Resultados del cuarto trimestre y año completo 2011 PARA SU PUBLICACIÓN INMEDIATA

Resultados del cuarto trimestre y año completo 2011 PARA SU PUBLICACIÓN INMEDIATA Resultados relevantes Durante el año, las ventas netas consolidadas y la utilidad de los segmentos operativos aumentaron 8.2 y 9.9, respectivamente. El segmento de Televisión Abierta alcanzó la guía anual: las ventas netas aumentaron marginalmente 0.3 y el margen de utilidad del segmento operativo fue 46.1. Durante 2011, Sky agregó más de 964 mil suscriptores, las ventas incrementaron 10.9 y el margen de utilidad del segmento operativo se expandió 130 puntos base. Las regalías de Univision alcanzaron US$224.9 millones de dólares, un incremento de 44.1 en comparación con el año anterior. Las ventas de Cable y Telecomunicaciones aumentaron 15.4, el margen de utilidad del segmento operativo se expandió a 35 y las Unidades Generadoras de Ingresos (RGUs por sus siglas en inglés) alcanzaron 3.9 millones. Resultados consolidados México, D.F., a 16 de febrero de 2012 Grupo Televisa, S.A.B. (NYSE: TV; BMV: TLEVISA CPO; Televisa o la Compañía ) dio a conocer los resultados correspondientes al cuarto trimestre y año completo 2011. Los resultados se presentan conforme a las Normas de Información Financiera (NIF) vigentes en México. De conformidad con las disposiciones regulatorias aplicables a compañías públicas en México, a partir del primer trimestre 2012 los resultados se presentarán conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en inglés). La siguiente tabla presenta el estado de resultados consolidado condensado, en millones de pesos, por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010, así como el porcentaje en ventas netas que cada rubro representa y el cambio porcentual del año 2011 con respecto al año 2010. 2011 Margen 2010 Margen Cambio Ventas netas consolidadas 62,581.5 100.0 57,856.8 100.0 8.2 Utilidad de los segmentos operativos 25,337.0 39.7 23,062.9 39.0 9.9 Utilidad neta consolidada 8,180.1 13.1 8,515.9 14.7 (3.9) Utilidad neta de la participación controladora 6,889.6 11.0 7,683.4 13.3 (10.3) Las ventas netas consolidadas incrementaron 8.2 a $62,581.5 millones en 2011 en comparación con $57,856.8 millones en 2010. Este incremento se atribuye a un crecimiento sólido en las ventas de nuestros segmentos de Exportación de Programación, Cable y Telecomunicaciones, Señales de Televisión Restringida y Sky. La utilidad neta de la participación controladora decreció 10.3 a $6,889.6 millones en 2011 en comparación con $7,683.4 millones en 2010. El decremento neto de $793.8 millones refleja principalmente: i) un incremento de $1,114.1 millones en el costo integral de financiamiento resultado de un mayor monto de intereses pagados y a la depreciación del peso con respecto al dólar durante el año; ii) un incremento

de $458 millones en la utilidad neta de la participación no controladora debido a una mayor utilidad neta generada en nuestros segmentos de Sky y de Cable y Telecomunicaciones; y iii) un incremento de $237.5 millones en la participación de las pérdidas de afiliadas, neto, que se explica principalmente por nuestra participación en pérdidas de La Sexta y de Univision. Estas variaciones desfavorables fueron parcialmente compensadas por un incremento de $1,239.4 millones en la utilidad de operación. Resultados anuales por segmentos de negocio La siguiente tabla muestra los resultados de los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010 por segmentos de negocio. Las cifras se presentan en millones de pesos. Ventas netas 2011 2010 Cambio Televisión Abierta 22,829.2 35.7 22,750.1 38.5 0.3 Señales de Televisión Restringida 3,584.8 5.6 3,146.2 5.3 13.9 Exportación de Programación 4,038.7 6.3 3,074.8 5.2 31.3 Editoriales 3,191.8 5.0 3,229.6 5.5 (1.2) Sky 12,479.2 19.5 11,248.2 19.0 10.9 Cable y Telecomunicaciones 13,635.4 21.3 11,814.2 20.0 15.4 Otros Negocios 4,126.6 6.6 3,812.3 6.5 8.2 Ventas netas por segmento 63,885.7 100.0 59,075.4 100.0 8.1 Operaciones intersegmento 1 (1,304.2) (1,218.6) (7.0) Ventas netas consolidadas 62,581.5 57,856.8 8.2 Utilidad (Pérdida) de los segmentos operativos 2 2011 Margen 2010 Margen Cambio Televisión Abierta 10,524.3 46.1 10,714.3 47.1 (1.8) Señales de Televisión Restringida 1,803.9 50.3 1,622.0 51.6 11.2 Exportación de Programación 2,116.3 52.4 1,503.6 48.9 40.7 Editoriales 452.6 14.2 425.3 13.2 6.4 Sky 5,790.3 46.4 5,074.5 45.1 14.1 Cable y Telecomunicaciones 4,768.3 35.0 3,907.2 33.1 22.0 Otros Negocios (118.7) (2.9) (184.0) (4.8) 35.5 Utilidad de los segmentos operativos 25,337.0 39.7 23,062.9 39.0 9.9 Gastos corporativos (1,085.2) (1.7) (901.0) (1.5) (20.4) Depreciación y amortización (7,429.8) (11.9) (6,579.3) (11.4) (12.9) Utilidad de operación consolidada 16,822.0 26.9 15,582.6 26.9 8.0 1 Para propósitos de información por segmento, estas operaciones fueron incluidas en cada uno de los segmentos respectivos. 2 Utilidad (pérdida) de los segmentos operativos se define como la utilidad (pérdida) antes de depreciación y amortización y gastos corporativos. Contenidos A partir de 2012, reportaremos ventas y utilidad del segmento operativo para nuestros negocios de Contenidos como un solo segmento. Detallaremos el ingreso generado por nuestros contenidos como sigue: a) Publicidad, b) Venta de Canales y c) Venta de Programas y Licencias. Dada la estructura de costos de nuestro negocio de Contenidos, la utilidad del segmento operativo se reportará como un único rubro. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 2

Nuestro negocio de Contenidos incluirá todos los ingresos generados por nuestro contenido, tales como las ventas de nuestros segmentos de Televisión Abierta, Señales de Televisión Restringida, Exportación de Programación e internet. Nuestro negocio de Contenidos presentó buen desempeño durante el año, con un crecimiento en ventas de 5 a $30,685.6 millones, mientras que la utilidad del segmento operativo aumentó 4.7 durante el año. Como resultado, el margen de utilidad del segmento operativo alcanzó 47.1. Contenidos 2011 2010 Cambio Ventas netas 30,685.6 100.0 29,234.7 100.0 5.0 Publicidad 23,206.1 75.6 22,746.5 77.8 2.0 Venta de Canales 2,590.8 8.4 2,379.2 8.1 8.9 Venta de Programas y Licencias 4,888.7 15.9 4,109.0 14.1 19.0 Utilidad del segmento operativo 14,465.6 47.1 13,820.3 47.3 4.7 A continuación presentamos nuestros resultados de acuerdo con prácticas anteriores. Televisión Abierta Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 5.1 en comparación con el mismo periodo de 2010. Cuatro de los cinco programas más vistos en México durante el trimestre fueron producidos y transmitidos por Televisa. Las ventas anuales alcanzaron nuestra guía anual; incrementaron marginalmente 0.3 a $22,829.2 millones en comparación con $22,750.1 millones en 2010. Estos resultados se lograron a pesar de una comparación desfavorable con 2010. Durante el año, el contenido de Televisa continuó sobresaliendo. El episodio final de la telenovela Teresa fue el programa con mayor rating en televisión abierta en México en el año. Adicionalmente, Televisa produjo y transmitió ocho de los diez programas con mayor rating en televisión abierta en México. Los depósitos de venta anticipada representaron 72.5 de las ventas anuales, y el resto fueron ventas realizadas en el mercado spot. La utilidad del segmento operativo del cuarto trimestre incrementó 3.5 en comparación con el mismo periodo en 2010; y el margen fue 49.1. La utilidad anual del segmento operativo disminuyó 1.8 a $10,524.3 millones en comparación con $10,714.3 millones en 2010; sin embargo, el margen de 46.1 estuvo en línea con la guía anual. Señales de Televisión Restringida Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 23.3 en comparación con el mismo periodo en 2010, explicado principalmente por el éxito de nuestros canales de televisión de paga, así como al crecimiento de la penetración de la televisión de paga en México. Las ventas anuales incrementaron 13.9 a $3,584.8 millones en comparación con $3,146.2 millones en 2010. El incremento anual se debió principalmente a mayores ingresos de canales vendidos en México y América Latina, así como a mayores ventas de publicidad, que en 2011 representaron 24.1 de las ventas del Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 3

segmento en comparación con 22.7 en 2010. Estos resultados no incluyen la consolidación de TuTV, que se vendió a Univision como parte del acuerdo anunciado en 2010. Sin considerar la aportación de ingresos de TuTV en los resultados de 2010, el crecimiento del segmento de Señales de Televisión Restringida fue 20.7. Durante el año, Televisa incorporó exitosamente el canal Tiin a su portafolio de señales. Este nuevo canal está dirigido a adolescentes y complementa nuestro portafolio. La utilidad del segmento operativo del cuarto trimestre incrementó 3.1 en comparación con el mismo periodo en 2010; el margen fue 50.1. Esta variación en margen refleja principalmente el lanzamiento de Tiin, canales de alta definición, así como el costo de decodificadores para recibir las señales en alta definición, y algunos partidos de fútbol transmitidos en exclusiva. La utilidad anual del segmento operativo aumentó 11.2 a $1,803.9 millones en comparación con $1,622 millones en 2010; el margen fue 50.3. Estos resultados reflejan mayores ventas así como la ausencia de costos y gastos relacionados con: i) Foro TV, que ahora se reconoce en Televisión Abierta; ii) la transmisión de la Copa Mundial de Fútbol por TDN en 2010; y iii) TuTV, que ya no se consolida. Estas variaciones favorables fueron parcialmente compensadas por un incremento en el costo de contenido, principalmente como resultado del lanzamiento de Tiin y más producciones propias. Exportación de Programación Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 34.5 en comparación con el mismo periodo en 2010. Las regalías de Univision crecieron 36.7. Las ventas anuales aumentaron 31.3 a $4,038.7 millones en comparación con $3,074.8 millones en 2010. Lo anterior se atribuye a un incremento en las regalías de Univision de US$156.1 millones de dólares en 2010 a US$224.9 millones de dólares en 2011. Esto refleja el éxito continuo en los ratings de Univision y el impacto favorable de la nueva estructura de regalías. Además, durante la segunda mitad del año, recibimos ingresos de Netflix. La utilidad del segmento operativo del cuarto trimestre incrementó 35.1 en comparación con el mismo periodo en 2010; el margen alcanzó 54.1. La utilidad anual del segmento operativo aumentó 40.7 a $2,116.3 millones en comparación con $1,503.6 millones en 2010; el margen fue 52.4. Estos resultados reflejan mayores ventas que fueron parcialmente compensadas por mayores amortizaciones de la programación para exportación y las coproducciones, incluyendo La fea más bella y Rebelde. Editoriales Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 3.3 a $975.4 millones en comparación con $944.4 millones en 2010. Estos resultados reflejan principalmente un crecimiento de la circulación en el extranjero que se compensó parcialmente por menores ventas de publicidad en México y en el extranjero. Las ventas anuales disminuyeron 1.2 a $3,191.8 millones en comparación con $3,229.6 millones en 2010. Este decremento refleja principalmente menores ingresos por circulación y ventas de publicidad en México, que se compensó parcialmente por mayores ventas de publicidad en el extranjero. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 4

La utilidad del segmento operativo del cuarto trimestre disminuyó 9.8 a $159 millones en comparación con el mismo periodo en 2010; el margen fue 16.3. La utilidad anual del segmento operativo incrementó 6.4 a $452.6 millones en comparación con $425.3 millones en 2010; el margen aumentó a 14.2. Este incremento resulta de menores costos de papel e impresión, así como de nuestro estricto control en gastos de operación. Sky Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 11.2 en comparación con el mismo periodo de 2010. Durante el trimestre, Sky agregó un total de 184 mil suscriptores, principalmente en México. Las ventas anuales aumentaron 10.9 a $12,479.2 millones en comparación con $11,248.2 millones en 2010. El aumento refleja un crecimiento sólido de la base de suscriptores de más de 964 mil, debido al éxito continuo de las nuevas ofertas de paquetes de bajo costo de Sky. La oferta de contenido atractivo y exclusivo de Sky incluyó algunos de los torneos de fútbol más importantes, tales como la Copa de oro y la Copa América. Al 31 de diciembre de 2011, el número de suscriptores activos netos aumentó a 4,008,374 (incluyendo 157,646 suscriptores comerciales), en comparación con 3,044,028 (incluyendo 149,899 suscriptores comerciales) al 31 de diciembre de 2010. Sky cerró el año con más de 159 mil suscriptores en Centroamérica y República Dominicana. La utilidad del segmento operativo del cuarto trimestre incrementó 10.8 en comparación con el mismo periodo en 2010; el margen fue 44.1. La utilidad anual del segmento operativo presentó un incremento de 14.1 a $5,790.3 millones en comparación con $5,074.5 millones en 2010; el margen aumentó a 46.4. Este incremento refleja mayores ventas así como la ausencia de costos de amortización relacionados con la transmisión exclusiva de ciertos partidos de la Copa Mundial de Fútbol 2010. Cable y Telecomunicaciones Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 16 en comparación con el mismo periodo en 2010 debido al crecimiento en todas nuestras plataformas de cable. Las ventas anuales aumentaron 15.4 a $13,635.4 millones en comparación con $11,814.2 millones en 2010. Este incremento se atribuye principalmente a la adición de más de 623 mil unidades generadoras de ingreso (RGUs) en Cablevisión, Cablemás y TVI durante el año como resultado del éxito de nuestros paquetes competitivos. En el año, Cablevisión, Cablemás, TVI y Bestel presentaron un incremento en ventas netas de 12.3, 16.3, 17.2 y 19.6, respectivamente. La siguiente tabla presenta el desglose de suscriptores por cada una de nuestras tres subsidiarias de Cable y Telecomunicaciones al 31 de diciembre de 2011. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 5

2011 Cablevisión Cablemás TVI Video 727,235 1,085,173 370,411 Internet 408,408 466,827 191,406 Telefonía 251,340 266,160 132,360 RGUs 1,386,983 1,818,160 694,177 La utilidad del segmento operativo del cuarto trimestre incrementó 27.8 en comparación con el mismo periodo en 2010; el margen se expandió a 38. Los márgenes de Bestel mejoraron significativamente debido a menores tarifas de interconexión y a una mayor base de clientes. La utilidad anual del segmento operativo aumentó 22 a $4,768.3 millones en comparación con $3,907.2 millones en 2010; el margen se expandió a 35. Estos resultados reflejan el crecimiento continuo en las plataformas de cables y el margen sólido en Bestel. Estas variaciones favorables fueron parcialmente compensadas por mayores gastos en publicidad durante el año. Las siguientes tablas presentan el desglose de los ingresos y las utilidades del segmento para 2011 y 2010, con excepción de los ajustes de consolidación, de nuestras cuatro subsidiarias de Cable y Telecomunicaciones. 2011 Millones de pesos Cablevisión Cablemás TVI Bestel Ingreso (1) 4,391.4 4,726.2 2,172.7 2,727.0 Utilidad del segmento operativo (1) 1,697.2 1,806.1 926.2 573.4 Margen 38.6 38.2 42.6 21.0 (1) Estos resultados no incluyen los ajustes de consolidación por $381.9 millones en ingresos ni por $234.6 millones en utilidad del segmento de operación; los cuales si se consideran en los resultados consolidados de Cable y Telecomunicaciones. 2010 Millones de pesos Cablevisión Cablemás TVI Bestel Ingreso (2) 3,910.2 4,065.2 1,854.5 2,280.3 Utilidad del segmento operativo (2) 1,505.1 1,523.2 764.4 318 Margen 38.5 37.5 41.2 13.9 (2) Estos resultados no incluyen los ajustes de consolidación por $296 millones en ingresos ni por $203.5 millones en utilidad del segmento de operación; los cuales si se consideran en los resultados consolidados de Cable y Telecomunicaciones. Otros Negocios Las ventas del cuarto trimestre incrementaron 7.8 en comparación con el mismo periodo de 2010, debido principalmente al buen desempeño de nuestros negocios de distribución de películas de largometraje, Televisa interactive media y radio. Las ventas anuales aumentaron 8.2 a $4,126.6 millones en comparación con $3,812.3 millones en 2010. Los negocios de distribución de películas de largometraje, fútbol y juegos y sorteos presentaron un buen desempeño. Los resultados de juegos y sorteos se explican por el éxito del lanzamiento de nuevos juegos. El negocio de fútbol se benefició de la consolidación de los equipos Necaxa Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 6

y San Luis. Por último, el negocio de distribución de películas de largometraje distribuyó éxitos como Salvando al Soldado Pérez y La leyenda de la Llorona. La pérdida del segmento operativo del cuarto trimestre disminuyó 37.9 en comparación con el mismo periodo en 2010. La pérdida anual del segmento operativo disminuyó 35.5 a $118.7 millones en comparación con $184 millones en 2010. Lo anterior refleja utilidad en vez de pérdidas en nuestros negocios de juegos y sorteos y de internet, así como mayores utilidades en nuestro negocio de radio. Gastos corporativos En 2011 y en 2010, se reconoció un cargo en gastos corporativos por concepto de compensación con base en acciones por un monto de $653.2 millones y $560.6 millones, respectivamente. El gasto de compensación con base en acciones se determina a su valor razonable en la fecha de asignación de los beneficios a ejecutivos y empleados, y se reconoce en el periodo en que dichos beneficios son adquiridos. Resultados no operativos Otros gastos, neto Otros gastos, neto, aumentaron $72.8 millones, ó 12.8, a $640 millones por el año terminado el 31 de diciembre de 2011 en comparación con $567.2 millones por el año terminado el 31 de diciembre de 2010. El incremento refleja principalmente la ausencia de ganancias generadas en 2010 por la disposición de nuestra inversión en acciones de Volaris, una aerolínea de bajo costo, y en TuTV, un distribuidor de nuestros paquetes de programación de habla hispana en los Estados Unidos. Estas variaciones desfavorables se compensaron parcialmente por menores gastos de asesoría financiera y servicios profesionales, por una pérdida menor en disposición de propiedades y equipo, por la ausencia de gastos relacionados con el ajuste por deterioro en el crédito mercantil de nuestro segmento de Editoriales y por el refinanciamiento de la deuda de Cablemás en 2010. Otros gastos, neto, en el año terminado el 31 de diciembre de 2011 incluye principalmente, asesoría financiera y servicios profesionales, una pérdida en disposición de propiedades y equipo, y donaciones. Costo integral de financiamiento La siguiente tabla presenta el costo integral de financiamiento en millones de pesos por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010. 2011 2010 Incremento (decremento) Intereses pagados 4,312.7 3,615.3 697.4 Intereses ganados (1,146.5) (1,047.5) (99.0) Pérdida por fluctuación cambiaria, neto 976.5 460.8 515.7 Costo integral de financiamiento 4,142.7 3,028.6 1,114.1 El gasto neto atribuible al costo integral de financiamiento aumentó $1,114.1 millones, ó 36.8, a $4,142.7 millones en el año terminado el 31 de diciembre de 2011, de $3,028.6 millones en el año terminado el 31 de diciembre de 2010. Este incremento refleja principalmente i) un incremento de $697.4 millones en intereses pagados debido, esencialmente, a un mayor monto promedio de deuda a largo plazo en 2011; y Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 7

ii) un incremento de $515.7 millones en pérdida por fluctuación cambiaria sin cobertura principalmente como resultado del efecto desfavorable de una depreciación del 13.1 del peso mexicano frente al dólar estadounidense en 2011 en nuestra posición neta pasiva de dólares estadounidenses, en comparación con una apreciación del 5.5 durante 2010 en nuestra posición neta pasiva de dólares estadounidenses. Estas variaciones desfavorables se compensaron parcialmente por un incremento de $99 millones en intereses ganados debido principalmente por la inversión en obligaciones emitidas por Broadcasting Media Partners, Inc. ( BMP ) y GSF Telecom Holdings, S.A.P.I. de C.V. ( GSF ), las compañías controladoras de Univision Communications Inc. ( Univision ) y Grupo Iusacell, S.A. de C.V. ( Iusacell ), respectivamente, cuyo efecto se compensó parcialmente por un menor monto promedio de efectivo y equivalentes de efectivo en 2011. Participación en las pérdidas de afiliadas, neto La participación en las pérdidas de afiliadas, neto, aumentó $237.5 millones, a $449.4 millones en 2011 en comparación con $211.9 millones en 2010. Este incremento refleja principalmente la participación en las pérdidas de La Sexta, un canal de televisión abierta en España, y en BMP, la compañía controladora de Univision, cuyo efecto se compensó parcialmente por la participación en las utilidades de OCEN, una empresa de entretenimiento en vivo en México. Impuestos a la utilidad Los impuestos a la utilidad aumentaron $150.8 millones, ó 4.6, a $3,409.8 millones en 2011 de $3,259 millones en 2010. Este incremento refleja principalmente una mayor tasa efectiva de impuesto sobre la renta. Utilidad neta de la participación no controladora La utilidad neta de la participación no controladora aumentó $458 millones, ó 55, a $1,290.5 millones en 2011 de $832.5 millones en 2010. Este incremento refleja principalmente una porción mayor de la utilidad neta consolidada atribuible a la participación no controladora en nuestros segmentos de Sky y de Cable y Telecomunicaciones. Otra información relacionada Inversiones de capital y otras inversiones Durante 2011, nuestras inversiones en propiedades, planta y equipo ascendieron aproximadamente a US$791 millones de dólares como gastos de capital, incluyendo aproximadamente US$406.1 millones de dólares en el segmento de Cable y Telecomunicaciones, US$241.6 millones de dólares en Sky, y US$143.3 millones de dólares en nuestro segmento de Televisión Abierta y otros negocios. Durante 2011, nuestro segmento de Cable y Telecomunicaciones incluyó inversiones en propiedades, planta y equipo por aproximadamente US$132.8 millones de dólares para Cablevisión, US$142 millones de dólares para Cablemás, US$65.4 millones de dólares para TVI, y US$65.9 millones de dólares para Bestel. En octubre de 2011, se hizo un pago final en efectivo por un monto de US$450 millones de dólares ($6,056.8 millones) en relación a nuestra inversión en obligaciones de GSF, la compañía controladora de Iusacell, por un monto total de US$1,565 millones de dólares ($19,229.1 millones). En el cuarto trimestre de 2011, acordamos comprar a accionistas existentes de BMP, 219,125 acciones comunes del capital social, por un monto total de US$49.1 millones de dólares ($669.4 millones). Como resultado de esta adquisición, incrementamos nuestra participación en el capital de BMP de 5 a 7.1. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 8

Deuda y arrendamientos financieros La siguiente tabla presenta la deuda total consolidada de la Compañía, así como los arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2011 y 2010. Las cifras se presentan en millones de pesos. Dic. 31, 2011 Dic. 31, Incremento 2010 (decremento) Deuda a corto plazo y porción circulante de deuda a largo plazo 1,170.0 1,469.1 (299.1) Deuda a largo plazo (excluyendo porción circulante) 55,657.0 46,495.7 9,161.3 Total de deuda 56,827.0 47,964.8 8,862.2 Porción circulante de arrendamientos financieros a largo plazo 381.9 280.1 101.8 Arrendamientos financieros a largo plazo (excluyendo porción circulante) 201.8 349.7 (147.9) Total de arrendamientos financieros 583.7 629.8 (46.1) Al 31 de diciembre de 2011, la posición de deuda neta consolidada (deuda total menos efectivo y equivalentes de efectivo, inversiones temporales e inversiones a largo plazo conservadas a vencimiento y disponibles para su venta) fue de $31,772.7 millones. El monto de efectivo y equivalentes de efectivo así como inversiones temporales al 31 de diciembre de 2011 ascendía a $21,698.5 millones, y el monto total de las inversiones conservadas a vencimiento y disponibles para su venta a la misma fecha era de $3,355.8 millones. Acciones en circulación Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, la Compañía tenía 330,862.1 millones y 325,023 millones de acciones en circulación respectivamente, y el número de CPOs equivalentes en circulación ascendía a 2,827.9 millones y 2,778 millones respectivamente. No todas las acciones están en forma de CPOs. El número de CPOs equivalentes se calcula dividiendo el número de acciones en circulación entre 117. Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, el número de GDS (Global Depositary Shares) equivalentes en circulación ascendía a 565.6 millones y 555.6 millones respectivamente. El número de GDS equivalentes se calcula dividiendo el número de CPOs equivalentes en circulación entre cinco. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 9

Sobre la Empresa Grupo Televisa, S.A.B., es la compañía de medios de comunicación más grande en el mundo de habla hispana de acuerdo con su capitalización de mercado, y un participante importante en la industria global de entretenimiento. La Compañía está involucrada en la producción y transmisión de televisión, producción de señales de televisión restringida, distribución internacional de programas de televisión, servicios de televisión directa al hogar vía satélite, servicios de televisión por cable y telecomunicaciones, publicación y distribución de revistas, producción y transmisión de programas de radio, espectáculos deportivos y entretenimiento en vivo, producción y distribución de largometraje, operación de un portal de Internet, y participa en la industria de juegos y sorteos. Aviso legal Este boletín de prensa contiene ciertas estimaciones sobre los resultados y perspectivas de la Compañía. No obstante lo anterior, los resultados reales que se obtengan, podrían variar de manera significativa de estas estimaciones. La información de eventos futuros contenida en este boletín, se deberá leer en conjunto con un resumen de estos riesgos que se incluye en el Informe Anual (Forma 20-F) mencionado en la sección "Descripción de la Compañía - Resumen de Riesgos. Dicha información, así como futuros reportes hechos por la Compañía o cualquiera de sus representantes, ya sea verbalmente o por escrito, podrían variar de manera significativo de los resultados reales. Estas proyecciones y estimaciones, las cuales se elaboraron con referencia a una fecha determinada, no deben ser consideradas como un hecho. La Compañía no tiene obligación alguna para actualizar o revisar ninguna de estas proyecciones y estimaciones, ya sea como resultado de nueva información, futuros acontecimientos y otros eventos asociados. (Ver Estados Financieros y tablas de ratings que se adjuntan) ### Relación con inversionistas: Relación con medios: Carlos Madrazo Manuel Compeán María José Cevallos Tel: (5255) 5728 3815 Tel: (5255) 5261-2445 Fax: (5255) 5728 3632 Fax: (5255)5261-2494 mcompean@televisa.com.mx ir@televisa.com.mx http://www.televisa.com http://www.televisa.com http://www.televisair.com Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 10

GRUPO TELEVISA, S.A.B. BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS CONDENSADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010 (Millones de pesos) Diciembre 31 Diciembre 31 2011 2010 ACTIVO (No auditado) (Auditado) A corto plazo: Efectivo y equivalentes de efectivo $ 16,275.9 $ 20,942.5 Inversiones temporales 5,422.6 10,446.9 21,698.5 31,389.4 Documentos y cuentas por cobrar a clientes, neto 19,243.7 17,701.1 Otras cuentas y documentos por cobrar, neto 2,458.8 4,112.5 Instrumentos financieros derivados 99.7 - Cuentas corrientes por cobrar a compañías afiliadas 450.1 196.3 Derechos de transmisión y programación 4,178.9 4,004.4 Inventarios, neto 1,383.8 1,254.5 Otros activos circulantes 1,146.2 1,117.8 Suma el activo circulante 50,659.7 59,776.0 Cuentas por cobrar no circulantes 253.8 67.7 Instrumentos financieros derivados 45.3 189.4 Derechos de transmisión y programación 6,832.5 5,627.6 Inversiones 43,407.8 21,837.5 Inmuebles, planta y equipo, neto 41,499.0 38,651.8 Activos intangibles y cargos diferidos, neto 11,861.4 10,241.0 Impuestos a la utilidad diferidos 111.8 - Otros activos 91.0 79.6 Suma el activo $ 154,762.3 $ 136,470.6 Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 11

GRUPO TELEVISA, S.A.B. BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS CONDENSADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010 (Millones de pesos) Diciembre 31 Diciembre 31 2011 2010 PASIVO (No auditado) (Auditado) A corto plazo: Deuda a corto plazo y porción circulante de deuda a largo plazo $ 1,170.0 $ 1,469.1 Porción circulante de arrendamientos financieros a largo plazo 381.9 280.1 Proveedores 7,687.5 7,472.3 Depósitos y anticipos de clientes 20,926.3 18,587.9 Impuestos por pagar 1,388.2 1,443.9 Intereses por pagar 792.7 750.7 Beneficios a empleados 252.5 199.6 Cuentas corrientes por pagar a compañías afiliadas 43.1 48.8 Instrumentos financieros derivados - 74.3 Otros pasivos acumulados 3,359.9 2,982.3 Suma el pasivo a corto plazo 36,002.1 33,309.0 Deuda a largo plazo, neto de porción circulante 55,657.0 46,495.7 Arrendamientos financieros a largo plazo, neto de porción circulante 201.8 349.7 Instrumentos financieros derivados 310.6 103.5 Depósitos y anticipos de clientes 460.0 495.5 Otros pasivos a largo plazo 2,748.4 2,747.5 Impuestos a la utilidad diferidos - 681.8 Beneficios a empleados por retiro y terminación 525.9 430.1 Suma el pasivo 95,905.8 84,612.8 CAPITAL CONTABLE Capital social suscrito y pagado, sin valor nominal 10,238.9 10,019.9 Prima en emisión de acciones 16,593.2 4,547.9 26,832.1 14,567.8 Utilidades retenidas: Reserva legal 2,139.0 2,135.4 Utilidades por aplicar 28,596.2 23,583.4 Resultado neto del periodo 6,889.6 7,683.4 37,624.8 33,402.2 Otros componentes de la utilidad integral acumulada, neto 3,174.6 3,251.1 Acciones recompradas (15,971.7) (6,156.6) 24,827.7 30,496.7 Suma la participación controladora 51,659.8 45,064.5 Participación no controladora 7,196.7 6,793.3 Suma el capital contable 58,856.5 51,857.8 Suman el pasivo y el capital contable $ 154,762.3 $ 136,470.6 Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 12

GRUPO TELEVISA, S.A.B. ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS CONDENSADOS POR LOS TRES Y DOCE MESES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 Y 2010 (Millones de pesos) Tres meses terminados el 31 de diciembre de Doce meses terminados el 31 de diciembre de 2011 2010 2011 2010 (No auditado) (No auditado) (No auditado) (Auditado) Ventas netas $ 18,292.8 $ 16,491.1 $ 62,581.5 $ 57,856.8 Costo de ventas 1 8,043.3 7,304.1 28,166.3 26,294.8 Gastos de operación: Gastos de venta 1 1,408.1 1,296.1 4,972.8 4,797.7 Gastos de administración 1 1,413.4 1,281.0 5,190.6 4,602.4 Depreciación y amortización 1,999.9 1,939.1 7,429.8 6,579.3 Utilidad de operación 5,428.1 4,670.8 16,822.0 15,582.6 Otros gastos, neto 253.6 659.1 640.0 567.2 Costo integral de financiamiento: Intereses pagados 1,168.8 925.0 4,312.7 3,615.3 Intereses ganados (421.5) (306.0) (1,146.5) (1,047.5) Pérdida por fluctuación cambiaria, neto 337.5 85.2 976.5 460.8 1,084.8 704.2 4,142.7 3,028.6 Participación en las pérdidas de afiliadas, neto (131.2) (23.7) (449.4) (211.9) Utilidad antes de impuestos a la utilidad 3,958.5 3,283.8 11,589.9 11,774.9 Impuesto a la utilidad 1,403.3 565.5 3,409.8 3,259.0 Utilidad neta consolidada 2,555.2 2,718.3 8,180.1 8,515.9 Utilidad neta de la participación no controladora (385.1) (93.8) (1,290.5) (832.5) Utilidad neta de la participación controladora $ 2,170.1 $ 2,624.5 $ 6,889.6 $ 7,683.4 1 No incluye depreciación ni amortización. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 13

Resultados del cuarto trimestre por segmentos de negocio La siguiente tabla muestra los resultados del cuarto trimestre terminado el 31 de diciembre de 2011 y 2010 por segmentos de negocio. Las cifras se presentan en millones de pesos. Ventas netas 4T 2011 4T 2010 Cambio Televisión Abierta 7,243.7 38.9 6,889.4 41.1 5.1 Señales de Televisión Restringida 1,058.3 5.7 858.0 5.1 23.3 Exportación de Programación 1,358.8 7.3 1,010.2 6.0 34.5 Editoriales 975.4 5.2 944.4 5.6 3.3 Sky 3,196.1 17.2 2,874.7 17.1 11.2 Cable y Telecomunicaciones 3,678.1 19.7 3,171.2 18.9 16.0 Otros Negocios 1,125.5 6.0 1,043.8 6.2 7.8 Ventas netas por segmento 18,635.9 100.0 16,791.7 100.0 11.0 Operaciones Intersegmento 1 (343.1) (300.6) (14.1) Ventas netas consolidadas 18,292.8 16,491.1 10.9 Utilidad (Pérdida) de los segmentos operativos 2 4T 2011 Margen 4T 2010 Margen Cambio Televisión Abierta 3,560.2 49.1 3,438.2 49.9 3.5 Señales de Televisión Restringida 530.0 50.1 514.2 59.9 3.1 Exportación de Programación 734.9 54.1 543.9 53.8 35.1 Editoriales 159.0 16.3 176.2 18.7 (9.8) Sky 1,410.9 44.1 1,273.9 44.3 10.8 Cable y Telecomunicaciones 1,398.1 38.0 1,094.0 34.5 27.8 Otros Negocios (66.5) (5.9) (107.1) (10.3) 37.9 Utilidad de los segmentos operativos 7,726.6 41.5 6,933.3 41.3 11.4 Gastos corporativos (298.6) (1.6) (323.4) (1.9) 7.7 Depreciación y amortización (1,999.9) (10.9) (1,939.1) (11.8) (3.1) Utilidad de operación consolidada 5,428.1 29.7 4,670.8 28.3 16.2 1 Para propósitos de información por segmento, estas operaciones fueron incluidas en cada uno de los segmentos respectivos. 2 Utilidad (pérdida) de los segmentos operativos se define como la utilidad (pérdida) antes de depreciación y amortización y gastos corporativos. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 14

RATINGS Y PARTICIPACIÓN DE AUDIENCIA A NIVEL NACIONAL EN ZONAS URBANAS PARA 2011 1 : 6:00 A 24:00 HORAS, LUNES A DOMINGO Ene Feb Mar 1T11 Abr May Jun 2T11 Jul Ago Sep 3T11 Oct Nov Dic 4T11 2011 Canal 2 Rating 11.4 12.0 11.7 11.7 10.5 10.5 10.9 10.7 10.6 10.2 10.7 10.5 10.9 11.0 10.1 10.7 10.9 Participación () 31.7 32.9 32.5 32.4 30.5 30.4 30.5 30.5 29.1 28.4 29.7 29.0 30.1 29.9 29.4 29.8 30.4 Total Televisa (2) Rating 24.1 25.0 24.5 24.5 23.6 23.5 24.2 23.8 25.1 24.8 24.7 24.9 25.5 25.5 23.7 24.9 24.5 Participación () 67.3 68.4 68.4 68.0 68.4 67.9 67.8 68.1 68.5 68.7 68.6 68.6 70.6 69.1 68.6 69.5 68.5 HORARIO ESTELAR - 16:00 A 23:00, LUNES A DOMINGO 3 Ene Feb Mar 1T11 Abr May Jun 2T11 Jul Ago Sep 3T11 Oct Nov Dic 4T11 2011 Canal 2 Rating 16.7 18.0 17.2 17.3 15.2 14.8 15.9 15.3 15.7 14.6 15.4 15.2 16.0 15.8 14.6 15.5 15.8 Participación () 33.8 35.7 34.8 34.8 32.6 31.7 32.9 32.4 31.9 30.3 31.8 31.3 32.4 31.5 31.3 31.8 32.6 Total Televisa (2) Rating 32.6 33.9 33.1 33.2 31.4 30.8 31.9 31.3 32.6 32.1 32.5 32.4 34.1 33.5 31.1 32.9 32.5 Participación () 66.1 67.1 67.2 66.8 67.4 66.1 65.9 66.5 66.5 66.5 67.1 66.7 69.2 66.6 66.7 67.5 66.9 HORARIO ESTELAR - 19:00 A 23:00, LUNES A DOMINGO 3 Ene Feb Mar 1T11 Abr May Jun 2T11 Jul Ago Sep 3T11 Oct Nov Dic 4T11 2011 Canal 2 Rating 21.5 22.9 22.0 22.1 18.3 17.7 19.1 18.4 19.1 18.1 18.4 18.5 19.4 19.6 19.3 19.4 19.6 Participación () 38.6 40.5 39.5 39.5 34.9 33.9 35.6 34.8 35.1 33.5 33.8 34.1 33.6 34.2 35.3 34.4 35.7 Total Televisa (2) Rating 38.1 39.9 37.9 38.6 35.4 33.8 35.1 34.8 35.1 35.0 35.9 35.3 38.7 37.9 36.3 37.6 36.6 Participación () 68.4 70.4 68.2 69.0 67.5 64.9 65.4 65.9 64.4 65.0 65.8 65.1 67.2 66.0 66.5 66.6 66.7 1 La información referente al rating y participación de audiencia a nivel nacional en zonas urbanas está certificado por IBOPE y está basada en los estudios a nivel nacional de IBOPE, los cuales se calculan tomando en cuenta los siete días de la semana en la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y otras 25 ciudades cuya población es mayor a los 500,000 habitantes. El Rating en un horario determinado se refiere al número de televisores encendidos y sintonizados en alguno de los programas de la Compañía como porcentaje del total de telehogares del país. La Participación de audiencia significa el número de televisores encendidos y sintonizados en alguno de los programas de la Compañía como porcentaje del número de hogares que están viendo televisión abierta durante un horario determinado, sin importar en número de televidentes. 2 Total Televisa incluye las cuatro cadenas de la Compañía, así como todas las estaciones afiliadas (incluyendo las televisoras afiliadas al Canal 4, las que en su mayoría transmiten diariamente parte de los programas del horario estelar del Canal 4). La programación del Canal 4 en estaciones afiliadas se transmite generalmente en 12 de las 28 ciudades que son cubiertas por IBOPE en sus estudios a nivel nacional. Asimismo, la programación del Canal 9 en estaciones afiliadas se transmite en todas las ciudades cubiertas por IBOPE en sus estudios a nivel nacional. 3 El Horario Estelar de Televisa es aquel durante el cual la Compañía generalmente aplica las tarifas publicitarias más altas para sus cadenas. Grupo Televisa, S.A.B. RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE Y AÑO COMPLETO 2011 Página 15