle el nombre a Ciencias del Envejecimiento. La empleabilidad es muy importante, pero nosotros partimos de un perfil de ingreso que nos da un norte de dónde van los estudiantes que salen? Y en el perfil de ingreso que yo había formado, se habla de un gran porcentaje de personas que ya están trabajando en todos estos problemas, pero sin un conocimiento básico de la carrera, en otro aspecto son profesionales ya graduados que no quieren optar por la maestría, porque la maestría como dice Wendy es un plus pero no es reconocida, y voy a decir lo que dije la vez pasada, no es reconocida tanto que a mí no se me reconoció aquí en la institución, como carrera profesional, yo presenté un título aquí y no se me reconoció y me dijeron que no se me podía pagar porque no es ateniente al puesto; entonces si no hay Gerontólogos
trabajando en este momento en el país, porque lo que tenemos es médicos gerontólogos, psicólogos gerontólogos, porque no tienen la gerontología de base, entonces que dicha porque vamos a tener Gerontólogos puros. Yo hice un análisis del estudio realizado por la empresa, se los voy a entregar para que ustedes luego lo revisen y sí me preocupa algo, mucho mucho, yo no pude leer toda la presentación, pero dicha presentación está muy enfocada a Cartago, la necesidad de Gerontología es a nivel nacional, imaginen que yo tenía la visión de ampliarlo a nivel internacional, no se da en Panamá, ni en ningún país de Centroamérica. Por último Wendy y compañeros, cuando yo fui al Consejo Superior de Educación, a una de las reuniones que yo había ido, ellos me pidieron un reporte de la viabilidad de la carrera y fui yo quien pidió este estudio, el Consejo Directivo aceptó en una solicitud mía hacer el estudio. La señora Presidente indica: eso podemos analizarlo luego, en este momento estamos haciendo es consultas concretas a Wendy sobre la investigación, luego podemos ver ese tema, aquí no se trata de debatir, ella está presentando el estudio, entonces, qué preguntas concretas hay al respecto?. La señora Wendy Jara manifiesta: quisiera aclarar que la muestra fue facilitada por la Dirección de Planificación y así consta en las hojas, las limitaciones y todas las encuestas que están en el documento, la muestra fue ampliada por nosotros hacia el Blanco Cervantes, Clínicas Privadas, ahora bien, Maureen nos habla de que ella quería que la muestra saliera de Cartago y nosotros en la medida de lo posible lo hicimos dentro de los empleadores que a nivel institucional habían, que quede claro que hubiese sido divino encuestar a doscientas empresas y hacerlo a nivel nacional, pero se debe tener en consideración los términos el costo que tiene la investigación, la cual es de un precio módico que no nos permitía extendernos. La Directora Villalta Loaiza indica: acá usted menciona que empresas o instituciones que dan cursos libres relacionadas con Gerontología, pero no menciona lo que es la DECAT que también lo da. La señora Wendy Jara manifiesta: no, acá?, bueno es una evaluación de competencias y Maureen lo sabe bien, el cuidador no es competencia de lo que es Gerontológico. La Directora Villalta Loaiza indica: no, yo lo sé, pero como usted dice que han indagado en instituciones donde dan cursos libres, me llamó la atención que siendo el CUC, una de las que los da, no lo tomaran en cuenta. Usted
menciona que el diplomado en Gerontología no es sujeto de incorporación, de lo que yo conozco los colegios profesionales incorporan de Bachiller en adelante licenciados o máster, a la fecha ningún colegio profesional incorpora, ya ahí sería una falencia de la carrera. La señora Wendy Jara manifiesta: se consultó para asociarse a la Asociación de Gerontólogos, se analizó y por eso se planteó esa situación. La Directora Villalta Loaiza indica: pero, una Asociación es totalmente diferente a un Colegio Profesional, luego aquí se ha hablado que la empleabilidad del graduado no se puede ver como resorte del CUC, que se puede ver como un valor agregado, porque usted lo menciona dentro de su investigación que la empleabilidad no está asegurada para ese graduado, entonces hago esa acotación, es un valor agregado ayudarlo a incorporarse al campo laboral?. En el documento usted menciona que la malla no posee identidad, me puede usted explicar a qué se refiere?. La señora Wendy Jara manifiesta: no soy yo la que indica que la malla no tiene identidad, lo que se tienen son datos aportados por encuestas a personas que tenían en el área gerontológica, ellos hablan de que no se ve Cuál es el grado de especialidad a este Gerontólogo que se quiere graduar?. La Directora Villalta Loaiza indica: entonces es de enfoque, supongo que eso es lo que ellos quisieron decir, que no tenía un enfoque claro o una salida que es muy diferente a no tener identidad, asimismo menciona usted que el señor José Luis Loría es miembro de la Junta Directiva de la CCSS. La Directora Delgado Aiza comenta: para ser miembro de la caja no necesariamente tiene que ser médico. La Directora Villalta Loaiza indica: yo sé que pueden ser personas que no sean médicos, lo que quiero que me aclare es si José Luis Loría es médico o no?. La señora Wendy Jara manifiesta: no, no lo es?. La Directora Villalta Loaiza indica: comenta: es miembro de la Junta Directiva de la Caja, perfecto.
La Universidad Paramédica, usted nos dijo que la había incorporado ahora, fue visitada o no?. La señora Wendy Jara manifiesta: no, le soy muy honesta, no fue tomada en cuenta, la investigación se basó en instituciones ampliamente reconocidas a nivel nacional a partir de la exposición anterior, soy muy honesta y no tiendo a trabajar debajo de la mesa como dicen por ahí, como se expuso en esta mesa con el Consejo Académico, el instituto paramédico da la carrera y por supuesto parte de mi responsabilidad era llamar para ver qué enfoque se le daba a la a nivel de empleabilidad?, la persona que me atendió, me indicaba que la empleabilidad se daba en centros diurnos, hospitales y EBAIS. La Directora Villalta Loaiza indica: logró usted tener datos de estudiantes matriculados, fechas de graduación o información relacionada con eso?. La señora Wendy Jara manifiesta: no, nada de eso. El señor Decano comenta: esa información se las di yo la semana pasada, a ellos les autorizaron el diplomado y para el cuatrimestre que están terminando la matrícula es de ocho estudiantes, de los cuales cuatro eran enfermeras, dos psicólogas y dos trabajadoras sociales. La Directora Villalta Loaiza indica: usted menciona en su estudio el gimnasio Moren eso queda en Dulce Nombre y porque Moren, si hay varios gimnasios que tienen fisioterapeutas y atienden a todo tipo de población, desde niños hasta adultos mayores. La señora Jara indica: cuando a nosotros se nos otorgó esta consultoría, nos enviaron un correo indicando que la muestra iba a ser suministrada por la institución, en la muestra solo venía ese gimnasio y por ninguna de las dos partes se sugirió incorporar otro gimnasio después. La Directora Villalta Loaiza indica: entonces la pregunta la re direcciono a Israel, por qué Moren?. El señor Amador Tenorio responde: la información que suministró Maureen, fue la que se les dio a ellos, la información solo fue trasladada. La señora Mora Fernández consulta: cuando yo le di la muestra yo le di el link de CONAPAM, donde hay más de doscientos cincuenta centros de atención, en Cartago el único centro que está iniciando y abrió el año
pasado, que está a cargo de unos muchachos que ni siquiera están graduados como entrenadores ni nada, pero que es el más grande, es Moren, es un ejemplo de la provincia de Cartago, pero en San José hay cualquier cantidad, de hecho le di el nombre de Verdeza que está ubicado en Escazú y es el mejor centro de atención de adultos mayores en Centroamérica y que tiene aproximadamente ciento veinticinco habitaciones, tiene gimnasios, caballerizas y muchas actividades para adultos mayores, yo creí que iban a poner a Verdeza porque Moren solo fue un ejemplo de gimnasio. La señora Jara indica: yo no vengo aquí a debatir, solo vengo a presentar mi informe; cuando a nosotros nos dieron la muestra nunca nos dijeron que eran ejemplos, la segunda nota que nos llegó fue para citarnos a reunirnos, porque la muestra iba a ser suministrada por la institución, si a nosotros nos hubiesen dicho que teníamos que trabajar con los gimnasios de San José, obviamente hubiésemos tenido que trabajar con muestras, entendamos los costos de una investigación de ese tipo, se tendría que hacer una muestra con los sectores empresariales de ese tipo y bajo los términos que se están dando los resultados, les soy honesta a mí me gustaría poder venir esta mesa a decirles que todas las empresas van a contratar, pero yo no vengo a aquí a exponer lo que yo quiero, sino los resultados obtenidos y además de eso las empresas privadas se manejan dentro de un régimen de inversión mucho más estricto, donde en un gimnasio tienen que haber fisioterapeuta, pero contratar un gerontólogo que no puede aplicar a nivel a nivel de fisioterapia o recomendar y hacer una rutina de ejercicios, yo comprendo que no es para eso. La señora Mora Fernández consulta: nos puede dar los resultados del ente mayor que es CONAPAM?, en primera instancia hicimos una alianza la Presidente de la Junta Rectora y yo, le traje al Consejo Directivo la respuesta de la Directora ante la carrera. La señora Jara indica: a nivel de CONAPAM al igual que el resto de las entidades, todas son potencialidades, todas son opciones que se pueden dar, pero no se pueden poner como opciones reales, sí se tiene el proyecto de, CONAPAM es el ente regulador a nivel de adulto mayor en el país. Lo que nosotros indagamos es que proyectos pueden haber, pero el tema era la empleabilidad, no hay un proyecto macro en el país, para la contratación de Gerontólogos. La señora Mora Fernández consulta: tendría yo que desmentir a doña Zulema e igual a doña Flora Jiménez del TEC, quien estaba esperando
ansiosa, porque ella había hecho una encuesta del CUC, y ella manifestaba que ojalá el CUC retomara el proyecto, y en Redes de Cuido que son más de cuatrocientas en todo el país. La señora Jara indica: las Redes de Cuido no estaban incluidas. La señora Mora Fernández consulta: eso es lo de CONAPAM, es un proyecto de CONAPAM. La señora Jara indica: estamos claros con respecto a las Redes de Cuido, que los Gerontólogos no son cuidadores, me están chocando los temas en este sentido. La Directora Delgado Aiza comenta: se le pide a Funda UNA viabilidad de empleo, nos expone Wendy muy bien, no hay políticas estatales, ni institucionales, no hay instituciones que tengan plazas con gerontólogos puros, eso es lo que ella nos trae, no podemos pedir que traiga criterios técnicos, primero si no los hemos pedido y segundo porque no está capacitada para darlos, considero que debemos orientarnos un poco. Con lo que son los criterios técnicos podemos discutirlo dentro de un rato, pero si creo que la investigación se cumplió según lo solicitado, a mí en lo personal me hubiese gustado el tema del Ministerio de Salud, que es el ente rector, pero como bien lo dice Wendy, no podemos abarcar todo, los cuatrocientos CECUDI, no podemos abarcar todo lo que tiene que ver con adultos mayores, porque apenas están emergiendo y dentro de unos años va a ser más, considero que la presentación está bien, se tocó lo que se pidió y luego podemos ver la parte técnica al seno del Consejo Directivo. Se hace un receso de al ser las diecinueve horas y cuarenta minutos. Se reinicia la sesión diecinueve horas y cincuenta y cinco minutos. La señora Presidente agradece a la señora Wendy Jara por su presentación. La señora Mora Fernández indica: yo me reuní con ella para sensibilizarla de lo que era la Gerontología, porque ella no sabía, tuvimos un conversatorio con ella y doña Yenory, me dijo que le mandara por correo la muestra, yo se la envié y le dije vía telefónica que no era una guía técnica directa, ese fue el único contacto que tuve con ella, luego me envió un cuestionario, yo le hice algunas modificaciones y no sé si las aplicó o no, ni leí el reporte completo, no he tenido la opción de ver el documento completo, solo vine aquí a la presentación del informe, si me preocupa
mucho que fue directamente a la Caja, en Clínicas, donde Gerontólogos no trabajan, el Hospital Universal es muy nuevo y más que todo es de atención de emergencias, y donde ella se tenía que enfocar fue donde yo le dije por favor, métase en el link del CONAPAM, con todas las Redes de Cuido y los programas, pero no lo hizo; es lo único que tengo que recalcar, igual el nombre, el cual no es Gerontología, porque tiene muchas ramas, sino Gerontología Sociocomunitaria, no es Gerontología pura, realmente yo sé que hay mucho interés y de mi parte más, pero, hay muchas universidades con muchísimo interés en la carrera, yo tuve que optar y decidirme a quedarme aquí en el CUC, y no tomar la UAM, que incluso ya me había reunido con ellos, les comento que la carrera de Gerontología que se abrió en el Colegio Parauniversitario lamentablemente, fue una gran idea que le di yo a la persona que impulsó el proyecto, porque le pedí ayuda para montar dos programas de psicología y se llevó la idea debajo del brazo, le dieron la oportunidad ahí y ya la abrieron, fue muy rápido el asunto, no lo veo como una competencia, porque es algo privado y tienen que pagar mucho más dinero y no es tan reconocido a diferencia de nosotros. La Directora Delgado Aiza comenta: el estudio se enfoca a lo que es la empleabilidad si no hay no hay políticas institucionales ni plazas, obviamente el estudio va a venir enfocado a como vino, pero, de ahí a que yo esté de acuerdo con las conclusiones es otra cosa, en el dos mil treinta nosotros vamos a ser una población vieja, nuestra esperanza de vida va aumentando, como ella dijo este técnico en Gerontología es un adicional, no puede ser una carrera pura, es un complemento de una carrera, ahora bien, Quién nos puede asegurar que a futuro, a los médicos que están en los EBAIS no se les pida que sean técnicos en Gerontología?, porque posiblemente el Hospital Geriátrico no de abasto, se los digo porque en el ambiente anda esa idea, es una carrera que es un complemento, yo si le veo futuro y salida y más que todo es porque nuestro país se está envejeciendo y los Gerontólogos van a ser requeridos porque es un técnico relacionado con cualquier especialidad. La Directora Villalta Loaiza indica: puede ser un diplomado como complemento de una carrera profesional, no tanto enfocarlo a estudiantes de colegio, hacer alianzas con colegios profesionales. La señora Mora Fernández indica: de hecho se puede hacer una alternativa curricular, para aquellos profesionales que no pueden venir durante la semana obtengan el diplomado los sábados, porque ya la señora Wendy Salas de AGECO, me preguntó si va a ser virtual, se puede hacer una alianza con el CETE.
La señora Presidente comenta: es importante también que usted Maureen tenga el estudio completo con las boletas, porque si hay un ajuste en la malla curricular es importante tener esos insumos, las recomendaciones de este estudio son a partir de las información que ella recabó, eso es importante, pero si esa información la está dando gente que es de esa área, entonces ver cómo se pueden replantear y ver el enfoque desde el punto de vista gerencial tal vez no es, si no el de emprendedurismo en la carrera y tomar toda la información del estudio, porque si esto lo mandamos al Consejo Superior de Educación, nos van a pedir un estudio de mercado. La Directora Delgado Aiza comenta: considero que es importante solicitar una reunión con la señora Presidente del CONAPAM, que venga y podamos ampliar un poco más el tema, tal vez los criterios que ella nos puede dar nos pueden ayudar a enviarlo al Consejo Superior de Educación, sacar dudas y convencernos más de seguir con este proyecto. La señora Presidente comenta: además por el compromiso social que tiene la institución. El Director Quesada Rojas indica: el estudio se basó en lo que se le solicitó en la contratación que se le hace, y claramente dice que es para que realice un estudio de mercado de la carrera de Diplomado en Gerontología, con el propósito determinar si es viable impartirlo en el Colegio Universitario de Cartago, la parte de Social comunitaria no está; la encuesta que se hace es para medir la empleabilidad de Gerontología, ese es el enfoque y conste a todo esto se le dio el visto bueno aquí, el trabajo presentado por FUNDAUNA está bien, nos dieron lo que pedimos, lo que nosotros necesitamos es que se le de otro enfoque al estudio, si es para empleabilidad no hay mercado, pero puede que si lo haya en emprendedurismo; se debe ampliar el enfoque y seguimos. La señora Jenkins Alvarado indica: una de las criticas es que el plan de estudios, no tienen la profundad necesaria, una sola materia no le da el conocimiento necesario, yo considero que se puede arreglar si se quiere, ahora bien hay una situación que la señora Jara manifestaba y que no depende de nosotros, ella habló muy claro que las entidades del gobierno no tienen el puesto, porque el puesto no tiene código, eso quiere decir que Servicio Civil tiene que asignarlo y ellos solo lo asignan cuando hay una necesidad demostrada, si no se demuestra esa necesidad, nunca lo va a crear, y el sector público nunca va a poder asignar recursos, porque no hay adonde; en el sector privado tiene una facilidad porque si no da resultado no imparten más la carrera, eso no pasa en el sector público.
Asimismo yo señalaba en el Consejo de Decanatura, si esta carrera se sube hay que adjuntarle la posibilidad de empleabilidad al Consejo Superior de Educación, porque son fondos públicos los que se invierten, para sacar un producto., por eso considero que es una buena opción lo que usted está diciendo Director Quesada sobre lo de emprendedurismo, sin embargo no sé si llena las expectativas, ya sería una cuestión en la parte emprendedora si no va a pasar por el Consejo Superior de Educación ya sería autofinanciado y sería por medio de DECAT y no de nosotros y eso debe tener claro, ya eso no depende de nosotros, vean que toda carrera nueva debe llevar los docentes y ellos deben tener experiencia en la parte de cuido, esa son cosas que se deben atender, no creo que eso sea mayor problema, igual el cambio de la malla. En el Consejo de Decanatura yo había planteado que podía ser un plan piloto, y los planes pilotos son mínimo de dos años, porque quién va a pedir los docentes?, de hecho ya está el techo y el suelo, los cuidadores y los graduados en Geriatría, es una atención que se da es intermedia de un servicio que se les va a dar, pero, hay que demostrarlo, Maureen lo dijo en el Consejo de Decanatura, que ella había ido a una Feria, y había mucha gente, yo le decía que por qué no recogió firmas?, porque si no lo puede demostrar por entidades puede hacerlo por personas, porque la clase media alta ocuparía tener una persona que esté totalmente capacitada y la pueda pagar, como lo demuestra con las firmas, eso tiene un gran valor y respaldo; aquí se dio mantenimiento de equipos médicos, cedió porque no tenía empleabilidad y ahora los graduados de esa carrera son contratados por universidades privadas para que den lecciones en ingeniería, si CONAPAM lo pide a gritos que se lo firme, que sea por escrito, de esa forma se puede exigir al país crear el código, para que se puedan asignar recursos, de lo contrario es muy difícil. La Directora Delgado Aiza consulta: señora Jenkins, ya usted analizó esta malla curricular?. La señora Jenkins Alvarado señala: no. La Directora Delgado Aiza comenta: Maureen es importante que la señora Jenkins la revise, porque en la institución ella es la única que tiene experiencia en eso, las siete carreras han sido revisadas por ella y han pasado impecables en el Consejo Superior de Educación. El señor Decano indica: hay aspectos importantes que la institución debe considerar, por ejemplo el Colegio Universitario Paramédica al igual que nosotros tienen que presentar los estudios de mercado para el Consejo Superior, ellos no están exentos y ahí ya hay un marco referencial, para ver los alcances de ese estudio, puede que ustedes diga: es que el área
de cuido es diferente, no hay tal diferencia, ellos están ubicados en Paseo Colón y la población estudiantil es toda la parte de Santa Ana, yo sé que le Consejo Superior de Educación le exige los estudios de mercado tanto a los privados como a los públicos, asimismo es interesante analizar el tipo de matrícula que ellos han hecho, es un enfoque para gente que ya tiene una profesión, aquí pegaríamos con lo indicado por el Director Quesada Rojas, que es una realidad, pretender que los estudiantes egresados de la secundaria sean clientes potenciales, no van a venir, su formación y estilo de vida está en otras áreas, si puede haber alguna veta, el asunto aquí es establecer enlaces con entes que tienen que ver con aspectos del adulto mayor; ahora bien lo que dice la señor Jenkins es muy cierto, todo esto debe estar documentado, porque podemos estar generando expectativas que no van a ser realizables. La señora Mora Fernández indica: como Gerontóloga yo les puedo decir que quien escuche, Gerontología, sabe donde tiene que ir y qué quiere estudiar, porque muchos están trabajando como Gerontólogos sin el conocimiento y lo digo porque sólo en el Asilo de la Vejéz, me preguntan: por fin qué?, y es muy curioso porque comentando con un grupo de estudiantes sobre la nueva carrera, se mostraron muy interesados en ella, si causó esa reacción un comentario pequeño en un aula, ahora imaginen a nivel macro, es cuestión de promocionarla debe haber voluntad política, pero también académica y de mi parte el compromiso, porque soy yo quien está dando la cara y seguiré dándola, asimismo ante ustedes, y si no funciona asumir y decirles, disculpen pero no funcionó, ese es mi comentario al respecto y con respecto a malla curricular, doña Yami me ayudó a la organización de los códigos a acomodar Cuáles eran complementarios, sociales, biológicos, espirituales, psicológicas y los créditos, pero todavía nos faltan los programas, el programa indica la cantidad de cursos y cómo se va a proyectar, así como la cantidad de prácticas, tendríamos que tener un programa para identificar si va a tener práctica o no, yo se lo entregaré a doña Yami, la malla ya está, faltan esos programas. La señora Jenkins Alvarado señala: cuando lo tenga completo. La señora Presidente indica: me parece que es importante ir tomando de esta investigación todo lo que nos sirva como insumo, para mejorar, porque no se trataba tampoco de poner una posición contra otra ni descalificar nada, considero que ellos trabajaron de acuerdo a los lineamientos que nosotros les dimos, entonces tomemos de ahí lo que se pueda para seguir trabajando y como lo indicaba la señora Jenkins empezar a documentar toda aquella necesidad o simpatía por el programa, porque cuando se
presente esto al Consejo Superior de Educación tenemos que llevar algo, un estudio de mercado o por lo menos una lista de personas que lo están apoyando, si hay tanta gente en las redes de cuido, pues será ir a las redes de cuido, a ver qué interés hay?, porque en esto es importante que nosotros podamos documentar y convencer al Consejo Superior de Educación de que esto es una necesidad, por el compromiso social que nosotros tenemos con estos muchachos o cualquier persona que venga a inscribirse aquí, si bien en ninguna universidad privada le garantiza al estudiante el trabajo, pues nosotros como institución pública, si se le da ese plus y seguimiento de que aunque no haya demanda laboral, hay una demanda social y es lo que tenemos nosotros que demostrar, para poder continuar. El señor Amador Tenorio señala: cuando yo vi el programa, lo asocié con la parte del servicio al cliente, lo que sucede es que hay que culturizar al país en esa parte, todos aquí estamos conscientes de la necesidad, sin embargo debe ir paralelo sacar la carrera y sensibilizar y crear la necesidad con el cliente. El señor Decano comenta: es importante establecer un paralelo, tal vez en algún momento no se pensó que fuese posible las redes de cuido y ya las hay es una realidad país, como también es una realidad hablar de cuidadores de adultos mayores, que lo da el INA y el CUC cuidador experto de adultos mayores, definitivamente hay una necesidad sentida y solo estoy viendo la parte técnica, porque la propuesta presentada va más allá de eso, porque yo quiero establecer un paralelo, porque antes se hablaba de un técnico en contabilidad nacido de los colegios técnicos y nace el CUC con Dirección de Empresas y es exitosa, las necesidades están, insisto en los vínculos y respaldos que se deben tener porque nosotros tenemos que dar la cara ante una decisión trascendental como esta y justificarlo ante el Consejo Superior de Educación, creo que haciendo las cosas con meditación y haciendo los movimientos correctos, hay una necesidad sentida y un cambio importante a nivel país, es un país envejeciendo. La señora Presidente indica: aquí lo importante es que vayamos lento pero seguro, aunque tengamos que esperar un poco más. La señora Jenkins Alvarado señala: yo le sugeriría cambiar el nombre de la carrera, porque le está generando conflicto, porque Gerontología no se sabe hasta dónde llega y el agregado que mencionó usted de Socio comunitario, tampoco está interiorizado en el país. El Director Quesada Rojas manifiesta: es importante mencionar que la investigación se hizo tomando la Gerontología como se presentó, ya la otra
parte de Socio comunitaria implica ya algo más regional. Con relación a que vamos despacio, pues no tanto porque es un proceso de revisión que debe ser muy analizado para ver como se le puede entrar. La señora Mora Fernández externa: sí, quisiera comentarles que me sentí muy lastimada con lo que dijo Wendy en la presentación, ni siquiera existe un libro especifico que diga Gerontología y de mi humilde biblioteca yo traje ocho. La señora Presidente indica: y en la biblioteca institucional ya se hizo compra de libros. La señora Mora Fernández externa: yo dije si lo menciona lo saco.... La señora Presidente indica: Maureen y me lastimó a nivel profesional que fuese a buscar otro psicólogo para que le hiciera los programas y por eso le pagaron así. La señora Presidente agradece al señor Israel Amador Tenorio, señora. Maureen Mora Fernández, señora. Yamileth Jenkins Alvarado, Directora Académica por su participación. La señora Presidente indica: quedaríamos a la espera de las mejoras que le haga Maureen al proyecto. Se queda la espera de que el señor Decano hable con Maureen Mora y le solicite que coordine con la Presidente de la Junta Rectora de CONAPAM una visita al Consejo Directivo. El Director Quesada Rojas indica: la idea es, que este proyecto quede bien encaminado, para que Maureen no tenga que empezar de cero. Con la finalización de este punto se levanta la sesión al ser las veinte horas y cuarenta y ocho minutos. Sra. Lorena Valerín Barboza Presidente